中国大陆影碟机市场分析报告

中国大陆影碟机市场平面广告月度监测汇报-02

第1页汇报说明《中国大陆家用电器市场平面广告月度监测分析汇报》是由慧聪国际资讯有限企业家电市场研究所独立完成集最新市场资讯、市场综述、趋势预测、广告投放数据分析、市场推广策略分析及广告个案效果研究于一体大型综合性研究汇报。本汇报数据源自慧聪国际资讯有限企业家电市场调研监测中心，该中心成立于1998年，至今已建成完善平面广告投放监测网与价格体系监测网，并与慧聪驻各地分企业联合建立了全方面市场调研网络，日前又在此基础上依靠慧聪商务网（)优势逐步完善产品销售通路调研监测网。平面广告投放监测网为本汇报提供了所需主要数据，另有部分数据起源于慧聪家电市场研究所进行市场调研活动。其中平面广告投放监测网监测范围为1218种公开发行平面媒体，它们包含了全部全国性媒体、大部分省级媒体和影响力较大城市级媒体。第2页本汇报包括家用电器行业全部产品种类，并将主要产品种类数据聚集分析生成按产品分类月度产品汇报。这些汇报得到以下单位及媒体大力支持：中国轻工业信息中心 全国商业信息中心中国商业联合会 中国消费者协会《中国电子报》 《中国高新技术产业导报》《中国企业报》 《中国消费者报》等《中国大陆影碟机市场平面广告月度监测分析汇报》是慧聪家电市场研究所广告月度监测分析汇报分产品汇报之一，其广告投放数据来自被监测媒体软硬广告规范处理结果，其中硬广告费用计算以媒体本身公布广告刊例报价为标准。汇报撰稿人：张瑜琼联络电话：010-80715727010-80715681E-mail：zhangyq@第3页

汇报研制流程图分配各事业部IT事业部录入扫描质检出库管理员入库划报部数据中心数据资料数据分析汇报研究员客户联络员客户客户服务部研究所家电事业部医药事业部机动车事业部其它...报管划报报管接报第4页市场综述第一部分广告总量研究第二部分各厂商硬性广告宣传投入组成份析第三部分各厂商软性媒体传输投入组成份析第四部分消费者品牌基本认知度调查中国大陆影碟机市场竞争研究第5页市场综述行业动态：日本罗姆企业:

国际著名IT企业日本罗姆株式会社，近日在天津经济技术开发区投资注册了罗姆集成电路技术有限企业和罗姆华科电子天津有限企业两家企业，加上即将迁址开发区罗姆电子天津有限企业，三个项目总投资4500万美元。

罗姆株式会社是日本最著名电子零部件生产商，生产产品有手机、传真机、VCD/DVD用各种关键零部件。日本“先锋”落户奉贤:年世界500强之一日本先锋企业今天将在位于奉贤上海市工业综合开发区开工建设。先锋高科技（上海）有限企业第一期工程总投资8500万美元，今年９月将试生产各类光盘存放器及车用多功效DVD。

位居世界电子行业前10名先锋企业已将发展重点移至中国，研发中心也移居综合开发区，开发关键技术是车用DVD。该企业两年后还将开始投产数字光盘录放机，年产量500万台，年销售额将达6.5亿美元。投资动态:品牌市场开拓:深圳东鼎DVD:

在近期上海“一百名优数码影音联展”期间,东鼎DVD受到消费者欢迎.第6页产品发展趋势：PDVD逐步成为市场主流:

PDVD对图像信息进行逐行扫描输入、输出，水平解像度到达500线以上，提升画面清楚度，当前中高档换代彩电已经基本具备逐行信号接入能力，且清楚度高。鉴于数字电视正式开播尚需时日，ＤＶＤ碟片就成了这部分彩电最主要高质量信号源，而只有能够输出逐行信号PDVD与这些换代彩电相配，所以PDVD有很大需求市场。

