校企合作实训基地项目管理作业

管安全主管安全主管管管序号 姓名 性别

安排上岗起止承诺到现场担任职 具体分工 职称时间 岗率 务1 XX男从开工至竣工2 XX男从开工至竣工3 XX男从开工至竣工4 XX女从开工至竣工5 XX男从开工至竣工6 XX女从开工至竣工7 XX女从开工至竣工

100%项目经理100%项目技术主100%项目建设及100%软件设计主100%采购主管100%人力资源主100%财务主管

全面负贵项目管讲师、会计师理的各项工作负责项目的标准讲师、项目副化管理工作经理、副主任负责项目的建设工程师、一级管理 建造师负责项目的软件信息系统项目设计及运行管理师、讲师负责实训基地基讲师、后勤公建原料管理 司经理负责项目人员的讲师、人事处管理 副处长负责对项目财务讲师、会计师的管理X学院校企合作实训基地可行性报告书申请部门（盖章：XX实训基地名称：财务实训基地项目负责人：XX填表时间：2014-11-20实训基地名称 财务实训基地 安放地点 XX、教学方面需求：包括完成实训教学项目、学期总人时数（学生人数×学时数）及实训室利用率等内容。项采购设备：计算机、办公桌等目实训教学项目：手工会计实训、会计综合实训实服务专业：会计电算化、审计、财务管理等会计系专业施原学期总人时数：1*时因实训室利用率:80%00%、校办产业、院系共用及对外服务等。的后续教育，X高校园区会计专业毕业生的上岗培训，实现毕业生和社会完全对接。申请理由（包括目前工作开展的情况及购置新仪器对专业发展的意义和必要性：我系会计电算化专业目前实训室建设分为手工实训室和会计电算化实训室，实训室建设缺乏真实感和仿真性，实训环境比较单一，实训业务被人为分离，同学们购不能做到对会计业务的直观联系。建立仿真财务实训基地，使学生在学校就能感受置职场氛围和企业文化，专业实训具有“前瞻性”。理由可行性分析及一、项目实施前景分析可 1.的主要工作思想与设想：学生实践学习与顺利就业实现接轨，向合作单位行输入优秀人才，为学院的发展提供硬件支持，提升学院及会计系声誉。性 2.的预算合理性与可靠性分析我团队经过详细调查得到预算为80，数字真实可信。3.作单位分析：与本学院有良好合作关系，愿意出资与学院合作成立实训基地，。项目预期社会效益与经济效益分析：有利于向社会培养合格人才，提升学院硬实力。4.预期效益的持久性分析X学院作为公办高职高专，其运营具有持有性的特点，因此该项目会与学院一样保持良好的运营状态。二、项目实施条件分析1.成员条件分析：团队成员来自不同行业，接受过相关课程的课堂专业知识的学习，如企业管理、审计、电子商务、会计学、统计学和等课程，并且在进行调研前阅读大量相关文件，进行实地考察，向兄弟院校请教有关问题。团队成员具有较强的理论联系实践的能力，能撰写出高质量的调查报告。 调研方式科学性分析：以校企谈判、个人交谈、图片、照片、书报刊物、统计报表、文件、实地考察等信息获取方式。XX学院《校企合作财务实训基地》项目说明书一、基本信息项目名称：校企合作财务实训基地项目描述：二、项目目的提高学生的实践能力，增加学生就业机会三、项目目标时间2015年3月-5年5月：80元作求四、项目主要可交付成果交付一个成形且能够运转的实训基地包含计算机多媒体投影仪模拟银行及税务大厅工作台。五、制约因素：学校：经费使用的限制、实践指导人员的缺乏企业：技术的保密性、资金提供的局限性、指导人员的安排六、假设前提1.假设存在一个企业，而且愿意出部分资金及技术人员为学校合作建设实训基地；2.假设学校拥有合计300—400平米的室内地，作基地建设所；3.学校拥有财政拨款，专门用于校内实训基地的建设；财务实训基地项目工作分解结构图实训基地项目规划 采购 硬件建设 软件建设 财务管理 人力资源管理意 前确采 招购室装 硬 招 安 预出结 计 监见 期定购 标买内修 件 标 装 算纳算 划 督征 设建清物设施 安询 计设单 资计工 装方案实训基地项目时间估算表项目 工作分解 紧前活动

