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第八章工程项目投资控制（一）

一、工程项目投资控制概述二、工程项目投资控制原则三、工程项目投资控制的内容四、工程项目投资控制措施一、工程项目投资控制概念是指在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设实施阶段，把投资的发生控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现。投资控制是管理的一项主要任务，是业主方项目管理的核心工作内容之一。项目投资及其控制贯穿于工程建设的全过程，涉及到工程建设参与各方的利益。建设项目的投资费用建设投资，是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部费用，即从建设项目确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用，这是保证工程项目建设活动正常进行的必要资金，是建设项目投资中的最主要部分。从工程项目的建设以及建设项目管理的角度，投资控制的主要对象是建设投资，一般不考虑流动资产投资的问题。建设项目的投资费用二、工程项目投资控制的原则

1.必须分阶段设置明确的投资控制目标：分阶段设置的投资目标既要有先进性，又要有实现的可能性。2.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程建设项目规划和设计阶段已经决定了建设项目生命周期内80%的费用；而设计阶段尤其是初步设计阶段已经决定了建设项目80%的投资。

3.采取主动(动态)控制，能动地影响投资决策工程项目投资控制应立足于事先主动控制措施，尽可能地减少或避免目标值与实际值的偏离，这是主动的、积极的控制方法。1）对计划的投资目标值的分析和论证2）投资发生的实际数据的收集3）投资目标值与实际值的比较4）各类投资控制报告和报表的制定5）投资偏差的分析6）投资偏差纠正措施的采取4.技术与经济相结合是控制项目投资有效手段要有效地控制建设项目的投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多个方面采取措施，尤其是将技术措施与经济措施相结合，是控制建设项目投资最有效的手段。5.遵循“最适”原则控制项目投资在工程项目建设中，应根据业主要求、建设的客观条件进行综合研究，确定一套切合实际的衡量

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