地图学试卷参考

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院系：__＿_＿_＿___＿__专业：_____________＿＿班级：__＿____＿_学号：＿__________姓名:_＿＿_____＿＿＿__地图学试卷参考【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载山西师范大学2０0７——2008学年第二学期期末考试试题(卷)密封线密封线以内不准作任何标记密封线山西师范大学期末考试试题（卷）2０0７—２0０8学年第二学期院系：城环学院专业:资源环境与城乡规划考试科目：新编地图学教程试卷号：B题号一二三四五六七八总分分数评卷人复查人一、填空题（20分，每空１分）1、地图的数学要素主要包括、、、和。2、地图学是由对、、这三个方面的分支学科所组成.３、我国现阶段常用的坐标系是和，它们所采用的椭球体分别是、.4、按构成方法来分，地图投影分为和。5、我国国家基本比例尺地形图中，1：100万地形图采用的投影为,大于１：１0０万地形图采用的投影为。6、地图概括的基本方法有、和。7、按地图图型来分，地图可以分为和。二、名词解释（15分，每题3分）1、变形椭圆；2、普通地图；３、分析图；4、地图集；５、视觉变量；三、简答题(30分,每题5分)１、谈谈地图投影选择的依据.2、墨卡托投影有什么特性和用途?3、地图集有什么特点?4、地图有哪些基本特征？５、说说形象符号和抽象符号的特点.6、地理图中,居民点通常是怎么表达的？四、分析题。（10分）1、根据经纬线形状,判断图1的投影方式,并说明依据（５分）图1图12、根据经纬线形状，判断图2的投影方式，并说明依据（5分）图2图2五、论述题(15分）结合你对地图的认识,谈谈地图的功能。六、实验成绩（１0分）山西师范大学2007——2０0８学年第二学期期末考试试题（卷)密封线密封线以内不准作任何标记密封线山西师范大学期末考试答案及评分标准200７—２008学年第二学期院系:城环学院专业:＿资源环境与城乡规划_考试科目：＿新编地图学教程试卷号：Ｂ一、填空题(２0分，每空1分）1、地图投影、坐标系统、比例尺、控制点2、地图理论研究、地图制作方法与技术、地图应用3、北京54、西安８0、克拉索夫斯基椭球体、1９７54、几何投影、非几何投影5、正轴等角割圆锥投影、高斯-克吕格投影6、分类、简化、夸张7、普通地图、专题地图二、名词解释(15分,每题3分）1、变形椭圆：取地面上一个微分圆(微分圆的面积小到可以忽略地球曲面的影响，即可将它作为平面看待）,将它投影后变为椭圆(除个别为正圆外,一般皆为椭圆），通过研究其在投影平面上的变化,作为地图投影变形的几何解释，这样的椭圆称为变形椭圆。２、普通地图：是用相对平衡的详细程度来表示地球表面的地貌（地形)、水系、土质植被、居民点、交通网、境界线等自然地理要素和社会人文要素一般特征的地图.3、分析图:通常用来表示单一现象的分布情况，但不反映现象与其他要素的联系或相互作用.对这种单现象的内容通常不作简化或很少简化.4、地图集：是围绕特定的主题与用途，在地学原理指导下，运用信息论、系统论、区位理论，遵循总体设计原则,经过对各种现象与要素的分析与综合，形成具有一定数量地图的集合体.5、视觉变量：视觉变量是构成图形的基本要素，它包括：形状、尺寸、方向、颜色、网纹5个方面。在细分时，颜色的3个特性可以理解为独立的视觉变量,而网纹中的三种组合,也分别具备视觉变量的特征。四、简答题.（3０分,每题５分.答对要点给3分，适当展开论述给满分）1、谈谈地图投影选择的依据。答:1)制图区域的地理位置,形状和范围；2）制图比例尺3）地图的内容4)出版方式2、墨卡托投影有什么特性和用途？答：在该投影图上，不仅保持了方向和相对位置的正确,而且能使等角航线表示为直线。只要在图上将航行的两点间连一直线，并量好该直线与经线间夹角，一直保持这个角度航行即可到达终点.３、地图集有什么特点？答:(1）地图集是科学成果的综合总结；（2）地图集对所选主题具有系统、完备的内容；（３）地图集必须实现内容、形式等诸方面的统一与协调;（4)表示方法多样；（５)地图是科学性与艺术性相结合的成果；（６)编图程序及制印工艺复杂;(７）地图集由于其集成化和系列化的特点，把不同地域空间与不同的要素,从整体与局部、空间与时间、数量与质量等诸方面,为用图者有效地建立了多维、深入的空间认识环境。4、地图有哪些基本特征?答(1)地图必须遵循一定的数学法测;(2）地图必须经过科学概括;(3)地图具有完整的符号系统；（4)地图是地理信息的载体.5、说说形象符号和抽象符号的特点。答：（１）形象符号的最大优点是能快捷地传递地图信息，它可以不借助图例就能使读者了解符号的含义。（２)表示形象符号的主要变量是形状和色相,虽然代表不了实物大小会相差很多倍,但绘制成符号后，作为一组图例的尺寸变量不能我很大的差别,6、地理图中，居民点通常是怎么表达的？答（１)居民点的位置；（2）居民点的类型；(２)居民点人口数量;（4）居民点的行政等级四、分析题(10分,每题判断正确给２分，说出依据给3分）1、答：正轴圆柱投影。依据：经纬线都是平行直线，且经线和纬经正交。2、答:伪圆柱投影。依据：纬线为平行直线，中央经线为直线,其它经线为对称于中央经线的曲线。五、论述题（１5分）结合你对地图的认识，谈谈地图的功能。答:(答：１)、认识功能（1）可以组成整体、全局的概念也就是确立地理信息明确的空间位置；(2）提供空间分布物体和现象的尺寸、维数、范围等概念，形成正确的对比概念、图形感受及制图对象的空间立体分布和时间过程变化,也就是获得物体所具有的定性及定量特征。(3）建立地物与地物,或现象与现象之间的空间关系；(4)易于建立正确控间图像；２）、模拟功能3）、信息的载负和传递功能。(评分标准：每要点5分,要求展开详述)我们都知道，企业的所有行为都应该是围绕企业的目标和战略进行，但恰恰国内企业最大的问题就是公司没有明确的能够落实的战略沟通，即使是中高层领导自己也不知道怎么干，没法对下面的人说清楚，总监说不清，经理也说不清，最后是真正执行的最底层不会干，有苦说不出。

