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温宿县博峰煤业有限责任企业博孜墩煤矿东井应急管理制度汇编温宿县博峰煤业有限责任企业博孜墩煤矿东井3月20日温宿县博峰煤业有限责任企业文件温博煤字[]12号签发:张军属有关《温宿县博峰煤业有限责任企业东井设置应急管理领导小组》的告知各部门、各区队负责人:为了抓好东井的安全管理工作,发明良好的安全管理环境,经企业研究决定设置温宿县博峰煤业有限责任企业东井应急管理领导小组:组长:张军属(矿长)副组长:赵德关(安全副矿长)成员:图尔贡.达伊木、尹功亮、王龙、艾则孜.吾守尔、贺小平、刘绍平、马彦军应急管理领导小组下设办公室,由赵德关同志担任办公室主任,负责平常工作。特此告知温宿县博峰煤业有限责任企业三月二十日温宿县博峰煤业有限责任企业东井应急管理领导小组组织机构图掘进区队:曾兵采煤区队:徐安刚调度室主任:刘绍平安所有长:马彦军机电副矿长:尹功亮生产副总:王龙组长:张军属(矿长)副组长:掘进区队:曾兵采煤区队:徐安刚调度室主任:刘绍平安所有长:马彦军机电副矿长:尹功亮生产副总:王龙组长:张军属(矿长)副组长:赵德关(安全温宿县博峰煤业有限责任企业东井应急物资装?备管理制度为完善我企业应急管理体系,加强应急救援工作,保证应急救援物资装备发挥其应有作用,有效应对多种突发事件的发生,特制定应急救援物资装备管理制度:?1、应急救援物资装备为应对突发事件而准备,在应急救援救护中具有举足轻重的作用,因此必须保证应急救援物资装备在平常的完备有效,不得随意使用或挪作他用。?2、各各科室(区队)对既有的应急救援物资装备负有储存和妥善保管的责任,对救援物资装备应定人、定点、定期管理。?3、对于具有应急救援器材箱的各科室(区队)应明确应急救援器材箱钥匙所在,不得随意挪动,保证在突发事件时应急救援器材箱可以顺利启动。?4、各个救援物资装备负责人应按规定定期对物资装备进行检查、维护、清洁,及时更新有效期以外或状态不良的物资装备、补充缺失的物资装备、定期进行清洁擦拭,如发现较为严重问题时,应及时上报。并将检查、维护、清洁状况记录在案。?5、加强对员工的培训教育,使员工掌握应急救援物资装备的对的使用和维护保养措施,保证应急救援物资装备在平常状况下的完备有效。?6、安全科、技术科常常对应急救援物资装备存储、检查、维护、擦拭、记录状况进行督导,增进对救援物资装备管理水平的持续提高。?7、对于工作不到位现象,供应科有权根据有关管理规定对负责人进行惩罚,对于由于工作失误而导致的后果按企业有关管理规定执行。?8、不得随意对应急救援物资装备进行拆解维修。副矿长)生产技术科长:艾则孜.吾守尔总工:图尔贡.达伊木目录一、工作例会…………………2二、职责履行状况检查……………3三、重大隐患排查与治理……4四、重大危险源检测监控……6五、防止性检查…………8六、应急宣传教育……………11七、应急培训…………………13八、应急……………15九、应急演习与评估……16十、应急投入经费保障………19十一、物资装备………………21十二、档案……22十三、责任追究与奖惩……………24十四、应急预案通讯及信息保障制度......................28十五、应急物资装备保障制度............................291、工作例会为更好的学习、贯彻,加强工作,提高人员管理水平,及时精确的指导和处理中存在的问题,保证矿井生产,特制定工作例会。一、会议时间:每月月底组织一次工作例会。二、组织单位:科三、主持人:矿长四、参与人员:矿长、总、生产矿长、机电矿长及安全科、生产技术科、机电科、调度室、综合办、各区队负责人。五、会议内容1、传达上级科有关管理工作的文献,会议精神。2、通报矿井管理工作存在的问题。3、由安全科对一种月来管理工作进行汇报。4、对本阶段管理工作进行,对下月管理工作做出详细安排。