尤其，单芯片PDVD将视频、音频信号输入和输出处理电子部件集中在单芯片上，保障了信号完整性，免却了在转换与传译过程中出现遗失、损坏以致令图像失真情况，比没有采取单芯片处理方法逐行扫描DVD机（其影像信号在输入时需要由逐行扫描转至隔行，再在输出时由隔行转回逐行扫描）图像更逼真。未来DVD影碟机发展趋势：

1）含有多媒体网络控制中心2）带自动语音翻译功效3）自动清洗功效4）含有自动升级功效5）具备声控功效6）可随意更换外壳7）能保护儿童DVD第7页新技术进展：中国光学头关键部件到达国际水平：在“８６３”计划和中科院资助下，中科院半导体研究所陈良惠院士领导研究小组很快前研制出ＤＶＤ光学头中关键元器件－－６５０纳米半导体激光器，并已经形成月产１０万支生产能力。

日本日立企业、东芝企业等经过检测和试用后认为，中国研制半导体激光器与同类日本产品东芝ＴＯＬＤ９４４１激光器相比“毫不逊色”。VOD（Video

On

Demand）：即交互式多媒体视频点播，它利用了网络和视频技术优势，彻底改变了过去收看节目标被动方式，实现了节目标按需收看和任意播放，集动态影视图像、静态图片、声音、文字等信息为一体，为用户提供实时、交互、按需点播服务系统。

VOD能够在网络教育、图书馆、企业培训、媒体娱乐等多方面得到应用。第8页市场主推产品：第9页家用电器产品硬性广告投放总量家用电器产品软性传输投放总量第一部分广告总量研究第10页家电行业各类产品广告总量投入单位：费用（万元）信息数（条）第11页-02分类家电产品投入总量结构第12页特征及原因分析：

2月影碟机产品平面广告费用在黑色家电广告投入中占29.32%，信息数百分比为26.65%，分别比上月降低33.8%、65.57%，而1月影碟机对应广告投入份额为21.7%，信息条数百分比为20.21%，可见影碟机平面广告投入在黑电中所占百分比增大，因为黑色家电销售旺季较一致，故影碟机商家广告投入减幅较其它黑色家电小，详细而言电视机、家庭影院系列产品广告费用投入比1月减幅分别为73.36%、63.51%，信息数降低百分比分别是61.70%、50.13%，说明影碟机广告投入波动较后两种黑色家电弱。

一样分析整体家电产品广告投入结构，2月份黑色家电费用百分比是26.44%，信息条数占23.72%，而1月二者份额分别是37.31%、35.37%，黑色家电百分比大幅下降，究其原因是最大销售旺季一过，消费市场购置力会回落，对应厂家广告促销投入到达上一年周期尾声和新一年营销开端，处于策划整年营销计划期间，广告投入必定会收缩；商家同时也会策划新阶段进、销、存方案，降低广告投入。而白色家电中，空调最大销售旺季即将到来，其广告投入降低属于促销费用常规波动，洗衣机、电冰箱销售旺季分别是9月—12月、5月—10月，其商家广告投入在为后期作铺垫，费用减幅分别为59.24%、42.65%，远低于黑色家电中电视机、家庭影院广告费用减幅73.36%、63.51%，而且此两种产品广告占黑色家电广告投放主体，即使影碟机广告降幅较小，但黑色家电广告费用、信息条数在家电广告投入总体中份额下降。第13页家电行业各类产品软广告媒体传输总量投放比较字数单位：万字第14页家电产品分类软性传输文章投入结构分析第15页特征及原因分析：

