中建深基坑工程土方开挖专项施工方案

第一章编制依据1.1编制说明本施工方案根据本工程特点、地质情况及周边环境，参照国家规范、规程、技术标准，结合我单位在南京施工同类的基坑土方工程的实践经验，采取近年较为成熟的支护、降水、土方开挖等施工工艺编制而成。1.2编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20132《工程测量规范》GB50026-20073《供水水文地质勘察规范》GB50027-20014《地下工程防水技术规范》GB50108-20085《混凝土质量控制标准》GB50164-20116《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-20147《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20188《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20159《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200110《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201111《建筑边坡工程技术规范》GB50330-201312《建筑基坑工程监测技术规范》GB/50497-200913《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部37号文14《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》建办质〔2018〕31号15国家行业规范《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6-201116《建筑变形测量规范》JGJ8-201617《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-201218《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ27-201419《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201220《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200521《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201122《建筑地基处理技术规范》JGJ79-201223《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201624《建筑桩基技术规范》JGJ94-200825《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-201226《建筑深基坑工程施工安全技术规范》JGJ311-201327《早期推定混凝土强度试验方法标准》JGJ/T15-200828《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》JGJ/T23-201129《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T111-201630地方规范标准《南京地区建筑基坑工程监测技术规程》DGJ32/J189-201531《地基与基础工程》DGJ32/J28-200632《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程（地基与基础工程）》DGJ32/J28-2006《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细侧》（2023版本）苏建质安{2023}378号33《南京地区建筑地基基础设计规范》DGJ32/J12-200534图集《建筑基坑支护结构构造》11SG81435合同总承包合同36白下高新新型都市工业园项目岩土工程勘察报告37白下高新新型都市工业园项目施工组织设计38白下高新新型都市工业园项目基坑支护工程施工图纸39招投标文件白下高新新型都市工业园项目招标文件40企业技术标准建筑地基基础工程技术标准ZJQ08-SGJB202-201741混凝土结构工程施工技术标准ZJQ08-SGJB204-2017

第二章工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称白下高新新型都市工业园项目工程性质房建建设规模16.87万㎡工程地址江苏省南京市秦淮区顺丰大道西侧，永顺路东侧，紫光路南侧占地面积4.4万㎡总建筑面积16.87万㎡建设单位南京秦淮永智建设发展有限公司项目承包范围方案设计、初步设计、施工图设计、物资采购、工程施工设计单位南京南大岩土工程技术有限公司主要分包工程基坑支护、土方开挖勘察单位江苏省地质工程勘察院合同要求质量质量符合国家验收标准、“扬子杯”、监理单位南京苏宁工程咨询有限公司工期1200天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全创建“江苏省建筑施工文明工地”“南京市扬尘防控智慧工地”标准工程主要功能或用途商业办公2.2设计概况2.2.1基坑概况序号项目内容1基坑安全等级二级2基坑地下室面积51000m2（基坑面积38700m2）3周长785m4基坑分区及开挖深度本工程负一层基坑开挖深度6.2m，局部区域为负二层，开挖深度11.7m。5支撑系统本基坑工程设计一道钢筋混凝土支撑，在负二层区域设计格构柱抛撑构件尺寸冠梁1200×800钢筋砼支撑支撑梁600×700连系梁500×600抛撑（钢格构柱）450×450450×7006混凝土强度等级支护桩C30（水下），支撑梁为C357钢筋型号HPB300、HRB4008施工荷载基坑四周2m范围内严禁堆土或堆载,2m以外地面超载应控制在20kPa以内。2.2.1基坑支护设计概况（1）基坑PAB、DEF、GHJ段采用钻孔灌注桩+一层砼支撑作为支护结构体系；（2）基坑BC、MNP段采用钻孔灌注桩+承台抛撑作为支护结构体系；（3）基坑CD、FG、KLM段采用悬臂式钻孔灌注桩作为支护结构体系；（4）基坑JK段采用双排钻孔灌注桩作为支护结构体系；（5）止水方式统一采用单排落底式双轴搅拌桩φ700@900（搭接200mm）止水。2.2.2支护桩设计概况支护段数量支护形式桩径桩长（m）桩纵筋桩箍筋BC137钻孔桩80018.312C25HPB400C10@200PAB109钻孔桩80018.312C25HPB400C10@200CD、FG126钻孔桩80013.512C25HPB400C10@200DEF68钻孔桩80012.312C20HPB400C10@200GHJ97钻孔桩80012.310C25HPB400C12@200JK81钻孔桩80012.310C20HPB400C12@200KLM84钻孔桩80011.310C20HPB400C10@200MNP93钻孔桩80017.310C25HPB400C10@200QR107钻孔桩7007.38C20HPB400C10@200BC、MNP段抛撑54钻孔桩1000616C20HPB400C10@2002.2.3止水帷幕设计概况支护段GHJ止水桩桩型双轴搅拌桩桩径700@900桩长9~10m数量139根2.2.4立柱桩设计概况区域桩数/根主筋格构柱型号桩径/mm有效桩长/mGHJ1512C18426×108006DEF612C18426×108006PAB2112C18426×108006图2.2.4-1基坑支护桩平面布置图2.2.5土方开挖概况项目占地面积约4.4万m2，基坑总面积3.87万m2,，负一层开挖深度6.2m，局部负二层区域开挖深度11.7m，总土方量约35万m3。2.3工程施工环境2.3.1周边道路（1）东侧：基坑东侧为已建永丰大道，基坑支护内边线距离用地红线最近的距离约为6m左右。-1所示）。（2）北侧：基坑北侧为已建紫光路，基坑支护内边线距离用地红线最近的距离约为6.6m。（如图-2所示）。（3）西侧：基坑西侧为已建永顺路，基坑支护内边线距离用地红线最近的距离约为5.2m，（如图-3所示）。