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文档简介
第3页共3页工程安全部主管岗位职责模板1、协助工程经理,配合相关部门做好新建项目接收工作,负责新项目筹开的工程改造工作,对商户装修改造方案提出意见;2、协助工程经理制订公司年度公共设施设备及物业维修改造计划的编制;3、参与设施设备及物业维修改造项目的招标及合约签订,提出相关技术要等;4、负责公司设施设备及物业维修改造等项目的实施;5、制定和实施公司维修改造巡检计划;6、承担公司安全生产管理相关工作;7、完成领导交办的其他工作。工程安全部主管岗位职责模板(二)1、负责项目设施设备、强弱电、给排水、电梯、暖通及空调系统等进行现场管理与维护支持;2、负责制定年度设施设备维修保养计划;3、参与一年四次品质检查及督导,确保项目工程设施设备完好率;4、负责指导、建立、更新设备台账、检查及相关资料的专业备案;5、负责外包单位合同评审、验收评定及考核评价工作,确保达到合同的要求;6、参与部门内部或外部信息沟通、协调、反馈、解决;工程安全部主管岗位职责模板(三)1.全面负责工程维修班组日常工作的监督、指导及考核;2.负责制定维修人员的工作程序和工作制度,监督、检查执行情况,通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;3.负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;4.负责制定、实施小区设施设备(例如:配电设施设备、柴油发电机、给排水设施)月度、季度维修、保养计划;5.负责主持工程维修班组的例会,及时发现并解决问题;6.管理小区内水、电、气用量,并进行统计、分析、审核;7.全面负责室内装修方案的审批及装修监管;8.安排维修人员及时处理业主报修,检查、跟踪日常报事报修的完成情况;9.负责新接管物业的工程质量验收,组织定期对空置房检查;10、负责对工程类供方的管理、监督考核等。工程安全部主管岗位职责模板(四)1、协助总经理对公司的运营管理工作,完成年度经营目标;2、协助制定、组织、实施公司战略规划及内部运营,规范业务流程、成本控制、奖励计划等,实现收入、利润、成本等关键经营业绩指标;3、协助做好项目管理,对项目的完成质量、进度、安全、回款等;4、协助开拓市场,维护新老客户,完成年度营销指标;5、协助做好团队建设,合理调配人才资源,做
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