中建塔吊基础施工方案完整版

新型消费电子商务总部大厦项目塔吊基础施工方案检索编技术咨询人：联系方中国建筑第八工程局有限公司目录TOC\o"1-2"\h\z\u1编制依据 12工程概况 32.1工程建设概况 32.2方案设计概况 32.3工程施工条件 83工程施工安排 133.1项目管理组织架构 133.2项目管理目标 143.3施工部署及施工工艺流程 143.4各项资源供应方式 184施工进度计划 195施工准备与资源配置计划 205.2资源配置计划 216施工方法及工艺要求 236.1塔吊基础方案及技术参数 236.2施工工艺流程 266.3施工要点 267验收要求 317.1验收标准 317.2验收程序 317.3验收内容 317.4验收人员 328各项管理计划 338.1绿色施工管理计划 338.2进度管理计划 368.3质量管理计划 388.4安全管理计划 448.5成品保护计划 518.6雨季施工管理计划 539应急预案 559.1应急救援机构及职责 559.2事故风险分析 569.3应急演练 569.4应急物资准备 579.5应急处置程序 589.6应急响应 589.7应急医院 599.8应急处置措施 609.9新冠肺炎疫情专项防控方案 6110计算书 6510.1ZSL750X塔吊基础验算 6510.2ZSL500塔吊基础验算 70编制依据编制依据序号类别文件名称编号1国家法律、法规及行政文件中华人民共和国建筑法国家主席令第91号2中华人民共和国安全生产法国家主席令第70号3中华人民共和国环境保护法国家主席令第22号4建设工程质量管理条例国务院令第279号5建设工程安全生产管理条例国务院令第393号6安全生产许可证条例国务院令第397号7危险性较大分部分项工程安全管理规定住建部[2018]37号令8工程建筑标准强制性条文2013版9地方行政文件深圳市建设工程安全文明施工十项标准深建质安[2017]112号10深圳市建设工程安全文明施工十项禁令11关于严厉惩处建设工程安全生产违法违规行为的若干措施深建规[2017]11号12国家行业规范建筑结构荷载规范GB50009-201213混凝土结构设计规范GB50010-2010（2015版）14建筑地基基础设计规范GB50007-201115混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201516建筑地基与基础工程施工质量验收标准GB50202-201817塔式起重机安全规程GB5144-200618塔式起重机GB/T5031-202319塔式起重机混凝土基础工程技术标准JGJ/T187-202320建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201221建筑桩基技术规范JGJ94-200822施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200523地方规范标准深圳市建筑起重机械防台风安全技术规程SJG55-202324合同新型消费电子商务总部大厦项目施工总承包工程合同25设计文件2023年招拍挂新型产业用地南山地块4项目施工蓝图26乐信总部大厦项目岩土工程详细勘察报告27企业技术标准建筑地基基础工程施工技术标准ZJQ08-SGJB202-201728施工现场常用垂直运输设备施工技术标准ZJQ08-SGJB004-201729其他本工程施工组织设计30中昇ZSL500产品说明书31中昇ZSL750X产品说明书

工程概况工程建设概况工程建设概况一览表工程名称新型消费电子商务总部大厦项目施工总承包工程工程性质乐信超级总部大厦办公、商业综合体建设规模地上32层，地下4层塔楼150m，裙房17.5m工程地址深圳市南山区海德二道与中心路交汇处总占地面积2911.25㎡总建筑面积58667.61㎡建设单位深圳市分期乐网络科技有限公司项目承包范围余土开挖、土建工程、钢结构工程、建筑工程（砌筑、门窗、公区粗装）、屋面工程、人防工程、防水工程、电气工程、给排水工程、通风空调工程、室外工程等设计单位北建院建筑设计（深圳）有限公司主要分包工程钢结构工程、机电工程、精装修工程等勘察单位深圳地质建设工程公司合同要求质量国家优质工程奖中国钢结构金奖监理单位深圳市英来工程咨询有限公司工期2023.5.20~2024.9.20总工期854天总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全广东省建筑工程安全生产、文明施工优良样板工程（省双优）分包单位/绿色建筑绿建二星、LEED金级认证工程主要功能地上为商业、演讲厅、办公大堂、员工食堂、办公等；地下为停车库、设备用房等。方案设计概况塔吊布置需考虑的因素本工程最高吊装高度达到150m，施工现场场地狭小塔楼三面边线即为建筑红线，三侧临近工程塔吊覆盖至本工程。地下室共四层，单层面积2583㎡，为钢筋混凝土结构；地上塔楼33层，单层面积1666㎡，为核心筒钢框架结构形式，钢结构约10500吨。塔吊布置需考虑施工总平面规划极其紧凑及工期要求较高等因素影响，兼顾地下室及塔楼施工，并综合考虑塔吊安拆，附墙等因素。塔吊数量计算构件分类构件类别构件名称吊装总次数所占比例（％）1如钢柱、核心筒劲性柱等一件一吊的构件5827.7％2如楼层钢梁等数件一吊的构件566875.3％3其它零星材料及辅助工作128017％根据统计结果可以看出，钢梁和桁架楼承板吊运占比最高。现对塔吊每天吊次能力进行分析：根据塔吊起重性能，其起重速度为40m/min～100m/min。每吊装一次所需时间按构件类别进行如下分析：一类构件标高区段一吊次所需时间分配（min）每吊次时间(min)平均时间(min)绑扎起钩回转就位松钩落钩100m以下30.5～2.51.5122.50.3～1.52325100m～200m30.7～51.5122.50.4～327二类构件标高区段一吊次所需时间分配（min）每吊次时间(min)平均时间(min)绑扎起钩回转就位松钩落钩100m以下60.5～2.51.5182.50.3～1.53234100m～200m60.7～51.5182.50.4～336三类构件标高区段一吊次所需时间分配（min）每吊次时间(min)平均时间(min)绑扎起钩回转就位松钩落钩100m以下20.5～2.51.532.50.3～1.51315100m～200m20.7～51.532.50.4～317由以上分析统计，按照三类构件各自所占比例可计算出每吊装一次所需时间为：25×7.7％+34×75.3％+15×17％=30（min）。地上结构施工按6天/层；300个日历天，其中每台塔吊爬升5次，扣除10个日历天。对地上塔吊数量进行计算，得出需要数量为1.81台，取2台。塔吊数量计算序号计算公式与说明计算数据结果Ni=Qi×K/(qi×Ti×bi)7530×1.4/（20×290×1）=1.81台2台Ni—某期间机械需用量Qi—某期间需完成的工程量地上结构吊次7530次qi—机械的产量指标塔吊每个吊次平均需30分钟，每个台班按10小时考虑，可完成20次Ti—某期间(机械施工)的天数扣除塔吊爬升时间，290天Bi—工作班次按单班为1，双班为2，按单班1计K—不均衡系数一般取1.1~1.4，吊装(装卸)作业取1.4本工程现场拟设置2台塔吊，具体规格型号见下表。塔吊规格型号表序号编号类型规格型号臂长安装高度1#塔吊动臂塔式起重机ZSL750X45m167m2#塔吊动臂塔式起重机ZSL50040m160m塔吊起重性能如下表所示。ZSL500塔吊起重性能表ZSL750X塔吊起重性能表塔吊定位概况塔吊轴线定位塔吊基础平面布置图塔吊基础设计概况本工程塔吊基础埋置深度在相对高程-19m处，根据地勘报告显示，本次场地基底土质主要为③层砾质黏性土，强度一般，承载力特征值为200kPa，但具有水侵易软化崩解施工过程中应加强降排水措施。根据塔吊说明书要求，塔吊基础尺寸至少9500mm×9500mm，基础厚度至少1800mm，最小配筋为C25@200双层双向，内部竖向设置C12@400竖向钢筋。通过与本工程建设单位、监理单位和设计单位进行沟通，塔吊基础拟利用基础底板进行设置，即塔吊基础与底板和二为一的方案，采用天然地基承载，不考虑工程桩受力。天然地基承载力满足要求，最小配筋满足要求，局部对基础厚度进行加强。