项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分实用文档

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监理组织机构、人员配置汇总表及岗位责任制项目监理机构和监理岗位设置情况及职责划分实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）1、监理部组织机构设置总监理工程师代表1人总监理工程师代表1人总监理工程师1人水暖通监理工程师1人电气监理工程师1人合同监理工程师1人造价监理工程师1人土建监理工程师2人安全监理工程师1人2、监理工程师岗位责任及职责划分1）总监理工程师职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3）审查分包单位的资质，并提出审查意见;（4）检查和监督人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换工作；（5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;（8)审查和处理工程变更；(9）主持或参与工程自量事故的调查;(10）调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期；(11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13）主持整理工程项目的监理资料。2)专业监理工程师职责(1）负责编制本专业的监理实施细则；(2）负责编制本专业监理工作具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;（8）负责本专业建立资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；（10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3)监理员职责(1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。4）合同、信息管理工程师职责(1）熟悉有关监理、施工工程技术档案管理的规定，按北京市质量安全监督总站的规定进行资料管理和整编。(2)负责监理过程中有关文件、资料的收发、传递、整理、立卷、归档以及相关信息的传递。（3)协助总监提出有关招标条件、方式、合同结构模式、承发包方式、施工组织方案、程序等对进度与投资控制的影响评估报告；(4）熟悉有关法律、条例、规则，拟定严密的合同条款,分担风险，防备索赔和制定严格的索赔程序；（5）评估合同实施过程中的索赔风险,包括来自合同文件本身、业主和监理工程师、设计施工设备承包人、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门颁布的法规等各个方面,向业主提出防止索赔的建议报告；（6）恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始记录和证据,及时作出是否确认索赔和进行反索赔的响应;（7）草拟索赔和反索赔报告,进行索赔费用估算;（8）评审承包人提出的索赔报告，协调处理承包人的索赔事件；（9）经业主批准，草拟向承包人提出索赔和反索赔的通知并协调处理；（10）编制和调整工程综合进度计划及进度计划调整意见，报业主审批；5）造价工程师职责（1）协助业主审查设计概算，提出修改调整建议；（2）审查或编制招标计价条件、工程量清单、材料设备清单、标底价和评估合同单价和总价;(3）协助业主进行投标价格评审和合同价格谈判；（4）编制并定期修订资金支出计划和总投资控制计划、分部分项工程投资控制计划；（5)定期评估工地已完工程量，提出中期支付建议；（6）审查变更、设计修改提出造价增减估算,协助业主确认工程变更价格；（7）复核承包人提供的竣工结算报告和最终支付，并提出监理审查意见。7）安全管理员职责(1）认真熟悉安全规范，负责制定安全控制监理实施细则；（2)督促承包商按照国家及地方有关安全的法规、条例、规定进行安全施工和安全防护措施的检查和验证；（3)负责组织调查和处理工程安全事故并提出报告；（4）检查落实承包商的安全保证体系和工程安全状态，提出安全预防和纠正措施，检查督促施工安全标识和文明施工标识;（5）认真做好监理工程师日志和专业监理总结。8）旁站监理人员的主要职责(1）检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。(2）在现场跟班监督关键部位,关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监理、施工单位进行检验或委托具有资格的第三方进行复检。做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。3、监理人员守则（十不准制度）及建设单位保密守则：（1)公司要求全体监理人员严格遵守建设部制定的《工程建设监理人员工作守则》和公司《监理人员十不准》的规定，严格约束监理人员。现将公司《监理人员十不准》规定抄录如下：1)不准向承包、投标单位透露应保密的项目信息；2)不准向业主和承包单位介绍、推荐施工单位；3）不准向业主和承包单位介绍、推荐建筑材料；4)不准对承包、投标单位吃、拿、卡、要、损害监理形象；5）不准接受承包单位的奖金、奖品、礼金、礼品、及各种津贴；6）不准参加承包、投标单位组织的旅游、休假和娱乐活动；7）不准参加由供货方主办的设备及建筑材料销售活动；8）不准徇私情、袒护影响监理质量和招标活动的任何行为和个人;9）不准私自承揽监理项目范围以外的监理业务，搞“非法合作"监理；10)不准私自借用承包和招投标活动单位的汽车、摩托车等交通工具。违反上述规定者,由当事人作出书面检查并视情节轻重给予调离、辞退直至开除处分,触犯党纪、政纪者，按规定从严处理。（2）进驻现场监理人员必须严格执行商业、办公等2项(崇外大街五号地西南角商业金融项目（新景商务楼））项目保密守则，若有违反规定者将从严处理。项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求1。总监理工程师（总监代表）1。1权限：由监理单位法定代表人书面授权，全面负责建设工程监理合同的履行，主持项目监理机构工作。2．岗位职责2。1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，负责管理项目监理机构；2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2。3根据项目进展情况调整监理人员，检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换；2。4主持项目监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；2.5组织审核分包单位的资格；2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等；2。7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况；2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书，组织审核工程结算；2.9根据建设单位授权，组织审核和处理工程变更；2。