特征：

1、家电行业总体平面软性传输文章投放量、频次增加，增幅分别为56.24%、24.79%。2、白色家电投放量从49.87万字增加到82.5万字，篇数由794篇增为1247篇。其中空调系列增幅最大，软性报道篇数、投放量增加百分比各是86.25%、91.69%，而冰箱、洗衣机产品报道篇数增幅微小，各仅为8.61%、0.75%，同时其投放量降低1.67%、4.38%，故平均单篇投入力度降低。3、黑色家电软性文章投放量、篇数减幅分别为24.61%、35.68%，原因在于电视机、影碟机1月软性报道篇数共占黑电产品投入84.62%，在2月仍占82.15%，但此两种产品软性报道均降低,致使黑色家电新闻报道总体投入降低。其中2月影碟机平面软性传输文章投放下降，投放量由1月11.55万字降低到8.71万字，篇数由185篇降低为119篇，减幅分别是24.61%、35.68%。本月影碟机在黑色家电软性报道中，投放量份额是14.78%，篇数百分比是15.39%。4、厨卫产品软性广告投放量与1月相比减幅为50.69%、篇数降低10.71%。

第16页原因：年是影碟机视频、音频技术由理论向产品化应用转变、加强市场推广关键时期，到年底，性能更加好机芯、集成度很高单芯片（视频、音频解码处理设备集成）批量生产、逐行扫描技术应用、可录光盘、光盘录像机面市，除国外品牌松下、索尼、先锋等推出具备新技术产品外，国产品牌新科、厦新、东鼎、裕兴、金正等也不一样程度生产了这些产品，而在元旦、春节销售旺季前，各品牌均进行了大量软性报道深入细致宣传介绍，提升消费者新产品及对应品牌认知度。旺季过后，在市场没有革新性技术出现、重大新产品面市情况下，软性报道总体投入大幅降低。彩电投入降低原因与影碟机类似。空调因为其大陆市场需求相对较大，行业利润较高，如乐华、格兰仕、TCL等综合家电企业进军空调市场，掀起了空调市场激烈竞争，一样反应在空调行业软性报道投入量上。实际上，家电行业软性投入增加主要原因在于空调新闻报道大幅增加。第17页

与1月相比，2月影碟机广告费用投放量大幅度下降，约降低56.39%，信息条数（即投放频次）同比降低36.60%，总体平均单次广告投放力度由0.598万元降低到0.432万元。影碟机软广告平面媒体传输力度较1月降低，投放字数由11.55万字降低到8.71万字，降幅为24.59%，文章降低66篇，减幅达35.68%。2月共有44个品牌在101种媒体投放平面硬广告，包括39个媒体出版城市，10种全国性媒体，而1月共计57个品牌在164种平面媒体上投入硬性广告，覆盖56个媒体出版城市，16种全国性媒体。慧聪研究认为，影响影碟机产品市场广告费用投放改变原因有：A因为广告效果延时效应，1月销售旺季大额促销广告投入之后，2月份市场整体广告费用大幅降低；B厂商、经销商处于对前一阶段产品促销效果、销售整体情况总结，制订、调整整年有营销、广告计划阶段，所以广告投入下降

主要结论：第18页第二部分

硬性广告宣传部分

一.02品牌投入分析1、国内、国外品牌投入结构分析2、.01-.02国内品牌投入结构3、.01-.02国外品牌投入结构4、.02前10品牌月度投入对比分析（.11-.02）5、.02前10品牌月度区域投入分析（.11-.02）6、.02前10品牌城市投入分析7、.02前10品牌媒体投入分析8、.02前10品牌产品-广告类别投入分析9、.02品牌-广告主性质分析10、.02品牌-广告主题词分析二总体投入分析1、.02区域投放分析2、.02城市投放分析3、.02产品投放分析4、.02媒体投放分析a.媒体投放结构b.媒体类型分析c.媒体各类别分析第19页一.02品牌投入分析1、国内、国外品牌投入结构对比年2月与1月大陆影碟机平面广告投入中，国内品牌投入由602.49万元下降为252.96万元，降低349.53万元，降幅达58.01%，占影碟机市场总投入百分比从83.01%下降到80%；国外品牌广告投入亦降低49.82%，不过在总体投入中百分比上升。国内品牌信息条数降低417条，减幅达41.41%，国外品牌降幅百分比为40.57%。影碟机软性报道投入降低原因是：前期销售旺季强力投入当前仍有滞后效应存在，近期新品推出较少，商家把软性宣传重点放在对前一阶段报道技术、产品小量重复宣传上，加强消费者认知程度，方便到达促使消费者认识、认同、激发需求最终购置效果。第20页2、.01—.02国内品牌投入结构