六、会议规定1、与会人员必须准时参与,如遇特殊状况不能参与应向主持人请假。2、与会人员手机必须设为震动,并做好会议记录。3、安全科负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。4、规定各分管领导、业务科室及有关人员认真贯彻会议精神及内容,切实贯彻岗位责任制。5、无顾不参与会议每次罚款300元,迟到罚款100元。2、职责履行状况检查为贯彻“第一,防止为主”的,规范企业应急,提高应对风险和防备的能力,保障职工的健康和生命,最大程度的减少财产损失和社会影响,根据矿实际状况制定本。1、应急坚持“以人为本,防止为主”的原则,要做到统一领导,分级负责,职责明确,迅速反应。2、应急管理分“防止、准备、响应和恢复”四个过程。重要内容包括:应急管理组织体系,管理、应急培训、应急演习、应急物资保障等。3、成立以矿长为组长,主管生产的副矿长为副组长,科长、各职能科室负责人为组员的应急检查领导小组。应急检查办公室设在科,并负责平常管理。4、生产的编写与修订。企业应急领导小组负责的编制、修订。要符合《矿井编制导则》,并保持与上级科的衔接。根据国家及实际演习状况,适时修订《》,做到科学、易操作。5、应急检查。根据年度,每季度至少安排一次全面检查,对各项设施、通讯设备,救援物质储备,救护队人员配置等进行检查。并做好检查记录。3、重大隐患排查与治理为了认真贯彻贯彻集团企业及上级有关科有关重大生产隐患排查治理的有关规定,有效防备和遏制重特大的发生,积极推进本质型矿井建设,特制定本。一、成立重大隐患排查治理领导组:组长:矿长:张军属副组长:矿长:赵德关成员:调度室、科、生产技术部、综合办及各区队负责人。二、重大隐患排查治理工作原则:以消除重大隐患和推进本质型矿进建设为目的,以建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制及分级管理责任制为手段,坚持“全面排查、分轻重缓急治理,处理与监管并重,程序化管理”的原则,突出目前、着眼长远、统筹安排、加大投入、严格考核,全力处理目前防治水、供电、小煤窑管理等方面威胁矿井的重大隐患问题。三、矿井重大安全隐患认定、排查治理的责任划分:1、矿井是重大安全隐患认定排查的责任主体,矿长是重大安全隐患认定排查治理的第一责任者,对重大安全隐患的认定、排查治理负全面责任。2、矿井各分管领导是本系统重大安全隐患认定排查治理的重要责任者,负责本系统重大安全隐患的认定及排查治理工作。3、矿井职能科室负责人的是本专业重大安全隐患认定排查治理的详细责任者,负责本专业范围内的重大安全隐患的认定,方案论证、工程、设备选型,并按安排认真组织实行,科室其他管理人员按照矿井安排和科室业务分工,负责本岗位范围内隐患认定和排查治理。4、安全矿长对全矿井重大安全隐患的认定及排查治理负全面监督把关责任,详细负责重大安全隐患的记录、汇总、建档、上报,并按照计划安排对各项重大隐患的排查治理,进行过程监管和成果验收考核。5、各施工单位对施工的重大安全费用工程,负责施工过程中的,并按照“三定”规定,准时、保质、保量完毕施工任务。四、考核兑现措施:由安全科牵头,对列入矿井安全费用计划的隐患排查治理项目实行责任考核,对整年安全费用项目以业务分管为主,合理分工做到人人头上有指标,并实行“三定”,按期按质按量完毕的予以奖励。4、重大危险源检测监控一、安全科职责1、必须组织或聘任有资质人员按规定对我矿重大危险源定期进行检测、评估;2、安全科对重大危险源的管理负有检查、督查的职责。二、生产单位1、生产单位负责人直接对重大危险源实行管理并对管理成果负责;2、详细管理根据《重大危险源监测监控》执行实行。3、建立健全物质资料,规定配置对应的应急器材。4、根据矿《应急》对重大危险源紧急进行抢险救灾实行及平常演习。5、每年不得少于一次举行安全、消防应急演习活动。三、科、室、区队每月不得少于一次进行专题安全综合检查。