（4）南侧：基坑南侧为规划道路，基坑内边线距离用地红线最近的距离约为6.5m左右。图2.3.1-1基坑东侧永丰大道图2.3.1-2基坑北侧紫光路图2.3.1-2基坑西侧永顺路2.3.2周边管线基坑周边主要北侧有通信管线、路灯管线、雨污水管线等重要管线设施（见图2.3.2-1所示）。管线分布情况详见表2.3.2-1。表2.3.2-1周边管线分布情况统计表区位管线名称备注距离红线区位管线名称备注距离红线北侧通信管线移动、联通、电信、广电红线内侧西侧雨水∅300HDPE红线内侧北侧路灯管线PE管红线内侧东侧给水DN200球墨铸铁距红线10m南侧燃气PE管距红线20m南侧给水DN100球墨铸铁距红线25m图2.3.2-1周边管线分布图2.3.3周边建筑本工程基坑北侧为合荣欣业金融软件园、南侧为南京乐金熊猫电器有限公司、东侧为永丰大道、西侧为绿地项目。图-1场地周边建筑分布图2.4工程地质及水文情况2.4.1工程地质概况勘探深度范围内揭露的岩土层分布，按其成因、类型、物理力学性质指标的差异划分为5个工程地质层。地基土工程地质特征分层描述详见表-1。表2.4-1基坑岩土层工程地质特征分层一览表层号地层名称颜色状态、特征描述分部①① 素填土灰黄、灰色湿，松软，以黏性土为主，夹少量碎石、碎砖，均匀性极差，填龄约10年普遍分布②②-1粉质黏土灰黄色可塑，见铁锰质浸染，刀切面稍有光泽，干强度中等，韧性中等坳沟区分布②-2黏土灰色软塑，含腐殖质，具淤味，无摇振反应，切面有光泽，干强度高，韧性高坳沟区分布②-3粉质黏土灰黄可塑，见铁锰质浸染。刀切面稍有光泽，干强度及韧性中等。坳沟区分布③③-1粉质黏土灰黄色硬塑,有少量铁锰质结核及钙质结核，见灰白色高岭土条带，切面稍有光泽，干强度中等,韧性中等。岗地区分布③-2粉质黏土灰黄色可塑状,有铁锰质浸染,干强度中等，韧性中等。岗地区分布③-3粉质黏土灰黄、黄褐硬塑,夹少量铁锰质结核及钙质结核，见灰白色高岭土条带，切面有光泽，干强度中高，韧性中高。岗地区分布③-4粉质黏土灰黄可塑状为主,有铁锰质浸染,干强度中等，韧性中等。

岗地区分布⑤⑤-1强风化泥质砂岩中等风化泥质砂岩砂质结构，块状构造，岩芯经强烈风化后，呈砂土状，局部夹碎块状，遇水易软化，手捏易碎。岩体基本质量等级为Ⅴ级。普遍揭示⑤-2A中等风化泥质砂岩（破碎紫红、灰黄色岩芯为“碎块状”、局部为“短柱状”，裂隙稍发育，岩芯较破碎，为极软～软岩。岩体基本质量等级为Ⅴ级。普遍揭示⑤-2中等风化泥质砂岩紫红、灰黄色岩芯以“柱状”为主，裂隙稍发育，岩芯较完整，岩芯采取率为80%～95%，为软岩。岩体基本质量等级为Ⅳ级。普遍揭示表2.4.1-2地层厚度、层顶埋深、层顶标高统计表层号厚度（m）层顶深度（m）层顶标高（m）最小值最大值平均值最小值最大值平均值最小值最大值平均值①0.506.902.490.000.000.005.8112.779.02②-10.903.402.202.103.803.027.299.748.43②-21.0010.606.074.506.105.325.307.356.09②-31.202.601.734.206.005.255.957.726.45③-11.003.502.050.503.501.805.808.677.12③-20.708.703.010.7012.304.20-4.858.394.85③-31.109.405.190.7013.506.10-6.117.923.03③-40.904.502.307.3016.7013.34-6.481.40-3.88⑤-11.003.803.594.2019.0011.78-9.163.79-2.74⑤-2A0.706.202.688.2023.2015.71-12.390.39-6.10⑤-24.3013.506.56825.4017.09-14.66-0.44-8.04备注⑤-2层未揭穿，为揭示范围内统计值2.4.2水文地质概况根据本工程特点结合地下水类型及埋藏条件，对建筑有影响的主要为孔隙潜水。地下水情况详见表-1。表-1地下水情况序号地下水类型内容1孔隙潜水孔隙潜水主要赋存于填土与②层土中，主要接受大气降水入渗补给侧向补给，以蒸发排泄为主。受气候、地形因素以及填土度影响，场地内孔隙潜水具有一定水位差。勘察期间测得孔隙潜水初见地下水埋深为0.77m～3.77m，稳定地下水埋深为0.48m～3.48m（水位6.71m～8.43m）。据区域水文地质资料表明，该地区潜水水位年变幅在2.0n左右，根据场地周边条件，场地历史及近3年～5年最高地下水位可按现地面下埋深0.5m考虑。2基岩裂隙水基岩裂隙水主要赋存于基岩孔隙及裂隙中，主要为层内补排，本次勘探在测得的基岩裂隙水埋深与基岩埋深密切相关。本次勘察在K38孔中测得基岩裂隙水：埋深10.68m，水头1.02m，水位-1.22m；在K77孔中测得基岩裂隙水：埋深3.68m，水头1.32m，水位4.06m。表-2岩土层渗透性评价一览表层号岩土名称实测值建议值渗透性备注水平渗透系数Kh（cm/s）渗透系数K（cm/s）①素填土6.38×10-65×10-5弱透水非均质，各项异性②-1粉质黏土5.52×10-67×10-6微透水非均质，各项异性②-2黏土1.55×10-62×10-6微透水欠均质②-3粉质黏土5.98×10-75×10-6微透水欠均质③-1粉质黏土7.81×10-72×10-6微透水欠均质③-2粉质黏土1.89×10-65×10-6微透水欠均质③-3粉质黏土5.32×10-77×10-7不透水欠均质③-4粉质黏土6.91×10-75×10-6微透水欠均质⑤-1强风化泥质砂岩5×10-5弱透水欠均质⑤-2A中等风化泥质砂岩（破碎）2×10-5弱透水欠均质⑤-2中等风化泥质砂岩沿裂隙面渗水欠均质注：江苏省《岩土工程勘察规范》（DGJ32/TJ208-2016）进行评价，结合地区经验推荐使用建议值。K<1.2×10-6cm/s为不透水；K=1.2×10-6～1.2×10-5cm/s为微透水；K=1.2×10-5～1.2×10-3cm/s为弱透水；K=1.2×10-3～1.2×10-2cm/s为中等透水，K=1.2×10-2～1.2×10-1cm/s为强透水，K>2.3×10-1cm/s为特强透水。综上所述，对本工程施工过程影响最大的主要为孔隙潜水，但本基坑土质较好，透水性处在微透水和不透水层，故降水采用积水井+明沟方式，止水帷幕只在土质较差西半侧设置止水桩，东半侧采用坑内桩间喷锚即可。2.5工程重点、难点分析本工程基坑支护、降水及土方开挖阶段的施工重、难点详见下表2.5-1表2.5-1基坑支护及土方开挖阶段的施工重、难点序号重点和难点具体分析应对措施1控制围护体系变形和位移要求高（1）本工程基坑东、北、西侧靠近市政道路，南侧紧邻南京熊猫乐金电器有限公司，需要严格控制基坑的变形，以确保道路的安全。（2）本工程基坑东侧及北侧边布置有大量的通信管线，南侧燃气管线距离红线较近，控制围护体系变形对周边管线的保护起着决定性的作用。（1）土方开挖过程分层、分区、留土护壁、对称、限时开挖，以减少基坑变形（2）对基坑及周边环境加强施工监测（3）编制切实可行的应急预案和应急响应机制，现场储备充足的应急物资。（4）降水设计考虑坑内降水，降水时控制抽水时间、出水量，进行有控制的降水，减少对周边环境的影响。2场地小、场地平面布置困难（1）本工程基坑与围墙间距离较小（约3米），施工道路设置十分困难。（2）现场可用于材料堆放及现场临时施工用房的场地极其有限。（1）在施工前，合理、高效地统筹安排各个阶段的大门、道路、堆场和临时设施等的使用、布局以及搬迁等部署，确保各分区不同工况的正常施工。（2）利用负一层底板作为后期材料加工及堆放场地（3）尽量利用场内宝贵场地，合理设置临时办公设施、堆场、标养室、厕所、危险品仓库等必要设施。3基坑降水本基地对工程有影响的地下水主要为潜水（1）单井降水半径不大于20m（2）设置22口疏干井进行降水（3）按照开挖深度、时间进度，按需降水4基坑开挖场内外交通限制基坑开挖面积约3.87万平方米,总出土量达35万m3，日出土量4000m³（1）开挖共投入14台挖机和30辆土方车（2）分区、分层、分块、留土护壁、限时、对称平衡开挖（3）加强现场交通组织，保证行车通畅，落实好土方卸点（4）加强信息化施工，及时对数据上报、分析及处理5对土方开挖及支撑形成时间要求高出土坡道、出入口的设计是深基坑安全的保证。出入口的合理设置是基坑土方开挖的保证，土方开挖速度能缩短基坑的暴露时间，提早形成支撑。（1）根据现场情况，工地东侧、北侧、西侧各设置一个大门，与场外道路形成回路，基本可以满足车辆进出场要求。