创业策划书范文

创业筹划书范文【篇一：时尚服装店筹划书范文】一开店地点开服装店当然是选在一种人口密度高，交通便利的地方比很好。不过这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。因此，我想把店设在一种居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租廉价，并且离学校和小区都比较近，个年龄层和社会阶层的人均有，对于服装款式比较轻易选择。二店面装潢第一：门口的广告一定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相似的衣服挂在不一样档次的店铺会有不一样的效果，不要由于自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购置欲。第二：灯光等硬件配置也要稍微好某些。假如店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。因此，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。三进货进货一定要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势怎样？社会存量多少？价格涨势怎样？购置力状况怎样？大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人均有，因此货源重要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货计划。少进试销，然后在适量进货。由于是新店开张因此款式一定要多，给顾客更的啊选择空间。四人员分派由于资金不是诸多，我们临时不想雇佣工人，先有合作人一起照顾店面。一种负责进货，一种负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。五资金预算房租：4000/月装修费4000第一次服装货款10000其他费用广告费500预留费用9500总计：30000六销售方略一切事情就绪后，选择一种吉利的日子就可以开业了。开业当日促销活动是不可少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，并且还很时尚的服装。看待顾客的规定要尽量满足，并且态度一定要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。【篇二：大学生创业筹划书】一、序言在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为现代社会的大学生为了可以在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。当然，锻炼自我的措施有诸多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以弥补自己的开销费用，不过在这个规定严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一种吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作奉献和为建设友好社会奉献出自己的一份力量。当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增长经验的一种趋势，这种行为不仅可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同步还可以通过自己的努力，为父母减轻某些承担。因此，我们应顺着这种趋势不停探索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！为此，我们打算建立一种便尔店，既以便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，增进社会的发展！这是个知识的时代，不过这个时代愈加需要人才，只要你乐意，没有什么不可以，相信自己——路是自己走出来的！二、创业背景：1、时代的变迁赋予了现代大学生不一样样的涵义，也予以了现代大学生不一样样的生活和思想，追求的不一样，享有生活的方式自然也不一样。科技不停的进步，生活水平的不停提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不乐意自己动手做某些事情，有些时候急于需要一种“帮手”来帮他们完毕所要完毕的事情。2、一部分大学生为了锻炼自己，增长实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参与学校里的活动。因此诸多事情自己没措施也没时间去完毕，无奈之余便幻想的但愿自己可以拥有“分身术”。三、创业目的：1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一种平台来让我们不停学习、锻练和展现自我、从而增长能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，因此我们需要自主创业来为自己铺路。2、勤工助学是我们诸多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的承担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，不过据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开此外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强！四、经营项目及内容：1、经营内容：重要是协助某些没时间或不乐意自己出面去完毕工作、任务、及人际交流的同学完毕他们的所需，作为他们的一种“帮手”来认真努力完毕他们所规定完毕的事情。2、重要项目：代办PARTY筹划：根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学会餐，男女约会等项目的筹划，并准时按规定完毕任务;代写文字方案：可以替那些有想法但无法用文字体现的需求者写些文字方案，包括筹划书、告知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品：替代某些不想把时间挥霍在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管此外收取费用);代沟通交流：大学如同小社会，同学、朋友间很轻易闹些别扭及不快乐，不过由于自尊心作怪，一直无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以替代需要者，作为中介人进行协助沟通交流，使得原本不畅的关系得以调解;代出点子：吸取各方优良经验，为某些在生活，学习，感情上碰到困难的求援者提供有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。五、经营原则：1、真实原则：对求援者以礼相待，不欺不瞒，友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受;2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方平等互惠;3、科学性原则：保证为求援者所提供的筹划，方案科学可靠，真正做到切实可用。六、服务群体：1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群;2、时间紧迫，求援无门的人群;3、力主创新，个人能力单一的人群。七、市场分析：1、在大学的校园内外，至今还没有这方面的经营店。因此在市场竞争上，我们处在一种相对的优势位置。不过正由于如此，市场的打开又将面临着一种大的问题。在一定程度上，诸多同学会存在戒备的心理，因此一种创新的有说服力的广告宣传是必要的。2、此外，大学本来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是随手就来的事，因此我们面临的此外一种问题就是同学不屑接受的一种问题，因此我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子,先着手树立一种良好的形象，以便更快打开市场。