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文档简介
女生宿舍管理工作计划女生宿舍管理工作方案(精选6篇)
女生宿舍管理工作方案篇1
为制造一个平安、卫生、舒适、文明、宁静的学习环境,提高全体同学的独立、自理力量,养成良好的生活习惯,使我校的宿舍管理进一步规范化,达到一流的管理水平,特制定本方案:
一、管理目标:
1、培育同学独立、自理力量,促进同学良好生活习惯的养成。
2、争创“优秀宿舍”、“优秀个人”等奖项,增加集体荣誉感。
二、管理措施
(一)协调各班主任(或各负责教员)统筹支配住宿人员。
1、合理安排各宿舍成员,并由各宿舍成员(或班主任)推选宿舍长,负责本宿舍纪律、卫生管理。
2、每层楼层选出一名楼层长(即楼层负责人),负责本层晚点名、晚寝纪律,及向负责教员反馈信息。【女生宿舍管理工作方案】
3、每栋楼选出一名栋长(即该栋楼的负责人),负责本栋楼晚寝纪律巡查,传达给各楼层长的任务支配和监督,及向负责教员反馈信息。
4、固定床位,统计各床位人员以及信息。
(二)加强同学住宿管理培训
1、对同学在物品摆放、床铺整理、卫生检查标准、作息时间支配、晚休要求以及洗手间、走廊楼梯等公共场所秩序进行具体的讲解和演示。
2、参观优秀宿舍,使同学对各种物品摆放、床铺整理有正确的熟悉。
(三)加强日常管理,作好每日的卫生、纪律检查通报,乐观促进同学良好习惯的养成。
(四)每周定期召开宿舍长、楼层长、栋长会议。
作好宿舍管理的指导,对于消失的普遍问题进行就正和指导。
(五)搞好精神文明“优秀宿舍”评比工作。将优秀宿舍的评比与日常管理结合起来。
女生宿舍管理工作方案篇2
新的学期开头了,在这学期中我们将以饱满的热忱投入工作,为全院同学服务,为了更好的迎接新学期的支配和工作,调动新生及老生的活动乐观性,促进校内文化富强,丰富大家的课余生活,我部对本学期的有关活动作如下支配
一、招新
新学期新的开头,我院来的新同学是年轻布满激情的,为了给他们一个展现自我,熬炼自我的舞台,同时也为了给宿管部注入新奇的血液,宿管部将进行招新。
招新要求:
1、具有责任意识和合作意识以及团队精神;
2、具有创新意识能够为活动想出富有新意的创意;
3、工作踏实为人谨慎;
4、具有良好的口才和沟通组织力量;
招新支配:
1、本着公正公正公开的原则选择符合上述任意一条的优秀人才;
2、会通过提问(包括对生活部的熟悉,活动设想,其特长等方面)选拔人才
3、通过问题的回答来考察同学们的各种素养
二、管理
部员培育
1、定期和部员沟通工作阅历,让部员尽快熟识团学联的工作以及各项基本本事;
2、带领部员学习同学会的各项规章制度,加强管理;
3、乐观带领大家预备活动,共同商议 活动策划做到集思广益完善活动;
4、实行责任到人制,强化分工,增加每个人的责任感;
5、定期对团学联的活动进行总结,积累阅历教训。
部门合作
1、协作其他部门的工作;
2、乐观参与各部的活动。
部长职责
负责本部门的组织建设和活动方案策划和活动通知方面,以及对外沟通及会场布置方面和加强与各部的沟通沟通、。
班级联系
1、开学初,汇总各班班委的联系方式;
2、加强和各班班委的联系,不定期召开班委沟通会;
3、向各班班委通知部门活动,提倡大家乐观协作。
女生宿舍管理工作方案篇3
工作方案是依据去年以及今年的不足作出的调整,故十舍宿管依据工作状况作出补充
存在的主要问题:
主要有以下几点:
1、充分发挥各寝室长各层长的专效程度不够高。寝室长没能监督本寝室的卫生扫除状况,值日表流于形式
2、在日常卫生检查中被评为不合格的缘由多为“抽烟或使用违规用电器”。
3、防偷,防盗方面有所疏漏。尤其是政法系
4、在工作的过程中,没有处理好学习与工作的关系,使得自己的学习成果不是很抱负。
5、政法系是新搬到十舍的,对于十舍的管理可能不清晰,但在我十舍宿管会和系生活部的合作下信任会变得更好。
回顾去年的工作,亦存在诸多不足之处:
一是开拓创新意识不强,有自我满意心情,老干事已工作一年,虽做了很多工作,但根据实践科学进展观的要求还有很大差距。工作中缺乏开拓创新精神,在工作作风上有时松懈。
二是在工作过程中,没能抓住主要冲突和冲突的主要方面,导致不分轻重、缓急、主次,眉毛胡子一把抓,结果精力没少投入,但是实际效果并不抱负。