塔吊基础概况一览表项目ZSL750X塔吊基础ZSL500塔吊基础底板范围7-8轴交D-E轴9500mm×10630mm4-5轴交D-E轴14400×15000mm原设计底板厚度筏板厚度7400mm、5900mm底板厚度800mm、1000mm承台厚度2500mm、3000mm底板混凝土强度C40P10C40P10底板加强情况5900mm区域局部加厚至7400mm，以使塔吊中心两侧9.5m范围内筏板厚度均为7400mm800mm、1000mm底板加厚至1800mm（加厚区域增加C16@300钢筋网片）工程施工条件工程地质条件根据勘察结果，场地内地层自上而下依次可划分为：人工填土层、第四系冲洪积层及残积层，下伏基岩为白垩纪燕山四期花岗岩。第四系人工填土层（Q4ml）①层素填土：杂色，松散，稍湿，不均匀，主要由块石、硅块混少许粘性土、砂、砖块等建筑垃圾堆填，含量大多在30~80%，块径约3-20cm不等，个别段为粘土混块石、碎石回填，土质不均匀，岩芯采取率约45~55%，根据历史卫星影像，堆填年限超过10年，己基本完成自重固结。该层在场地内的所有20个钻孔中均有揭露，层厚1.40~16.90m，平均9.93m。第四系冲洪积层（Q4al+pl）②-1层淤泥质粘土：灰黑色，流塑~软塑状为主，具腥臭味、含有贝壳等海相生物化石沉积物，局部变相为淤泥质砂，岩芯采取率约90~95%。该层除在钻孔ZK1未见外，其余19个钻孔均可见。钻孔揭露厚度1.50~11.50m，平均厚5.50m。层顶埋深1.40~16.90m，层顶高程-10.81~3.34m。该层进行标贯试验8次，实测击数1~4击，平均2.0击。②-2层含砾粉质黏土：褐黄色、棕黄色，可塑，切面稍光滑，土质细腻均一，主要成分为粘粒，干强度韧性中等，无摇震反应，稍有光泽。岩芯采取率约90~93%。该层在钻孔ZK1、ZK2、ZK4~ZK8、ZK11、ZK14、ZK15、ZK18~ZK20等13个钻孔中揭露。钻孔揭露厚度0.70~8.10m，平均厚3.34m。层顶埋深11.20^-21.80m，层顶高程-13.98~-6.65m。该层进行标贯试验6次，实测击数7~15击，平均11.3击。②-3层砾砂：褐黄、灰褐色，很湿~饱和，呈稍密状，主要成分为石英，局部含有较多粘性土，岩芯团块状为主。岩芯采取率约65~75%。该层在场地内所有20个钻孔中均可见。钻孔揭露厚度1.20^-5.80m，平均厚2.75m。层顶埋深12.80~20.00m，层顶高程-13.54~-7.67m。该层进行标贯试验9次，实测击数13~17击，平均14.9击。第四系残积层③层砾质粘性土：褐红色，硬塑~坚硬状态，由花岗岩风化残积而成，原岩结构可辨，含约25^-30%石英砂，土质较均匀。岩芯采取率约85~92%。该层全部钻孔有揭露。钻孔揭露厚度2.20~20.80m,平均厚12.09m。层顶埋深14.70^-29.90m，层顶高程-22.08~-10.19m。该层进行标贯试验12次，实测击数22~28击，平均25.5击。白垩世花岗岩粗粒结构、块状构造，矿物成分以石英、长石为主，少量为黑云母及其它暗色矿物，按其风化程度不同可分为全风化、强风化、中风化、微风化等四个风化带：④-1全风化花岗岩：黄褐、褐灰色等，原岩组织结构己破坏，但尚可辨认，岩芯呈坚硬土状，风化不均匀，多夹有强风化岩块，岩块手捏可碎，岩体极破碎，属极软岩，基本质量等级V级。岩芯采取率约85%。该层全部钻孔有揭露。层厚5.60~17.70m，平均10.90m,层顶埋深26.80~37.70m，层顶标高-31.61~-20.96m。该层进行标贯试验14次，实测击数42~53击，平均46.1击。④-2-1土状强风化花岗岩：褐黄、褐灰色等，岩石风化强烈，岩体极破碎，岩芯呈土状，夹少量岩块，岩块大多手捏可碎。组织结构己大部分破坏，遇水易软化，强度降低，属极软岩，基本质量等级属V级。岩芯采取率约70%。该层在场地内所有钻孔均可见，层厚6.20~24.80m，平均15.98m，层顶埋深36.30~49.70m，层顶标高-44.65~-29.83m。该层进行标贯试验16次，实测击数71~86击，平均77.6击。④-2-2块状强风化花岗岩：褐黄、灰白、灰黄色等，岩石风化剧烈，节理裂隙很发育，遇水易软化，强度降低，岩芯呈碎块状夹土及少量中风化岩块，岩块大多锤击易碎，部分手可折断，岩体极破碎，属极软岩，基本质量等级属V级，岩芯采取率约75%。该层在场地内所有钻孔中均可见。层厚0.90~22.30m，平均4.71m，层顶埋深50.60~72.10m，层顶标高-67.21~-43.86m。该层标贯试验反弹。④-3中风化花岗岩：肉红色，裂隙发育，岩芯呈块状、短柱状，为软岩一较软岩，较破碎，属较软岩，岩体基本质量等级为IV级，RDQ=10~45，岩芯采取率约65%。该层在场地内所有钻孔中均可见。层厚1.70~12.10m，平均7.45m，层顶埋深54.50^}75.80m，层顶标高-68.99~-49.50m。④-4微风化花岗岩：肉红色，裂隙稍发育，岩芯呈柱状，较完整，属较硬岩，岩体基本质量等级为IV级，RDQ=40~75，岩芯采取率约85%。该层在场地内ZK5~ZK20等16个钻孔中均可见，本层未揭穿。揭露层厚1.09~6.98m，平均揭露层厚4.80m，层顶埋深58.60~108.60m，层顶标高-99.33~-50.70m。施工场地现状条件塔吊覆盖范围本工程塔吊均为动臂塔吊，可通过限制大臂抬升角度、回转角度等方式，避免对周边工地、临时建筑产生影响。场地北侧为中建一局项目工地，其4#塔吊型号为W7527-60D，臂长60m；场地东侧为深圳建工项目工地，其1#塔吊型号为T702012E，臂长50m；场地南侧为华润项目工地，其1#塔吊型号为6013，臂长60m。以上三台塔吊大臂均已进入本工程用地红线，塔吊安装前，需与三家单位沟通，减少其塔吊臂长，以保证群塔作业安全。本工程与周边工地群塔作业关系场地周边环境项目位于广东省深圳市南山区粤海街道海德二道与中心路交汇处。北侧为海德二道，对侧为在施项目；西侧为中心路及在施地铁项目；南侧为在施项目；东侧为临时建筑及在施项目。目前仅北侧海德二道可供车辆及施工人员进出。场地周边环境现场作业面条件本工程前期单位已完成基坑支护、桩基工作。土方开挖至相对标高-18.700m。塔吊基础施工前需完成承台、局部深坑土方开挖、基底以上300mm余土开挖、砖胎膜施工、垫层施工、防水施工等。周边管线及水电管网通讯情况根据本工程的物探图，场地北侧靠近海德二道地下管线有给水管道、雨水管道、电力管道，沿道路方向（东西向）设置。管线类型分别有：直径φ200mm给水管；直径φ80mm给水管；直径φ400mm雨水管道；混凝土矩形管沟1000mm*1000mm，有设置检修井。现场供电、供水、通讯情况良好。现场临设情况现场在北侧海德二道设置大门，并延北侧基坑边缘在围挡内设置临时办公室、标养室、卫生间、消防泵房等临建设施。本工程场地狭小，场内利用第一道支撑封板区域，设置钢筋原材堆场、钢筋加工场、钢筋半成品堆场、砌体材料堆场、防水材料堆场以及其他零星材料堆场。塔吊布置与场地平面布置关系工程施工安排项目管理组织架构组织架构图项目管理人员及职责分工序号职务/部门职责和权限项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同；负责项目部与总部的关系协调；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。执行经理协助项目经理工作，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行整体控制。对施工所需人、财、物的组织管理与控制直接负责。项目总工分管技术质量部，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、试验测量管理和档案管理。生产经理对项目经理负责，具体负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产和总分包管理直接负责。机电经理负责塔吊基础施工涉及到的防雷接地、预留预埋、现场施工临水临电的管理与实施。商务经理负责塔吊基础施工工程量复核、成本测算、总分包签证的管理与实施。物资经理根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。安全总监负责现场安全、环境及文明施工的检查、督促工作。质量部负责施工过程中的质量控制及施工后的验收工作。技术部负责专项施工方案的编制、交底；负责图纸会审及交底；负责资料收集、整理；负责施工过程检试验工作工程部协助生产经理直接管理现场的施工，对施工生产、安全文明施工管理直接负责。负责现场施工和分包管理，现场文明施工、安全生产、环境保护和总平面管理，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。机电部负责塔吊基础施工涉及到的防雷接地、预留预埋、现场施工所需临水临电的现场实施。商务部负责总分包的合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。安全部负责现场安全、环境及文明施工的检查、督促工作。物资部负责施工所需材料招采、进场验收等工作。项目管理目标项目管理目标名称目标值工期，总工期29天。质量目标达到国家施工验收规范合格标准。安全文明目标塔吊基础施工无安全事故；塔吊安装、顶升、拆卸满足塔吊使用说明书要求，不发生碰撞、高空坠物事故。绿色施工目标满足绿色施工方案中“五节一环保”要求，满足LEED、绿建二星相关要求。施工部署及施工工艺流程整体施工部署本工程底板分为塔楼和裙楼两个区域，根据设计要求塔楼底板必须一次浇筑不可分段，裙楼底板可适当留置施工缝。因此，计划裙楼2#塔吊基础先行施工，1#塔吊基础同塔楼基础共同浇筑，具体位置如下图所示。塔吊基础施工区段划分（洋红色为塔吊基础范围，蓝色为先行施工基础范围）基础底板施工段划分施工工艺流程施工工艺流程