（2）分区施工，严格按围护工况要求进行施工。（3）土方车辆配置满足现场日均出土量及日最大出土量要求。（4）主要出口处设置车辆自动冲洗系统，保证所有出现场车辆均冲洗达标，保证文明施工。（5）做好与交警、城管、市政及环卫等部门的沟通，确保夜间出土顺利进行。6本工我项目部将按照江苏省南京市安全文明施工要求，采取有效措施做好防止扰民和扬7本工程在负二层区域设计有23道抛撑，根据设计要求在基坑边按照1:1.5放坡至负二层开始浇筑抛撑承台，基坑边预留的三角土风险较大建议抛撑区域放坡的土方进行挂网喷浆防护。将抛撑承台间的空隙土方回填部分，采用长臂挖机过去分层挖除。第三章施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构设置为了确保本工程的质量和工期，必须加大施工管理力度，健全管理体系，加强组织领导，规范施工和管理，采用项目经理负责制，建立健全安全网络和质量管理体制。为了使工程能保质、保量按期完工，应对施工现场有组织有落实。选择施工经验丰富、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。图3.2.1项目管理组织机构图3.1.2现场各级机构管理职责针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，根据合同要求在建设单位领导下实施施工总承包，将各分包单位按统一的进度计划，质量目标进行协调管理。表3.1.2-1岗位责任制职务姓名职责和权限项目经理曹刘明贯彻执行国家及各级政府的有关法律和政策，主持完善项目管理实施规划，确立项目管理的质量、环境、职业健康与安全、工期等各项指标、目标，对项目的质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。代表公司履行对顾客的承包合同，对履行合同负直接责任。建立和完善项目组织机构，建立健全项目部各项规章制度，明确有关人员职责，组织项目部开展工作。对项目的资金、劳动力、设备、周转材料、原材料等资源的采购，组织与调度拥有决策权，保证项目的正常有序的进行。对项目总进度目标及阶段性目标的制定拥有决定权，并指导项目部在施工过程中检查、调整，对进度计划进行有效控制。负责项目部的合同管理，组织项目部技术经济人员进行成本分析与控制，实现工程盈利目标。负责协调总分包之间、分包与分包之间的配合协作，履行工程照管义务。技术经理李帅施工技术保障和协调，负责项目工程技术文件的控制，包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、对工程施工进行技术指导和监督，作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制，负责工程技术方面的技术洽商和业主沟通，处理设计变更有关事宜，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈。质量总监/1)对工程施工质量具有一票否决权；2)对现场工程质量进行全面质量监督；3)贯彻国家及江苏省的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。合约经理颜晋峰1)全面负责商务管理工作；2)在项目经理的领导下，对施工管理的重要商务决策进行研究，形成决议后予以落实；3)负责分包单位之间商务事件的互相协调；4)完成项目经理临时交办预算或商务工作。生产经理张牧舟1)负责施工的计划及总平面协调管理工作；2)对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行；3)负责施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，组织各专业施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。材料主管刘鹏1)负责工程项目的物资规格与数量控制，做好进场物资的验证、记录、保管、标识等；2)按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落实相关责任；3)积极支持各类应急预案的准备和实施；4)负责不合格物资的处置和记录；5)按分工做好记录的控制；6)监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息。合约经理颜晋峰1)全面负责商务管理工作；2)在项目经理的领导下，对施工管理的重要商务决策进行研究，形成决议后予以落实；3)负责分包单位之间商务事件的互相协调；4)完成项目经理临时交办预算或商务工作。安全总监彭建辉1)对本工程施工安全具有一票否决权；2)贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现；3)领导项目的安全环境管理部，建立安全生产和文明施工管理保证体系，主持项目的安全工作专题会议，主持对安全方案、文明施工方案及消防预案的审核工作；4)督促、收集、分析每周安全资料，并形成书面报告上报主管领导；5)配合专业分包商的安全协调会，并负责监督检查，向业主和监理工程师提交安全情况报表。计划经理兼职1)在项目经理的领导下，汇总编制项目的详细的全面的进度计划，并形成总进度表、月进度计划表、周进度计划表，分发各相关单位和部门经理；2)协助项目经理负责项目的进度控制和管理；3)监督进度计划的执行情况，并就进度计划的调整协调；4)负责与商务经理就设备/材料的计划、进场、退场及实施进行协调和管理；5)确定设备、材料具体的进场时间和顺序，及时与商务经理协调，以配合现场施工进度；6)负责现场的信息管理。专业工程师/1)负责向专业施工队伍进行技术交底与安全交底，监督施工队伍的班前交底；2)参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；负责现场文明施工管理，落实各部位责任人，并进行现场达标管理；3)负责现场劳动力、材料、机具协调工作；4)监督施工队伍完成各项施工任务，组织分项工程的检查验收工作；5)对工程进展情况实施动态管理，分析预测各种安全隐患，提出预防措施或纠正意见；6)协助安全部门对现场的安全设施及防护进行检查；7)在施工管理过程中负责配合部门经理具体落实对各专业施工队的各项协调、配合工作。质量员/1)负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定；2)负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定；3)发现严重不合格品及时报告质量总监，并参与处置后的质量验收与评定；4)行使现场质量奖惩权。安全员/1)组织项目的职业健康安全教育；2)参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划；3)负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供；4)参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；5)进行工程职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；6)负责职业健康安全应急准备检查，按应急预案进行响应；7)建立项目安全事故的报告制；8)建立和制定项目安全应急预案并进行全员应急预案演练；9)行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。资料员/1)通过网络办公平台及时传递管理信息，并做好相关记录；2)做好项目部、上级和外部文件、资料的签收、登记、保管、传递工作；3)配合项目总工程师、技术员做好竣工资料的归档工作；3.2管理目标总体质量目标扬子杯1.我司建立和健全了一套由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质检员具体实施，公司技术质量、材料设备和经营管理等部门配合监督检查的质量保证体系，为保证工程质量提供了可靠的组织保证。2.质量整改合格率100%。安全及文明施工目标江苏省安全文明工地南京市扬尘防控智慧工地1.全面贯彻安全第一、预防为主的指导思想，建立以项目经理为第一责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度，全面执行规范、标准化作业；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。