.02国内品牌投入结构.01国内品牌投入结构第21页

新天利投入费用、信息数下降，但其名次从第七上升到第四。万利达费用减幅到达60.67%，信息条数降幅55.56%。厦新、先科两月名次没变动，分别为第六、第八名，裕兴广告投入比1月降低了三分之二强，名次从五名降为七名。东鼎广告费用投入绝对额降低3.98万元，比1月降低二分之一多，但其在国产品牌投入中相对份额小幅上升，而东鼎在东正集团原材料、资金、技术有力支持下，制造DVD受到市场欢迎，出口量很大。特征及原因分析：对比年2月与1月国内影碟机平面硬广告投入结构表明，费用具牌集中度下降，前10品牌投入占国内品牌总投入百分比从95.79%下降为95.3%，信息数百分比由77.56%降低到76.10%，不过波动幅度较小，说明国内影碟机市场经过七年激烈竞争，形成了一批具备世界先进技术、资金雄厚、营销有方实力品牌，市场格局较稳定。总体而言，各品牌在2月广告投入大幅降低。

步步高费用投入两月均位于榜首，不过信息条数百分比较少，说明其平均单次广告投入费用较大。金正、新科仍位居第二、第三名，不过金正费用投入份额从21.89%降为19.05%，而新科份额从16.42%增加为16.67%。新科信息条数总体减幅最小，仅有14.19%，因为其它品牌信息条数锐减，新科信息百分比从15.39%上升为22.54%。第22页3、.02国外品牌投入结构.02中国大陆国外品牌投入结构.01中国大陆国外品牌投入结构第23页特点：1、年2月大陆影碟机市场国外品牌个数由12个降低到10个，费用总投入为60.2万元，约为1月二分之一。2、2月广告费用投入品牌集中度较1月增加很多，如LG投入4.29万元，占国外品牌总投入71.81%，第二名飞利浦费用仅为7.43万元，百分比是12.33%。相比之下，1月份广告费用投入首位是先锋，投入60.34万元，份额为50.22%，其次是LG，投入27.01万元，占22.48%。3、国外品牌广告费用投入跳跃性很大，但LG、DENON、三星名次相对稳定。4、国外品牌信息条数较少，其广告以重点宣传投入为主。原因：国外品牌广告投入特点源于其在大陆市场开拓策略、营销方案。因为贸易关税、当地化生产、建立营销网络等成本限制，以及国外品牌技术含量相对较高，价格亦高于同类国内品牌产品，决定其首先进入北京、上海、广州等经济贸易发达城市及周围市场，然后再辐射到其它区域，广告费用额亦波动幅度较大，随市场竞争态势改变而灵活调整，当然也遵照销售旺季投入高额广告，今后是低投入平缓期。国外品牌因其进入大陆时间长短不一样、开拓市场广泛程度不一样造成广告投放总体力度差异，如LG是在中国市场平面广告投入强度较大品牌。第24页4、.02前10品牌月度投入对比分析（.11-.02）a..11-.02中国大陆影碟机10个主要品牌月度广告费用投入对比图第25页b。.11-.02中国大陆影碟机市场品牌平面广告月度投入结构注：以.02中国大陆影碟机市场平面广告投入前10品牌为主体第26页总体结构特点及原因：以202月大陆影碟机平面广告投入前10品牌为主体，对比分析2000.11—2001.02品牌广告月度投入结构，概括而言有以下特征：1、销售旺季时，广告费用投入品牌集中度降低，而在旺季之后，品牌集中度提升。如201月、2月相比，影碟机总广告投入分别为725.81万元、316.20万元，主体10品牌投入费用累计分别占总投入82.4%、90.29%。2、信息数（即投放频次）则在销售旺季、广告投入量大时品牌集中度高，在其余时期品牌集中度降低。如2011月、12月均是销售旺季前广告重点投放时期，费用分别是708.53万元、1047.74万元，主体10品牌信息数累计占总信息数百分比各为68.01%、67.39%。上述结构特点形成原因分析以下：销售旺季时主要品牌以其充分广告促销费用在影响力大平面媒体上投放广告，因为这类媒体广告价位较高，致使其它资金实力相对较弱品牌在低价位平面媒体上广告费用投入即使增加可是占行业广告费用总投入百分比下降，详细表现为费用具牌集中度提升。信息数是对品牌实际广告投入行为计数，销售旺季时很多平时广告投放频度低品牌增强了广告投放频次，使在费用投放上占优势品牌广告信息数百分比降低，整体表现为广告信息投放品牌集中度降低。第27页