10调整建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔事宜；2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料,审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对工程项目进行竣工预验收,组织编写工程质量评估报告，参与工程项目的竣工验收；2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理；2。13定期检查监理日志，组织编写并签发监理月报、项目监理工作总结，主持整理项目监理文件。3．工作要求3。1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作,保证监理工作的顺利进行；3。2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议，明确监理工作程序及相关要求；3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料,并签署审查意见；3。4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸，并提出书面意见，参加由业主主持的图纸会审;3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查，并对工程质量进行预验收;3。6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系，审查分包单位资质，对资格不符合规定的承建单位报业主处理;3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案,并签署审批意见,并签发过程审查意见单，直至合格后签署审查结论；3。8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参加工程项目的竣工验收；3。9项目总监负责项目监理部内部管理,每周召开一次监理部管理及学习会议。按公司企业文化和“三标一体化”要求对监理工作提出要求，按公司的管理和发展思路进行贯彻；3.10对监理日志，总监每周至少审核一次,以签字标示，并不定期检查监理人员的工作日志;3.11协调建设单位与承包商之间的合同争议；3.12审核和签发监理月报、监理会议纪要和其他需总监理工程师签署的项目监理部文件，并对需回复相关文件进行审查；3.13审查和签批监理工程师签认上报的相关技术文件资料，主持处理工程延期、索赔等问题，对重大工程延期、索赔等问题根据相关约定，与建设单位和承包商达成一致意见后，予以批准；3。14监督检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情况,要求项目部在每天现场巡视的基础上每周组织专项检查；3.15对于质量及事故处理，责令施工单位报送调查报告和经设计认可的处理方案，并安排专业监理工程师对处理过程及结果进行跟踪检查和验收；3。16审核、签署工程款支付证书,报建设单位；3.17审核工程设计变更，并签署相关意见;3。18督促项目部监理人员对监理资料及时进行收集、整理和保证项目竣工后按公司要求归档;3.19组织编写监理工作总结；3。20完成监理规范规定的其他事宜和公司交办的相关工作。4。专业监理工程师4。1权限：根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，具有相应监理文件签发权。5.专业监理工程师岗位职责5。1负责编制本专业的监理实施细则；在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。5.2负责本专业监理工作的具体实施；5。3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；5.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;5.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；5.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；5。8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；5.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；5。10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证;5。11项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会;5.12专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认；5.13专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认;5.14专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料;5。15专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题；5。16当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；5。17专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认；5。18当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认；5。19专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核；5.20专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检；5。21定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况；5。22专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工；5。23对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站；5.24专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认；5.25对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改，并检查整改结果;5。26专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；5。27专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告;5。