辐射安全与防护管理制度

辐射安全与防护管理制度根据《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》（国务院令第449号）和《放射性同位素与射线装置安全许可管理办法》（国家环境保护总局令第31号）的规定，结合我院辐射工作实际，制定本制度。第一章操作规程1、每天上岗前做好摄片机保洁工作，保持机器良好的工作环境。2、开机后应注意电源电压是否正常，并检查其他功能键是否选择正确。3、操作机器时应该小心仔细，尤其注意电源电压，不得超过标识的标准电压。4、对于随时出现的液体应立即清理，防止流入仪器设备内部。5、严格按照使用说明书进行操作，杜绝一切非法操作。6、根据人体大小，摄片部位，合理选择参数。7、随时观察照片质量，出现异常应检查摄片机是否正常，如果异常应立即报告维修人员。8、工作结束后应关闭摄片机并将电源关闭。第二章岗位职责1、使用射线装置工作人员必须经过岗前体检，并经过辐射安全防护培训，持证上岗。2、要正确使用射线装置，做到专人专管专用。3、工作时，每一名工作人员必须佩带个人剂量笔和个人剂量报警仪。4、从事射线装置岗位人员，要严格按照操作规程和规章制度，杜绝非法操作。5、发生放射事故，立即报告上级领导和有关部门，采取有效措施，不得拖延或者隐瞒不报。第三章辐射防护制度1、使用射线装置工作人员必须经过岗前体检，并经过辐射安全防护培训，持证上岗。2、从事辐射工作人员应该配备个人剂量笔，建立个人剂量档案，并定期进行身体检查。3、射线装置应设有专门工作室，工作室设立专人管理，非相关人员不得入内。4作好辐射安全防护工作，设立辐射标志、声光报警等，防止无关人员意外照射。5严格检查玻璃破损情况，使门窗经常处于关闭状态。第四章台帐管理制度1、建立射线装置台帐管理制度，设有仪器名称、型号、管电压、输出电流、用途等。2、严格射线装置进出管理，坚决杜绝外借现象发生。3、对退役的射线装置应该选择有资质单位或厂家回收，杜绝私自销毁或处于无人管理状态。第五章设备检修维护制度1、安全领导小组坚持每月召开一次安全会议，具体工作人员坚持每天检查一次射线装置，加强卫生清洁和管理，使射线装置处于良好的运行状态。2、严格检修注意事项，对设备出现故障要及时上报并立即防止使用。3、设备出现事故应请专业人员或设备生产厂家进行维修，建立设备检修及维修记录，并专人专管。第六章人员培训制度1、单位领导要高度重视操作人员的日常管理，要在思想上、认识上高度重视，要把一些思想过硬、能力突出、认真负责的职工安排在放射性工作岗位上。2、坚持组织学习，并针对实际操作过程中发生的问题及时整改，切实提高操作人员使用、检查仪器设备的水平，杜绝事故的发生。3、对操作水平高的职工进行通报表彰并给予适当奖励，对达不到岗位要求的，坚决不得从事此岗位，确保安全。第七章监测方案在今后的日常工作中单位必须加强医务人员的个人剂量监测，定期或不定期进行放射防护检测，并委托环保部门监督监测。辐射事故预防措施及应急处理预案为提高本单位对突发辐射事故的处理能力，最大程度地预防和减少突发辐射事故的损害，保护环境，保障工作人员和公众的生命财产安全，维护社会稳定，特制定本预案。

一、本预案适应范围

凡单位内发生的放射源丢失、被盗、失控或人员超剂量照射等所致辐射事故均适用本应急预案。

二、辐射事故的预防

辐射事故多数是人为因素造成的责任事故，严格放射防护管理，做好预防工作，是防止辐射事故发生的关键环节。

(一)健全放射防护管理体制和规章制度，放射源使用和保管落实到人，纪律要严肃，奖惩要分明。

(二)组织放射防护知识培训，不准无证上岗，严格操作规程。(三)定期检查放射防护设施，发现问题，及时检修。

三、组织机构及职能

1、辐射事故应急处理领导小组

组长：周晓光

副组长：魏井顺

成员：田俊波

2、应急处理领导小组职责

（1）组织制定医院辐射事故应急处理预案；

（2）负责组织协调辐射事故应急处理工作。

3、应急办公室（设在医务科）的职责

（1）按照辐射事故应急处理预案的要求，落实应急处理的各项日常工作；

（2）组织辐射事故应急人员的培训；

（3）负责与卫生行政主管部门、环保、公安等相关部门的联络、报告应急处理工作；

（4）负责辐射事故应急处理期间的后勤保障工作；

（5）完成应急处理领导小组交办的其它工作；

五、辐射事故的报告发生或者发现辐射事故的科室和个人，必须立即向医教科（或总值班）报告。医务科（或总值班）应立即向主管领导汇报，并及时收集整理相关处理情况向县环保局、县卫生局、县公安局报告，最迟不得超过2小时；同时，医教科需在24小时内报出《辐射事故报告卡》。