针对以上不足之处,在今后工作中,应首先加强部内的思想道德修养,努力学习,提高水平;工作中宿管部的日常工作很繁杂,只有树立服务意识、强化责任意识才能提高工作效率和服务质量,才能限度地实现我们为教学服务的工作宗旨。
今后的设想:1、加深与各系生活部各宿管委员的沟通,相互了解,相互汲取阅历,共同提高;加强与宿管部的沟通,相互了解,提高工作效率,以利于工作的开展。
2、努力提高宿管部干事的成果,素养,力量和修养,做一个有实力,有力量,有魅力,有魂力的高校生。
3,加强政法系防盗意识,必要时实行应急手段,加强技经系晚上熄灯后不闭灯的监管力度,准时向其系辅导员反映状况。
女生宿舍管理工作方案篇4
依据学校工作方案,结合宿舍管理存在的详细问题,特制定本学年宿舍管理工作方案。
一、指导思想
以13中学20xx年工作方案为指导思想,转变教育观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学校寝室管理,创设良好的育人环境,努力使同学养成寝室文明习惯。
二、工作目标
1、依据学校扎实抓好"质量意识、服务意识'的要求,使宿舍管理从卫生、环境及同学文明习惯等方面达到学校相关要求。
2、稳定生活老师队伍,加强对生活老师的培训,并使其管理水平进一步提高,以优化的同学的管理。
3、进一步加强对同学的直接管理工作,努力做到准时、有效,使对同学的管理真正落到实处,发挥管理的有效性和时效性。
4、建立学校、班级组、班主任、家庭联动管理网络,使对同学的管理准时、有效、快捷,构建和谐管理理念。
5、优化住宿支配,尽最大限度使住宿支配合理、便于管理。
6、协作总务处搞好配套设施的爱护和修理工作,做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。
7、抓住平安工作不放松,努力搞好住校生的平安教育工作。
三、详细措施
1、连续抓好同学的就寝行为习惯,搞好同学的养成教育。
2、连续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作,使同学就寝环境得到进一步改善,为提高学校教育教学质量作出应有贡献。
(1)生活老师依据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作,关怀并爱惜同学。
(2)班主任老师与学校管理人员协作,对生活老师上报的住校生违纪状况准时与班主任沟通沟通,协作生活老师做好教育工作。
(3)学校管理人员多深化寝室,发觉存在问题并准时处理,使管理收到明显成效。
(4)加强寝室文化建设,营造良好的就寝环境,改善住宿条件,便利住宿同学。
3、连续完善管理制度,并加强对制度的检查、考核力度,特殊是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核,同时加强违纪同学的教育,使管理制度得到严格执行。
(1)生活老师每天准时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核,准时汇总考核结果并上报,学校管理人员准时做好同学的教育工作,使考核收到成效。
(2)学校管理人员深化班级组,与班级主任和班主任沟通、协调,共同解决消失的问题。
(3)加强对问题同学的教育和处理工作,努力构建和谐的住宿环境。
4、连续加强对生活老师的培训,使之具有与管理相符的力量,并加强指导与考核,稳定生活指导老师管理队伍,使管理水平更上一个台阶。
(1)生活老师要擅长学习,深化到所管理班级同学之中,了解同学思想动态,与同学建立良好感情,关怀并爱惜同学,成为同学的良师益友。
(2)严格对生活老师的管理与考核工作,学校管理人员每天深化寝室,加强对生活指导老师在岗状况及工作状况进行考核。
(3)建立管理激励机制,稳定生活指导老师管理队伍。
5、建立学校、班级部、班主任、家庭联动管理网络,准时向班级组、班主任及家长汇报住校生日常状况,关爱每一位住校生,使对同学的管理准时、有效。
女生宿舍管理工作方案篇5
一、指导思想
以13中学201x年工作方案为指导思想,转变教育观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学校寝室管理,创设良好的育人环境,努力使同学养成寝室文明习惯。
二、工作目标