2.安全、文明施工巡查每次得分不得低于90分，每次巡查整改完成率不得低于100%。3.安全文明施工≥90%，安全施工整改合格率100%。4.文明施工整改合格率100%。工期管理目标280日历天（到土方开挖完）充分发挥各专业施工队伍的技术力量、机械设备的优势，狠抓施工现场全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤地顺利进行。3.3各阶段施工部署3.3.1主要施工流程如下（1）平整场地，按照设计要求对基坑周边场地平整到设计标高；（2）分块施工钻孔桩，立柱桩；（3）待围护桩达到设计强度后，进行基坑土方分层，开挖至圈梁底，施工第一层圈梁及支撑→分层放坡开挖坑内土体至负一层板底→浇筑负一层垫层→开挖负二层区域土方，每层开挖同时及时对桩间挂网喷浆；（5）待支撑到达设计强度后，分区分层开挖至坑底后，应尽快满堂浇注砼垫层至支护结构边，严禁暴露时间过长，地下室结构垫层施工完毕，待砼达到养护期后，掏挖局部深坑土方并施工该处结构底板；（6）垫层达到强度后进行基础底板防水施工，底板钢筋绑扎及底板混凝土浇筑，底板施工完成后向上施工换撑结构；（7）施工负二层底板→地下室结构向上施工至负一层底板，施工负一层底板及换撑块→拆除支撑→地下室主体结构向上施工至±0.00；（8）地下室施工至±0.000，进行地下室外墙防水施工，基坑侧壁土方分层夯实回填至设计标高。3.3.2基坑开挖与支撑施工（1）基坑开挖与支撑施工原则1）基本原则：在开挖过程中应充分考虑时空效应规律：遵循分区、分块、对称、平衡的原则，根据基坑形状合理分块、分段，每一层的挖土深度最大不得超过2m（软土1m），在上一层土方挖完后间隔不少于3天（软土5天）方可开挖下一层土方，应保证支撑段支撑结构先撑后挖，开挖至支撑底标高后及时架设支撑，减少基坑开挖期间无支撑暴露时间、宽度和深度。2）分区原则：按设计工况的基坑划分开挖阶段。3）分层原则：根据竖向支撑的道数分层开挖，砼支撑每层开挖至同层支撑的底面。4）放坡原则：坡度不大于1:2（软土1:3）。（2）基坑开挖与支撑施工顺序1）基坑土方开挖共分3层（1道支撑）。2）各地块第一层土方采用大开挖，紧跟首层支撑施工3）基坑最后一层土按底板后浇带分区分块开挖，按序开挖，继而施工垫层、基础底板及传力带。（3）支撑拆除及地下室结构回筑。1）地下室结构按后浇带划分依次流水施工。2）本工程砼支撑体系之围檩、支撑梁、抛撑采用人工配合机械破除工艺进行拆除。3）在地下室结构回筑过程中，换撑随结构一起施工，并保证换撑的施工质量。（4）模板、钢筋配置1）模板体系：柱、墙、梁、板皆采用九夹板木模，散装散拆。2）钢筋：现场加工。3.3.3土方开挖施工流程及区段划分（1）土方开挖施工流程在开挖过程中应充分考虑时空效应规律：遵循分区、分块、对称、平衡的原则，根据基坑形状合理分块、分段，每一层的挖土深度最大不得超过2m（软土1m），在上一层土方挖完后间隔不少于3天（软土5天）方可开挖下一层土方，同时分段处上下二层土需放坡留土台，坡度不大于1:2（软土1:3），土方开挖的总流程如下：图3.3.3-1基坑施工流程图表-1土方开挖顺序序号分层土方土方开挖顺序备注1首层土方首层土方开挖至支撑梁底，采用大开挖的方式，开挖深度1.8米，支撑梁随挖随做。2第二层土方Ⅲ-1→Ⅱ-1→Ⅲ-4→Ⅱ-4→Ⅲ-2→Ⅱ-2→Ⅲ-5→Ⅱ-5→Ⅲ-3→Ⅱ-3→Ⅲ-6→Ⅱ-6→Ⅰ-1→Ⅰ-2→1-3→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅰ-4→Ⅴ-2注：由于在地下二层基坑区域局部设计有抛撑，Ⅳ-1、Ⅳ-2区域土方按照1:1.5放坡至抛撑承台底，待抛撑完成后再采用长臂挖机挖除此处预留土方。3第三层土方Ⅰ区→Ⅱ-1→Ⅱ-2→Ⅲ区→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅴ-2→Ⅵ区表-2土方开挖分区首层土方与支撑施工第二层土方开挖施工组织流程：首层土采用大开挖方式，挖土深度约1.8米，退挖跟进支撑施工施工组织流程：第二层土方放坡挖土，分层分块的岛式开挖方式，从两侧向中心岛退挖。第三层土方开挖施工组织流程：第三层土方按照分块顺序分层分块向负一层区域退挖。3.4交通组织整个工程围护体系达到设计强度要求，加固完成并进行预降水后，开始进行土方开挖及支撑施工。1#大门为空车入口，2#、3#大门为出土口，出土口大门内设置自动洗车系统。图3.4-1土方开挖阶段车辆通行路线图3.4-2基坑内出土口平面图图3.4-3出土口坡道剖面3.5施工平面布置图图3.5-1首层土方开挖平面布置图3.5-2第二层土方开挖平面布置图3.5-3第三层土方开挖平面布置第四章施工进度计划4.1施工进度计划4.1.1计划编制说明（1）土方开挖施工1）支护桩、双轴搅拌桩、冠梁、支撑梁养护28d后方可进行土方开挖。2）土方开挖前施工单位应编制详细的土方开挖的施工组织设计，并取得基坑支护设计单位和相关主管部门的认可后方可实施。3）在开挖过程中应充分考虑时空效应规律：遵循分区、分块、对称、平衡的原则，根据基坑形状合理分块、分段，每一层的挖土深度最大不得超过2m（软土1m），在上一层土方挖完后间隔不少于3天（软土5天）方可开挖下一层土方，同时分段处上下二层土需放坡留土台，坡度不大于1:2（软土1:3）。应保证支撑段支撑结构先撑后挖，开挖至支撑底标高后及时架设支撑，减少基坑开挖期间无支撑暴露时间、宽度和深度。4）坑底留30cm土由人工清除，不得超挖；开挖到位后满堂作砼垫层，然后再局部由人工掏挖坑中坑。5）基坑内的深坑开挖必须等普遍的垫层形成并达到设计强度要求后方可进行，基础地梁、桩基承台、集水坑及电梯井应逐个开挖、砖砌外模护壁，不得大面积开挖。6）基坑内所有垫层施工完成后，应及时绑扎底板钢筋、浇筑地下室底板，对于支撑区段要求底板砼必须浇筑至支护桩边。7）土方开挖期间，应注意挖土机械不得损坏支护结构等，基坑四周及支撑梁严禁堆土或堆载，不得在桩墙顶部压顶板上碾压。挖出的土方及时运走，严禁堆放在基坑附近。土方开挖及地下结构施工期间基坑周围严禁大量堆载。地面超载应控制在20kPa以内。8）由于机械进出口通道均位于坑边，应铺设路基箱扩散压力，或设置配筋混凝土面层，不得在桩墙顶部压顶板上碾压。4.1.2工期总目标表4.1.2-1工期总目标表序号任务名称开始时间结束时间计划工期1土方开挖、支撑施工2023.8.102023.12.22135天图-1土方开挖进度计划4.2工期保障措施确保工期的组织措施（1）成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由业主、总承包经理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的组织机构,具体见图4.2.1-1。-1工期保障组织机构（2）工期例会制度定期召开工期专题会议，会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。会议内容主要为：1）总结经验总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题。2）预测调整根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。（3）开展工期竞赛活动定期开展工期竞赛活动，拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，兑现工期奖罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。确保工期的管理措施表4.2.2-1确保工期的管理措施序号措施项目主要内容1工期管理总体部署（1）严格按照总工期管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。（2）立足于总承包商的位置，发挥综合协调管理的优势。我单位将全力配合项目部，以合同条款为控制手段，以总进度计划为准则，调动各业主指定施工队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2总包进度计划管理总包单位在编制总进度计划的基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度、周、日计划。