管理者在与员工沟通目标上花的时间越少，员工未来在冤枉路上花的时间就越多。员工得不到明确的指令，再加上信息沟通不畅，使员工们很茫然，只好靠惯性和自己的理解去做事。这就使员工的工作重点和公司脱节，公司的重要工作不能执行或完成。

如果管理者只是让员工低头拉车，却不让员工抬头看路，那么很可能做了半天，都做不到点上。明确目标，就是让员工真正明白做到什么程度这个事情算是做成了，哪些方面应该做，哪些方面不用做。只有想透了目标，才能防止你多做无用功。

一般情况下，老板和高管的想法不是普通员工能够理解透的，很多都是一知半解，甚至根本不明白，稀里糊涂地按照自己的想象去做。所以必须经过“翻译”才能成为普通员工可以理解、可以操作的战术，而这个“翻译”的工作就是战略沟通。

执行力来自员工发自内心的认同，知道为什么而战，知道做好了对自己有什么好处和利益，这样才能把老板和高管的好想法落地、落实。才能在大的公司战略布局下做好自己的本职工作而不至于偏离了工作重心，背离了公司的发展战略。

所以说，没有真正意义上的战略沟通，必然没有执行力。

但多数国内企业在战略沟通方面却做的并不如人意。一个原因是国内企业的老板认为企业没有高大上的宏大蓝图，没有战略，所以没有办法给员工讲。

其实这是个误解，战略不一定非常高大上，不一定是基于远大愿景或宏大目标的伟大蓝图，当前阶段企业要解决的发展障碍，今年要完成的销售额，今年公司的各个管理模块要优化的方向，都可以称之为公司战略。

第二个原因是，国内的企业老板思维里对公司发展目标，要解决的问题等，有一个大致的思考和考量，但却不知道如何整理思绪，如何将自己思维里的想法具体化。自己都没有梳理好，自然就不知道怎么沟通。因此很多战略都是“只可意会，不可言传”。

第三个原因，就是战略沟通的复杂性本身造成的沟通障碍。战略一般涉及到企业的各个方面，而且背后是有对企业的观察和深刻理解所支撑，同时还需要一定的管理知识做基础，但员工和老板或者公司高层在这方面天然具有差距，大家知识储备不同，掌握的信息不同，这都造成战略沟通的实际效果不尽人意。

所以，我们需要找到一个工具，让企业老板理清思路，明确战略方向；并能更好的和公司高层一起讨论战略；同时，让企业内部对战略和公司当前发展目标的沟通，变得容易，并且更加有效。这个工具就是战略地图。什么是战略地图战略地图由罗伯特·卡普兰（RobertS.Kaplan）和戴维·诺顿(DavidP.Norton)提出。他们是平衡记分卡的创始人，在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中，两位大师发现，企业由于无法全面地描述战略，管理者之间及管理者与员工之间无法沟通，对战略无法达成共识，严重地影响战略的实施和完成。因此创造了战略地图这一描述和表达战略的工具。

战略地图是企业战略及其实现的可视化表达，是描述战略的一种沟通工具。通过战略地图，组织中的所有成员可以用一个通用的语言来沟通战略。同时运用战略地图，可以梳理出一套相互关联的目标，最终达成公司的战略。

认识战略地图把冗长的、毕业论文式的、不适宜的战略规划文件，简单化、集成化和有效化，“一张图胜似千言万语”。战略地图是“一图一卡一表”战略管理工具的重要组成部分战略的成功执行需要三个要素：突破性成果=描述战略+衡量战略+管理战略。三个要素的理念是简单的：如果不能描述，那么你就不能衡量；如果不能衡量，那么你就不能管理；如果不能管理，自然无法完成目标。

针对第一个要素――如何描述战略，将会使用今天讲到的战略地图。至于第二个要素，会用到我们本章节第二课讲的平衡计分卡。为了进一步推动企业战略规划的落实，战略管理部门组织相关部门根据战略地图，确定战略主题、并分解战略目标、明晰关键驱动因素和指标，确保公司各部门、各岗位清晰地知晓公司的战略定位和战略目标，这个时候就用到“平衡计分卡”。仅仅有平衡计分卡还不够，继续通过行动计划和KPI等其他绩效考核工具，驱动个人行为紧紧围绕平衡计分卡中的目标和指标，由此推动公司战略真正得以实施，这个就是我们说的“战略行动计划表”。至于第三个要素，战略中心型组织，是指构建一个围绕战略的，服务于战略目标的组织体系。这个我们会在后面的组织管理课程中详细讲。