品牌月度费用分析：1、步步高2000.11—2001.02四月广告费用投入曲线呈倒V字、右长尾型，11月仅投入154.17万元，而在12月猛增为230.11万元，201月、2月又近似直线似锐减为136.49万元、55.01万元，波动幅度极大，费用极差（最大值与最小值差额）为175.1万元。这类广告投放含有鲜明尖锐销售季节特征。2、金正四个月广告费用投入曲线为倒V字、左长尾型，峰值处于201月份，费用区间是10.46万元到131.90万元，比步步高波幅小、投入费用水平层次降低近100万元。广告策略与步步高相同，只是在关键时间点选取上不一样。3、LG四个月费用改变曲线呈浅底、右长尾、正V字型，与国内品牌广告投入策略相反，在2011月费用最多，为57.7万元，销售旺季前期12月降至底谷20.50万元，随即逐月增加，投入波幅较小，费用极差是37.2万元。4、新科2011月到202月广告费用投入呈直线降低，从200.85万元降为42.18万元，此种改变趋势与新科促销活动亲密相关，其在2011月发起“新科百日大行动”活动，早期必须进行大量宣传广告投入，到达广泛通知消费者之目标，伴随广告效果扩大、消费市场开启，广告费用对应降低。第28页品牌月度分析：5、新天利月度费用投入差异极小，几乎呈水平直线，费用极差仅为10.49万元，此为平稳平面广告投入策略。6、万利达广告月度投入亦是在2000年12月到达峰值73.02万元，销售旺季201月广告投入较多，为55.69万元。波动较小。7、厦新2000年11月费用投入水平与万利达（25.36万元）靠近，为26.32万元，但在12月攀升到109.92万元，随即大幅降低，呈折线状，说明厦新广告费用降低不规则，而步步高、金正费用降低、增加遵照一定百分比（趋势呈直线）。8、裕兴广告月度投入改变态势呈平顶山坡状，200年11月（21.48万元）、202月（15.31万元）是两个坡底，2000年12月（60.47万元）、202月（54.95万元）搭建起坡顶平台。此种广告策略表达了显著销售季节性突破营销策略，且在销售旺季时间范围内趋于平稳。9、先科2000.11—2001.02广告费用月度投入改变是经典小幅折线状，2000年12月仍是四个月中投入最多时期，费用到达31.43万元。第29页品牌月度信息数分析：各品牌月度平面广告投入信息数均伴随广告费用增减而增减，但仍可观察到以下特点：1、新科信息条数一直位于各品牌榜首，且在12月投入费用增加时，信息数比11月降低；2、万利达、厦新因为年年底新产品面市，宣传频次也较高，但在广告费用降低202月其信息条数快速降低；3、裕兴、金正则在年12月、201月两个销售旺季投放广告频次显著增加。10、飞利浦广告费用月度投放波动小，不过选取国产品牌整体投放力度较小年11月、202月进行大量广告X宣传，这两个月投入费用分别是507万元、7.43万元，而销售旺季年12月、201月仅投入2.01万元、3.66万元。其原因在于销售旺季时多品牌投放广告，影碟机产品多在综合商场、家电城等地销售，当消费者去寻找其它品牌影碟机时一样能够得到飞利浦影碟机信息，所以该品牌仅以少许广告投入备战销售旺季促销。第30页5、.02前10品牌月度区域投入分析（.11-.02）1)步步高第31页

