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文档简介

电信企业提高执行力培训【电信企业提高执行力培训课程背景】一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工是充满希望的企业.什么是真正的执行力执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果.执行力是全员的事情,必须建立"上下同欲者胜"的理念,培养团在工作实践中,虽然你已是老领导了,但在执行力管理上仍是问题一【课程对象】企业全体员工(含中高层管理人员、各级管理人员)四类人CAI的待遇案例：海尔员工的“日清日毕，日上日高”1.介绍PDCA法镜子哲学—走出“自我中心主义”如何培养员工不停止基本功练习，相信“简单动作反复做，练到极致就是绝招”我要你“努力”，我更要你出“成效”为什么曾经狼性十足的团队，现在却成了“羊群”为什么年初的计划，到年终就“泡汤了”为什么下属说你是“老好人”，领导却说你“心太软”蒙哥马利元帅：“现在给30秒钟咳嗽，过此不能再咳嗽了。”；（；（排除万难的坚强毅力长清之战）华为员工的“垫子”刘邓大军为什么要啃“硬骨头”“湖涂仗”为什么能打胜湘江一战，中央红军由8.6万人锐减到3万人来，曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先林老师出身企业一线，对一线运营管理非常在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、课程与众不同之处在于实战，拒绝空洞的理论和教条；课林俞丞老师不仅担当的是一位知识传授者，更重要其它行业：联想集团、三星集团、中石化石家庄炼林老师的执行力课程是我见过的最有实战意义的课林老师的执行力课程讲的很实在，内容很充实，所对客户的负责精神让我感动，培训后林老师竟然先后三次多方法和工具供我们后续落地使用，我们只付了一次培训我很欣赏林老师的一点是认真和负责精神，林老例，不但如此林老

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