基于上面的介绍，抛开第三个要素，单独的谈企业如何在内部沟通战略，分解和跟踪战略，上面的公式就可以被重写为：突破性成果=战略地图+平衡计分卡+战略中心型组织。

因此，战略地图结合平衡计分卡等其他工具，共同构成了一个完整的战略沟通、分解、跟踪的管理工具，并形成了一套系统文件：战略地图+平衡计分卡+战略行动计划表。也就是我们所说的一图+一表+一卡。

换句话说，战略地图是平衡计分卡的本源，平衡计分卡是战略地图的反映，平衡计分卡将战略地图上之战略目标转化为一套全方位的绩效量度指标和战略行动计划方案，从而作为后续KPI等日常绩效考核工具的指标来源和考核内容来源。

基于这套战略管理体系，企业完整的战略管理工作，要经过几个步骤。

第一步：绘制组织战略地图，并在组织内部进行战略沟通。第二步：开发与组织战略地图配套的组织平衡计分卡。第三步：制作基于平衡计分卡的组织绩效考核量表。第四步：使用KPI等合适的考核工具，开发组织内个人绩效考核表。第五步：开发组织其他层次的战略地图、平衡计分卡和绩效考核表；确保组织战略目标分解到个人。

所以，战略地图是企业战略沟通、分解，并最终转化为团队和个人日常考核指标的一整套工具中的重要构成部分。为什么企业要使用战略地图战略地图是一种有效的战略沟通工具美国的管理大师罗伯特˙卡普兰和大卫诺顿创造性地提出，“你不能描述和衡量，就不能管理”。因此，企业要真正将战略落地，推动战略实施，必须建立“描述战略，衡量战略，管理战略”的严密逻辑体系。

实施战略的关键，是让组织中的人了解它，在明确战略目标的情况下，制定出目标实现所需的具体行动方案，并依据该行动方案的优先顺序作为资源分配的基础。这样才能有效利用企业的有限资源达到最大化战略成果。

图文结合的战略地图，本质是一种信息可视化工具。它让复杂的企业战略以一种简单直观的方式展现在所有员工面前，并使得组织内部用一致性的语言在沟通，而不是自说自话，互相不能理解。使得战略一目了然，最终让大家对公司的战略发展有统一的认知，并在组织内部起到统一思想，理清战略的效果。

企业通过战略地图将企业关键关系可视化，用图形的方式分晰/创造预期产出结果的/因果联系，对企业战略要素及其之间因果关系进行了有效的表达。让公司的各个部门之间的作用等有机联系在一起，帮助企业部门和各业务单元之间，明确协作关系，加深对内部协作的重视和认同。包括组织如何将人员积极性和资源以及无形资产，转变成有形产出，让员工明了其工作和组织整个目标间的联系，使员工在追求组织目标下的协同工作成为可能。战略地图就是用来诠释战略的，战略地图更给了我们一个关于战略制定和执行层面的完整清单，使得重大方面不容易遗漏。战略地图一旦绘制完成，即可相应形成平衡计分卡，进而形成行动计划，促进战略落地。

战略地图是一种解决老板与员工思维和沟通方式差异的有效方式老板的思维和员工的思维经常不在一个频道上，老板看到的是趋势，想的是未来，而员工经常看到自己的本职工作，想的是现实。这两种思维经常没有交叉点，即便有，也很模糊。所以有管理专家说，战略失败了，不是战略制定的不好，而是战略执行出了问题。所谓战略执行出了问题，首先在源头上就出现了偏差，就是老板和员工的沟通出了问题，老板没有有效地把自己的思想传达给员工，导致战略是战略，执行是执行。员工做的事情和老板的战略没有关系，这样的做法，怎么可能帮助老板实现战略目标？所以，还是沟通的问题。那么，老板该怎么和员工沟通呢？战略地图这个工具可以帮助老板实现这一点。通过战略地图的图解，可以很好地帮助老板分析实现盈利的路径，把老板的想法清晰地表达出来，当一个模糊的想法，被清晰地表达出来以后，员工也就更容易理解老板的想法了。这时候，模糊的战略方案描述就形成了可以理解的语言，员工理解和接受起来就更加容易了。

诚如打赢一场战略需要指挥官掌握“阅读和绘制作战地图”这样的知识和能力，对于一名出于激烈商战中的企业管理者来讲，也需要学会“阅读和绘制企业战略地图”。

战略地图明确了公司战略实现的关键路径，从而帮助企业有效的进行资源调配因为任何一家企业，其资源都是有限的，没有任何一家企业可以面面俱到，只能将有限的资源和精力聚焦到某个领域中。但是，要清晰的描绘出从战略目标到企业的经营管理重心之间的逻辑关系，是一件很困难的事情，直到战略地图的出现，才解决了这个棘手的问题。