特征分析：1、步步高各月在七种发行范围平面媒体上广告费用投放分布基本一致，由多到少依次是：中南、华东、华北、西南、东北、西北2、.11—.02除中南地域外，各区域广告投入依-12、-01、-11、-02递减；中南地域特殊之处是-11比-01投入费用高51.02万元。第32页2）、金正第33页特征分析:1、金正广告费用区域投入差异显著，一级重点地域是中南，二级是华东、西南，三级是西北、东北，全国性发行媒体上仅在2011月进行了广告投入。2、中南地域月度费用投入依2001-01、2001-02、2000-12、2000-11降低，12月、2月费用投入同处于40万元上下水平之外，201月费用投入分别是前述两个月饿2.1倍、2.4倍，是11月78.01倍，四个月费用标准差是35.69万元，所以中南区月度投入波动大。第34页原因：金正首先围绕其企业所在地广东省，在中南地域灵活利用熟悉广告、公共传输媒介展开营销，鉴于该地域电子行业发展优势、居民相对较高收入水平，充分挖掘周围市场潜力；其次在华东、西南进行额度相对小而平稳广告投入而此种策略会造成区域投入强烈差异性。特征分析:3、华东、西南地域月度费用投入标准差各为9.60万元、9.55万元，波动较小。4、各月区域费用投入差异程度可从曲线图观察出，由大到小依次是-01、-02、-12、-11，若以量化指标衡量，区域费用标准差分别是35.89万元、20.7万元、13.44万元、1.25万元。第35页3）LG第36页LG各月对不一样区域采取差异很大策略。华东区各月都有较高百分比投入，波动幅度很小，在销售旺季全部投入华东。在东北地域仅在年2月进行投入。华北、中南区在11月投入费用较大。

第37页4）、新科第38页

新科月度—区域投入均呈一个折线型正弦改变波，表达其广告投放区域策划性较强。各月广告费用区域投入由多到少是中南、华东、华北、西南、全国、东北、西北。第39页5）、新天利第40页