各项资源供应方式劳务资源安排一览表劳务资源概况施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人塔吊基础暂未确定/2023.5.3026/公开招标马辰工程大宗物资供应安排一览表工程大宗物资供应概况物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢筋中建八局暂未确定深圳2李毅商品混凝土中建八局暂未确定深圳2李毅蒸压加气块中建八局暂未确定深圳2李毅大型机械设备采购供应安排大型机械设备采购供应安排机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人汽车吊暂未确定租赁22李毅混凝土汽车泵暂未确定租赁22李毅施工进度计划ZSL500塔吊基础单独划设区段优先施工，ZSL750X塔吊基础同塔楼底板一同施工。计划2023年5月30日开始底板施工，2023年7月7日完成基础底板A区混凝土浇筑，总工期29日历天。施工进度计划图施工准备与资源配置计划技术准备技术文件准备技术文件准备计划序号文件名称文件编号配备数量持有人施工蓝图/3技术部、工程部国家、行业规范/1技术部标准图集/1技术部施工方案编制计划施工方案编制计划序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间测量施工方案中建八局贾宇黎映呈安全文明施工方案中建八局苑鹤飞黎映呈22023年台风季、雨季施工方案中建八局王子菡黎映呈施工试验检验计划详试验检验专项方案技术复核和隐蔽验收计划技术复核和隐蔽验收计划表技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人钢筋工程隐蔽验收1）纵向受力钢筋的牌号、规格、数量、位置；2）钢筋的连接方式、接头位置、接头质量、接头面积百分率、搭接长度、锚固方式及锚固长度；3）箍筋、横向钢筋的牌号、规格、数量、间距、位置，箍筋弯钩的弯折角度及平直段长度；4）预埋件的规格、数量和位置。张宇现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量规模设施构造完成时间责任人钢筋原材堆场设施240㎡硬化地面2023.5.28骆照民钢筋加工场设施240㎡硬化地面2023.5.28骆照民钢筋半成品堆场设施250㎡硬化地面2023.5.28骆照民模板木方堆场设施250㎡硬化地面2023.5.28骆照民临时用水水///2023.5.28姚健临时用电电///2023.5.28姚健资源配置计划劳动力资源投入计划及现场管理组织合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度，及时调配劳动力。在底板施工时，钢筋工投入较多，木工相对投入较少。基础底板施工阶段现场高峰期劳动力投入如下表所示。基础底板施工阶段高峰期劳动力投入计划序号专业工种人数责任人钢筋工40骆照民木工20骆照民混凝土工10骆照民测量工4骆照民架子工10骆照民吊车司机4骆照民信号工8骆照民焊工10骆照民普工20骆照民合计116工程用原材料需要量计划基础底板施工主要材料投入及物资供应计划如下表所示。主要材料投入序号材料名称数量责任人HRB400钢筋约300t马辰混凝土（C40P10）约3500m³马辰直螺纹套筒/马辰钢丝网/马辰3mm厚止水钢板/马辰工程施工主要周转材料配置计划主要周转材料投入序号材料名称数量责任人15mm厚覆膜清水板400㎡李毅防雨塑料薄膜1000㎡李毅施工机具配置计划主要施工机械一览表序号机械名称型号数量功率责任人混凝土汽车泵SYM5448THB560C-8A1/李毅钢筋直螺纹滚丝机A12-A5026kW李毅钢筋弯曲机GW5023kW李毅钢筋切断机QD5023kW李毅钢筋调直机GT4-12210.5kW李毅插入式振捣棒HZ-3040.5kW李毅插入式振捣棒HZ-5021.0kW李毅插入式振捣棒HZ-7011.5kW李毅木工机械/43kW李毅电焊机ZX7630835kV李毅电动空压机Y180L-4815kV李毅

施工方法及工艺要求塔吊基础方案及技术参数本工程塔吊基础利用基础底板进行设置，工程桩为旋挖成孔灌注桩，底板混凝土强度等级C40P10，厚度为1000mm，不满足塔吊厂家的基础设计厚度，通过与设计单位沟通，将塔吊基础对应区域底板厚度增加至1.8m。塔吊基础附近承台厚度小于塔吊基础厚度时承台厚度增加至塔吊基础厚度，承台配筋不变，承台厚度大于塔吊基础时，承台厚度及配筋不变。ZSL750X塔吊基础同塔楼基础共同浇筑。塔吊基础范围为9500×10630mm，筏板最薄处厚度3500mm，配筋28@100双层双向。筏板厚度及高度均高于塔吊使用说明书中要求，不需进行筏板加厚或增加配筋的处理，仅增加12@400竖向钢筋。ZSL750X塔吊基础平面图（图注：黑色阴影为2000mm厚底板区域；洋红色框线及阴影为塔吊基础区域）ZSL750X塔吊基础剖面图（图注：洋红色框线及阴影为塔吊基础区域）ZSL500塔吊基础单独浇筑，按下图先施工塔吊基础区域底板，留置施工缝，预埋塔吊支腿及预埋节。塔吊基础范围14400×15000mm，底板厚度800mm区域配筋25@200双层双向、1000mm区域配筋28@200双层双向，CT4b承台厚度2500mm配筋32@100双层双向、CT4c承台厚度3000mm配筋32@100双层双向。根据塔吊说明书要求，800mm、1000mm板厚区域需加厚至1800mm，配筋不变，整个塔吊基础区域增加12@400竖向钢筋。ZSL500塔吊基础平面图（图注：六角形填充为1000mm厚底板区域，其余为800厚底板区域；洋红色框线及阴影为塔吊基础区域，蓝色框线为ZSL500基础施工缝留置位置）ZSL500塔吊基础1-1剖面图（图注：洋红色框线及阴影为塔吊基础区域）施工工艺流程塔吊定位放线→塔吊基础开挖→地基处理→垫层浇筑→砖胎膜施工→防水施工→→底层钢筋绑扎→支腿预埋件安装→防雷接地施工→面层排钢筋绑扎→隐蔽验收→混凝土浇筑→养护施工要点塔吊基础定位放线根据塔吊基础平面布置图及坐标定位图进行定位放线，定好轴线和高程后，用白灰洒基槽线。塔吊基槽开挖ZSL500塔吊基础深度最深2700mm，使用PC120挖掘机1:1放坡开挖。根据白灰洒下的基槽线进行开挖，平面尺寸、剖面尺寸均严格准确。采用机械开挖，预留200-300mm采用人工清底。塔吊基础施工前应做好降排水措施，土方开挖设计标高时应及时做好基础垫层，不得挠动原土不得浸水。ZSL750X塔吊基础位置为局部深坑，坑中坑土方开挖深度≥5米时，支护为土钉墙形式，按1:0.5放坡。北侧局部为钢管桩＋微型桩冠梁＋背拉梁＋腰梁支护形式。土方开挖深度不足5米处，采用土钉墙1:1放坡形式。坑中坑支护平面分布具体详见下图。ZSL750X塔吊基础坑中坑支护形式坑中坑支护A-A剖面图坑中坑支护B-B剖面图此坑中坑支护及土方开挖已由前期桩基土方单位施工完成。垫层浇筑基槽底如遇软弱土质或者超挖的情况应依据设计说明换填或回填后方可施工垫层。垫层混凝土等级为C20，厚度为100mm。砖胎模砌筑承台及筏板侧模使用蒸压加气混凝土砌块砌筑砖胎膜，砖胎膜砌筑完成后需要承受回填土的侧压力，故砖胎膜选型及厚度应根据承台、筏板侧模深度进行计算，防止回填过程中或回填后发生侧移甚至垮塌。不同深度的砖胎膜厚度选择如下表所示。