无数的方法被用于制定战略的实践中。但是,不管用什么方法,战略地图提供了一个描述战略的统一方法,以使目标和指标可以被建立和管理。战略地图也为战略制定和战略执行之间的鸿沟搭起了一座桥梁。战略地图的分类虽然战略地图一般在公司层面使用，但其实把它当作一个管理和思维工具，亦可用于事业部或者部门层面。换句话说，对于多业务的集团型企业，不同独立的事业部、子公司、子业务可以使用各自独立的战略地图。同样，对于职能部门，也可以将公司公司要求某一个具体部门承担的战略任务，通过战略地图分解明确，方便在部门内部传达和执行战略。当然，如果一个企业每个层次都有各自的战略地图，不同层级的战略地图之间关注点肯定会有所轻重，不同层级关于的宏观和微观颗粒度有错侧重，比如：◆集团战略地图重点关注：集团未来需要做什么样的业务，以何种方式进入何种产业？集团总部如何处理旗下多元化的业务单元关系并创造协同效应？◆业务单元战略地图重点关注：如何在集团战略的指导下，在业务单元落实集团的战略意图。比如许多多业务线公司，会使用战略地图，来表达某一个独立品牌的规划，这个时候我们称为品牌的战略地图。◆职能战略地图重点关注：如何在各职能的操作上支持上述两个层面的战略。战略地图的制作战略地图的最大误解战略地图有什么构成，怎么制作战略地图呢？为了讲清这个问题，我先要解决一个国内管理学界，对战略地图的最大误解。

战略地图由罗伯特卡普兰（RobertS.Kaplan）和戴维·诺顿(DavidPNorton)提出。他们先是创造了平衡记分卡，在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中，发现企业由于无法全面地描述战略，管理者之间及管理者与员工之间无法沟通，对战略无法达成共识，也就严重影响了通过平衡计分卡对战略进行分解和管理，为了解决这个问题，从而创造了战略地图。

换句话说，战略地图在前，平衡计分卡在后；战略地图是根，组织成员根据战略地图来理解战略，并分解成平衡计分卡。但可悲的是国内主流教材中最常见的一句话是“战略地图是由平衡计分卡发展而来”，这句话一解读，就容易被理解成；战略地图服务于平衡计分卡。这种巨大的错误，毒害了国内管理学教育很多年，造成国内企业管理界在使用战略地图时，陷入了彷徨和迷茫之中，给企业和管理者造成巨大浪费。

而更大的错误在于，主流教材偏偏又理解错误了平衡计分卡。几乎所有主流教材，都告诉读者：“平衡计分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。”

上述两个错误叠加后，就变成了管理学界最大的误导：“战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图的核心内容包括：企业通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产（学习与成长），才能创新和建立战略优势和效率（内部流程），进而使公司把特定价值带给市场（客户），从而实现股东价值（财务）。”

这个错误继续延续，又产生了怎么制作战略地图的错误，这个错误一般是这样的：第一步，确定股东价值差距（财务层面）。第二步，调整客户价值主张（客户层面），要弥补股东价值差距，要实现四亿元销售额的增长，对现有的客户进行分析，调整你的客户价值主张。第三步，确定价值提升时间表。第四步，确定战略主题（内部流程层面）第五步，提升战略准备度（学习和成长层面）第六步，形成行动方案。根据前面确定的战略地图以及相对应的不同目标、指标和目标值，再来制定一系列的行动方案，配备资源，形成预算。

这几个步骤说的好像有道理，但问题是企业的战略怎么可能是标准化的，千篇一律的。事实上，平衡计分卡的四个层面，只是两位创造者提出的一个标准的通用的模板，并不是所有企业的战略都是这样的。战略地图不是只有固定的四个方面战略地图在实际运用中，也不是固定的四个层次，而是可以更多层次，也没有固定的样式，因为不是所有的战略维度之间都是主次关系，也有平行关系。目前我们常见的只是一种标准版本而已。

比如一家企业，它的战略维度就分为：财务、供应链、内部流程、产品研发、合作伙伴体系、学习与培训体系六个维度和层次。

再以三星为例，2003年，中国区战略地图最上端的是客户纬度，而非财务纬度。财务纬度在最下端。因此，战略地图的四个纬度、四个平衡，是一个伪命题。同样的，中国海尔的互联网相关的业务，最上端的也不是财务，而是用户，是以用户为核心的战略。

本课程的随课附件里有国内一些知名企业的老板的手绘的战略地图，从中大家就能发现，战略地图的核心价值是将复杂的战略，用图形可视化的方式表达出来，这是检验战略地图正确与否的唯一标准。

战略地图的制作方法纠正了对战略地图的错误理解，我们现在来看看怎么制作一份符合企业战略的战略地图。企业的战略，无论复杂与否，我们都可以将战略逐级分成：一级要素（维度）、二级要素（战略主题）、三级要素（战略目标）、四级要素（衡量指标）……

上述的要素中，前两级就是我们需要在战略地图中体现的，后面两级我们会放在平衡计分卡中分解。

第一步，根据既定的企业战略，明确企业战略关注的各个维度，作为战略地图的第一级。第二步，画出各个维度，并体现不同维度之间的关系。通常来说，战略的各个维度之间存在着主次（先后）、平行、时间线递进等关系。我们需要通过各个维度上下图形、矩阵图形、一个维度在中心其他维度环绕的环形图形、从当前少量几个维度到未来时间的多个维度的扇形图形，来表达出战略维度之间的不同关系。第三步，将实现各个维度的策略，也称为战略主题，标注在各个维度上。也可以添加一些注释等说明。第四步，用双箭头或者单箭头，标注不同战略维度，或者不同战略主题之间的相互支撑关系或因果关系。第五步，用不同颜色涂抹不同战略维度或者战略主题。到此，我们就完成了一幅清晰明了的战略地图的制作。大家在制作战略地图时，一定不要拘泥与形式，而是要遵守图形要准确的表达战略维度和要素之间的关系就可以了。制作工具：制作地图没有固定的工具，常见的有几种：1、手绘。在白纸上手绘战略地图的最大好处是方便、快速。一般特别适合在战略梳理阶段，用于团队之间理清思路，讨论战略，当然也适合老板们用手绘的方式轻松的表达战略。2、excel表格。Excel也是常见的制作战略地图的工具，尤其是作为企业内部战略地图模块，供不同部门和不同业务系统之间使用。大家可以在本课程附件里下载excel战略地图模板。3、Photoshop等专业的作图软件。这类工具门槛较高，需要专业人士。一般用于将基于手绘的最终版的战略地图，制作成精美的战略地图。4、除了上述工具，还可以用Visio等其他工具。

