日资企业MBO个人目标表格

,2012年下期目标管理（MBO)SHEET,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,所属,,职位,,姓名,,,,组织目标,,"1.出荷品不良率0.1件/每单元以下

2.交货期延迟“0”

3.继续实施品质改善活动

4.事故灾害为0",,,,,,,,,,,

,制造部-制作课,,副课长,,,,,,,,,,,,,,,达成度,,通常目标,重点目标,分数

,,,,,,,,,,,,,,,,,,特别成果,,Ｈ,－,Ｈ＝１２０

,,,,,,,,,应实现的任务,,"1.落实品质管理项目

2.为了避免发生同样的不良，实施教育

3.提高作业效率,提高技能.

4.从根本上实现安全职场",,,,,,,目标达成,,Ａ,Ｈ,Ａ＝１００

,,,,,,,,,,,,,,,,,,达成8成以上,,Ｂ,Ａ,Ｂ＝７０

,目标设定,(注)设定目标时，目标设定时记入粗框部分,,,,,,,,,,,,,,,,8成未满,,Ｃ,Ｂ,Ｃ＝４０

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,业绩目标的内容,,,,"挑战

目标",期限,重点,,达成基准,,,,本人评语（结果报告）,,,,,最终重点（ａ）,,评价,,评价点

,,,,,,年／月,（％）,,（将评价基准具体设定并载明）,,,,,,,,,,,,,（ａ）×（ｂ）

1,生产控制,,,,,,30%,,"1.工程安排合理化

2.工程异常的妥善处理，生产维护

3.保证工作持续性，无作业中断",,,,,,,,,,,本人评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,上级评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分数（ｂ）,,

2,品质改善,,,,,,30%,,"1.定期，定量教育实施，不良分析，防止对策制定

2.现状作业方式的确认，统一化",,,,,,,,,,,本人评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,上级评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分数（ｂ）,,

3,效率提升,,,,,,30%,,"1.工具，治具维护，保养，定量，定点

2.强化各员工技能

3.依据个人技能，专长，分配工作",,,,,,,,,,,本人评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,上级评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分数（ｂ）,,

4,现场管理,,,,,,10%,,"1.现场环境维护，改善

2.完善现场组织结构，明确各工作责任担当

3.耗材的管理和控制",,,,,,,,,,,本人评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,上级评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分数（ｂ）,,

5,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,本人评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,上级评价,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分数（ｂ）,,

,,,,,,合计,100%,,,,,,,,,,合计,,,评价点合计,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,1次评价者（上司）评语,,,,,,,２次评价者（上级上司）评语,,,,,,,,综合评价基准,,,综合评价,,2次分数

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,１１５＜Ｓ３,,,1次评价,2次评价,分数

,,,,,,,,,,,,,,,,,１０７＜Ｓ２≦１１５,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,１００＜Ｓ１≦１０７,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,９０＜Ａ≦１００,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,Ｂ≦９０,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,（－１０～１０）

,调动相关的希望（○标记）,,,理由、调动期望点・职务等,,,,,职场相关的期望等特记事项,,,,,,上司记入栏（调动相关）,,,,,,,

1,希望继续担任现在的职务,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2,担任其他职务也可以,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3,希望担当其他职务,,,调动期望点・职务等（）,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,＜确认章＞,,,,,,,,,,