时间估计（天）1.见征询工作 —— 52.计规划工作 3 10项目规划3.件审核工作 2 34.划交付工作 1 15采购前准备工作 3 56采购 5 10采购工作7.建设部门交接过程 2 38采购收尾 1 19作业前安全项目准备 1 110.设过程 1 30硬件建设11.接过程 2 312.设结束 2 213.业前准备 3 31门软件采购活动 2 7软件建设15.装过程 3 516.接过程 1 117.设结束 2 218.期调研，给出预算分析报告 3 5财务管理1各部门配合做好各项采购结算 2 102设结束，列出各项明细结算 2 3人力资源管2定人员需求及配备计划 1 2理 2事监督 120公司内部控制审计项目网络图5 6 7 812 11 10 91 2 3 413 14 15 16 1718 19 2021 2220综合实训基地购置设备申请表系部：会计系序 室 实训设备专业号 称 名称

数配置参数 单价总价 备注量1

会计电算化

会计综合实训室多媒体投影设备

布0音。

1 XX XX2

会计电算化

会计综合实训室服务器

机架式Il强0G；G盘

2 XX XXIntel酷睿i52400；4G内存； XX XX3

会计电算化

500GB硬盘；1＂宽屏液晶512M会计综合实训室计算机 以上显卡；1000M网卡；前置85USB2.带集中发射功能硬盘保护卡，耳麦45

会计电算化会计电算化

会计综合实训室稳压电源会计综合实训室交换机

30KA二层交换机支持堆叠1000M自适应24口

1 XX XX4 XX XX67

会计电算化会计电算化

会计综合实训室会计综合实训室

机柜黑白激光多功能一体机

2000mm600mm×1000mm打/复/扫描；最大打4幅面；US2.0口

1 XX XX2 XX XX8

会计电算化

自动双面翻页复印；最大复印A3 XX XX会计综合实训室复印机 幅；6M内；USB2.0接口，1可复印打印9101112131516171920

会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化会计电算化

会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室会计综合实训室

隔断式学生试验台教师用桌教师，银行、税务大厅用椅方凳会计软件铆管装订机铁皮文件柜吧台椅大屏幕D视模拟银行、税务大厅隔断工作台简装修合计

600mm1500mm700m1400mm不锈钢皮椅铁腿2030凳纳税申报装订账本上层玻璃推拉门中间抽屉下层铁皮门接待用情600mm1500mm模拟银行、税务大厅

40 XX XX1XX XX7XX XX80 XX XX1 XX XX2 XX XX4 XX XX6 XX XX1 XX XX4 XX XXXX XXXX单位盖章：实训基地工作责任矩阵项目 工作分解 XX XX XX XX XX XX XX1.见征询工作 R2.计规划工作 R项目规划3.件审核工作 A R4.划交付工作 R5采购前准备工作 A R6采购 R采购工作7.建设部门交接过程 R8采购收尾 R9作业前安全项目准备 A R10.设过程 R硬件建设11.接过程 R12.设结束 R13.业前准备 A R软件建设存货审计

1门软件采购活动 R15.装过程 R16.接过程 R17.设结束 R财务管理人力资源管理

18前期调研，给出预算分析报告1各部门配合做好各项采购结算2设结束，列出各项明细结算2定人员需求及配备计划2事监督

A RRRA RR实训基地工作责任矩阵项目 工作分解 XX XX XX XX XX XX XX1.见征询工作 R2.计规划工作 R项目规划3.件审核工作 A R4.划交付工作 R5采购前准备工作 A R6采购 R采购工作7.建设部门交接过程 R8采购收尾 R9作业前安全项目准备 A R10.设过程 R硬件建设11.接过程 R12.设结束 R软件建设13.业前准备 A R存货审计1门软件采购活动 R15.装过程 R16.接过程 R17.设结束 R财务管理人力资源管理

18前期调研，给出预算分析报告1各部门配合做好各项采购结算2设结束，列出各项明细结算2定人员需求及配备计划2事监督

A RRRA RR风险评估报告序号风险来源 风险事件 可能性影响性严重性 预防策略 补救行动1 建设目标单位不能清晰明确地0.3 1定义建设的实训基地的适用性2 企业意愿企业行业特性较强企业需求与实训基地培养的人才水平有差异3 学校场地场地受限制无法满足最低使用面积4项目团队组项目实施过程中高级建不合理管理人员的参与远远不够；5 采购 采购设备及材料不合格

0.3 加强调研专家团队跟进，提供专家建议对企业需求合理性分析说服企业能够承受实训学生的适应期项目经理、学校各部门负责人共同沟通，尽早确定能够满足实训需要的场地组建团队时进行选拔，提前确定好项目团队组成严格考察和招标机制，从制度源头杜绝问题

引导管理层确立建设目标建立建设标准跟进调研需求匹配分析提出二次培训方案需要和企业进一步沟通需求，说服其接受学生的差异性召开紧急会议，讨论补充场地的问题使高层认识到实施的重要性，尽快补充人员召开紧急会议，尽快完成二次采购6 人员风险关键实施人员不到位，实施人员缺乏应有的知识和技能或双方实施人员流动频繁