28专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据；5.29专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析；当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施;5.30专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位；5。31专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施;5。32专业监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料；5.33专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认；5.34专业监理工程师对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位；5.35在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,专业监理工程师应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据;5.36专业监理工程师收集与索赔有关的资料；5。37专业监理工程师熟悉图纸及有关技术说明和标准;5.38安排监理员的工作。6.专业监理工程师工作要求6。1质量、进度、投资6。1。1每日不少于两次巡查工地了解有关施工部位、劳力等和进度情况；6。1。2根据现场情况对相应检验批进行隐蔽验收,并对需巡视部位实施过程控制；6.1。3根据合同要求及工程现状组织监理员平行检验；对日常文件来往提出处理意见；6。1。5组织对材料进场验收和见证取样并完善相关资料；6.1。6根据监理台帐安排监理员督促施工单位前期材料验收和报告返回和结论；6。1。7在主体工程施工阶段对结构实体材料、构配件试验检验情况进行跟踪落实；6。1。8针对现场情况对有关质量问题下发文件并跟踪、督促落实现场实施;6.1。9完成监理规范所规定的其他工作，将发现问题向总监理工程师汇报。6.2安全巡视并发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况；6.2。2巡视并发现的“施工临时用电(共9项）”安全问题及处理情况；巡视并发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况；6。2。4根据现场情况对塔机进场安装、提升、拆卸实施安全管理；定期对塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题检查，核查施工单位的检查记录及安全隐患处理情况;6。2。6根据不同工程进度检查工程周边环境安全隐患风险点;对脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查（共10项）及日常维护安全管理巡视；6。2.8不定期检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况及安全管理与文明措施（21项）；6。2.9当日主要安全隐患处理情况、安全事故情况和当日下达的有关安全的监理指令的落实整改情况;6.2。10完成监理规范所规定的其他工作，将发现问题向总监理工程师汇报。7.监理员岗位职责7.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；7。2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;7.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；7.4按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；7.5担任旁站工作，及时填写旁站记录表,检查施工单位的作业情况，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；7。6做好有关的监理记录。8。监理员需进行的工作8.1监理规范及公司标准内容的规定工作；8。2积极配合总监理工程师（代表）、专业监理工程师的工作；8。3熟悉掌握本专业图纸设计文件内容,并在专业监理工程师的带领和指导下对图纸内容进行认真的学习、审核；8.4及时收集项目进展过程的原始信息、汇总报告总监理工程师（代表）、专业监理工程师;8.5保质保量的完成总监理工程师（代表）、专业监理工程师交办的其他工作。9.监理员工作要求9.1质量、进度、投资9。1。1按照专业工程师安排对施工部位、劳力等和进度巡查落实；9。1。2参与相应检验批隐蔽验收；9。1.3按照专业工程师要求进行平行检验；9。1。4参加对材料进场验收和见证取样情况并在专业工程师指导下完善相应资料；9.1。5根据专业工程师要求对前期材料验收和报告返回和结论进行督促并核查；按照工程例会、专题会提出问题和要求对现场情况进行落实核查,向专业监理工程师汇报；按照要求整理监理日志；9.1。8完成监理规范规定及监理部交办的其他工作内容，将当日情况及发现问题向专业工程师汇报。监理日志撰写要点施工部位、劳力等和进度是否滞后情况；隐蔽验收和现场巡视情况；平行验收情况；文件来往情况；材料进场验收和见证取样情况；前期材料验收和报告返回和结论；结构施工过程钢筋和各种砼强度实验报告与现场进度校核情况;重大事件记录；工程例会、专题会提出问题落实情况；有关质量问题下发文件现场实施情况；现场旁站情况。安全日志撰写要点巡视、旁站发现的“三宝四口五临边"安全问题处理情况;巡视、旁站发现的“施工临时用电（共9项）"安全问题及处理情况；巡视、旁站发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况；塔机进场安装拆卸安全监理情况（包括资料与现场施工，填写至全部符合要求后不再填写）；塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题及处理情况；深基坑开挖及边坡防护安全监理情况（施工期间填写）；脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查（共10项)及日常维护安全监理情况;检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况；安全管理与文明措施(21项）；当日主要安全隐患处理情况，安全事故情况；当日下达的有关安全的监理指令记录。项目监理机构的组织形式本工程拟设置的监理机构如下图所示：承建单位、材料设备供应单位承建单位、材料设备供应单位总监理工程师总监代表质量进度控制、安全管理合同管理、信息管理道路附属结构协调建设单位参建单位合同、索赔文档、信息报表投资控制地基基础道路基层道路面层配套设施电气照明人行道绿化建筑经济涵洞管道外部单位/组织说明：本工程拟采用直线式组织机构，由总监理工程师全权负责本工程的监理工作；总监代表根据总监理工程师的授权行使其职责；按照监理工作的不同专业，将监理工程师分成若干专业组（如质量/进度控制组、合同/信息管理组、投资控制组等）,分别对相关专业进行监理，各专业监理人员根据的项目进展的需要由总监理工程师及时安排进场。项目监理部将按照监理合同约定，对各施工单位、材料设备供应商实施监理，对有关参建单位、相关组织进行组织、协调、配合等工作。监理岗位职责1、总监理工程师职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3)审查分包单位的资质，并提出审查意