3分包进度计划管理（1）分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，确保施工总目标（合同工期）的实现。（2）网络计划的关键线路清晰、明了，并根据各专业工程的施工要求，制定分包商施工进度节点，规定插入及完工的最晚时间。（3）分析日、周、月、季计划与实际进度与计划进度的偏差，并及时调整进度计划。4控制过程管理（1）利用计算机及计划控制软件，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。（2）认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，确保各项计划落实。并采用计算机管理技术，对施工计划实行动态管理；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。5考核管理严格按照合同条款中规定的工期对指定分包及专业分包进行考核，合同中明确的工期责任，必须履行，实行奖惩罚制度。6工序穿插管理（1）尽可能进行工序交叉施工，根据目前图纸及施工条件设想可能的交叉工作有以下内容：1）底板施工阶段时防雷接地、机电的预留预埋等工作与土建交叉施工；2）结构施工时安装预留、预埋穿插施工。3）砌筑粗装修施工过程中，机电管线、设备安装、试验及调试工作穿插进行；4）精装修工程进行时，机电的末端安装穿插进行；（2）交叉施工主要考虑防止发生对成品的破坏以及安全事故，防止影响工期。（3）项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行实时跟踪，预见与现场观察相结合，一旦发现具备交叉施工条件，立即在最短时间内安排资源组织施工。7设备进场按设备进场计划及时安排设备进场，国外进口产品更应及早订货，办理有关进场验收手续。8协调管理（1）强化项目部内部管理人员工作效率与协调，增强与业主的联系，加强对劳务分包方的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，共同完成工期总目标。（2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。（3）加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。（4）加强业主、监理、设计方的合作与协调。通过在现场业主、管理公司、监理以及专业施工队之间建立网络办公体系，加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。（5）加强与交通、市容、市政、环保、卫生防疫等部门的交流沟通，主动做好政府主管部门的下达任务，使工程顺利开展。9总平面管理加强总平面管理，特别是机械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影响其他设备、物资的进场和就位，实现施工现场秩序化。本公司将根据结构主体、装修、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在即使施工紧张的情况下，也保持现场秩序井然，保障施工进度计划的有序实施。10后勤管理专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，调动职工的积极性。确保工期的技术措施表4.2.3-1确保工期的技术措施序号措施项目主要内容1专业工程投标前期技术保障（1）投标阶段就深入研究工招标图纸，统计掌握潜在设计变更项目，进场后立即同业主、设计沟通，督促尽早实施变更投标阶段就做好深化设计基础工作。（2）根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前1～3个月向业主报送订货计划，督促订货、加工和组织进场对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料，在本着降低造价、缩短工期的原则，建议业主尽早变更为工艺成熟、施工速度快的设计方案。2方案先行样板引路（1）本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案，编制针对性强的施工组织设计和施工方案（2）采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊按期保质完成。3新技术应用广泛采用新技术、新材料、新工艺、对工程技术难点组织攻关。充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，包括采用超高层泵送混凝土技术等建筑业十项新技术提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。4资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥BIM系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富决策依据。我单位将充分发挥企业在超高型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，合理运用同行业先进施工技术的为工期管理提供最直接的根本保障。确保工期的经济措施表4.2.4-1确保工期的经济措施序号项目主要内容1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。3资金压力分解在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。4制定资金使用制度制定资金使用制度，每月底物资部、工程部、合约部、财务资金部会同项目经理及项目主要负责人制定下月资金需用计划，并报公司领导审批，财务资金部严格按照资金需用计划监督资金的使用情况。5备用流动资金制度项目储备一定的备用流动资金，其中一部分资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。其余部分用于突发情况的资金使用。确保工期的资源保证措施（1）劳动力投入的保障措施表4.2.5-1劳动力保障措施序号项目主要内容1劳务队伍选择（1）按照“多中选优、优中选强”的原则，选择多家劳务分包商和专业分包商作为劳动力资源储备。严格按企业ISO9001认证体系运行文件要求对所有分包商进行劳动力资源数量和质量评估排序，在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍，以应对不同时期施工中的诸多不确定因素。（2）进场人员必须持有各类《岗位资格证书》，其中高、中级工所占比例不少于90％。劳务分包商进场后，及时组织工期、技术、施工质量标准交底，进行安全教育培训等；并在后期的施工中，定期组织工人素质考核、再教育。2劳务合同约定（1）劳务分包合同中明确约定：不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的长期固定性。（2）充分发挥经济激励优势，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。3劳务计划管理（1）要求劳务分包商根据总包单位的总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量。（2）在本工程范围内，根据施工进度的需要总承包商对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（3）在具体实际实施中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可达到加班施工的要求。4劳务后勤管理做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。（2）施工机械设备投入的保障措施1）为缩短工期，降低劳动强度，最大限度地提高机械化施工水平，进场确定塔吊位置后立即进行塔吊基础、安装，确保塔吊尽可能造早的投入使用。混凝土采用泵送，各专业配备专用中、小型施工机具。