版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
过程绩效指标完成情况统计和趋势分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,COP3:项目管理,,,,,,,,,,,,,,,,COP3:项目管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期(每阶段),,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,一阶段,,,二阶段,,,三阶段,,,四阶段,,,,,,
,,,,,,目标值(%),110,,,110,,,110,,,110,,,,,,
1,"C1
顾客要求的评审",顾客要求及时评审率,顾客要求及时评审数,×100%,≥95,阶段实际发生金额,10050,,,48589,,,122264,,,15097,,,,,,
,,,顾客要求总数,,,阶段预算金额,10260,,,49610,,,124840,,,15290,,,,,,
,,,,,,项目开发成本控制率(%),97.95,,,97.94,,,97.94,,,98.74,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(阶段实际发生金额/阶段预算金额)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,COP4:产品设计和开发,,,,,,,,,,,,,,,,COP4:产品设计和开发
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期(每季度),,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,第一季度,,,第二季度,,,第三季度,,,第四季度,,,,,,
,,,,,,目标值(%),85,,,85,,,85,,,85,,,,,,
2,"C2.1
计划和定义项目",新产品完成率,实际完成新产品数,×100%,≥90,实际按时完成的节点项,10,,,14,,,46,,,6,,,,,,
,,,实际完成新产品数,,,项目计划节点项总数,10,,,14,,,46,,,6,,,,,,
,,,,,,设计开发计划达成率(%),100.00,,,100.00,,,100.00,,,100.00,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(按时完成的节点项/项目计划节点项)×100%。,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,COP5:变更管理,,,,,,,,,,,,,,,,COP5:变更管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期(每月),,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,
3,"C2.2
过程设计和开发",技术文件发放/回收及时率,实际及时发放/回收的技术文件,×100%,≥98,变更评审项数,,,,,,,,1,,,,,,,,
,,,应发放/回收的技术文件数,,,变更总项数,,,,,,,,1,,,,,,,,
,,,,,,变更评审率(%),#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,100.00,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(实际及时发放的文件/应发放文件数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,MP3:创新管理,,,,,,,,,,,,,,,,MP3:创新管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期(每年),,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),,,,,,,,,,,,,,,,
4,"C2.2
过程设计和开发",(PPAP)一次通过率,PPAP一次通过数,×100%,≥90,创新成功数,1,,,,,,,,,,,,,,,
,,(PPAP)一次通过率,PPAP提交总数,,,计划总项数,1,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,创新实现率(%),100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(创新成功数/计划总项数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP9:配置管理,,,,,,,,,,,,,,,,SP9:配置管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,第一季度,,,第二季度,,,第三季度,,,第四季度,,,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),95,,,95,,,95,,,95,,,,,,
5,"C2.3
产品和过程确认",过程能力指数Cpk,性能指数Ppk统计率,实际完成统计数,×100%,≥90,配置正确数,15,,,8,,,23,,,19,,,,,,
,,,APQP要求统计数,,,配置总数,15,,,8,,,23,,,19,,,,,,
,,,,,,配置正确率(%),100.00,,,100.00,,,100.00,,,100.00,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(配置正确数/配置总数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP14.1:RAMS/LCC,,,,,,,,,,,,,,,,SP14.1:RAMS/LCC
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),,,,,,,,,,,,,,,,
6,"C3
生产",生产计划完成率,实际生产总数,×100%,≥98,达标项数量,4,,,,,,,,,,,,,,,
,,,计划生产总数,,,指标项总数,4,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,RAMS指标达成率(%),100,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(实际生产总数/计划生产总数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP14.1:RAMS/LCC,,,,,,,,,,,,,,,,SP14.1:RAMS/LCC
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),10,,,,,,,,,,,,,,,
7,"C4
交付",按时交付率,按时交付的数量,×100%,≥98,计划成本(万),20,,,,,,,,,,,,,,,
,,,顾客要求的数量,,,实际成本(万),20,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,LCC成本超差率(%),0.00,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(计划成本/实际成本)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP16:老化管理,,,,,,,,,,,,,,,,SP16:老化管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),90,,,,,,,,,,,,,,,
8,"C4
交付",物资周转率,本月出货,×100%,≥80,一次合格数量,2,,,,,,,,,,,,,,,
,,,上月末库存加本月入库,,,一次送检数量,2,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,老化产品合格率(%),100.00,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(本月出库数/上月末库存数加本月入库数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,M2:经营管理,,,,,,,,,,,,,,,,M2:经营管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,一阶段,,,二阶段,,,三阶段,,,四阶段,,,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),110,,,110,,,110,,,110,,,,,,
9,"C5
解决顾客反馈",顾客抱怨及时处理率,按规定期限处理个案数,×100%,≥95,阶段实际发生金额,10050,,,48589,,,122264,,,15097,,,,,,
,,,抱怨总案数,,,阶段预算金额,10260,,,49610,,,124840,,,15290,,,,,,
,,,,,,新产品项目开发成本控制率(%),97.95,,,97.94,,,97.94,,,98.74,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(阶段实际发生金额/阶段预算金额)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,技术研发部绩效指标趋势分析说明:,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP10:关键特殊过程,,,,,,,,,,,,,,,,SP10:关键特殊过程