四、辐射事故的处理

1．立即撤离有关工作人员，封锁现场，控制事故源，切断一切可能扩大污染范围的环节，防止事故扩大和蔓延。放射源丢失，要全力追回，对放射源脱出，要将源迅速转移至容器内。2．对可能受放射性核素污染或者损伤的人员，立即采取暂时隔离和应急救援措施，在采取有效个人防护措施的情况下组织人员彻底清除污染并根据需要实施医学检查和医学处理。

3．对受照人员要及时估算受照剂量。4．污染现场未达到安全水平之前，不得解除封锁，将事故的后果和影响控制在最低限度。

肇州县中医院二〇一七年十一月十四日

射线装置分类表依据国家环境保护总局公告2006年第26号装置类别医用射线装置非医用射线装置Ⅰ射线装置能量大于100兆电子伏的生产放射性同位素的加速器（不含制备PET用放射性药物的加速器）医用加速器能量大于100兆电子伏的加速器Ⅱ类射线装置放射治疗用X射线、电子束加速器工业探伤加速器重离子治疗加速器安全检查用加速器质子治疗装置辐照装置用加速器制备正电子发射计算机断层显像装置（PET）用放射性药物的加速器其它非医用加速器其他医用加速器中子发生器X射线深部治疗机工业用X射线CT机数字减影血管造影装置X射线探伤机Ⅲ类射线装置医用X射线CT机X射线行李包检查装置放射诊断用普通X射线机X射线衍射仪X射线摄影装置兽医用X射线机牙科X射线机乳腺X射线机放射治疗模拟定位机其它高于豁免水平的X射线机辐射工作单位放射性同位素与射线装置安全和防护状况年度评估报告（年度）单位名称：（盖章）时间：辽宁省环境保护厅制

编写说明1、年度评估报告由辐射工作单位负责编写，是对本单位一年中放射性同位素与射线装置安全和防护状况的全面评估。2、评估报告一式三份，每年1月31日前上报。省、市环保部门和辐射工作单位各一份。３、评估报告编写内容和所附材料应为打印、复印或扫描。表格填写空间不够，可根据情况调整大小或附页。4、“放射性同位素和射线装置台账”只需填写本单位涉及到的内容，没有的可不要。如：辐射安全许可证中种类和范围为“使用Ⅱ类射线装置”，则“放射性同位素和射线装置台账”只需填写“射线装置台账”，“放射源”和“非密封放射性物质”两个台账可不要。5、评估报告中“十七、辐射安全与防护年度监测报告”必须附由有资质单位出具的监测报告。

一、辐射安全许可证辐射安全许可证(正本)复印件粘贴处一、辐射安全许可证辐射安全许可证(副本)复印件（只需有发证部门填写内容的页面）粘贴处二、企业法人营业执照（正本）或事业单位法人证书（正本）企业法人营业执照（正本）或事业单位法人证书（正本）复印件粘贴处三、法定代表人身份证复印件法定代表人身份证复印件粘贴处（加盖本单位公章）

四、联系方式法定代表人姓名职务固定电话移动电话传真辐射安全与防护管理机构及负责人机构名称负责人姓名职务固定电话移动电话传真专职辐射安全与防护管理人员（联系人）姓名职务所在部门学历固定电话移动电话传真电子信箱通讯地址邮编五、放射性同位素和射线装置、辐射工作人员情况汇总放射源数量Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类Ⅳ类Ⅴ类合计非密封放射性物质工作场所等级（在相应等级下打√）甲级乙级丙级丙级以下射线装置数量Ⅰ类Ⅱ类Ⅲ类合计辐射工作人员数量总数辐射安全与防护管理人员数六、放射性同位素和射线装置台账放射源台帐序号核素出厂日期出厂活度(Bq)标号编码类别用途场所来源/去向登记日期登记人来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向

六、放射性同位素和射线装置台账非密封放射性物质台账序号核素总活度（Bq）频次用途来源/去向登记日期登记人来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向

