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房地产集团财会部部门职能说明书1.部门背景介绍房地产集团财会部门作为整个集团的财务管理核心部门之一，负责集团内财务、会计和财务策划等方面的工作。财会部门的职能涵盖了集团内各个子公司的财务运营、财务报表的编制和审核、财务决策支持等关键环节，为集团的财务管控和战略决策提供了重要的支持。2.部门职能及详细描述2.1财务管理财会部门负责制定和实施集团的财务管理政策、流程和制度，确保财务活动的合规性和透明度。具体职能包括：-制定财务管理制度和流程，确保财务活动的规范性；-设计并建立内部财务控制体系，识别和管理财务风险；-监督资金的收支情况，确保集团资金的安全性和有效利用。2.2财务报表编制和审核财会部门负责集团内各子公司的财务报表的编制和审核工作，保证财务信息的准确性和真实性。具体职能包括：-按照国家财务会计准则和集团内部会计政策，编制和审核财务报表；-收集、整理和分析财务数据，形成财务分析报告；-协助外部审计师进行年度财务审计工作，确保审计工作的顺利进行。2.3财务决策支持财会部门为集团的战略决策和经营管理提供财务数据和分析报告，提供有效的决策支持和意见。具体职能包括：-参与集团的战略规划和预算编制，提供财务数据和分析报告，为决策者提供依据；-分析和评估集团内外的投资项目，提供财务风险评估和投资回报分析；-定期向管理层提供财务分析报告，评估集团的经营状况和盈利能力。2.4资金管理财会部门负责集团内资金的管理和运作，确保资金的流动性和合理利用。具体职能包括：-制定资金计划和预测，协调集团内各部门的资金需求；-追踪和监控资金的收支情况，及时调整资金运作策略；-与银行和金融机构进行资金沟通和合作，确保资金的安全性和稳定性。2.5税务管理与合规财会部门负责集团内的税务管理和合规事务，确保集团的税务申报和缴纳工作符合相关法律法规。具体职能包括：-编制和申报集团内各子公司的税务报表，确保税务申报的准确性；-监测税务政策变化，及时调整集团的税务筹划和优化方案；-协助税务机关进行税务审计和核查工作，保证合规性和稽查风险控制。2.6资产管理财会部门负责集团内资产的管理和控制，确保资产的安全和有效利用。具体职能包括：-制定和实施固定资产管理制度，编制和维护资产清单；-监督和检查资产的日常领用和处置，确保资产的合理利用；-协助内外部审计师进行资产评估和盘点工作，保证资产管理的规范性。3.财会部门职能协同合作财会部门在履行职能的过程中需要与其他相关部门进行密切的协同合作，以确保财务工作的顺利运行和高效完成。具体合作部门包括但不限于：-人力资源部门：财会部门需要汇报和提供与员工薪酬、福利等相关的财务数据；-采购和供应链管理部门：财会部门需要提供与采购成本、供应商付款等相关的财务数据；-投资和战略部门：财会部门需要参与投资项目的财务评估和投资回报分析。4.总结房地产集团财会部门作为财务管理的核心部门，承担着财务管理、财务报表编制和审核、财务决策支持、资金管理、税务管理与合

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