2）精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划；3）配备足够的机械设备和必需的备用设备，如发电机、塔吊、输送泵等以保证连续施工；4）严格按照ISO9001程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，但凡设备的过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展；5）加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。6）合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。（3）材料供应的保障措施根据施工图预算，对工程实体材料总量进行汇总，结合施工总进度计划编制采购和进场计划，使工程施工时做到有条不紊，井然有序，确保工期。材料供应保障措施见表。表4.2.5-1材料供应保障措施序号措施项目主要内容1周转材料保障措施根据周转材料投入计划和工程进度计划，结合工程实际情况，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、足量。2非周转材料保障措施（1）对于项目自购材料，在全国范围查询大宗材料信息，不断充实更新供应商档案，从供应商目录中选择实力较强的供应商若干家，一家主供，其他家辅助。在施工过程中，不断完善材料需用计划，严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场。（2）对于业主提供材料、设备及分包商采购材料，首先协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。材料进场后，及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作，填写开箱记录，办理交接手续；做好甲供材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。

第五章施工准备和资源配置计划5.1施工准备计划5.1.1技术准备表-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1项目基坑支护图纸技术部2《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-20121技术部3《建筑基坑工程监测技术规程》GB50497-20091技术部4《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20121技术部5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20181技术部6本工程岩土工程勘察报告1技术部5.1.2现场准备必要的临时道路、临时通道等已搭设，现场已完成通水通电。向参加施工的人员已进行了技术、安全和文明施工的交底。5.2施工机械投入计划5.2.1施工机械准备计划5.2.1-1施工机械准备计划序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施工部位是否自有设备1挖机1.5m316中国2023/土方开挖分包2长臂挖机19m2中国2016/土方开挖分包3汽车吊50T1中国2018/土方开挖分包4土方车辆15m389中国2018/土方开挖分包5.2.2测量仪器准备计划序号仪器设备名称规格型号数量国别产地备注（精度）土建主要质量检测、计量器具投入计划表1全站仪LeicaTC-40211″2mm+2ppm2激光垂准仪LeicaZL11/2000003电子水准仪蔡司Dini10型数字式精密电子水准仪10.3mm/Km4经纬仪J212″5水准仪苏一光S212mm/Km6钢卷尺50m1经计量检验合格7激光测距仪徕卡X3101±1mm8混凝土回弹仪HT-225T1回弹仪指针读数和仪器屏幕读数之差≤±0.59噪声检测仪泰仕TES-13591±1.5dB10风速/风向仪ZXXZ0～30m/s1台贵州0.5m/s11砼回弹仪/1苏州/12测温仪300℃2台江苏/13温度计/3个广东/14测湿计/2支广东/15多功能检测尺/2套江苏/16游标卡尺/2把浙江/17对讲机/10台//18抗渗砼试模150mm60//19混凝土试模15cm×15cm×15cm80//20坍落度筒/4个//5.3劳动力投入计划为满足基坑支护及土方开挖施工的需要，现场施工人员投入见表5.3-1。表5.3-1现场施工人员序号工种劳动量（工日）需要量计划责任人4管理人员1359人张牧舟5抽水工1355人张牧舟挖机司机13516张牧舟7吊车司机1351人张牧舟8机修工1352人张牧舟9杂工13510人张牧舟10土方清槽13515人张牧舟11电工1352人张牧舟12测量工1352人张牧舟

第六章主要施工工艺6.1工程测量6.1.1测量组织人员组织：投入一名测量工程师，测量工2人，人员依据工程进度要求不定期增加。测量设备组织：根据本工程特点和精度要求，距离控制采用全站仪，轴线投设采用GPPS-RTK，高程测量用精密水准仪见表6.1.1-1。表6.1.1-1主要测量仪器性能序号仪器名称型号数量精度用途1全站仪LEICA402±2″级1台2＂2mm+2ppm平面控制网的测设、高程传递楼层轴线测量2激光测距仪SW-M602台2＂测量放线3普通水准仪DL-5021台0.1mm/1km高程控制测量、变形观测4激光垂准仪/1台/轴线传递5对讲机/12台测量放线6钢卷尺5M20把经计量局检验合格距离测量7皮卷尺50M5把经计量局检验合格距离测量6.1.2布设原则及方法先建立二级控制导线（附合导线），再测设支导线并加密控制网进行定位、施放主轴线。建立高程控制网。控制测量放线的要求是：“快、准、严、高”即放线快、点线准、要求严、标准高。1）平面网定位方法本工程业主方提供《控制点测量成果表》为依据，使用±2″级全站仪在施工现场测设一条闭合导线，其精度可达1/30000以上，并以全站仪盘左盘右测角及测距的方法做为检验，作为二级导线控制网；再以此精密导线为依据测设支导线控制网和轴线控制桩。因此，我们选择业主方提供的控制点为依据定位，可以做到国家测量规程中要求的二级导线的技术要求，同时也可以发挥其灵活布点的优点，能够满足本工程施工的需要。2）高程网布控方法由于测区面积较大，高程传递次数较多，给高程网的布控带来一定的难度。在布控过程当中，采用正反尺取平均，并往返测量进行复核的方法来布置高程控制网。结合现场条件，高程控制网分层布控，即选择不同的高程面布控高程网。避免工程施工过程当中由于过度的高程传递引起误差。布控过程中，各层控制网之间相互复核，测回至原始高程点，控制一个测回误差在规范范围之内。6.1.3测量的实施测量工作实施前与业主进行基准控制网书面和现场交接，并对基准控制网进行复测，并将复测成果报业主和监理审核。根据复测的成果，对现场各测点用全站仪进行校核。然后，进行基准控制点的埋设工作，并做醒目的围护栏杆进行保护，围护栏杆高1.5m，边长2m，防止施工机具车辆碰压。基准控制点及维护见图6.1.3-1。在施工过程中，每十五天对基准控制点进行校准。护栏护栏钉图6.1.3-1基准控制点做法6.1.4平面总控制网的建立（1）平面控制网布设原则及精度指标1）平面控制先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。2）轴线控制网的布设根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。3）控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。4）平面控制网的精度技术指标必须符合表6.1.4-1的规定：表6.1.4-1平面控制网的精度表等级测角中误差（mβ）边长相对中误差（k）二级10″1/20000（2）导线控制网：由于结构复杂，结构竖向偏差直接影响工程受力情况，施工测量中要求轴线控制精度要高，测点要准。我们将布控二级平面控制网建立，考虑场区实际情况、设计与施工的要求采用导线网，测角中误差±10″边长相对中误差1/20000全站仪采用极坐标法测设出建筑的主控轴线点。再用经纬仪来使用三角平差闭合法来校核点位的闭合差是否满足要求，并定期对所设点位进行校核。