做好工作计划安排 确保人力资源的全程参与

合理安排计划、做好进度控制、任务分解加强培训、交流、能力提升对项目实施队伍订立绩效评估指标7 客户硬件和软件渠道风险8 硬软件产品性能故障9 项目时间和进度控制不合理10 装修工方1 企业人力资源12 财政款

客户硬件和网络不能及时到位产品模块版本存在故障BUG）实施计划过长影响员工多系统成功实施的信心并影响业务的连续性实施成本超预算或与企业财务业务部门的繁忙季节冲突施工进度及质量不符合要求企业配备指导人员不足财政下拨的款项不能及时到位

及早开展硬软件采购、明确到货时间做好测试、升级、替换、备份工作加强项目管理双方认真履行职责加强问题的及时沟通与解决加强沟通加强监督前期协议中明确企业应配备的人员待财政拨款到位后开始建设

与供应商进行沟通，加快物资流通上线前的方案测试BUG问题及时提交做好产品的升级或备份工作及时调整实施计划灵活运用方法论和项目管理及时的成果确认，减少不必要因素对进度的影响明确责任归属，督促尽快返工或完工说服企业根据实训人数的比例配备人员加强与上级单位和拨款单位的沟通项目沟通计划姓名 职务 信息需求 信息提供者 沟通方式XX 项目经理XX 技术主管XX 采购负责人XX 硬件建设负责人XX 软件建设负责人XX 财务负责人XX 人事负责人

掌握各阶段进度掌握资金及人力资源使用状况项目技术、参数方面的要求采购要求、采购文件作业指导书采购过程中的各阶段进度计划硬件技术文件、规格参数、施工要求作业指导书硬件材料及设备（待安装）进度计划硬件技术文件、规格参数、包装要求作业指导书成形设备及场地进度计划资金使用要求财务制度各阶段资金收支人员安排人事制度建设人事管理

XXXXXXXXXXXX部门人员XXXX部门人员XXXXXX部门人员XXXXXX部门人员XXXX部门人员XXXX部门人员

会议，书面文件简短的谈话书面文件书面文件书面文件简短的谈话、文件书面文件书面文件书面文件简短的谈话、文件书面文件书面文件书面文件简短的谈话、文件会计、谈话书面文件书面文件会议书面文件会议、谈话、文件实训基地采购计划系部：会计系序号 实训设备名称 配置参数 数量 单价 总价 备注1 多媒体投影设备