砖胎膜厚度表序号砖胎膜高度墙厚（mm）H＜1m1201m≤H＜2m2402m≤H＜3m270H≥3m490砖胎膜厚度变化或砌筑高度超过3m时，须在中部及顶部设置一道钢筋混凝土圈梁，圈梁厚度同墙厚，高度200mm，内配610钢筋，箍筋6@200，混凝土等级C20，以加大砖胎膜侧向抗压能力。砖胎膜水平方向四角且每隔4米设一根构造柱，构造柱截面长度同墙厚，宽度为200mm，内配610钢筋，箍筋6@200，混凝土等级C20。沿柱高每隔500mm设置2φ6墙体拉筋，拉筋长度1000mm。砖胎模砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。先盘墙角，每次盘角高度不应超过五皮砖，随盘随靠平、吊直。放线时，在砖胎模内侧预留10mm的抹灰厚度，保证承台结构截面尺寸。根据皮数杆最下面一层砖的底标高，拉线检查基础垫层表面标高，如第一层砖的水平灰缝大于20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石代替或用砂浆垫平，更不允许砍砖找平。平整和垂直符合要求后再挂线砌墙。组砌方法应正确，砌体上下应错缝，里外咬槎，采用三一砌砖法(即一铲灰，一块砖，一挤揉)，严禁用水冲砂浆灌缝的方法。灰缝厚度宜为10mm，且应饱满、平直、通顺，立缝砂浆应填实。应挤压碰头灰，防止透亮或瞎缝。砖墙应拉通线砌筑，并应随砌随吊、靠，确保墙垂直、平整，不得砸砖修墙，几个人使用同一条通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平灰缝均匀一致平直通顺，砌筑时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张，里手低，墙面就要背，砌砖时一定要上跟线，下跟楞，左右相临要对平。墙体标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直，防止砌成螺丝墙。防水施工本工程底板防水做法为1.2mm厚高分子P类预铺反粘防水卷材。砖胎模及垫层施工完成后，首先清理基层，然后铺设预铺反粘防水卷材，施工缝处预留不少于300mm宽以便后续搭接。塔吊基础部位防水按照底板防水进行施工，要求防水施工平顺，附加层、阴阳角、卷材搭接长度等符合规范要求。钢筋绑扎根据塔吊基础配筋图选用钢筋，基础底筋两端弯钩加长与底板底筋形成互锚，侧面按底板或承台要求配筋；底板底筋锚入塔吊基础，面筋在塔吊基础处断开；塔吊面筋预留搭接长度，侧面施工缝用收口网封堵。施工完成后通知甲方、监理单位进行验收，验收通过后方可进行下一道工序。本工程单个塔吊支腿截面300mm×300mm，支腿位置钢筋按照以下方式进行处理：支腿位置钢筋断开，在支腿两侧进行补强，补强钢筋与断开钢筋同型号，每一侧补强根数为支腿位置断开钢筋根数的1.5倍，两侧锚入底板1.4la。钢筋绕预埋节支腿做法示意预埋件施工塔吊基础砖胎膜砌筑完成，垫层施工完成，钢筋绑扎前由厂家按照塔吊使用说明书安装固定支腿，固定支腿及基础节由厂家提供，保证定位位置准确，且要求基础节两个方向的中心线保持竖向垂直，保证预埋后基础节中心线与水平面的垂直度≤1.5/1000。在预埋件安装完成后，浇注混凝土前应再次复核垂直度，满足塔吊安装要求后再准备浇注承台混凝土。塔吊基础施工时，必须通知监理或业主到现场进行量测，确定其深度，基础钢筋和固定支腿及基础节安装完毕后须通知业主或监理到现场进行隐蔽验收，验收合格并签字确认后方可进行混凝土浇筑。塔吊防雷接地塔机接地电阻不应大于4Ω，采用多处重复接地时，其接地电阻应不大于10Ω。本工程塔吊防雷接地做法如下图所示。塔吊防雷接地示意图混凝土浇筑据地质情况及建筑结构施工图纸，基础混凝土强度等级为C40（同底板混凝土强度），采用P10抗渗混凝土。浇筑混凝土时分层进行，每层浇筑厚度不超过300mm，施工时严禁振捣棒碰到预埋件，并应随时监测预埋件的位置、标高和垂尺度。为控制混凝土裂缝，在混凝土终凝前进行二次抹面，及时浇水养护，养护时间不少于14天。浇筑基础混凝土时按《混凝土结构工程施工质量验收规范》要求，留置标养试块和同条件试块，要有28d强度报告，同条件试块作为塔吊安装的依据。沉降观测及塔机安装基础施工时，在基础顶面四角应做好沉降及位移量观测点，并作好原始记录，塔吊安装后应定期观测并记录，沉降及倾斜率应符合《塔式起重机混凝土基础工程技术规程》JGJ/T187-2023的相关规定。安装塔机时基础混凝土应达到80%以上设计强度，塔吊运行使用时基础混凝土应达到100%设计强度。验收要求验收标准1、塔吊基础基坑土方开挖后的坑底标高、长度和宽度、坑底平整度及地基土层性质应符合设计要求，地质条件应符合岩土工程勘察报告的描述。基础土方开挖工程质量验收标准应符合《建筑地基基础工程施工质量验收标准》（GB50202-2018）的规定。2、基础的钢筋绑扎后，应做隐蔽工程验收，验收合格后方可浇筑混凝土。隐蔽工程包括塔机基础节的预埋件等。3、基础混凝土强度应符合设计要求。用于制作结构构件混凝土强度检测试件的混凝土，应在浇筑地点随即抽取。取样与试件留置应符合先行国家标准《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）的规定。4、基础结构的外观质量不应有严重缺陷。不宜有一般缺陷。对已经出现严重缺陷或一般缺陷应采取有效措施进行处理，并重新组织验收，合格后冯科安装塔机。5、基础的尺寸允许偏差和检验方法应符合下表的规定。基础的尺寸允许偏差和检验方法项目允许偏差（mm）检验方法轴线位置±15经纬仪及钢尺检查标高±20水准仪或拉线、钢尺检查平面外形尺寸（长度、宽度、高度）±20钢尺检查表面平整度取10、L/1000的最小值水准仪或拉线、钢尺检查预埋件标高（顶部）±10水准仪或拉线、钢尺检查中心距±2钢尺检查注：表中L为矩形或十字型基础的长边；预埋基础节的允许偏差按预埋锚栓控制，垂直度允许偏差为5mm。验收程序施工单位自检合格，并准备好相应的验收资料后，上报监理、建设单位组织验收。验收内容验收内容包括：基础基坑的平面位置、尺寸、标高、及土层性质；基础钢筋的规格、位置、数量及锚固长度等是否满足设计及规范要求；塔吊支腿预埋件的规格、平面定位、标高是否满足设计要求；基础的混凝土强度等级、外观质量及尺寸偏差是否满足设计及规范要求。验收人员验收人员主要包括：建设单位人员、监理工程师、施工单位质量工程师和责任工程师以及塔吊厂家安装人员。

各项管理计划绿色施工管理计划绿色施工管理目标绿色施工管理目标序号内容目标值钢材损耗≤2t商品混凝土损耗≤2m³用水量≤180m³用电量≤12000kWh场地利用率≥90%建筑垃圾产量应低于270t/万平米，再利用率和再回收率达到30％，碎石类、土石方类建筑垃圾再利用率大于50％。噪声控制昼间≤70dB，夜间≤55dB扬尘控制结构施工扬尘高度≤0.5m，基础施工扬尘高度≤1.5m，安装装饰装修阶段扬尘高度≤0.5m。绿色施工管理组织架构及职责分工绿色施工管理组织架构同项目组织架构。绿色施工管理职责分工绿色施工管理职责分工序号职务/部门职责和权限1项目经理项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行总承包合同；负责项目部与总部的关系协调；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2执行经理负责绿色施工的宣传管理，绿色施工的验收接待工作，对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。3项目总工程师负责制定绿色施工方案，对全体人员进行绿色施工知识培训；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用；负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。45项目副经理负责对项目管理人员、相关方进行绿色施工技术交底；负责组织落实各项绿色施工措施；组织一线工人参加绿色施工相关活动。6商务经理负责核算绿色施工成本、“四节措施”经济效益分析。7物资经理负责绿色节能材料供应商档案库的建立与动态维护；组织材料进场的验收；负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。8安全总监负责对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范。。9质量总监负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。