其他信息：战略地图除了核心的内容之外，一般还会标注一些基本信息，常见的内容包括1、战略地图名称，如：XX公司2021年战略地图。2、对公司整体战略和目标的描述。通常是把公司总体战略的概念和战略目标的指标表达出来，比如一家啤酒公司的总体战略是：通过有效整合行业内的资源，成为啤酒行业的领导企业。规划目标是：到2021年公司营业收入达到2000亿，净资产收益率达到30%，净利润达到20%，市场份额达到25%。3、战略地图制作日期、保密级别等信息。4、企业愿景、使命、核心价值观等信息。

以上就是关于战略地图这一战略沟通工具的全部课程，希望各位学员可以有所收获。

配套学习：本节课讲的战略地图是一个实践性很强的战略沟通工具。工具本身的学习，其实并不复杂，不需要花费太多时间，但战略解读，目标分解本身才是考验管理者能力的根本。因此，各位学员：1、本课程的随课资料中，有丰富的不同企业的战略地图实践案例和方案，学员可以下载后认真研习。通过广泛的阅读和学习这些实例，不仅仅能更深刻理解战略地图的应用方法，还可以学习到这些案例中的知名企业，他们的战略思维和眼界，提升管理视野和战略思维。2、基于对本课程的学习，以及随课资料的研读，参加线下研习社，与众多具有企业创始人、高级管理者、业务精英、HR精英等工作背景的学员一起深度探索，并在导师的辅导下，完成一份完整的战略地图的制作，进一步透彻的掌握战略地图。

特别提醒：管理是一个实践性很强的学科，任何管理工具都是服务于管理实践的，而不是管理服务于工具。任何工具的真正价值和实践方法，应该掌握在使用者手中，能解决问题的用法才是正确的用法。以战略地图为例，僵化的将所有企业都框进财务、客户、内部、学习与发展四个维度里，是一种非常匪夷所思的行为。战略地图的两位创造者也明确过一个思想：战略地图和平衡计分卡需要实践中不断由应用者自身发扬光大。我们教研组在调研时，其实发现很多企业的高管对国内一些培训机构和管理书籍中的这种论述，是有所质疑的，但毕竟因为不确定，从而产生巨大的困扰。

明白了这点，也就明白了：战略地图和平衡计分卡是否适合国内企业，本身就是一个伪命题。用法错误了，当然不适合了。

知识，不懂不要紧，但是我们要勇于学习，不断完善。Ctrlbox可卓&杜山大学地图管理条例第一章总则第一条为了加强地图管理，维护国家主权、安全和利益，促进地理信息产业健康发展，为经济建设、社会发展和人民生活服务,根据《中华人民共和国测绘法》，制定本条例。第二条在中华人民共和国境内从事向社会公开的地图的编制、审核、出版和互联网地图服务以及监督检查活动,应当遵守本条例。第三条地图工作应当遵循维护国家主权、保障地理信息安全、方便群众生活的原则.

地图的编制、审核、出版和互联网地图服务应当遵守有关保密法律、法规的规定。第四条国务院测绘地理信息行政主管部门负责全国地图工作的统一监督管理。国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工，负责有关的地图工作。ﻫ县级以上地方人民政府负责管理测绘地理信息工作的行政部门(以下称测绘地理信息行政主管部门）负责本行政区域地图工作的统一监督管理。县级以上地方人民政府其他有关部门按照本级人民政府规定的职责分工,负责有关的地图工作.第五条各级人民政府及其有关部门、新闻媒体应当加强国家版图宣传教育,增强公民的国家版图意识。ﻫ国家版图意识教育应当纳入中小学教学内容。

公民、法人和其他组织应当使用正确表示国家版图的地图。第六条国家鼓励编制和出版符合标准和规定的各类地图产品,支持地理信息科学技术创新和产业发展，加快地理信息产业结构调整和优化升级,促进地理信息深层次应用。

县级以上人民政府应当建立健全政府部门间地理信息资源共建共享机制。

县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门应当采取有效措施，及时获取、处理、更新基础地理信息数据，通过地理信息公共服务平台向社会提供地理信息公共服务，实现地理信息数据开放共享。第二章地图编制第七条从事地图编制活动的单位应当依法取得相应的测绘资质证书,并在资质等级许可的范围内开展地图编制工作。第八条编制地图，应当执行国家有关地图编制标准,遵守国家有关地图内容表示的规定。地图上不得表示下列内容：

（一）危害国家统一、主权和领土完整的;

(二）危害国家安全、损害国家荣誉和利益的;ﻫ（三）属于国家秘密的；

(四)影响民族团结、侵害民族风俗习惯的；

（五）法律、法规规定不得表示的其他内容。第九条编制地图,应当选用最新的地图资料并及时补充或者更新,正确反映各要素的地理位置、形态、名称及相互关系，且内容符合地图使用目的。

编制涉及中华人民共和国国界的世界地图、全国地图，应当完整表示中华人民共和国疆域。第十条在地图上绘制中华人民共和国国界、中国历史疆界、世界各国间边界、世界各国间历史疆界，应当遵守下列规定：