建筑物放线的允许误差：长度L、宽度B的尺寸（m）允许误差（mm）L≤30±330＜L（B）≤60±560＜L（B）≤90±1090＜L（B）±15角度观察的主要技术要求：方格网等级经纬仪型号测角中误差（”）测回数测微器两次读数差（”）半测回归零差（”）一次回中两次照准差变动范围（”）各测回方向校差（”）Ⅰ级DJ252≤1≤6≤9≤6DJ253≤3≤8≤13≤9Ⅱ级DJ282-≤12≤18≤122）支导线加密控制网：根据施工部署，先在场地周围建立支导线控制网，要求导线全长相对闭合差小于1/20000方位角闭合差小于±10mm，校核后作为导线加密控制网，并根据施工的需要随时加密观测控制点；导线加密控制网作为建筑物定位放线的主要依据。具体如下图示意：以业主提供H211200点（X=343914.492,Y=337839.689;H高程：7.125m），H211201点（X=344072.259,Y=337654.263,H高程：8.723m）,H211202点（X=343906.835,Y=337535.177;H高程：7.951m），为基准点，沿建筑物周围布置附合支导线（K1K2K3）,详见图6.1.4-3。序号点号等级标石类型2008南京地方坐标系备注X（m）Y（m）1K1图根地钉343903.668337777.4972K2图根地钉343996.483337735.1783K3图根地钉343956.150337584.119图6.1.4-3附合支导线图6.1.5高程控制网的布置原则1）高程控制的建立是根据业主方提供的测量控制点H211200、H211201、H211202，联测场区高程竖向控制点，以此作为竖向施工精度控制的首要条件。2）高程控制网的精度，不低于四等水准的精度。3）根据建筑物场区高程控制网的高程控制点宜设在附近，且控制点间距不大于150m的原则，在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区由业主方所提供的测量控制点A1、A2、A3引测埋设半永久性高程点，并进行联测，测出场区半永久性水准点的高程。本工程共有4个高程控制点。在本工程施工期间对高程控制网要进行定期校测。其布设如下图示：其水准观测的主要技术指标应符合下表6.1.5-1。表6.1.5-1主要技术指标等级视线高度视线长度前后视距差每公里高差全中误差四等大于0.2m小于100m小于5m±10mm4）精度分析根据每公里全中误差公式Mω=±{（ωω/L）/N}1/2其中水准测量按国家四等水准测量标准进行，则Mω=±6mm，L为水准路线的公里数取L=1.5km，N为附合或闭合水准路线的条数取N=1，得ω≦±7mm,即施测时水准环线的闭合差或附合差应小于±7mm。当闭合环线的闭合差满足要求时，利用按距离加权的方法将闭合差分配到各点高程上，即按公式Vi=[（-ω）/∑Si]×Si，Vi表示第I测段的改正数，∑Si=L，Si表示第I点至起始水准点的距离。经改正后的各点高程方可作为结构施工过程中的高程已知点。6.1.6轴线及高程点放样（1）土方工程测量1）平面控制测量①自然地面开挖线放样首先根据控制网点用全站仪采用偏角法放出外边框主轮廓线，然后用白灰撒出基坑开挖边线。开挖线的关键转点、阴、阳角点、每个轴线延长线上钉出木桩并用小铁钉作标记，以便开挖线被破坏后能及时恢复。②基坑底面开挖线放样土方开挖接近基坑底面时，首先投测控制轴线，并撒出白灰线作为标志，然后根据开挖底口线与控制轴线的尺寸关系放样出开挖底口线，同样撒出白灰线作为标志。同样的方法，以控制轴线为依据，放样出集水坑、电梯井坑等开挖线，也一样撒出白灰线作为标志。测量人员要做好坑底尺寸的控制，对基坑的下口尺寸要经常复核，避免坑底尺寸不够，严禁超挖、负挖现象出现。为避免开挖错误，测量人员要在基坑开挖现场实时指导挖土司机作业。③基槽验线当土方开挖完成后，根据各轴线控制桩投测外轮廓控制轴线到基坑底，并钉出木桩，在木桩顶面轴线方向上钉小铁钉，然后栓小白线检查基坑底口和集水坑、电梯井坑等位置是否正确。同时测量人员要积极配合监理单位、设计单位验槽。2）高程控制测量①高程控制点的联测在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。②基坑标高基准点的引测土方开挖过程中，每开挖一步，都要往基坑引测标高基准点。以现场高程控制点为依据，采用水准仪以中丝读数法往基坑测设附合水准路线，将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上，并标明数据。③基底土方开挖标高控制在土方开挖即将挖到基坑开挖底标高时，测量人员要对开挖深度进行实时测量，即以引测到基坑的标高基准点为依据，用水准仪抄测出挖土标高，每隔2m距离撒一白灰点，指导清土人员按标高清土。图6.1.6-1悬吊钢尺法传递高程示意6.1.7施工测量注意事项及季节性施工测量措施施工测量注意事项1）为了做到防患于未然，建立合理的复核制度，每一工序均有专人复核。2）测量仪器均在计量局规定周期内检定，并有专人负责。3）非专业人员不能操作仪器，以防损坏而影响精度。4）对原始坐标基准点和轴线控制网定期复查。5）由于施工分项多，为保证各班组相互配合，以求紧密搭接，施工测量应与各专业工种密切配合，并制定切实可行的与施工同步的测量措施。6）所有施工测量记录和计算成果均必须按工程项目分类装订，并附有必要的文字说明。7）测量依据应以建设单位提供的规划红线界桩、高程控制点为依据，根据设计文件的要求进行施工测量，施工测量应符合现行规范的有关要求。8）测量仪器的选用应满足施工测量精度的要求，基坑工程使用频繁的测量仪器主要有全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等。测量仪器应定期检定，合格后方可使用。6.2土方工程施工方案6.2.1土方施工段划分及施工组织（1）土方开挖施工顺序根据围护设计图纸的要求及现场实际情况，拟按照以下流程进行土方开挖并及时进行支撑施工。1）本基坑土方采用中心岛式开挖，总原则是“在开挖过程中应充分考虑时空效应规律：遵循分区、分块、对称、平衡的原则，根据基坑形状合理分块、分段，每一层的挖土深度最大不得超过2m（软土不大于1m），在上一层土方挖完后间隔不少于3天（软土5天）方可开挖下一层土方，同时分段处上下二层土需放坡留土台，坡度不大于1:2（软土不大于1:3）。应保证支撑段支撑结构先撑后挖，开挖至支撑底标高后及时架设支撑，减少基坑开挖期间无支撑暴露时间、宽度和深度。”第一层土采用大开挖，对应第二、第三层土方采用中心岛式开挖结合分块的方式挖至相应的标高。2）基坑开挖后，应及时设置坑内排水沟和集水井，防止坑底积水3）为达到“分层、分块、尽早形成支撑或底板”的目的，对每层土方进行分区、分块。分块土方按1：2（软土1:3）放坡，坑边留土平台宽度为15m（软土20m）左右4）降水施工二~三周后开挖第一层土，对整个基坑进行卸载，第一层土采用大开挖的形式，在挖机一路开挖的过程中，围檩及第一道支撑的施工紧接跟上。5）第二层土方开挖：待支撑梁强度达到设计要求后，开始开挖第二层土方，按照中心岛式结合分块的方式挖至负一层垫层底标高。6）土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。7）最后一层土开挖根据后浇带形式划分。下层土待上道支撑养护完成后开始，分区及流程同第二层土方。并根据开挖面迅速施工相应位置支撑或垫层。10）坑底留30cm土由人工清除，不得超挖；开挖到位后满堂作砼垫层，然后再局部由人工掏挖坑中坑。（2）施工场地准备1）开挖前，应将施工场地内障碍物全部清除，并进行必要的平整，铺设临时道路。2）组织相关劳动力、材料、机械有序进场，门口修筑洗车槽、沉淀池、路口设置路基箱等。3）按照设计图纸及施工方案放线，并按照分块要求在挖土区域洒灰线。4）按照规范、设计及相关单位要求埋设好监测点并记录好监测原始数据。5）土方开挖应待围护结构、地基加固全部施工完毕并达到设计强度后方可进行，6）降水设施安装完毕，并抽水试验完成，同时应提前2周进行坑内降水，降水深度应低于基坑开挖面以下1m。7）按照相关要求对现场周边地下、地下管线、设施保护措施设置完毕。（3）场内交通组织由于现场场地狭小，无法形成环路，因此土方施工阶段主要依靠坑内留坡作为车辆行驶道路。（4）泥土处理本工程基坑的土方量较大、且周边环境复杂，施工难度大，出土组织困难，故选择有实力的土方单位负责该分项工程，并按照区政府的相关规定，办理渣土处置手续，将土方装运至指定弃土点。土方施工部署基坑内共有一道钢筋混凝土内支撑，地下二层区域局部设计有抛撑，为控制基坑开挖过程中的变形，按照“时空效应”理论，实行“遵循分区、分块、对称、平衡的原则，根据基坑形状合理分块、分段”的原则施工。