10机电经理领导机电工程部的计划及协调管理工作。11工程部负责绿色施工实施方案具体措施的落实；过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。12安全部负责现场安全、环境及文明施工的检查、督促工作。13技术部技术管理、体系文件、检查资料和工程资料、设计管理等并配合总工作。负责施工过程资料收集、整理工作。负责施工过程的检验、试验工作。14商务部负责绿色施工成本测算和效益计算。15物资部负责绿色施工所需物资采购。资源节约与利用措施资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施1电1）制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。2）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。3）临时用电节能灯具照明设计以满足最低照度为原则，不得超过最低照度的20％；临电设备宜采用自动控制装置。4）工人生活区采用36V低压照明技术；现场照明采用LED探照灯代替传统镝灯；现场及生活区采用风光互补路灯；生活区采用空气能设备，解决生活热水及冷暖空调能源利用。5）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备机具和产品不得使用。6）根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。7）合理安排工序和施工进度，提高各种机械的使用率和满载率，施工机具资源共享。8）定期监控重点耗能设备的利用情况。2水1）根据工程特点和施工现场情况，分别确定生活用水与工程用水定额指标，并分别进行计量考核管理。2）在签订不同标段分包或劳务合同时，应将节水定额指标纳入合同条款，进行计量考核。3）施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具。4）施工现场供水管网布置应简捷、合理，减少漏损。5）施工现场应建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。6）施工现场应优先采用经检测合格的非传统水。7）基坑降水应存储使用。8）施工现场应根据地域情况进行非传统用水的收集，建立雨水收集利用系统。3其他材料1）根据工程情况，科学合理部署，因地制宜，采用技术手段进行节材与材料资源利用的策划，制定目标。2）材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当；保管制度健全，责任落实。3）使用商品混凝土、预拌砂浆，高强钢筋及高性能混凝土等材料。4）优化钢筋配料和钢构件下料方案、推广钢筋专业化技工和配送。5）临时设施使用耐用、维护和拆卸方便的周转材料，采取措施提高模板、脚手架的周转次数。6）施工现场实现建筑余料充分、合理使用和建筑材料包装物回收。环境保护措施施工环境保证措施序号环境因素保证措施责任人大气污染基坑坑周边采取喷淋、雾炮等降尘措施，现场出入口设置洗车池，泥头车选用密闭仓式。苑鹤飞固体废弃物及时清理建筑垃圾，清理时设施密闭垃圾道或用料斗装运，严禁抛撒。苑鹤飞光污染避免夜间施工，现场照明设置加灯罩，避免强光照射，夜间禁止焊接作业。苑鹤飞噪声污染用施工噪声小、机械性能优的机械。严格控制作业时间，夜晚22：00～早晨6：00期间不得进行大噪音工序施工。苑鹤飞水污染影响水污染的主要因素为生活生产用水的排放，本工程的污水排放地点有生活区食堂、基坑内水体排放等。经项目研究制定以下防护措施：1）工现场出口处设置三级沉淀池，避免污水肆意流淌。2）洗车池等排水点设置沉淀池并定期进行清理。苑鹤飞环保监控施工现场的环境监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数为每月进行一次。施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录。项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对不易量化的环境因素进行定性检查，监控环境指标的落实情况。项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，做好记录。对检查中发现的问题及时纠正，具体按《环境不符合控制程序》执行，确保各项活动符合环境法律法规要求。苑鹤飞进度管理计划施工进度管理组织机构和职责分工1、施工进度管理组织机构同项目组织架构。2、施工进度管理职责分工施工进度管理职责分工序号岗位/部门职责项目经理项目的进度总体部署和监督执行经理项目总进度计划整体控制及管理项目副经理项目的总进度具体部署、执行和修改项目总工项目的总进度具体编制和修改安全总监项目安全投入计划及CI计划编制物资经理项目进度的物资计划编制商务经理项目进度的资金计划编制机电经理项目机电施工计划编制和整体控制工程部单位施工进度计划的编制、执行和落实、分包计划的汇总技术部项目总进度计划及方案编制计划、创优计划的落实实施安全部项目安全计划实施与CI计划的实施物资部物质计划的具体实施商务部资金计划的具体实施进度管理措施确保工期的组织措施序号措施类别措施内容责任人成立管理组织机构为确保本工程进度，成立由总包协调部和专业分包商及劳务作业层组成的组织机构；王利国工期例会制度定期召开工期专业会议，总结前一阶段工期管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后期计划并下达部署。王利国工期竞赛活动定期开展工期竞赛活动，拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，兑现工期奖罚，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。王利国确保工期的技术措施序号新技术名称保证措施责任人方案先行样板引路1）按照施工进度计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工方案。2）采用技术先进合理可行的施工方法，实行三级技术交底，对重要部位制作施工样板，从而实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。杨先军BIM技术应用充分利用BIM技术指导深化设计、计划管理和施工管理等，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。杨先军确保工期的合同措施序号合同规定保证措施责任人劳务队伍选择在企业的合格分包商名录中择优选择劳务分包队伍，以应对不同时期施工中的诸多不确定因素。马辰劳务合同约定1）劳务分包合同中明确约定：不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人的长期固定性。2）充分发挥经济激励优势，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发各劳务分包商保证劳动力投入的自觉性。马辰质量管理计划工程施工质量分解目标1、达到国家施工验收规范合格标准。2、工程质量目标分解工程质量目标分解序号分项工程质量等级控制1基础钢筋绑扎、支腿预埋件预埋一次性合格2基础混凝土浇筑一次性合格项目质量管理的组织机构及职责1、项目质量管理组织机构同项目组织架构。2、项目质量管理分工及职责施工质量管理职责分工序号岗位/部门职责内容项目经理1）工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。2）负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。3）及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量联合检查和工程质量专题会议，支持项目质量总监及项目质量工程师的工作。4）按规定上报工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。执行经理1）负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目部各职能部门及分包单位执行。2）及时了解工程质量状况，参加项目的工程质量联合检查和工程质量专题会议，支持项目质量总监及项目质量工程师的工作。