版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页房地产工程部经理岗位职责样本1、项目队伍建设:根据工程特点,确定适合于工程项目的组织机构,招募项目组成人员,组建项目团队,对项目部进行定员、定岗;2、施工计划安排及落实:依据施工合同条款及工程特点,负责编制、落实及在必要时修订工程总体进度计划,并监督计划的执行情况,以有效控制工程进度,保障工程进度满足施工合同要求;3、施工现场组织:依据公司的工程管理规定,负责工程项目的现场组织管理及技术协调工作,监督建造成本的有效控制及合同条款的落实执行;制定和安排必要的质量、安全技术措施,有效控制工程的质量和安全;负责器械的组织调配及建筑材料的进场使用管理,确保其满足工程需要;4、政府报建、报验:依据项目的总体工期计划,提交报建报验工作计划时间表及相应的图纸等技术资料,以配合开发部门做好施工过程中的政府报建、报验工作;5、日常事务处理:依据公司的工程管理规定,负责在工程建造过程中:1)主持项目部周工作例会;2)协调工程部与施工单位及监理公司的业务关系;3)落实周、月施工进度计划完成情况;4)编制周、月进度计划;5)编制资金计划;6)审核变更洽商是否合理;7)进行突发事件的沟通、协调和处理,保证项目建造工作的顺利进行;6、工程验收:根据工程进度,负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收。房地产工程部经理岗位职责样本(二)1、负责收集、研究与房地产产品设计相关的法规、政策、行业动态等;2、参与在房地产产品开发工程中建筑规划设计方面的工作;3、负责监督子公司按照设计方案、设计图纸进行实施;4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系,解决矛盾冲突;5、了解客户需求,制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;6、施工完成后,组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。房地产工程部经理岗位职责样本(三)1.负责制订业务工作计划,定期编制设备维修,更新预算报表及审核请购物资报告。2.负责和实施浴场各项动力设备的运行控制及维修保养计划。3.负责浴场各项土建工程建设规划及组织施工。4.制定节能措施,降低浴场能源消耗,提高经济效益。5.负责处理业务范____发生的问题和客人对工程维修工作的投诉。6.协调客房、餐饮等部门的日常维修及各项设备维修周期计划的制订。7.合理安排部门员工工作,负责员工的业务技术培训及业务考核。房地产工程部经理岗位职责样本(四)1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。房地产工程部经理岗位职责样本(五)1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作房地产工程部经理岗位职责样本(六)1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;4、对施工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 《中级财务会计》经管专业全套教学课件
- 保健食品备案产品剂型及技术要求2024征
- 第13课《纪念白求恩》公开课一等奖创新教学设计-2
- 4 中国美食-公开课一等奖创新教学设计 (表格式)-1
- 27《巨人的花园》 公开课一等奖创新教学设计
- 中国新型显示器件市场动态分析与投资价值咨询报告2024-2030年
- 传统杭州名点 桂花鲜栗羹
- 2024一建《法规》集训题-必做
- 软件开发居间委托合同
- 皮革制品销售居间合同范本
- 部编版五年级道德与法治上册第6课《我们神圣的国土》精美课件
- 人教版小学英语单词表(完整版)
- 广东省课程思政教学研究示范中心申报书
- 小学科学苏教版六年级上册全册教案(2023秋新课标版)
- 2023中国结直肠癌诊疗规范(完整版)
- 江苏凤凰少儿出版社三年级综合与实践活动上册-教案
- 信用修复申请文书(当事人适用)
- 驾驶员绩效考核表
- 幼儿舞蹈与创编图文.ppt
- 第四章化学气相沉积
- 中国音乐史-第二章 春秋战国的音乐
评论
0/150
提交评论