土方分3层开挖，首层土为配合第一道支撑开挖，开挖深度仅1.8m，不考虑分块开挖，直接卸土至第一道支撑垫层底标高；第二、第三层土挖至分别挖至负一层基底、负二层基底。表-1第一层土方开挖方案序号内容1挖土方式自然地面8.00至第一道支撑底6.20，由于挖深较浅，又无内支撑桁架的影响，故采用大开挖。开挖时为确保基坑围护受力均匀对称，减小基坑位移，拟安排8台挖机进行开挖；待有工作面后，迅速组织人员完成支撑施工，让支撑施工和土方开挖既能合理交叉和又能保证每道工序连续施工。同时支撑梁部位需留出300mm由人清平夯实后即可进行支撑结构施工。2出土方向运输土方的空车由基坑东侧1#大门驶入基坑内装土，由2#、3#大门出土；3出土量分析本层土方量达69660m³，深度为1.8m。拟定日出量大约4000m³，且安排支撑施工人员对已完区域的土体进行人工扦平处理，并及时按照基坑开挖分区图纸的要求进行支撑施工。出土车辆4000m³÷15m³÷3次≈89辆首层出土工期：69660m³÷4000m³/天≈18天4下坑道路本层土方外运车辆由1#门进入，2#、3#门出土，下坑坡道按照1:10放坡，两侧按照1:2放坡，道路采用钢板铺设。5开挖剖面图表-2第二层土方开挖方案序号内容1挖土方式自第一道支撑底面6.20至负一层基底1.30(局部0.80)，实际挖土深度为4.9m（局部5.4m），采用中心岛式开挖方式结合分层分块的的开挖方式。土方分块按1：2（软土1:3）放坡，坑边留土平台宽度为15m（软土20m）。为保证基坑稳定，减少因开挖顺序造成的基坑受力不均，拟定按照Ⅲ-1→Ⅱ-1→Ⅲ-4→Ⅱ-4→Ⅲ-2→Ⅱ-2→Ⅲ-5→Ⅱ-5→Ⅲ-3→Ⅱ-3→Ⅲ-6→Ⅱ-6→Ⅰ-1→Ⅰ-2→1-3→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅰ-4→Ⅴ-2的顺序分层分块开挖。为保证日出土量达到4000m³以上，加上此处开挖的顺序及难度较大，拟配备6台1.5m³标准挖土机挖土，当局部支撑下方挖空后，安排6台0.6m³小型挖土机在第一道支撑下方挖土收底并转土，此时1.5m³挖土机在坡道上挖土装车。2局部挖土立柱桩、降水井管周围30cm的土由人工配合扦土。本层挖土施工中，需注意挖机、运输车辆不得碰撞降水井管及格构柱。3挖土顺序Ⅲ-1→Ⅲ-4→Ⅱ-1→Ⅱ-4→Ⅲ2→Ⅲ-5→Ⅱ-2→Ⅱ-5→Ⅲ-3→Ⅲ-6→Ⅰ-1→Ⅰ-2→1-3→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅰ-4→Ⅴ-2的顺序分层分块对称开挖4出土量分析本层土方量达189630m³，深度为4.9m。在机械布置上拟采用以下配置，具体见以下可行性分析：随着深度的加大，布置6台1.5m³挖机，6台0.6m3的挖机。出土车辆4000m³÷15m³÷3次≈89辆二层出土工期：189630m³÷4000m³/天≈48天；5开挖剖面图表-3第三层土方开挖方案序号内容1挖土方式自负一层基底面1.30至负二层基底面-2.70，实际挖土深度为4m。采用分层分块方式开挖，由基坑边向负一层区域退挖。为保证日出土量达到4000m³以上，拟配备6台1.5m³标准挖土机挖土，3台0.6m³小型挖机抛撑承台区域挖土收底并转土，最后采用长臂挖机挖除基坑坡道。2局部挖土立柱桩、降水井管周围30cm的土由人工配合扦土。本层挖土施工中，需注意挖机、运输车辆不得碰撞降水井管及钢立柱。3挖土顺序在工序安排上拟定先开挖Ⅰ区，在向两边对称开挖Ⅱ-1→Ⅱ-2→Ⅲ区→Ⅳ-1→Ⅳ-2→Ⅴ-1→Ⅴ-2区，最后挖除Ⅵ区，并用长臂挖机退挖掉坡道土方，剩余土方从2#门运出，开挖完后立即进行地基验槽并施工垫层及底板。4出土量分析本层土方量达90800m³。挖土深度为4m。在机械布置上拟采用以下配置，具体见以下可行性分析：6台1.5m³标准挖机，3台0.6m³小型挖机出土车辆4000m³÷15m³÷3次≈89辆三层出土工期：90800m³÷4000m³/天≈23天；5开挖剖面图表-4抛撑区域施工方法序号内容1挖土方式在进行二层土方Ⅱ-1、Ⅱ-4、Ⅲ-2、Ⅲ-3、Ⅰ-1分块开挖过程中，当上下两层土方土台宽度达到20m时立即按照1:2放坡开挖抛撑承台区域土方，开挖宽度为承台宽度加4m，开挖至承台垫层底标高后立即浇筑垫层。2抛撑构件剖面3抛撑重量计算经查表计算每根型钢支撑重量：=（0.7x2+0.45x2-0.16）x0.012x0.3x7800x29+17.39x4x38.518+0.7x0.45x0.02x2x7800=4520.237（KG）4汽车吊选型分析单件支撑的长度17.39m，重量4.52吨。以33度角放置在支撑上，如果选择履带式起重机吊臂的工作角度为45度时，工作幅度至少为15m；如果选择汽车起重机吊臂的工作角度为45度时，由于支撑腿及支腿垫的工作幅度至少为18m。根据起重机参数表查表，取主臂长25m，工作幅度16m，工作角度45度时可以起吊6.4吨，工件加吊钩约5吨，满足吊装要求，所以决定选用QUY50履带起重机施工。5出土量分析开挖方量约为18192.58m3土工期：18192m³÷4000m³/天≈5天；6坑边三角土暴露时间A：土方放坡30天；B:混凝土支撑承台施工7天；C：混凝土支撑承台养护及水平静载试验10+5=15天；D：炮撑架设8天。预计暴露60天。因此建议此区域按照挂网喷射C20细石混凝土80厚，Ø8@250×250进行坡面防护。5开挖剖面图机械配置（1）第一层（标高8～6.3m，开挖深度1.7m）土方开挖及机械配置表土方整层土单层土方量（m³）69660工期（天）18平均日出土量（m³）4000机械配置1.5m³挖机（台）10土方车（辆）89（2）第二层（标高6.2m～1.3m，开挖深度4.9m）土方开挖及机械配置表区域单层土方量（m³）工期平均日出土量（m³）机械整层土方量（m³）1.5m³挖机（台）长臂挖机（台）土方车（辆）Ⅰ-15885.391.53923.598289189882.11Ⅰ-27322.8123661.40Ⅰ-35437.531.53625.02Ⅰ-47826.8223913.41Ⅱ-15585.071.53723.38Ⅱ-28543.592.53417.44Ⅱ-35578.751.53719.17Ⅱ-412823.843.53663.95Ⅱ-512524.013.53578.29Ⅱ-65690.471.53793.65Ⅲ-118869.9953774.00Ⅲ-27713.7823856.89Ⅲ-36735.3423367.67Ⅲ-418074.1453614.83Ⅲ-59611.1533203.72Ⅲ-67081.3323540.67Ⅳ-15507.311.53671.54Ⅳ-28533.642.53413.46Ⅴ-115202.6943800.67Ⅴ-215334.4543833.61（3）第三层（标高1.3m～-2.7m，开挖深度4m）土方开挖及机械配置表区域单层土方量（m³）工期平均日出土量（m³）机械整层土方量（m³）1.5m³挖（台）0.6m³挖（台）土方车（辆）Ⅰ15433.7243858.436108991431.88Ⅱ-18573.62.53429.44Ⅱ-212733.843.53638.24Ⅲ10641.6433547.21Ⅳ-1760023800Ⅳ-213378.363.53822.388571Ⅴ-110782.0433594.01Ⅴ-25729.641.53819.76Ⅵ6559.0423279.526.2.4信息化施工及基坑应急预案1信息化施工本工程基坑监测选择资质合格的单位实施，我司将建立施工、设计、监理、业主及基坑监测，以及市政管线单位等单位之间的信息沟通、传递、分析、应急预案实施机制。2监测信息报告制度1）建立日报制度，每次监测完成后，及时提交当天监测成果报表；2）如监测数据达到报警值，立即口头报警（电话通知、口头通知），并及时送交监测成果报表。3）分阶段提供阶段监测报告。4）监测工作结束，及时提交完整的监测成果报告。3监测信息分析制度本工程基坑围护设计单位确定的基坑及周边环境监测项目的报警值，与相关各方一起制定工程分阶段的目标控制值，实施过程控制。4应急预案1）应急组织机构针对本工程土方和支撑施工特点，施工现场设置突发事件应急小组，项目经理是突发事件应急小组第一责任人，担任组长，项目副经理、安全总监是应急小组的副组长。一旦发生围护结构变形过大、发生渗漏、管涌或流砂事件，应急小组立即启动。应急组织机构如下图所示：5应急措施1）重大环境因素和危险源分析序号工程危机对象可能产生的后果可能发生的阶段1地下暗浜地下文物被破坏土方开挖阶段产生机械事故产生