3）按规定上报工程质量事故，并配合开展事故调查和处理。质量总监1）参与项目质量策划和质量计划的编制，指导和监督项目质量工作的实施。2）严格执行有关工程质量的各项法律规程、技术标准、规范及制度。3）监督项目质量体系的运行，并向项目经理及时报告运行中的问题。4）研究解决项目质量缺陷和质量通病。5）组织工程各阶段的内部验收工作、外部验收。6）组织项目的质量例会，组织对项目人员的质量教育，提高全员质量意识。7）及时向项目经理报告质量事故，并参与质量事故的调查。项目副经理1）对项目施工过程质量负直接领导责任。2）严格执行项目各项施工过程质量制度。3）严格按照批准的施工方案、技术措施组织施工。4）参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改。5）参与质量事故调查。项目总工1）对项目的工程质量负技术管理责任。2）严格执行国家、行业的工程质量技术标准、规范。3）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实。4）保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态。5）参加项目质量验收工作。6）参加质量事故的调查。工程部机电部1）对项目工程施工操作质量的直接负责人。2）严格按施工图纸、设计文件及施工方案组织施工。3）编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准。4）依据技术交底文件，实时监控作业人员工序操作质量。5）施工作业前核实所用材料、设备的质量。6）组织或参与施工现场的试验、检测工作。7）监督工序、班组交接检验。组织对不合格品的返工。8）编制施工资料，保证施工资料真实、追溯性，并随工程同步。质量部1）对工程的质量负监督与确认的责任。2）熟悉施工图纸设计文件，接受施工方案，了解技术与管理要求。3）参加对施工作业班组的交底，督促工艺、工序质量要求交底到位。4）依据技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督。5）参加项目各阶段工作质量验收，编制质量验收资料，协助专业工程师实施对工序质量进行过程控制。6）会同建设方、监理方对检验批质量进行验收。技术部1）制定分部分项工程施工方案，明确工序工艺确保质量。2）对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。使用合格的测量设备进行各项测量作业。严格按批准的测量方案操作。物资部1）负责对进场材料、设备的质量把关，核对其规格、型号，保证其符合物资购买合同的要求。2）核对进场材料、设备的质量证明文件的真实性、完整性。3）参与进程材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。质量控制点质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段原材料进场检验砌块、水泥砂浆、防水卷材、钢筋、混凝土等进场检验材料员责任工程师质量工程师进场材料是否满足技术要求，质量是否合格。施工阶段土方开挖基坑、承台平面位置、水平标高、降排水系统、支护结构变形及周围环境变化责任工程师质量工程师基坑、承台平面位置、水平标高、降排水系统、支护结构变形及周围环境变化砖胎膜砌筑、抹灰砌体的尺寸、位置、垂直度、平整度及灰缝饱满度等。责任工程师质量工程师砌体的尺寸、位置、垂直度、平整度及灰缝饱满度等。回填土回填材料、分层厚度、压实度、砖胎模侧向加固措施责任工程师质量工程师回填材料、分层厚度、压实度、砖胎模侧向加固措施钢筋绑扎钢筋规格、位置、间距、数量、锚固长度等是否满足设计及规范要求责任工程师质量工程师钢筋规格、位置、间距、数量、锚固长度等支腿预埋件支腿规格、位置，标高等是否符合设计要求责任工程师质量工程师支腿规格、位置，标高混凝土浇筑浇筑顺序、方向是否符合方案要求，是否振捣密实。责任工程师质量工程师浇筑顺序、方向、振捣情况、外观质量检查验收阶段基槽验收基坑（槽）平面几何尺寸、水平标高、边坡坡度、表面平整度和基底土性等。责任工程师质量工程师基坑（槽）平面几何尺寸、水平标高、边坡坡度、表面平整度和基底土性等。塔吊基础基础的混凝土强度等级、外观质量及尺寸偏差是否满足设计及规范要。责任工程师质量工程师基础的混凝土强度等级、外观质量及尺寸偏差。现场质量管理制度现场质量管理制度序号制度名称制度内容质量奖罚制度与分包方签订奖罚协议书，根据施工质量情况进行奖励和处罚。技术复核制度施工过程中，对于重要的技术质量工作，在分部分项工程施工前及施工过程中进行复核，以免发生重大偏差，影响工程质量和使用。工程质量样板引路制度各分部分项工程施工前，必须制作样板，样板各工序及各节点构造通过业主、设计、监理和施工单位验收合格后，方可大面积展开施工。施工过程中，各分部分项工程的施工工艺、质量控制重点和质量标准，严格按照样板展示的标准落实，强化工序质量。成品保护制度上下工序间应做好交接工作，做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意。质量例会讲评制度质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的予以表扬，对需整改的应限期整改，并在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。质量否决制度不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究专业工程师和质量工程师的责任，不合格工程流入社会要追究质量总监和项目经理的责任。过程三检制度实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。隐蔽工程由专业工程师负责组织，技术责任工程师、质量工程师、队伍班组长参与检查，并做出较详细的文字记录。施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水电安装等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。质量保证措施质量保证措施序号保证措施内容管理措施1）贯彻质量标准，健全和加强质量监督体系，完善技术保证体系和质量保证体系。2）落实各级人员质量工作岗位责任制，增加全体员工质量意识，实施全面质量管理保证工程施工质量。3）由技术负责人组织质量目标、技术质量管理制度、执行的主要工程规范质量验评标准的学习和培训。主要对象为工程技术人员、各级管理人员和班组长。4）实施三级检查验收制度，重点做好施工测量放样。每周进行一次质量总结评估，对本项目的质量趋势作出判断，及制定质量事故纠防措施以有效控制质量工作的良性发展。钢筋加工质量保证措施1）钢筋进场查看钢筋原材合格证、复试单等。钢筋表面应保持清洁；带有颗粒状和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋，严禁使用。降低规格使用时需经技术部门同意，复试后确定。2）钢筋原材进场加工必须同时提供出厂合格证，并由试验员送检合格后方可加工。对其加工的标准为：直筋长度误差10mm，箍筋外包尺寸误差5mm，弯起筋弯折位置误差20mm。3）为达到消除通病的目的，对钢筋施工一系列过程进行监控，应采用如下措施：翻样人员应在充分了解塔吊基础的设计意图，熟悉图纸要求后再进行抽筋放样工作，并经常掌握现场钢筋的施工情况，发现漏放、错放要及时修改，达到节约材料、方便施工的目的。钢筋加工班组应随时了解翻样意图，对加工过程中发现的问题及时向翻样人员反映。下料人员必须对料场下脚料及时统计，充分加以利用，以减少材料浪费。对于现场绑扎人员要求其在随时进行自检，随时提出合理化建议的基础上进行施工钢筋加工的各道工序，都应建立质量交接检查制度。钢筋绑扎质量保证措施1）项目部质检员监督施工，分包队质检员组织自检、互检、交接检。2）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、锚固长度、搭接位置及长度符合设计要求和施工规范规定。弯钩朝向正确，绑扎符合施工规范要求。大体积混凝土浇筑及养护质量保证措施1）及时向厂家提供混凝土强度、塌落度、水灰比、初凝时间等技术要求，以便混凝土供应厂方及时做好混凝土试配工作。2）浇筑前向厂家索取相应配合比报告，混凝土浇筑28d后，及时向厂家索取砼28d强度报告。