八、经营方略：1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同步，人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采用有秩序的管理模式;2、宣传上：开业期间可在资金容许的基础上，发放大量的宣传单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣传;3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同步在店内附上打印复印业务，不仅可以增长收入，还可以在一定程度上增长著名度，让前来打印复印的同学理解本店的业务范围，扩大宣传面;4、方略上：开业期间可采用五折优惠、免费服务等业务;5店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独特，体现智慧形象;6、设备上：需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。九、经费来源及分派：1、来源：起初，采用入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。2、分派：月基本工资分派原则：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工;2)每月提成分派原则：按个人接受项目、完毕项目及顾客的满意度分派，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而分派提成。十、收费原则：代办PARTY筹划：按筹划的难易程度收费，基本费为5元，然后按难度稍作调整，其他按顾客满意度自行付费;代写文字方案：按字数规定付费，基本费为2元，然后按难度稍作调整;代取物品：按路途遥远程度及物品重量收取费用，基本费为2元，然后按难度稍作调整，且代保管，保管此外收取费用，平均1元/天;代沟通交流：根据最终调整程度及顾客满意度收取费用，基本费2元，且第一次调解失败，可免费进行第二次调整，直至顾客满意;代出点子：基本费用2元，如对所需者无用，可免除收费;十一、预想问题及处理措施：在服务过程中，也许会出现顾客因不满意而规定赔偿的事宜，为此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满足顾客合理规定;在服务过程中，也也许出现这样的状况，由于本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必须向顾客道歉，并免除收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次;【篇三：大学生创业筹划书】一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟开办企业有关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展状况的原则。一般创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思索的问题：（一）关注产品（二）勇于竞争（三）理解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）杰出的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分派比例、阶段目的、财务预估、行销方略、也许风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括如下十一种方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一种好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精髓。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括如下内容：企业简介；管理者及其组织；重要产品和业务范围；市场概貌；营销方略；销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简要、生动。尤其要阐明自身企业的不一样之处约捌笠祷袢〕晒Φ氖谐∫蛩亍？/p>(三）企业简介这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供此外一种概要，而是对你的企业作出简介，因而重点是你的企业理念和怎样制定企业的战略目的。（四）行业分析在行业分析中，应当对的评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。有关行业分析的经典问题：（1）该行业发展程度怎样？目前的发展动态怎样？（2）创新和技术进步在该行业饰演着一种怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向怎样？（5）经济发展对该行业的影响程度怎样？政府是怎样影响该行业的？（6）是什么原因决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采用什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将怎样克服？该行业经典的回报率有多少？（五）产品（服务）简介产品简介应包括如下内容：产品的概念、性能及特性；重要产品简介；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）简介部分，企业家要对产品（服务）做出详细的阐明，阐明要精确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品简介都要附上产品原型、照片或其他简介。（六）人员及组织构造在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一种环节。由于社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的积极性和发明性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵照科学的原则和措施。在创业计划书中，必须要对重要管理人员加以阐明，简介他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对企业构造做一简要简介，包括：企业的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及重要组员；企业的酬劳体系；企业的股东名单，包括认股权、比例和特权；企业的董事会组员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。假如你准备把一种尤其重要的位置留给一种没有经验的人，你一定要给出充足的理由。（七）市场预测应包括如下内容：1、需求进行预测；2、市场预测市场现实状况综述；3、竞争厂商概览；4、目的顾客和目的市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销方略对市场错误的认识是企业经营失败的最重要原因之一。在创业计划书中，营销方略应包括如下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；（2）营销队伍和管理；（3）促销计划和广告方略；（4）价格决策。（九）制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括如下内容：1、产品制造和技术设备现实状况；2、新产品投产计划；3、技术提高和设备更新的规定；4、质量控制和质量改善计划。（十）财务规划财务规划一般要包括如下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反应的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营成果；资产负债表则反应在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及也许的投资回报率。(十一）风险与风险管理（1）你的企业在市场、竞争和技术方面均有哪些基本的风险？（2）你准备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的企业尚有某些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上怎样进行扩展？（5）在最佳和最坏情形下，你的五年计划体现怎样？假如你的估计不那么精确，应当估计出你的误差范围究竟有多大。假如也许的话，对你的关键性参数做最佳和最坏的设定。三、创业计划书的编写环节准备创业方案是一种展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思绪、确认实行项目所需的多种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的所有内容。创业内容不一样，互相