1、依据学校扎实抓好“质量意识、服务意识”的要求,使宿舍管理从卫生、环境及同学文明习惯等方面达到学校相关要求。
2、稳定生活老师队伍,加强对生活老师的培训,并使其管理水平进一步提高,以优化的同学的管理。
3、进一步加强对同学的直接管理工作,努力做到准时、有效,使对同学的管理真正落到实处,发挥管理的有效性和时效性。
4、建立学校、班级组、班主任、家庭联动管理网络,使对同学的管理准时、有效、快捷,构建和谐管理理念。
5、优化住宿支配,尽最大限度使住宿支配合理、便于管理。
6、协作总务处搞好配套设施的爱护和修理工作,做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。
7、抓住平安工作不放松,努力搞好住校生的平安教育工作。
三、详细措施
1、连续抓好同学的就寝行为习惯,搞好同学的养成教育。
2、连续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作,使同学就寝环境得到进一步改善,为提高学校教育教学质量作出应有贡献。
(1)生活老师依据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作,关怀并爱惜同学。
(2)班主任老师与学校管理人员协作,对生活老师上报的住校生违纪状况准时与班主任沟通沟通,协作生活老师做好教育工作。
(3)学校管理人员多深化寝室,发觉存在问题并准时处理,使管理收到明显成效。
(4)加强寝室文化建设,营造良好的就寝环境,改善住宿条件,便利住宿同学。
3、连续完善管理制度,并加强对制度的检查、考核力度,特殊是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核,同时加强违纪同学的教育,使管理制度得到严格执行。
(1)生活老师每天准时对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生进行考核,准时汇总考核结果并上报,学校管理人员准时做好同学的教育工作,使考核收到成效。
(2)学校管理人员深化班级组,与班级主任和班主任沟通、协调,共同解决消失的问题。
(3)加强对问题同学的教育和处理工作,努力构建和谐的住宿环境。
4、连续加强对生活老师的培训,使之具有与管理相符的力量,并加强指导与考核,稳定生活指导老师管理队伍,使管理水平更上一个台阶。
(1)生活老师要擅长学习,深化到所管理班级同学之中,了解同学思想动态,与同学建立良好感情,关怀并爱惜同学,成为同学的良师益友。
(2)严格对生活老师的管理与考核工作,学校管理人员每天深化寝室,加强对生活指导老师在岗状况及工作状况进行考核。
(3)建立管理激励机制,稳定生活指导老师管理队伍。
5、建立学校、班级部、班主任、家庭联动管理网络,准时向班级组、班主任及家长汇报住校生日常状况,关爱每一位住校生,使对同学的管理准时、有效。
女生宿舍管理工作方案篇6
一、工作目标
继承宿管部以往“为同学制造更好的校内生活环境”的宗旨,本学期宿管部的工作都将围绕构建与完善宿舍生活,维持与提升宿管部工作水平与管理效率,同时创新与简化工作管理模式,稳步中提高宿管部的整体素养。
部门分工
部长:负责宿管部整体工作的统筹与监督副部长:负责女生宿舍部分的工作监督
副部长:负责组织与主持宿管部男生部分的工作,并主持常规会议
副部长:负责组织与主持宿管部女生部分的工作,并负责全部会议记录
舍委:由各班自由选出,宿管部基本工作单位,负责常规的收点名纸和纪律管理
干事:负责对舍委的监督,特别工作如迟起检查
二、个别工作的提升
(1)本学期,方案通过会议向各班舍委代表强调舍委对于班级与宿管部沟通沟通的桥梁的意义,争取使舍委意识到自己的工作的简单性与重要性并用于担当起自身责任,充分发挥舍委对于宿管部与班级间沟通的作用,准时向宿管部及舍监反映班级的合理看法,并将处理看法反馈到班级。
(2)加强对舍委与干事的培训,改正上学期工作中有部分干事,舍委工作散漫,工作时态度差等问题,以做到令同学满足。
(3)总结上学期有同学反映宿管部部分规定没有明确或明
确的规定没有得到充分的执行的问题,我部将在本学期,在一个较长跨度的时间内将宿管部始终以来一
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