3）现场控制好运输车的调运频率，防止混凝土在运输中产生离析、泌水现象，减少塌落度损失。4）要求厂方派技术人员到施工现场负责商品混凝土的质量管理，以便及时联系、配合，及时解决现场发生的技术问题。5）每100m3混凝土留置一组试块（不足100m3时也应留置一组），每次取样应至少留置一组抗渗试件，标准养护和同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定。留置试块时，请厂方技术人员共同参与，并在监理监督下进行。6）浇筑混凝土要避开大雨和中雨天气，浇筑混凝土前，准备好防雨材料，如彩条塑料布等，当遇零星小雨或毛毛雨时可及时遮盖混凝土。7）塔吊基础施工完毕后需浇水养护，当混凝土强度达到80％以上，经质验收合格后方能安装塔吊。安全管理计划职业健康安全管理目标职业健康安全管理目标序号施工部位名称安全目标责任人1塔吊基础施工塔吊基础施工无安全事故；塔吊安装、顶升、拆卸满足塔吊使用说明书要求，不发生碰撞、高空坠物事故。项目经理现场职业健康安全管理组织机构和职责分工1、现场职业健康安全管理组织机构同工程组织架构。2、现场职业健康安全管理职责分工职业健康安全管理职责分工序号岗位／部门安全管理职责项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。执行经理1）负责安全生产措施费用的足额投入、有效实施。2）组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。3）组织召开安全生产会议、安全生产例会，研究解决安全生产中的难题。4）组织应急预案的编制、评审及演练。5）及时、如实报告生产安全事故、负责事故现场保护和伤员救护工作、配合事故调查和处理。项目副经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3）组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。4）组织各类危险作业的审批。5）配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。6）参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。项目总工1）对项目安全生产负技术领导责任。2）参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3）组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6）参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调查。商务经理1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。物资经理安全生产物资的采购、验收、保管工作统筹管理安全总监1）对项目的安全生产监督工作负领导责任。2）监督项目安全生产费用落实。3）参与项目安全生产策划的编制，对落实情况进行监督。4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。5）参与各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。6）参与定期安全生产检查，组织日巡查，督促隐患整改，对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。7）组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、班前安全活动开展。8）记录安全生产监督日志。9）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并迅速参与抢救。工程部机电部1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行指定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。4）参加危险作业审核、安全生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。5）负责对危险性较大工程施工的现场指导和管理。6）负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。安全部1）对项目安全生产工作进行监督检查。2）参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。3）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。4）建立项目安全管理资料档案。5）参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6）记录安全生产监督日志。7）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8）负责机具设备的安全管理。商务部1）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优化保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。2）协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。物资部1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，监理台账。2）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。职业健康安全重大危险源职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员土方开挖基坑(槽)临边未设防护发生高处坠落事故所有人员作业人员注意力不集中发生人/物坠落事故作业人员钢筋吊运吊运物体打击施工人员钢筋加工钢筋加工机械机械伤害、电击钢筋加工人员钢筋安装钢筋焊接、基坑临边作业电击、跌落作业人员混凝土浇筑临边作业、机械、临时用电跌落、机械伤害、电击作业人员职业健康安全资源配置计划置业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人安全帽100套个人防护安全总监服装、手套、安全鞋100套个人防护安全总监宣传条幅、宣传栏根据现场需求设置宣传警示安全总监施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度序号制度名称核心内容1安全生产责任制明确各级人员安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、层层负责，纵向到底，一环不漏。2安全施工组织设计及专项方案审批制度编制安全专项施工组织设计，由我单位技术部门负责审批，公司总工程师签字，盖公司章；安全专项施工方案需经项目经理、总监理工程师签字，必要时报相关部门审查、论证，从技术上保障生产安全。审批后，由专职安全生产管理人员进行交底、监督实施。3安全技术交底制度专业工程开工前，各专业工程师针对本专业特点及各种实际情况，编制切实可行的安全技术交底。安全技术交底以书面形式进行，交、接双方签字确认。编制的安全技术交底经项目总工程师审核批准后报项目安全总监备案。4安全检查制度每周一次安全生产大检查，各专业工程师、安全员、机械设备管理员、各专业工长等全部参加，对检查出来的安全隐患随即责成相关人员、部门在2小时内拿出切实可行的整改措施并在规定时限内实施，做好安全隐患、整改消项等记录。5安全教育制度工人入场必须进行总承包级、项目分包级和作业班组级安全教育，通过三级安全教育考核的施工人员方可进场施工。每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项进行交底，使广大职工从意识上认识安全的重要性。6安全培训制度要求分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习，每月初对全体在岗工人开展安全生产及法制教育活动，每月每人不少于两次培训。安全培训内容：主要包括安全检查标准、安全常识、现场安全管理、特种作业人员岗前培训、用电安全知识以及现场安全应急救援等。