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文档简介

煤业有限公司一通三防管理制度一、目的和范围1.1目的本制度旨在规范煤业有限公司一通三防管理工作，确保生产安全，减少事故风险，保护员工健康，促进企业可持续发展。1.2范围本制度适用于煤业有限公司所有生产现场、办公场所及配套设施，涵盖煤矿生产、运输、仓储等环节。二、一通三防管理原则2.1一通原则实行信息畅通和沟通协调的一通制度，包括内外部信息的及时传递和共享，以提高企业的工作效率和协作能力。2.2三防原则防火：制定合理的防火措施和应急预案，提高火灾风险防控能力。防爆：建立爆炸物品储存和使用管理制度，确保操作人员的安全。防尘：建立粉尘治理措施，减少粉尘污染，保障员工的健康。三、责任和权限3.1主要责任部门煤业有限公司将设立一通三防管理部门，负责制定、执行和监督一通三防管理制度，保障每个环节的安全。3.2职责和权限一通三防管理部门负责制定一通三防管理制度，并定期进行检查和评估。各部门负责执行一通三防管理制度，安排专人负责具体实施和监督。全体员工有责任积极参与一通三防管理工作，发现问题及时上报，并积极提出改进意见。四、一通三防管理流程4.1信息通讯流程设立内部通讯系统，确保内部信息及时共享。建立外部通讯渠道，与相关部门、供应商、客户等保持联络。制定信息通讯制度，明确信息发布、传递和回复的流程和要求。4.2火灾防控流程制定火灾防控计划，包括消防设备的维护保养和员工的防火培训。按照计划进行火灾风险评估，确定火灾隐患，并采取相应的控制和防范措施。定期进行火灾演练，提高员工应急逃生能力，并对演练结果进行总结和改进。4.3爆炸物品管理流程制定爆炸物品管理制度，明确储存、使用和运输的规范和要求。完善爆炸物品清单，确保物品的数量和存放位置的准确记录。定期检查爆炸物品的存放条件，及时排查潜在安全隐患，并修复或替换老化设备。4.4粉尘治理流程制定粉尘治理方案，确保粉尘污染得到有效控制。对重要区域进行粉尘浓度监测，及时采取合适的控制措施。定期清理和维护粉尘处理设备，确保设备正常运行和有效治理效果。五、记录和报告5.1记录每个环节的一通三防管理工作应建立相应的记录表格，包括信息传递记录、火灾防控记录、爆炸物品管理记录和粉尘治理记录等。记录表格应包括日期、负责人、执行情况等必要信息，以便于追踪和分析。5.2报告每个部门应根据需要定期综合和分析相应记录数据，制定一通三防管理报告。报告内容应包括工作进展、问题反馈和改进措施等，以促进管理体系的不断完善。六、培训和评估6.1培训煤业有限公司应定期组织员工参加一通三防管理培训，包括一通三防知识的传授和应急处理方法的演练。员工应经过培训并通过考核后，方可进行相关工作。6.2评估煤业有限公司应定期进行一通三防管理的评估，评估内容包括制度执行情况、问题反馈和改进效果等。根据评估结果，进行相应的改进和优化，以提高一通三防管理的有效性和可行性。七、制度迭代本制度将根据煤业有限公司的实际情况不断进行迭代和优化，确保适应公司发展和不断提升的需求。以上

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