四、区队对生产装置的平常巡回检查记录要及时。员工必须按规定进行巡回检查,同步区队的安全教育学习每月不得少于八次,并建立学习记录台账。五、凡进入重大危险源区域作业人员,必须通过上岗培训并获得合格证才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要生产部按程序审核同意方可实行,外来人员要有专人陪伴方可入内。六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采用定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。七、运送物资需采用有危险品运送资质的单位承运,进入我司重大危险源区域的运送车辆必须戴上阻火器方可入内。八、根据详细规定和国家有关规定,在重大危险区域内安装有4路可燃性气体报警器,对重要岗位进行实时监测。九、对于在平常工作中发现的隐患,通过整改防止发生的,单位将予以奖励100—500元,对于在安全检查中发现问题的,将责令限期完毕整改并进行公告,对苗头知情不报者将予以科罚。5、防止性安全检查为强化安全生产应急管理基础工作,加强矿山队伍建设,现就队伍开展防止性安全检查工作提出如下指导意见:一、指导思想和工作目的1.指导思想。以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的方针,按照“防止与应急并重,常态与非常态相结合”的工作规定,充足发挥队伍在防止性安全检查、重大隐患排查中的作用,增进安全生产状况持续稳定好转。2.工作目的。通过组织应急救援队伍开展防止性安全检查,增进各类风险隐患的深入排查治理,超前防备;各级队伍根据所在区域重要风险隐患和重大危险源特点,熟悉救援环境,开展有针对性的应急演习,提高应对和科置突发事件的综合能力。二、组织和实行防止性安全检查工作由安全培训部会同其他业务科室共同完毕。各科要针对矿区内存在的重大危险源状况,制定并下达年度防止性检查,每年至少应组织2次防止性安全检查活动。安全科要定期组织队伍定期性开展防止性检查,建立队伍开展防止性安全检查工作的考核、考核,完善工作机制,交流工作经验,并对在防止性安全检查工作中作出突出奉献的集体和个人予以表扬和奖励。防止性安全检查的详细工作由队伍实行。队伍应根据集团企业有关科下达的年度防止性安全检查,制定本队防止性安全检查实行方案。要按照实行方案,做好与平常值备班工作的统筹安排,适时开展防止性安全检查工作。三、检查的范围和重点内容1.检查范围。防止性安全检查的范围包括:我矿井上下各类重大危险源,以及矿山周围区域也许面临的问题。2.检查重点内容。重点检查矿井系统与否合理,设施与否完善,设备与否完好及矿井反风演习状况;防灭火的贯彻状况;水害防治措施的制定与执行状况等。四、工作规定1.各科要充足认识队伍开展防止性安全检查的重要性和必要性,加强对队伍开展防止性安全检查工作的组织领导,重要负责人要亲自研究布署,指导队伍有序、有效地开展好此项工作。对存在安全隐患的科,要下达整改指令,督促其及时整改贯彻。对检查中发现的重大隐患,要登记建档,明确专人跟踪督办。2.各科要自觉接受和积极配合队伍对本单位的安全检查,积极提供有关安全生产的资料和规章,对队伍的检查不得拒绝和阻挠。对查出的问题和重大隐患要制定整改措施,明确整改时间,贯彻整改责任和资金,及时处理问题和消除隐患。3.各队伍要通过开展防止性安全检查工作,熟悉我矿生产和救援环境,理解企业的重要隐患和重大危险源及其应急,有针对性地研究和制定科学的与科置方案,配齐对应的装备,开展演习,不停提高应对各类突发事件的综合救援能力。4.各科要认真研究和队伍开展防止性安全检查工作的经验和存在的问题,逐渐规范和完善检查的内容、、程序和措施,不停提高防止性安全检查的效果。6、应急宣传教育为增强职工安全意识和自我防护素质,提高我矿应对突发公共事件的能力,特制定本制度。