（一)中华人民共和国国界,按照中国国界线画法标准样图绘制；

（二）中国历史疆界，依据有关历史资料，按照实际历史疆界绘制；

(三)世界各国间边界,按照世界各国国界线画法参考样图绘制;ﻫ（四）世界各国间历史疆界，依据有关历史资料,按照实际历史疆界绘制。中国国界线画法标准样图、世界各国国界线画法参考样图，由外交部和国务院测绘地理信息行政主管部门拟订,报国务院批准后公布。第十一条在地图上绘制我国县级以上行政区域界线或者范围，应当符合行政区域界线标准画法图、国务院批准公布的特别行政区行政区域图和国家其他有关规定.行政区域界线标准画法图由国务院民政部门和国务院测绘地理信息行政主管部门拟订，报国务院批准后公布。第十二条在地图上表示重要地理信息数据，应当使用依法公布的重要地理信息数据。第十三条利用涉及国家秘密的测绘成果编制地图的，应当依法使用经国务院测绘地理信息行政主管部门或者省、自治区、直辖市人民政府测绘地理信息行政主管部门进行保密技术处理的测绘成果.第十四条县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门应当向社会公布公益性地图,供无偿使用。ﻫ县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门应当及时组织收集与地图内容相关的行政区划、地名、交通、水系、植被、公共设施、居民点等的变更情况,用于定期更新公益性地图。有关部门和单位应当及时提供相关更新资料.第三章地图审核第十五条国家实行地图审核制度.

向社会公开的地图,应当报送有审核权的测绘地理信息行政主管部门审核。但是，景区图、街区图、地铁线路图等内容简单的地图除外。ﻫ地图审核不得收取费用。第十六条出版地图的,由出版单位送审;展示或者登载不属于出版物的地图的,由展示者或者登载者送审；进口不属于出版物的地图或者附着地图图形的产品的,由进口者送审;进口属于出版物的地图，依照《出版管理条例》的有关规定执行；出口不属于出版物的地图或者附着地图图形的产品的,由出口者送审；生产附着地图图形的产品的,由生产者送审.送审应当提交以下材料：

(一)地图审核申请表；ﻫ（二)需要审核的地图样图或者样品；ﻫ（三）地图编制单位的测绘资质证书。

进口不属于出版物的地图和附着地图图形的产品的,仅需提交前款第一项、第二项规定的材料。利用涉及国家秘密的测绘成果编制地图的,还应当提交保密技术处理证明。第十七条国务院测绘地理信息行政主管部门负责下列地图的审核:

（一）全国地图以及主要表现地为两个以上省、自治区、直辖市行政区域的地图；ﻫ(二)香港特别行政区地图、澳门特别行政区地图以及台湾地区地图；

（三）世界地图以及主要表现地为国外的地图；ﻫ(四）历史地图。第十八条省、自治区、直辖市人民政府测绘地理信息行政主管部门负责审核主要表现地在本行政区域范围内的地图.其中,主要表现地在设区的市行政区域范围内不涉及国界线的地图，由设区的市级人民政府测绘地理信息行政主管部门负责审核。第十九条有审核权的测绘地理信息行政主管部门应当自受理地图审核申请之日起20个工作日内，作出审核决定。ﻫ时事宣传地图、时效性要求较高的图书和报刊等插附地图的，应当自受理地图审核申请之日起7个工作日内，作出审核决定.

应急保障等特殊情况需要使用地图的，应当即送即审。第二十条涉及专业内容的地图，应当依照国务院测绘地理信息行政主管部门会同有关部门制定的审核依据进行审核。没有明确审核依据的,由有审核权的测绘地理信息行政主管部门征求有关部门的意见，有关部门应当自收到征求意见材料之日起２０个工作日内提出意见。征求意见时间不计算在地图审核的期限内。世界地图、历史地图、时事宣传地图没有明确审核依据的，由国务院测绘地理信息行政主管部门商外交部进行审核.第二十一条送审地图符合下列规定的，由有审核权的测绘地理信息行政主管部门核发地图审核批准文件，并注明审图号：

（一）符合国家有关地图编制标准，完整表示中华人民共和国疆域；ﻫ(二)国界、边界、历史疆界、行政区域界线或者范围、重要地理信息数据、地名等符合国家有关地图内容表示的规定；ﻫ(三）不含有地图上不得表示的内容。ﻫ地图审核批准文件和审图号应当在有审核权的测绘地理信息行政主管部门网站或者其他新闻媒体上及时公告。第二十二条经审核批准的地图,应当在地图或者附着地图图形的产品的适当位置显著标注审图号。其中，属于出版物的,应当在版权页标注审图号。第二十三条全国性中小学教学地图,由国务院教育行政部门会同国务院测绘地理信息行政主管部门、外交部组织审定；地方性中小学教学地图,由省、自治区、直辖市人民政府教育行政部门会同省、自治区、直辖市人民政府测绘地理信息行政主管部门组织审定。第二十四条任何单位和个人不得出版、展示、登载、销售、进口、出口不符合国家有关标准和规定的地图，不得携带、寄递不符合国家有关标准和规定的地图进出境。