六、放射性同位素和射线装置台账射线装置台账序号装置名称规格型号类别用途场所来源/去向登记日期登记人来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向来源去向七、辐射安全和防护设施设备的运行与维护情况（包括安全联锁装置、监控报警设施、工作指示信号、辐射警示标志、监测防护仪器和个人防护用品等）八、辐射安全与防护制度的建立、修订和执行情况九、辐射事故应急预案的制定、修订和执行情况十、辐射工作人员培训情况姓名性别年龄工作岗位学历所学专业辐射安全与防护培训培训时间证书编号十一、辐射工作人员个人剂量监测情况姓名性别年龄个人剂量监测结果（mSv）一季度二季度三季度四季度全年十二、辐射工作人员职业健康检查情况姓名性别年龄职业健康检查情况体检时间检查结果（是否适宜从事辐射工作）十三、放射性废物情况（包括废物类型、数量、贮存和处理处置等。没有的填无。）十四、事故记录（包括事故原因、类型和后果等。没有的填无。）十五、违纪记录（包括受到责令改正、行政处罚情况以及整改结果。没有的填无。）十六、辐射安全隐患与整改情况十七、辐射安全与防护年度监测报告（附由有资质部门出具的监测报告）十八、环保部门意见下一级环保部门意见：经办人签字：单位盖章年月日发证环保部门意见：经办人签字：单位盖章年月日

企业基本状况表请认真填写如下内容，以便于我们进行咨询填写时请尽量理性真实地反映数据请认真提供尽量多的信息，以便对企业情况更精准的分析我们承诺为您完全保密带“**”标注的栏目在表格下方会有该栏目填写的说明感谢您的配合和支持，愿我们共同成长！企业全名企业法定代表人成立的时间企业性质□独资□合资□民营□国企□股份企业注册资本企业股东结构及在企业内任职情况股东人数：_____人;在企业内任职情况：姓名_________职务__________股分比例__________姓名_________职务__________股分比例__________姓名_________职务__________股分比例__________姓名_________职务__________股分比例__________姓名_________职务__________股分比例__________行业状况行业发展史行业现状此行业的特点（可以从技术、经营模式、原材料、人力成本等方面考虑）行业的市场容量行业的分布（地理空间、产业链位置）企业情况(**)企业发展史企业愿景企业使命价值观企业精神公司组织架构（画出）与候选职位相关部门的组织架构（画出）企业规模有无分公司□有□无（若有则详列名称，地址，主要职能及人员结构）1.2.3.。。。企业总人数管理人员营销人员生产人员技术人员其它人员员工年龄分布（人数）20岁以下20-25岁25-30岁30-35岁35-40岁40岁以上知识结构分布（人数）初中高中中专大专本科本科以上目前公司中高层管理团队成员的构成若无则不选分别来自什么样的行业/公司分别任职多长时间性格特点工作风格公司如何评价他们的工作董事长总经理HR总监分公司总经理营销总监技术总监客户总监公司管理层是否有亲人在公司任职（特别是管理团队）□有□无上年度员工流失率若有请分别写出姓名性别部门职位普通员工流失率技术员工流失率中层管理人员流失率高管流失率目前企业阶段□资本积累阶段□战略调整阶段□成熟和维持阶段□业务重新定位阶段□其他企业销售额2006年2007年2008年2009年至今销售总额企业的实际经营业务范围竞争对手有哪些（公司名称）1.优势劣势2.优势劣势3.优势劣势4.优势劣势请描述企业目前营销的情况(**)平均年增长率市场占有率营销区域□国内区域______□国外区域______年营销额销售模式□主动营销□自然营销□其它_______________销售的技术要求：□技术性销售□无技术性销售□一般技术性销售□其它_______________客户类型（可多选）□个人消费者□代理商□企业□批发商主要业务有哪些主要客户有哪些营销流程说明（最好是流程图）：企业产品的简介请罗列出产品的系列及详细的介绍主要产品：细分产品在行业排名产品有哪些竞争优势公司未来几年发展战略是（发展方向/营销/技术/人才/生产/等）公司薪酬待遇在行业内居于何水平（若有猎头或招聘项目请详答）□领先□稍高□持平□稍低□较低基于何原因采用此薪酬制度：试用期工资转正期工资其他福利情况津贴□有□无保险□有□无培训□有□无年假□有□无薪酬构成BASE（底薪）一年按多少月发放□双薪□14个月□15个月□16个月□18个□20个月□24个月奖金情况发放时间：发放标准（相当于月薪的百分比）□季度□年度调薪周期□半年□一年□视业绩情况而定平均加薪幅度出差或加班情况出差频率出差时长加班频率加班时长小时/天您认为企业发展遇到的主要困难或瓶颈是什么？出现了哪些问题？（请举例说明）您的企业最希望在哪一块模块进行提升？并请举出该模块内最希望解决的问题□企业发展战略系统____________________________________________________________□企业文化建设系统__________________________________________________□财务管理系统______________________________________________组织架构________________________________________________职位说明书系统________________________________________招聘管理系统________________________________________________薪酬管理系统________________________________________________绩效管理系统________________________________________________培训管理系统________________________________________________职涯规划系统________________________________________________产品定位系统____________________________________________________技术管理系统_______________________________________________________生产管理系统_______________________________________________________物流管理系统______________________________________