一、重要内容切实加强对应急管理宣传教育工作的组织指导,充足发挥各业务科的作用,深入开展应急管理宣传教育活动,大力提高职工的公共安全意识和自我防护素质,提高我矿应对突发公共事件的能力,保障职工生命安全和我矿财产安全。1、以应急为关键,做好的宣传和解读工作矿有关科要结合实际,深入我矿面临的安全形势,做好应急管理工作;宣传的重要内容和科置,贯彻防止为主的方针,加强演习,不停完善应急。详细有:(1)围绕应急进行深入宣传。各科要采用积极有效措施,认真贯彻贯彻应急的做法,切实做好应急管理工作的状况。(2)进行经典的宣传。一是选择有代表性的经典,对全国煤矿成功应对突发事件、以及在应急科置中涌现出的先进集体和先进个人进行宣传报道。二是简介应对突发公共事件的正反两方面,提高职工应对突发事件的综合素质。同步,中使用的科置手段、采用的应对措施等,深入提高应对和科置突发事件的能力和水平。2、以应急知识普及为重点,增强职工的防止、避险、自救、互救和减灾等能力,深入宣传普及、灾害知识和自救互救知识。3、以专题宣传活动为载体,增强职工安全意识。(1)开展公共安全主题宣传活动。(2)宣传普及应急管理知识。(3)结合我矿应急能力建设进行宣传。二、工作规定1、积极开展应急管理宣传教育工作要贯彻责任。(1)制定宣传教育。在我矿树立起比较牢固的安全意识和责任意识,普及基本的防止、避险、自救、互救、减灾等安全防护知识和技能。(2)多形式宣传教育。运用班前、报刊等多种形式,尽量使用通俗语言,简要扼要,多题材、多角度、有针对性地进行宣传教育。(3)健全宣传教育长期有效机制。将平常宣传与重、特大突发事件发生后的宣传教育工作结合起来。建立和健全应急管理宣传教育的长期有效机制,常常性地开展应急管理宣传教育。(4)动员全矿职工积极参与。2、加强组织指导和督促检查,保证宣传教育效果每季度进行一次回忆和检查,对宣传教育阶段性任务基本完毕状况作出评估,对存在的问题进行整改。3、提供专题经费保障,保证宣传教育工作顺利进行7、应急培训一、为增进我矿培训工作有序开展,提高应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力,增进应急管理培训工作科学化、规范化和化,根据山西的有关规定和管理工作的规定,特制定如下:二、应急管理教育培训工作应当遵照下列原则:1、坚持理论联络实际、学以致用的原则;2、坚持分级负责,分类管理的原则;3、坚持集中培训与在岗自学相结合的原则;4、坚持以人为本、按需施教的原则;5、坚持教学相长、保证质量的原则;6、坚持与时俱进、改革创新的原则;三、安全科负责本矿应急管理培训工作的组织、管理和考核工作。四、应急管理培训的重要对象是:各业务科负责人、应急管理人员、队伍和应急志愿者。五、培训工作分级分类进行,安全科负责全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、任职培训、新进人员的培训、工作需要时的岗位培训。六、所有应急管理专职工作人员每年必须接受培训,培训时间原则上为1至2周,一般每年合计不少于5天。七、培训对象在参与上级组织的集中脱产培训期间,享有在岗同等待遇。八、培训的重要内容。围绕贯彻落山西焦煤对应急管理工作的指示精神,重点学习应急管理有关、我矿应急工作形势任务、理解兄弟单位应急管理经验、熟悉掌握应急和对突发事件的应急科置程序和措施、学习运用应急指挥新技术设备和指挥手段等。通过培训,强化培训对象对应急管理的宏观认识和依法实行管理意识,提高科学决策水平,提高应急管理工作的组织协调和突发事件的科置应对能力。九、应急管理机构人员除参与上级集中脱产培训外,还应采用多种形式开展培训。1、以岗代培。通过实践提高应急管理的组织能力和管理水平。2、以学代培。大力倡导和鼓励工作人员自行组织学习和培训工作,通过自学不停更新观念、强化内在素质,提高工作能力。3、以研代培。组织多种研究活动,安排有关人员参与,提高工作水平。