含投影机、幕布120＂、功放、音箱、话筒等。

1 XX XX2 服务器

机架式Intel560012内存；584G硬盘

2 XX XXInt酷睿i520内存；500B XX XX3 计算机4 稳压电源

盘；1＂宽屏液晶；512以上显卡；1000网卡；前置US2集中发射功能硬盘保护卡，耳麦30KVA

851 XX XX5 交换机 二层交换机支持堆叠1000M适应2口 4 XX XX6 机柜 2000mm×600mm×1000mm 1 XX XX7 黑白激光多功能一体机

打印复印扫描；最大打印A幅面；USB0

2 XX XX8 复印机9 隔断式学生试验台

自动双面翻页复印；大复印A幅面64M内存USB0，可复印打印600mm1500mm

1 XX XX40 XX XX10111213151617192021

教师用桌教师，银行、税务大厅用椅方凳会计软件铆管装订机铁皮文件柜吧台椅大屏幕L视模拟银行、税务大厅隔断工作台简装修材料

700m×1400mm 1 XX XX不锈钢皮椅 7 XX XX铁腿20×30凳 80 XX XX纳税申报 1 XX XX装订账本 2 XX XX上层玻璃推拉门、中间抽屉、下层铁皮门 4 XX XX接待用 6 XX XX外汇牌价、股市行情 1 XX XX00mm1500mm 4 XX XX模拟银行、税务大厅 XX XX单位盖章：合同管理文档——X学院会计系校企合作项目协议书XX学院会计系2013-9甲方：乙方：X学院本协议缔结双方为X学院和（ ）。具体实施由X学院会计系与（ ）人力资源部负责。为加速培养造就一大批实用技能强能适应经济社会发展实际需要的电子商务和仓储、物流配送人才，提升在校学生的综合素质和实践能力，（ ）与X学院会计系友好协商，就共同进行校企合作项目，达成如下协议：一、合作内容：学环境。通过在郑州成立XX势互补、合作共赢。责1甲方通过“XXX学院会计系学生提供产学结合的实践项目，培养学生实力事。2乙方为甲方输送学生至甲方实习，实习生每周工作时间不超过4小时（甲方有）3甲方根据乙方学生的实习阶段提供实习补贴，实习补贴为税前12元人小时。习。4甲方提供符合安全要求和生活要求的住宿条件，并负责安全管理X学院提供协助X学院实习生在甲方实习期间工作中发生意外事故的由甲乙和学生方三方协商解定。责1乙方应对实习学生的素质进行筛选，实习生应为在校期间品学兼优的学生。2学生在实习实训期间必须严格遵守甲方的规章制度、劳动制度和保密制度，爱护心。3乙方负责组织学生报名参加实习和组织学生到甲方实习地点报道，每年实习人数不少于3人，每人实习的时间不少于个月。具体实习报道时间和实习期双方协商，以甲方与学生签署的实习协议期限为准。4.方定期委派教师至甲方对学生进行管理和授课。5.方实习生获得较高实习考核成绩、或在实习或实践项目参与过程中表现优秀、在校园招聘期间享有甲方的优先录用机会。二、项目合作期限本协议期限自X年月X日至X年月日协议到期后双方按照实际情况协商确定是否延续本协议及延续时间。三、项目修订及解除协议提协。：1未尽到协议约定职责引起学生及相关方面不满致使合作对方的利益受到损害。2由于单方面组织运作问题而造成合作不能正常进行。3因单方面原因受到有关部门的处罚，致使合作事项无法进行。4其它违反法律法规和社会公益的行为。5违约行为发生后，守约方有权终止本协议，由此造成的损失及后果由双方协商解决。四、其他动。。：（）地址：联系人：河南工业贸易职业学院地址：联系人：同。甲方： 乙方：XX学院代表签字： 代表签字： 日 期： 日 期： 范围变动控制文件动项。：小组6上的成员，原定的计划不得不将其推迟两周。成。各第。实训基地项目进度控制规范一、总则项目进度控制主要责任由项目经理承担项目经理负责根据与客户共同确认的进度表协调公司与客户资源，保障项目工作按时完成。二、实训基地项目整体工作进度表项目编号： 制表时间：XX年X月X日工作内容 起始时间 结束时间 审核起始时间审核结束时间项目经理签字： 客户项目负责人签字：三、实训基地项目阶段工作计划项目编号：计划编号：工作内容 责任人

项目名称：项目经理：辅助人员 客户资源 时间（起止）客户负责人签字：四、实训基地项目月工作计划项目编号： 项目名称： 计划月：XX年X月任务责任辅助人员人

客户资工作内检查点 检查人源 容五、实训基地项目周工作计划项目编号： 项目名称： 计划周：XX年X月X周任务责任辅助人员人

客户资工作内检查点 检查人源 容六、实训基地项目阶段工作总结项目编号：项目名称：计划编号：项目经理：工作内容责任人辅助人员

计划时执行时执行问题处理方案间 间 结果（起止）（起止）客户负责人签字：七、实训基地项目月工作总结项目编号： 项目名称： 计划月：XX年X月任责任辅助人客户资工作内完成情检查人问题处理务人 员 源 容 况八、实训基地项目周工作总结项目编号： 项目名称： 计划周：XX年X月X周任责任辅助人客户资工作内完成情检查人问题处理务人 员 源 容 况项目成本控制一、规划设计阶段造价控制措施工。施设程设。施工图的审核工作是以往工作中的薄弱环节。审核的不仅仅是各专业图纸的会审,更重要的是检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合由技术部门负责审核图纸的设计范围、结构水平、建筑标准等内容由造价管理部门负责审核设计预算与施工图纸的一致性设计预算与概算的协调性如有超概算的项目应与各部门之间全力配合将突破概算的内容进行调为工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础。三、其他阶段造价控制措施更。风险控制活动记录序号 风险来源1建设目标2企业意愿3 学校场地4 项目团队组建不合理5 采购6 人员风险7 客户硬件和软件渠道风险8 硬软件产品性能故障9 项目时间和进度控制不合理10 装修工方1 源12 财政款

风险事件 3月上3月下4月上单位不能清晰明确地定义建设实训基地的适用性合格 合格 合格企业行业特性较强企业需求与实训基地培养的人合格 合格 合格才水平有差异场地受限制，无法满足最低使用面积 合格 合格 合格项目实施过程中高级管理人员的参与远远不够；合格 合格 合格采购设备及材料不合格 合格 合格 合格关键实施人员不到位实施人员缺乏应有的知识和合格 合格 合格技能或双方实施人员流动频繁客户硬件和网络不能及时到位 合格 合格 合格产品模块版本