新天利重点选取华北、华东、西南、中南四区域在各月进行组合广告投入，但华北、华东、西南费用投入百分比较小，中南地域费用份额高达98%以上。第41页6）、万利达第42页万利达华北、华东、中南、东北月度广告费用投放改变态势一致，且费用额度依上述次序降低。华北地域投入力度极大，与次重点地域华东最大差额到达11万元。西北、西南呈小幅波动折线状，只在年12月投入6.98、6.03万元费用，其它月份均较少。202月广告费用投入前三区域为中南、华东、西南。第43页7）、厦新第44页202月厦新广告投入重点区域依次是华东、中南、华北。2000.11—2001.02月度投入结构图表明华东各月费用在总投入中份额变动相对较小，而华北、中南所占百分比变动较大，区域策略不一样反应了各区域市场对厦新品牌主要程度不一样，华东一直是其主力市场，广告投入平稳，华北、中南选取不一样月份进行互补投入，如201月华北费用百分比大，对应中南百分比减小，而202月则相反。在华东区域份额很大情况下，华北、中南份额同时缩小，如201月。第45页8）、裕兴第46页裕兴区域月度费用投入呈不规则改变，各月重点区域投入改变以下：202月东北、华北、华东费用在5万元左右；201月华东投入增高至40万元；年12月华东、华北均投入25万元，其它区域份额很小，年11月华北、东北分别投入11.11万元、5.11万元。第47页9）、先科第48页先科在全国发行媒体上投入广告费用波动幅度小，没有显著销售季节特征，而在中南地域广告投入充分表达销售旺季高广告投入以期取得销售量增加。另外，华东费用投入较多，波动表现在销售旺季12月到第二年销售淡季2月过渡时期1月广告大幅投入降低。第49页10）、飞利浦第50页飞利浦将华东作为主要市场推广区，其次是中南，在这两个区域连续四个月都有投入，相对来讲华东投入百分比较大，尤其是年11月华东广告费用份额为82.39%。第51页6、.02品牌城市投入分析1）、步步高2）、金正第52页3）、LG4）、新科第53页5）、新天利6）、万利达第54页7）、厦新8）、裕兴第55页9）、先科10）、飞利浦第56页7、.02品牌媒体投入分析.02前10品牌媒体投入结构第57页第58页8、.02品牌产品—广告类别分析第59页9、.02品牌广告主性质投入分析第60页10、.02品牌广告主题词分析1、步步高不一样性质广告主依据本身营销目标从不一样角度宣传产品特点。厂商强调步步高DVD三大功效：丽声复唱、音控可视复读、动态频谱均衡显示，突出其带给消费者完美视听享受，而经销商普通是对销售全部品牌影碟机作广告宣传，主要以其提供丰富产品、周到服务来吸引消费者，如国通电器当代家庭专业家电顾问、精彩每一天/服务百分百、买电器到国美/花钱不后悔等。2、金正厂家侧重产品内在性能宣传，“真金不怕火炼”一句简炼、琅琅上口成语，概括了金正影碟机品质特征，“傲然只因品质如金”表达对本品牌充满自信，进而以“内功浑厚、越站越稳”强调产品不停改进。经销商以“更多项选择择/更低价格/送货到家”展现其能以多型号、性价比更加好金正碟机、周到服务供消费者选择。3、LG广告主题词集中鲜明：“LGDVD高新数码技术创作杰作，全真触目、撼然心动”，经销商则从用户购置选择心理多方面表达产品价值所在：“时尚精品、时代感受、实惠价格”。第61页4、新科厂家强调新科影碟机包含国际高新技术、高清楚度逐行扫描DVD，同时对促销活动“新科精品系列迎3.15酬宾”、“能读CD-R新科DVD苏皖大展销”进行宣传。经销商多是对其销售产品、服务综合宣传：“国美电器满月庆/零点利再送礼”、“雅太电器精彩纷呈”、“从您满意开始/服务创造每一天”。5、新天利厂商对系列促销活动“新天利最正确技术奖”投入较多宣传，表达其对中国足球事业关心，其次强调“着着领先、源于不停创新”新天利碟机品质，“用科技制造微笑”突出品牌经营宗旨。6、万利达DVD广告主题词“双解码/逐行扫描/超高清楚DVDN996”优越性能，“可靠质量/合理价格/优质售后服务/挑战与应战教授讲座”从多角度为消费者提供DVD影碟机最新技术、服务咨询。经销商以“万利达中国驰名商标”吸引用户、扩大其销售量。第62页7、厦新厂家广告主题词以“厦新扫描DVD8000谁与争锋/功效更强大/兼容性更佳/图像更清楚”、“厦新神奇系列/新春贺禧/卓越科技/精巧生活”突出产品高技术含量，在节日期间给消费者带来高享受。厦新碟机经销商亦在宣传本身品牌经营特色同时，以“开机画面随心换/厦新变屏DVD”、”神奇技术打造神奇DVD”、”超强纠错/超宽电压“对厦新影碟机产品品质加以夸赞。8、裕兴裕兴影碟机面向家庭消费需求，以家庭娱乐、教育为根本，厂家以“裕兴科技e教育让利中小学生”、“家教+健身+游戏/裕兴电脑DVD”、“家家请得起特级教师和电脑培训班”突出其带给家庭教育便利。经销商亦以提升孩子学习为主要广告诉求点。9、先科厂商广告语很概要“开创新时代/引领新时尚”，此种方式不适合消费者对产品深入了解。10、飞利浦厂商极具魄力广告主题词“放眼精彩/看世纪大片”表达其宏大品牌形象。第63页二、平面（硬）广告总体分析1、.02区域投放分析.01区域投入结构.02区域投入结构