十、安全科要按照统一布署和规定,制定计划和实行意见,认真抓好培训工作。十一、将教育工作纳入应急管理建设的重要内容进行布署和规划,必须在预算中列支开展应用培训的所需经费,保证培训经费的及时足额到位。十二、建立应急管理培训考核和鼓励机制,对各单位、科进行年度考核。十三、加强培训的管理,建立和完善培训工作档案,如实记载培训工作和受培训人员状况。十四、教育培训档案内容包括:教育培训工作的有关、培训、、教案、培训考勤登记、考卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。8、应急管理为充足发挥应急管理机构的职能作用,完善工作机制,创新工作方式,愈加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作,提高应对和科置突发事件的能力和水平,特制定应急:一、应急1、应急体系动态管理。根据“横向到边,纵向究竟”的总体规定对我矿应急合适进行类别、构造调整,使应急体系适应全矿安全形势和实际工作需要。2、应急修订完善。针对应急管理工作中状况的变化和应急实行过程中发现的问题,组织有关科和应急管理专家对我矿总体应急、专题应急、科应急进行修订和完善。发生重大、尤其重大突发事件后,要实战经验及时修订完善有关应急。修订和完善后的应急按规定及时立案。3、应急审核、印发和公布。对应急及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。4、培训。将各类应急有关内容列入每年应急知识宣传教育培训计划,以波及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训,增强职工的公共安全意识,提高职工自救互救能力。5、应急演习。建立健全应急演习,制定应急演习计划。原则上每年组织一次应急演习。9、应急演习与评估一、总则为提高应对风险和防备的能力,评估企业应急准备状态、应急能力,发现并及时修改应急和执行程序中的缺陷和局限性,识别资源需求,澄清有关机构、组织和人员的职责,改善不一样机构、组织和人员之间的协调问题,检查应急响应人员对应急、执行程序的理解程度和实际操作技能。根据《温宿县博峰煤业有限责任企业博孜墩煤矿东井生产安全》,制定本。二、细则1、单位重要负责人应根据《生产经营单位安全生产应急编制导则》(AQ/T9002-)组织有关单位(科室)按照规定编写本单位应急预案。应急资源发生变化,以及实行过程中发现存在问题或出现新的状况时,应及时修订完善应急。2、应急编制完毕或修订完善后,应进行评审。评审由本单位重要负责人组织有关科室和人员进行。评审修订后,经生产经营单位重要负责人签订公布并按规定报有关部门立案。公布实行的应急应每年评审一次。3、评审的重要内容应包括:总则、危险性、组织机构及职责、防止与预警、应急响应、信息公布、后期处置、保障措施、培训与演习、奖惩、附则等。评审的重要效果应包括:评估描述的应急准备状态与否满足规定,提出应急执行程序中的缺陷和局限性;评估确定的重大应急能力与否满足规定,识别资源需求,澄清有关机构、组织和人员的职责,改善不一样机构、组织和人员之间的协调问题;评估规定的应急响应人员对应急、执行程序的可操作性与否可行可靠,深入提高应急响应人员的业务素质和操作能力。最终到达保证应急的充足性,保证应急设备的保障能力。4、针对已同意的应急,各单位应编制对各类专业应急人员、企业职工的年度培训计划,并组织实行。职工应熟悉避灾路线,掌握危险自救和互救知识。特殊作业人员(如救护人员、特殊环境、关键岗位人员等)在学习和考试后,应进行对应的训练和演习。应急如有修改补充,要组织职工重新学习。5、培训结束应编制应急培训,内容应包括:培训时间、培训内容、培训师资、培训人员、培训效果、培训考核记录等。6、各单位每年至少要组织一次应急演习。7、应急演习可采用包括桌面演习、功能演习和全面模拟演习在内的多种演习类型。