进口、出口地图的,应当向海关提交地图审核批准文件和审图号.第二十五条经审核批准的地图,送审者应当按照有关规定向有审核权的测绘地理信息行政主管部门免费送交样本。第四章地图出版第二十六条县级以上人民政府出版行政主管部门应当加强对地图出版活动的监督管理，依法对地图出版违法行为进行查处.第二十七条出版单位从事地图出版活动的，应当具有国务院出版行政主管部门审核批准的地图出版业务范围，并依照《出版管理条例》的有关规定办理审批手续。第二十八条出版单位根据需要，可以在出版物中插附经审核批准的地图。第二十九条任何出版单位不得出版未经审定的中小学教学地图.第三十条出版单位出版地图,应当按照国家有关规定向国家图书馆、中国版本图书馆和国务院出版行政主管部门免费送交样本。第三十一条地图著作权的保护,依照有关著作权法律、法规的规定执行。第五章互联网地图服务第三十二条国家鼓励和支持互联网地图服务单位开展地理信息开发利用和增值服务。ﻫ县级以上人民政府应当加强对互联网地图服务行业的政策扶持和监督管理。第三十三条互联网地图服务单位向公众提供地理位置定位、地理信息上传标注和地图数据库开发等服务的，应当依法取得相应的测绘资质证书.ﻫ互联网地图服务单位从事互联网地图出版活动的,应当经国务院出版行政主管部门依法审核批准.第三十四条互联网地图服务单位应当将存放地图数据的服务器设在中华人民共和国境内，并制定互联网地图数据安全管理制度和保障措施。ﻫ县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门应当会同有关部门加强对互联网地图数据安全的监督管理.第三十五条互联网地图服务单位收集、使用用户个人信息的,应当明示收集、使用信息的目的、方式和范围,并经用户同意。

互联网地图服务单位需要收集、使用用户个人信息的,应当公开收集、使用规则,不得泄露、篡改、出售或者非法向他人提供用户的个人信息。ﻫ互联网地图服务单位应当采取技术措施和其他必要措施，防止用户的个人信息泄露、丢失.第三十六条互联网地图服务单位用于提供服务的地图数据库及其他数据库不得存储、记录含有按照国家有关规定在地图上不得表示的内容。互联网地图服务单位发现其网站传输的地图信息含有不得表示的内容的,应当立即停止传输,保存有关记录,并向县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门、出版行政主管部门、网络安全和信息化主管部门等有关部门报告。第三十七条任何单位和个人不得通过互联网上传标注含有按照国家有关规定在地图上不得表示的内容。第三十八条互联网地图服务单位应当使用经依法审核批准的地图,加强对互联网地图新增内容的核查校对,并按照国家有关规定向国务院测绘地理信息行政主管部门或者省、自治区、直辖市测绘地理信息行政主管部门备案。第三十九条互联网地图服务单位对在工作中获取的涉及国家秘密、商业秘密的信息，应当保密.第四十条互联网地图服务单位应当加强行业自律，推进行业信用体系建设，提高服务水平。第四十一条从事互联网地图服务活动，适用本章的规定；本章没有规定的，适用本条例其他有关规定。第六章监督检查第四十二条县级以上人民政府及其有关部门应当依法加强对地图编制、出版、展示、登载、生产、销售、进口、出口等活动的监督检查。第四十三条县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门、出版行政主管部门和其他有关部门依法进行监督检查时，有权采取下列措施:

(一）进入涉嫌地图违法行为的场所实施现场检查;ﻫ（二)查阅、复制有关合同、票据、账簿等资料；

(三)查封、扣押涉嫌违法的地图、附着地图图形的产品以及用于实施地图违法行为的设备、工具、原材料等。第四十四条国务院测绘地理信息行政主管部门、国务院出版行政主管部门应当建立健全地图监督管理信息系统,实现信息资源共享，方便公众查询。第四十五条县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门应当根据国家有关标准和技术规范，加强地图质量监督管理.ﻫ地图编制、出版、展示、登载、生产、销售、进口、出口单位应当建立健全地图质量责任制度，采取有效措施，保证地图质量。第四十六条任何单位和个人对地图违法行为有权进行举报。ﻫ接到举报的人民政府或者有关部门应当及时依法调查处理，并为举报人保密。第七章法律责任第四十七条县级以上人民政府及其有关部门违反本条例规定,有下列行为之一的，由主管机关或者监察机关责令改正；情节严重的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分;直接负责的主管人员和其他直接责任人员的行为构成犯罪的，依法追究刑事责任：ﻫ（一)不依法作出行政许可决定或者办理批准文件的;

