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文档简介

风险评价准则为加强作业风险和岗位风险控制，便于对风险进行分级管理，制定本准则。2、适用范围公司所有作业活动、岗位、部位、装置等的风险评价和风险分级。3、术语（S）的结合。风险R=可能性L×后果严重性S4、职责5、控制程序（JHA）干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害，然后通过风险评票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动划分应建立在对工作观察的基础上，并应与操作者一起讨论研究，运用能出现的结果及严重性也应识别。识别现有安全措施，进行风险评估，表。L1L判定L值防护措施经验其它5现场没有采取防范、保护、控制措施正常情况下曾重复发生危害危害发生时不能被发现4现场没有采取防保护措施或保护措施不当正常情况下发生过危害危害发生时不易被发现，未严格遵守操作规程3现场没有采取控制措施或控制措施不当异常情况下发生过危害危害发生时容易被发现2现场没有采取防范措施或防范措施不当未发生过危害危害发生时能及时发现1现场有防范、保护、控制措施极不可能发生危害严格执行操作规程S2S判定S值人员财产损失/万元停车其它5造成人员死亡>50公司停车重大环境污染4造成人员重伤>25部分关键装置停车公司形象受到重大负面影响3造成轻伤>10降低生产负荷造成环境污染2造成人员轻微伤<10影响不大，几乎不停车造成轻微环境污染1无人员伤亡无损失无停车无污染、无影响R3R判定风险等级风险（R=L×S）控制措施巨大风险20~25在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估重大风险15~16采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估可接受风险4~12建立操作规程，作业指导书等，定期检查，加强培训及交流可忽略风险

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