8、各单位应成立应急演习指挥小组,根据选定的演习类型制定应急演习方案,演习方案包括下列事项:确定演习时间、目的和演习范围,演习方式,确定演习现场规则,指定演习效果人员,安排有关的后勤工作,编写书面汇报,演习人员进行自我评估,针对局限性及时制定改正措施并保证明施。9、应急演习结束后,应进行演习,并编制演习汇报。应急的演习检查下列效果:人员配置的合理性、充足性,参与人员的反应能力与科理能力,应急的操作性,应急设备的充足性、可用性与有效性,组织协调性,外部机构响应的及时性,应急的经济性及有效性。10、应急演习结束后,演习指挥小组应对演习发现进行充足研究,确定导致该问题的主线原因、纠正措施、纠正措施及完毕时间,并指定专人负责对演习发现中的局限性项和整改项的纠正过程实行追踪,监督检查纠正措施的进展状况。11、演习结束后,各单位要根据演习中暴露的问题及时对应急进行修订,保持应急的持续改善。三、附则1、本与上级有关规定不符的,执行上级规定。2、本由安全科负责解释。10、应急投入保障一、目的和合用范围为了防止和控制潜在的或紧急状况发生时,做出应急准备和响应,最大程度地减轻也许产生的后果,特制定本。二、应急管理原则1、实行行政领导负责制和责任追究制。2、以人为本,安全第一,把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地防止和减少导致的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强人员的安全防护。3、防止为主,强化基础,迅速反应。4、科学实用。5、分级响应。三、应急管理机构领导机构总指挥:矿长副总指挥:各分管领导成员:安全科、生产技术科、机电科、调度室、综合办、各区队负责人等。四、应急保障各有关科室要按照职责分工和有关做好突发的应对工作,同步根据总体切实做好应对突发的人力、物力、财力、运送、医疗卫生及通信保障等工作,保证工作的需要。五、监督管理1、演习各科要结合实际,有计划、有重点地组织对有关的演习。每年至少进行一次,并作好演习过程的原始记录。2、培训教育由安全科牵头负责协助组织有关科室,进行和防止、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。对和管理人员进行专业培训,提高其应急专业技能。保持培训记录。3、责任与奖惩突发应急科置工作实行责任追究制。对突发应急管理工作中做出突出奉献的先进集体和个人要予以表扬和奖励。对迟报、谎报和瞒报突发重要状况或者应急管理工作中有其他失职、失职行为而丧失应急的最佳机会导致人员伤亡或重大经济损失的,对有关负责人予以惩罚,构成犯罪的,送司法机关处理。4、企业各类突发应急由安所有进行监督管理。11、物资装备一、目的:为了保证物资装备状态良好,发生突发而需救援时提供物质保障。二、范围物资包括井下多种器材和应急药物。三、职责1、各区队和科室负责对所管范围内多种器材的平常管理。2、综合办负责应急急救药物和地面其他物资的的平常监督管理四、检查与维护管理1、非状况下,任何科室(区队)和个人不得私自使用应急物资装备。特殊状况须经矿领导同意方可使用。2、由安全科会同其他职能科室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到规定的物资及时进行更换、维修、保养。3、在定期检查中发现物资毁损、丢失的要严格追究有关人员的责任,并进行赔偿。12、档案一、总则1、档案管理是企业规范化管理的重要内容,也是企业发展过程中的重要见证,它记录了一种企业的发展历程,为企业的发展壮大提供了文字根据,档案的规范化管理是企业走向规范和成熟的重要条件,为加速企业规范化管理进程,深入完善文书档案管理工作,特制定本。2、归档的档案应字迹清晰、完整有效。