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精选财经经济类资料精选财经经济类资料最新财经经济资料感谢阅读最新财经经济资料感谢阅读#顾客--谁是企业的主要顾客？产品或服务--企业的主要产品或服务是什么？市场--企业主要在哪一个地区或行业展开竞争？技术--企业的主导技术是什么？对企业生存、发展和盈利的关注--对企业近、中、远的经济目标的态度。哲学--企业的基本信仰，价值观念和愿望是什么？自我意识--企业的长处和竞争优势是什么？对公众影响的关注--企业期望给公众塑造一个什么样的企业形？利益协调的有效性--是否有效的反映了顾客、股东、公司职工、社区、供应和销售的厂商等各利益相关团体的利益。激励程度--展开的企业宗旨能否有效的激励企业职工？具体陈述中如何既简要又恰到好处的表达企业的宗旨，只有依赖于在实践中不断的探索和研究。不过，一般来说企业的宗旨陈述应该注意以下几个问题：1、企业的宗旨陈述应该是比较宽泛的，其原因有二：一是宽泛的企业宗旨陈述为企业战略管理者的创造性提供了选择的余地，过于狭窄的宗旨陈述会限制这种创造性，从而使企业在多变的环境中错过许多机会；二是便于调和各种的差异，较含糊，原则性的表现对各种利益团体的重视程度，可以避免产生不必要的矛盾。2、企业的宗旨陈述应该比较全面。企业通过宗旨陈述不仅要从各方面来定义企业，而且还要能够综合反映企业各个利益团体的要求，否则就不能为制定目标和战略提供有效的指导。3、企业的宗旨陈述又不能过于宽泛而不限制，因为过分宽泛的宗旨陈述无法统一企业对未来的认识。【各位我本文仅供参考、望各位虞者知悉

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