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文档简介

#公园保洁专项方案XX公园保洁方案景区保洁人员配置方案篇三XX公园保洁管理方案第一篇项目基础情况XX公园由XX开发建设,XX企业成立于XX年,企业多元化独资企业。XX公园地处XX城东,紧邻城区最大河流,未来该区域将形成一路(长乐路)、两环〔二环、三环)、一轨(地铁)高等级立体交通网,交通很方便,周围各类配套设施十分齐全。是十分罕见宜居型自然生态住宅XX公园。多,车位占地面积4260平米,全部是环境保护生态绿色停车位。加上停车位绿地面积达成70542平米。XX公园总建筑面积40万平方米,商铺23户;水系铺装面积11458平方;第二篇管理思绪和管理组织绿色和水景是XX公园最大风景线。保洁好XX公园绿化景观,是XX公园物业保值增值一大任务,做好XX公园日常保洁工作,我们思绪是:分别建立专业化管理队伍,实施专业管理养护及保洁服务,紧密配合物业管理企业工作.以扎实工作作风,使业主满意,提升XX品牌美誉度,为XX赢得口碑宣传,实现社会效益和经济效益最大化,实现物业企业和本企业共赢。为此,我们XX企业,为完成这个任务,制订了以下方案。一、管理组织建立。(一)组织架构:为本项目建立专业化保洁管理队伍,简称保洁队,设置现场管理人员保洁主管1名,保洁领班2名,专业技师2人,保洁员30人。共35人。管理组织架构图(二)人员任职资格条件:{景区保洁人员配置方案}.1、保洁主管:年纪45岁以下,大专以上学历,从事保洁管理工作五年以上工作经验,为人正直,善于沟通,思维清楚,工作认真,有责任感和事业心,能够计划、安排和率领保洁人员完成任务。紧密配合管理处工作,完成物业管理工作对环境管理方面提出各项任务;2、保洁领班:年纪45岁以下,大专以上学历,从事本专业工作五年以上工作经验,勤奋好学,善于沟通,思绪清楚,工作认真,对保洁职员进行技术培训和指导管理。并能够研究现场保洁管理工作,立即发觉问题,制订处理技术方案。能够紧密配合管理处和主管工作,提升社会效益和经济效益。3、专业技师:男性为主,年纪35岁以下,初中以上文化,身体健康,善于学习,热爱保洁工作,吃苦耐劳,服从领导,品行端正,有保洁企业工作经验者。4、保洁员:女性,年纪40岁左右,初中以上文化,身体健康,吃苦耐劳。岗位职责1、保洁主管在企业经理领导下,负责本XX公园保洁作业,营造整体环境形象。具体职责以下:(1)负责本保洁点全方面管理工作;(2)负责本报节点日、周、月工作计划;(3)接收甲方、企业定时工作监督检验;(4)负责本保洁点设备、工具、用具管理、维护保养工作;(5)监督物料合理有效使用;负责职员技能及礼仪、服务意识教育培训;联络优异主管、职员来点进行技能礼仪沟通交流,相互学习;其它未尽事宜。2、保洁领班负责日常保洁工作;兼职完成主管助理职能。负责本保洁点设备、工具、用具管理、维护保养工作;(2)监督物料合理有效使用;负责职员考勤;负责职员技能培训;(5)负责日常保洁工作。(6)配合XX公园物业管理服务工作。3、专业技师负责关键保洁项目遵守甲方及企业各项制度;负责本保洁岗位工作内容达成标准要求;按本保洁岗位工作内容、步骤立即间次序,完成本保洁岗位内容达成标准;(4)对本保洁岗位工作负有全方面作业责任;(5)负责本保洁岗位设备、工具、用具管理、维护保养工作;(6)有责任监督其它岗位物料合理有效使用;(7)认真学习不停提升本身工作技能和综合素质;(8)对本保洁岗位工作进行自检自查,不停提升;(9)服从主管、助理领导,接收主管、助理、企业及甲方监督检验。4、保洁员负责日常保洁(1)遵守甲方及企业各项制度;负责本保洁岗位工作内容达成标准要求;按本保洁岗位工作内容、步骤立即间次序,完成本保洁岗位内容达成标准;(4)对本保洁岗位工作负有全方面作业责任;负责本保洁岗位设备、工具、用具管理、维护保养工作;(6)有责任监督其它岗位物料合理有效使用;(7)认真学习不停提升本身工作技能和综合素质;(8)对本保洁岗位工作进行自检自查,不停提升;(9)服从主管、助理领导,接收主管、助理、企业及甲方监督检验。