二、应急档案管理1、档案归档范围但凡企业经营管理活动中形成的具有保留价值的文献材料均应归档,重要包括:(1)具有保留价值的本单位正式收文、发文、除文献的正件外,还应包括它的附件;(2)本单位在活动中产生的与上级领导机构之间的往来文献,包括请示、汇报、项目立项、重要函件、协议等;(3)本单位在活动中产生的多种文献材料(即内部文献);如规章、调研材料、计划、、条例、会议纪要、机构调整、人事任免、科室管理职能性文献、岗位职责等;2、档案归档规定(1)已经办理完毕并有保留价值的文献都应及时归档,任何人不得随意留存。(2)归档的文献材料要搜集齐全(包括附件,附图),按照文献形成的先后次序排列清晰,并剔出其中的废稿、反复稿和不重要的便条等。(3)存档文献必须为原件;(4)文献归档时要有交接手续;3、档案的保管及销毁(1)矿综合室负责集中统一管理所有文书档案;(2)综合科对各科室移交的文书档案按进行整顿,分类,编目、记录、保管,并进行数据化管理,以便快捷提供运用;(3)档案保管期限分为永久、长期、定期三种,定期开展档案鉴定工作,对保管期满的档案经有关手续后可以销毁,并建立文书档案销毁清册。13、责任追究与奖惩一、总则1、根据国家有关安全生产和规定,为加强我矿,增强员工的安全责任感,提高员工遵章守纪的自觉性,维护正常的生产工作秩序,保证员工的安全与健康,特制定本。2、我矿员工必须遵守国家有关、和规定。认真学习,提高灾害防止能力,保证安全生产。3、本合用于与我矿形成劳动关系的所有员工。二、奖励1、对于有下列体现行为之一的员工予以奖励:(1)认真贯彻学习企业有关管理工作的规定和我矿管理规定,体现积极的职工。(2)在消除隐患或者抢险中有功的人员。(3)制止违章指挥,违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。(4)其他应当予以奖励的。2、对员工的奖励分为:通报表扬、记功、记大功、晋级、授予安全先进个人等荣誉称号。在予以上述奖励时,可以发给一次性物质奖励或奖金,奖励100元—1000元。3、对员工的奖励,发给奖金,授予荣誉称号,由工会向安全科提出提议,或者由各科室报送材料,安所有审核并提出奖励意见,由企业领导决定,并记入本人档案。三、惩罚1、对于有下列行为之一的员工,应当予以行政处分或经济惩罚:(1)严重违反我矿管理规定的。(2)违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。(3)玩忽职守,违反技术和,或者违章指挥,导致使人民生命、财产遭受损失的。(4)发生隐瞒不报、谎报,或故意破坏现场,及对调查隐瞒实情或串通提供伪证,情节严重的。(5)对制止违章指挥,违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,移交司法机关依法追究刑事责任。2、对员工的行政处分分为:警告、记过、记大过、降级、罢职、留用察看、开除。对员工的经济科罚分为:一次性罚款、赔偿经济损失。3、对员工的一般违章行为予以一次性罚款处理和记分,罚款额为100元—1000元。对员工的严重违章行为或屡教不改的予以一次性罚款处理,罚款额为500元—元。对严重违章导致发生,不能对的认识其错误行为,态度恶劣,予以警告以上处分,直至开除。4、对因违章而导致的重大人身、设备险肇的有关负责人员的处分按处理的程序进行,直至移交司法机关依法追究刑事责任。5、有关负责人员或“三违”人员假如迅速认识错误并改正,态度诚恳,体现良好的,行政处分可酌情减轻,赔偿金额酌情减少,反之,不能对的认识错误且态度恶劣,体现极差的,加重行政处分。6、予以员工行政处分和经济惩罚必须弄清事实,获得证据,违章的程度和性质,区别看待故意的或明显的违章与不易把握的过错行为,并通过会议讨论,征求工会意见,容许受处分者本人进行申辨,谨慎决定。7、对于弄虚作假,骗取安全奖励的人员,应当按照情节轻重
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