(二）发现违法行为或者接到对违法行为的举报不予查处的；

（三)其他未依照本条例规定履行职责的行为。第四十八条违反本条例规定，未取得测绘资质证书或者超越测绘资质等级许可的范围从事地图编制活动或者互联网地图服务活动的,依照《中华人民共和国测绘法》的有关规定进行处罚.第四十九条违反本条例规定，应当送审而未送审的,责令改正，给予警告，没收违法地图或者附着地图图形的产品,可以处１０万元以下的罚款；有违法所得的，没收违法所得;构成犯罪的,依法追究刑事责任.第五十条违反本条例规定，不需要送审的地图不符合国家有关标准和规定的，责令改正,给予警告，没收违法地图或者附着地图图形的产品,可以处1０万元以下的罚款；有违法所得的，没收违法所得;情节严重的,可以向社会通报;构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五十一条违反本条例规定,经审核不符合国家有关标准和规定的地图未按照审核要求修改即向社会公开的,责令改正,给予警告,没收违法地图或者附着地图图形的产品，可以处10万元以下的罚款;有违法所得的,没收违法所得；情节严重的,责令停业整顿，降低资质等级或者吊销测绘资质证书，可以向社会通报;构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五十二条违反本条例规定，弄虚作假、伪造申请材料骗取地图审核批准文件，或者伪造、冒用地图审核批准文件和审图号的,责令停止违法行为，给予警告，没收违法地图和附着地图图形的产品，并处10万元以上20万元以下的罚款；有违法所得的，没收违法所得；情节严重的，责令停业整顿,降低资质等级或者吊销测绘资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任.第五十三条违反本条例规定，未在地图的适当位置显著标注审图号,或者未按照有关规定送交样本的，责令改正，给予警告；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销测绘资质证书。第五十四条违反本条例规定，互联网地图服务单位使用未经依法审核批准的地图提供服务，或者未对互联网地图新增内容进行核查校对的，责令改正，给予警告，可以处20万元以下的罚款；有违法所得的，没收违法所得；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销测绘资质证书；构成犯罪的，依法追究刑事责任。第五十五条违反本条例规定,通过互联网上传标注了含有按照国家有关规定在地图上不得表示的内容的,责令改正，给予警告，可以处１0万元以下的罚款;构成犯罪的，依法追究刑事责任.第五十六条本条例规定的降低资质等级、吊销测绘资质证书的行政处罚，由颁发资质证书的部门决定；其他行政处罚由县级以上人民政府测绘地理信息行政主管部门决定。第八章附则第五十七条军队单位编制的地图的管理以及海图的管理，按照国务院、中央军事委员会的规定执行。第五十八条本条例自2016年1月1日起施行。国务院１９95年7月1０日发布的《中华人民共和国地图编制出版管理条例》同时废止。天龙八部采矿分布图、采药分布图、其相应等级地图列表（最新详细修改）

天龙八部

同一地图上分布有2个相邻等级的矿产，而低级矿产比高级矿产要多，个人可以根据自己的实际情况有选择的采集。一是更快的增长熟练，去2种矿都能挖的地图；二是不浪费精力，去只能挖当前等级矿的地图。个人认为前期可以采用第一种方法，到后期就要采用第二种方法了。采矿篇：无量山：1级

天龙八部无量山的生活材料是1级，矿石主要为铜矿，药材是蒲黄和白英、药材伴生蚂蚁等，鱼类是青鱼、草鱼、鱼类伴生。

天龙八部无量山也是新手们聚集的地方，矿石、药材比较丰富，怪也是10级以下的，虽然是反贼出没的场景，但人相对还是比较少，尤其是生活玩家。偶尔会有几个升级采矿、采药技能的，物品刷新比较快，都会供应的上，而且一级矿石、药材在剑阁、敦煌也都有。

***********************************************************************************剑阁：1级

天龙八部剑阁的生活材料是1级，矿石主要为铜矿，药材是白英、蒲黄以及药材伴生蚂蚁等。鱼类是草鱼、青鱼以及1级鱼类伴生。

天龙八部剑阁是新手们频去的地方，全是1-8级的小怪，就连刷反都是最冷清的地方，但是对于采药、采矿，这里是刚开始练习生活技能必须来的地方。剑阁场景的怪主要为蜀道白猿、蜀道黑猿、白茅草人、鬼面侏儒、榆木傀儡。******************************************************************************************************************************************敦煌：1级

天龙八部敦煌的生活材料是1级的，矿石为铜矿，药材是白英、蒲黄以及伴生蚂蚁等。鱼类是草鱼、青鱼和鱼类伴生。

天龙八部敦煌场景的怪主要为残破兵俑、恶猿、荒原豹、沙漠马匪、沙坡狼、榆木傀儡，15级左右的怪。因为1级矿石药材分布的地图比较多，所以来敦煌的生活玩家比较少。******************************************************************************************************************************************西湖：1/2级

天龙八部西湖的生活材料是2级的，矿石为铁矿，药材是元胡、川贝以及2级药材伴生。鱼类是鲫鱼和箭鱼，还有1级丝线、2级鱼类伴生。

天龙八部西湖场景的怪主要为花港毒蜂、水鬼探子、龙井水贼、白堤柳鬼、归风庄庄客，25左右的怪。在西湖钓鱼的人不少，准确的说每个场景钓鱼的人都不少，不过在西湖采药的明显比采矿的人多，放眼望去全是矿石，仅有的几个药材还有一群人在抢，在西湖升级采药技能，真的要做到眼快手更快。**********************************************************************************************************************************************************洱海：2/3级**************************************************************************************************************雁南:3/4级

天龙八部雁南的生活材料是4级的，矿石为寒铁矿，药材是枸杞、沉香、黄芩以及药材伴生等。鱼类是平鱼、扁头鱼和鱼类伴生。

天龙八部雁南场景的怪主要为灰熊、金钱豹、秦家寨喽啰、秦家寨亲兵、秦家寨探子、西北狼，35级左右的怪。我的生活技能4级时来到雁南几乎到每个点都有人抢，雁南也是一个生活玩家众多的聚集地。雁南的矿石、药材分布的很不均匀，密集的地方很多，稀疏的地方走八百里也看不到1个，上图中的标记都是我采过的点，有变动，也是在标记附近略微挪动。***************************************************************************************************************************************************

龙泉：4/5寒铁/金矿

天龙八部龙泉的生活材料是5级的，矿石主要为金矿石以及伴生矿石，药材是杜仲、苍术、茯苓以及伴生蜈蚣、蝎子等，鱼类就是鳝鱼和油力鱼。

天龙八部龙泉场景的怪分为归风庄剑师、拦路水鬼、