2月各区域广告投入均较1月大幅降低，区域投放名次未变，费用区域投入极端化现象降低，除中南费用份额由39.16%增加为4.25%外，华东、华北、西南投入百分比下降，而全国、东北、西北费用百分比上升。各区域信息数亦显著降低。西南费用减幅最大，为70.46%，其次是华北降低66.45%。信息数降幅以中南61.09%、西南59.69%为前两位。第64页2、.02城市投放分析.02城市投放总体结构

费用：万元信息数：条

前10城市费用投入集中度增加，由1月费用百分比78.1%提升到84.1%，而信息数百分比亦从62.91%上升为66.80%。原因在于，中小城市广告投入在整体费用投入下降时收缩程度很大。第65页.02区域—城市投入结构费用：万元信息数：条第66页3、.02产品投放分析DVD影碟机广告投入以78.6%百分比占绝对优势，其次是功效逐步增多VCD产品，百分比约为15.89%。信息数中DVD百分比较费用百分比相对降低，占59.16%，VCD百分比为26.12%，这说明DVD平均单次投入广告额较VCD多。超级VCD广告份额界于DVD、VCD之间。第67页4、.02媒体投入分析a..02媒体投入总体结构费用：万元信息数：条前10媒体总投入180.97万元，占2月总投入57.23%，信息数百分比为33.33%，而1月前10媒体费用百分比为51.04%、信息数占31.27%，第68页b.媒体类型分析大众媒体因其贴近消费者生活，一向是影碟机商家广告首选，2月大众媒体投入广告百分比占到92.8%。第69页c.媒体各类别分析费用：万元信息数：条第70页

2月行业媒体包括综合技术、经济商务、计算机及网络类，家电专业媒体以《家电大视野》、《中国电子报》为投入主力。第71页第三部分

软性媒体传输部分

一品牌分析1、国内、国外品牌投入对比分析2、国内品牌投入结构3、国外品牌投入结构4、.02前10品牌月度投入对比分析5、.02前10品牌区域投入分析6、.02前10品牌城市投入分析7、.02前10品牌媒体投入分析8、.02前10品牌产品-文章类别投入分析二、总体投入分析

1、区域分析2、城市3、产品分析a.产品投入总体结构b.产品—文章内容类别分析4、媒体分析a.媒体投入总体分析b.媒体—文章内容类别分析第72页一、品牌投入分析1、国内、国外品牌投入对比分析篇数：篇字数：字

2月影碟机软性报道中，国内品牌投放频次（篇数）、投放量绝对量、相对量均下降。频次降低51.1%，字数降低49.73%，前者份额从48.65%降为36.97%，后者从33.42%降为22.28%。而国外品牌投放频次微减，投放量增加一倍。其它是指无明确品牌指向综合类报道，频次份额上升，投放量百分比下降。第73页2、国内品牌投入结构.01国内品牌投入结构.02国内品牌投入结构2月共12个国内品牌投放44篇软性报道，比1月份90个品牌降低46篇，投放量也大幅下降。厦新由第二名跃为第一名。各品牌以基本软性报道投入量保持市场对本身产品认知程度。第74页3、国外品牌投入结构分析.01国外品牌投入结构.02国外品牌投入结构

国外品牌软性报道频次2月、1月相差较小，同时投放量增加一倍多，可见平均单次投入内容介绍增多，加强消费者对其产品了解。松下（Panasonic)Toshiba(东芝）Philips(飞利浦)Sony(索尼）Pioneer(先锋）是主要进行软性报道投入国外品牌。第75页4、.02