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文档简介

现代企业文化五大要素企业管理的发展经历了三个阶段经验管理科学管理和文里必：１、速度文化由于互联网的普及现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争人才流动强度和速度越来越快新产品的研制时间越来越紧新产品的生命周期越来越短而顾客不但需要产品具有好性，期通互得到零货或服务这要业每人要良的观理时上到有。２、学习文化近十年来人类的知识大约是以每３年增加一倍的速度向上提升知识总量在以式的速度急剧增长老知识很快过时知识就像产品一样频繁更新换代使企业持续运行的期限和生命周期受到最严厉的挑战据初步统计世界上ｉｔ企业的平均寿命大约为５年尤其是那些业务量快速增加和急功近利的企业如果只顾及眼前的利益不注意员工的培训学习和知识更新就会导致整个企业机制和功能老化成立两三年就关门大吉ｉｂｍ、训化内功和展主要动。有过有的、有组织、有计划的培养企业每一位员工的学习和知识更新能力，不断调整整个企业人才的知识结构，才能对付这样的挑战。３、创新文化创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争人无我有人有我优人优我转的理念和穷则变变则通通则久”的游戏规则LOcAlHosT从制订企业中长实施的每一个环节中都要有创新意识，制订和选择多套应变方案。因为新经济的特征之一就是创意经济根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道。４、虚拟文化新经济的主要特征之一就是在企业的各种资源中无形资产所占的比例越来越大于有形资产虚拟文化可理解为通过技术监督局、专利局、互联网和其它媒体使无形资产增值的人文环境，得、。５、融合文化人类社会的现代化大致可分为两个阶段第一次现代化是从农业社会向工业社会的转移第二次现代化是从工业社会向知识社会的转移第一次现代化多是对大自然的征服而第二次现代化则是与大自然和相关行业的融合企业在第二次现代化中从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型“竞合企享，实现优势互补的资源重组，做到“双赢”乃

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