7班前安全活动制度施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，学习作业安全交底的内容、措施。了解将进行作业环境的危险度、熟悉操作规程、检查劳保用品是否完好并正确使用。8特种作业持证上岗制度特殊工种必须持有上岗操作证，确保操作证在有效期内，严禁无证操作。施工过程中跟踪检查特种作业人员作业行为与应具备的作业能力相符程度，为确保安全生产，必要时可取消不符合要求的执证作业人员的上岗资格。9工伤事故处理制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。10工地消防管理制度定期检查消防器材、整改火灾易发生地方，并做好记录。施工现场动用明火前，必须采取可靠的防火措施，按动火等级填写动火申请并报企业和项目安全主管责任人确认无隐患后签发“动火证”后方可实施。11动火审批制度施工现场的动火作业首先要分清一、二、三级动火范围。动火作业前，必须办理动火许可证审批手续，动火许可手续按一、二、三级动火审批程度。1）一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表：编制安全技术措施方案，报公司保卫部门及消防部门审批后，方可动火。2）二级动火作业由所在项目负责人填写动火申请表，编制安全技术措施方案，报本单位主管部门审查批准后，方可动火。3）三级动火作业由专业工程师填写动火申请表，经项目负责人及安全总监审查批准后，方可动火。12大型机械设备安拆验收制度大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包单位报验，政府职能部门验收合格后可投入使用。13工地安全保卫、保洁制度雇佣专门的保安公司，负责施工场地的安全保卫工作，对于场地人员、物资材料、机械的进出严格按相关管理条列执行并同时做好记录，发生突发性治安事件时，按相关应急预案执行。对现场的环境保洁工作建立检查制度，每周一次，确保绿色安全工地的要求。14突发事件应急处理制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，同时启动应急预案并及时采取措施排除险情。15安全责任考核与奖罚制度项目部根据安全检查情况，对每次检查中前三名单位给予奖励，对最后两名给予罚款或停工整顿。针对现场违章作业、违章指挥以及作业人员现场不良行为，制定与落实严格的奖罚制度，以明确的制度形式达到安全生产齐抓共管的目的。16安全专项资金制度总承包方和各分包方都要提取专款，建立安全劳保用品、安全教育培训、安全生产技术措施等专项资金，建立安全专项资金台账，做到专款专用。17重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理。18分包安全管理制度分包单位(专业分包)要服从总包安全的统一管理，各自单位要有安全生产许可证，配备专兼职安全管理人员。各分包进场都要签订安全协议书以及交安全风险保证金，以便进行管理。在生产过程中，通过例会、安全巡查等方式进行安全管理。职业健康安全保证措施职业健康安全保证措施序号保证措施内容管理措施1）安全教育和培训：对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训,使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。2）安全技术交底：根据施工方案中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续并存档。3）安全标志及标牌：按照安全生产的要求，在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，并在现场入口的显著位置悬挂“九牌一图”。技术措施1）编制专项施工方案并按规定组织专家论证。2）过程中对方案现场执行情况进行监督，发现施工方案与现场施工工况不符时及时调整施工方案。经济措施1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优化保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。塔吊基础施工安全保证措施1）进入施工现场的人员一律要戴安全帽。及时对施工过程中未固定牢固的构件加以临时固定。施工过程中严禁乱扔乱抛，严禁向上或向下丢抛垫片、螺帽及其它物品。2）施工用电采用“三相五线制”三级配电，二级保护，机具设备的接地接零必需安全可靠。设备由专人操作，持证上岗，严禁私接乱拉电线，配电箱要加锁，有专人保管，并设置防雨措施，各种机具设备要安装漏电保护装置，按规定做好一机一闸一保护。3）现场气割、电焊要有专人管理，并设消防用具。4）施工中产生的废料每日派工人收拾，集中堆放，完工前所有余废料必须清理干净，以保证施工场地的整洁。5）施工过程中应尽量减少噪音，以免影响其他单位及业主办公。6）做好进场工人的安全教育，特殊工种提前培训，持证上岗。成品保护计划成品保护管理目标成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门底板防水防水不被破坏责任工程师工程部质量部塔吊支腿预埋件塔吊支腿预埋件定位准确，不移位责任工程师工程部质量部成品和设备保护组织机构与职责1、成品和设备保护组织机构同工程岗位职责。2、成品和设备保护职责分工成品和设备保护职责分工序号部门/岗位职责内容项目经理成品保护第一责任人，负责总体把控协调。执行经理成品保护具体负责。项目总工制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施。质量总监成品保护措施现场实施监督管理项目副经理现场落实成品保护措施和方案，督促各施工队伍的成品保护工作。机电经理机电管线及设备成品保护管理及实施商务经理成品保护措施成本测算及效益分析物资经理成品保护所需物资采购、验收、保管等的管理及实施。质量部监督各施工队伍的成品保护工作，对上道工序的施工质量仔细检查，及时对队伍下发整改，并督促其按要求整改。技术部编制成品保护方案，监督方案实施效果。工程部科学协调各施工队伍的穿插施工，有效组织人力完成作业，对质检员所下发整改，及时督促施工队完成。机电部机电管线及设备成品保护现场实施。商务部成品保护措施成本测算及效益分析的具体实施。物资部对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。成品和设备保护的管理制度成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门工序交接检制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。工程部质量部成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定项目部和施工队在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。工程部质量部成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。工程部质量部成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。2）项目部将按事先策划的时间间隔，组织各施工队在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。工程部质量部损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到项目部进行登记。施工队需提供责任人，项目部确认后，由施工队自行协商解决或由项目部取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。工程部质量部成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，项目部将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。工程部质量部成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。工程部质量部成品保护的培训教育制度项目部将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。工程部质量部成品和设备