{景区保洁人员配置方案}.二、管理队伍培训加强技术人员培训,提升管理队伍整体技术水平和管理服务水平,加强心态调整和沟通技巧,加强职员职业心态及职业道德规范培养,提升为业主服务意识,是搞好园林管理服务和保洁服务工作基础。为此,企业在团体建设上加大投入,特制订以下三、考评制度:职员考评方法及标准(草案)每人月工资中200元作浮动。每个月对职员工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考评。以考评结果来计算得分。将整个工地职员各自得分汇总为总得分,将整个工地职员各自抽出200元工资汇总为浮动工资总额,将浮动工资总额除以总得分得出每分分值,再以每位职员各自得分乘以分值得出应得浮动工资额。考核内容及扣分标准仪容仪表1、未按要求佩带职员证(工号牌)扣2分。2、男职员头发盖过耳部,留胡子,女职员披头散发扣2分。3、不着工作服扣2分。4、穿破烂工作服影响仪容扣2分。5、工作服卷裤(袖),敞胸,背手,将手放入裤袋行走扣2分。劳动纪律1、迟到,早退扣2-10分。2、无故旷工一天扣20分并扣三天工资。3、不请假外出一次扣10分。4、打架扣30分至警告、开除。5、诽谤或欺侮她人扣15分至警告、开除。6、在岗时或禁烟区吸烟或吃东西扣10分。7、上岗期间饮酒扣10-15分并警告。8、擅离工作岗位扣5分。9、上岗时睡觉扣10分,打瞌睡扣5分。10、私带亲友到工作区聊天扣8分。11、拾遗不报扣5-30分至警告、开除。12、偷拿企业或她人物品扣20分并立即开除。13、不服从上级领导分配,不听从指挥扣10-30分。{景区保洁人员配置方案}.14、挑拨关系,拉帮结派,制造事端扣20-30分至警告、开除。15、其它违纪行为扣5-20分至警告、开除。劳动态度1、未认真推行岗位职责每项扣2分。2、不遵守操作规程造成影响和损失(300元以下)每次扣20分并赔偿损失3、不遵守操作规程造成严重影响和损失(300元以上)赔偿损失并开除。4、因工作失误业主投诉扣10-20分。5、因工作失误被XX公园物业部门投诉扣10-20分。6、在上岗时有粗言秽语,蛮横粗暴,有意刁难行为扣10-30分。7、工作中造成业主及其它人员不满扣10分。8、工作间物品摆放零乱,周围有烟头、纸屑扣5分。9、发觉违章情况不采取方法,不立即汇报未造成大损失扣15分。10、发觉违章情况不采取方法,不立即汇报造成严重损失赔偿损失并开除。景点环卫保洁方案3景区保洁人员配置方案篇四景区环境卫生整改方案为加强景区环境卫生管理水平,深入提升景区美誉度和著名度,根据企业领导要求,依据景区环境卫生现在存在问题,特制订整改方案。一、整改内容1、路面保洁不立即;2、职员着装不规范;3、卫生间和木游道保洁方法不规范;4、卫生间设施设备维修不立即;5、保洁员在景区内烧火取暖;6、检验督促力度不够。二、整改方法针对路面保洁不立即和职员着装不规范问题,加大督查力度和处罚力度;针对卫生间和木游道保洁方法不规范问题,卫生间严格按标准化相关要求进行保洁,并做好保洁统计,木游道旁安装水龙头以备随时冲洗,清洗时聘用部分劳务工参与;针对卫生间设施设备维修不立即问题,采取保洁员报送和自查方法,一旦发觉问题,本部门能维修立即维修,不能维修报送相关职能部门进行维修,同时贮备部分常见配件以备随时维修。针对保洁员在景区烧火取暖问题,采取保洁员报送和管理人员加大巡查力度方法,一旦发觉保洁员烧火取暖,将严格根据企业相关奖惩措施,严惩不贷,绝不手软。针对检验督促力度不够问题,将责任层层分解,管理人员加大督查力度,对检验发觉问题采取日检验、周汇报方法,深入提升工作质量。为提升园外环境卫生质量,购置一台洒水车冲洗停车场及所辖区域公路沿线设施设备。三、整改标准及要求1.保洁区域路段范围无纸屑、果皮、瓶罐、烟头、粪便,纸屑、果皮、瓶罐、烟头、粪便等垃圾必需在30分钟内打扫完成。2.卫生间卫生做到无纸屑、烟头,无蝇蚊、蛔虫、臭味,无积水、蜘蛛网,便槽便坑通畅,设施设备齐全,保持设施、地板、便坑槽洁净整齐。旺

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