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),90,,,,,,,,,,,,,,,
10,"M1
企业战略",质量目标完成率,实际完成质量目标数,×100%,≥95,评审项数数,3,,,,,,,,,,,,,,,
,,,质量目标总数,,,总项数,3,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,关键特殊过程评定一次通过率率(%),100,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(评审项数数/总项数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP15.1首件检验(FAI),,,,,,,,,,,,,,,,SP15.1首件检验(FAI)
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),80,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,一次通过次数,5,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,首件鉴定次数,5,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,采购外包产品FAI一次通过率(%),100,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(一次通过次数/首件鉴定次数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP15.2首件检验(FAI),,,,,,,,,,,,,,,,SP15.2首件检验(FAI)
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,,,
,,,,,,一次合格数量,,,,,,,1,,,,,,,,,
,,,,,,一次送检数量,,,,,,,1,,,,,,,,,
,,,,,,外包产品一次交检合格率(%),#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,100,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(一次合格数量/一次送检数量)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP15.3首件检验(FAI),,,,,,,,,,,,,,,,SP15.3首件检验(FAI)
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,目标值(%),80,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,一次合格数量,1,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,一次送检数量,1,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,自制产品FAI一次通过率(%),100,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(一次合格数量/一次送检数量)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,COP5.1:生产过程控制,,,,,,,,,,,,,,,,COP5.1:生产过程控制
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),98,98,98,98,98,98,98,98,98,98,98,98,98,98,98,
,,,,,,本期一次合格数量,,,,,,,,,1,,,,,,,
,,,,,,本次一次送检数量,,,,,,,,,1,,,,,,,
,,,,,,产品一次交检合格率(%),#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,100,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(本期一次合格数量/本次一次送检数量)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,COP5.2:生产过程控制,,,,,,,,,,,,,,,,COP5.2:生产过程控制
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,
,,,,,,月度废品数,,,,,,,,,0,,,,,,,
,,,,,,月度生产产品总数,,,,,,,,,1,,,,,,,
,,,,,,废品率(%),#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,0,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(月度废品数/月度生产产品总数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP2:监视和测量控制,,,,,,,,,,,,,,,,SP2:监视和测量控制
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,第一季度,,,第二季度,,,第三季度,,,第四季度,,,8月,9月,10月,
,,,,,,目标值(%),100,,,100,,,100,,,100,,,,,,
,,,,,,实际送检数,,,,,,,,,,11,,,,,,
,,,,,,计划送检数,,,,,,,,,,11,,,,,,
,,,,,,量检具检定完成率(%),#DIV/0!,,,#DIV/0!,,,#DIV/0!,,,100,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(实际送检数/计划送检数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,SP13:不合格管理,,,,,,,,,,,,,,,,SP13:不合格管理
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(次),2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,2,,
,,,,,,发生总数量,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,,
,,,,,,不合格品处置率(次),0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,0,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(每月发生严重不合格的次数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,MP4:数据分析管理,,,,,,,,,,,,,,,,MP4:数据分析管理
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,80,,,,
13,"M4
数据分析",过程绩效达标率,实际过程绩效达标数,×100%,≥80,及时完成项数,40,45,42,40,42,45,44,45,45,45,45,45,,,,
,,,过程绩效总数,,,计划项数,45,45,45,45,45,45,45,45,45,45,45,45,,,,
,,,,,,过程绩效达标率(%),88.88888889,100,93.33333333,88.88888889,93.33333333,100,97.77777778,100,100,100,100,100,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(及时完成项数/计划项数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,MP5:内审管理,,,,,,,,,,,,,,,,MP5:内审管理
,,,,,,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),100,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,实际完成项目数,2,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,计划项目总数,2,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,内部审核不合格项有效关闭率(%),100,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,过程绩效指标计算方法,(实际完成项目数/计划项目总数)×100%,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,MP7:纠正和预防,,,,,,,,,,,,,,,,MP7:纠正和预防
绩效编号,过程,过程绩效指标,过程绩效指标计算方法,,目标值,项目,绩效监控周期,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,(%),,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,
,,,,,,目标值(%),100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,100,,
29,"S10
内部审核",措施一次达成率,措施完成数,×100%,≥90,实际完成项目数,,,,,,3,2,1,1,,,,,,,
,,,审核确定的措施数,,,计划项目总数,,,,,,3,2,1,1,,,,,,,
,,,,,,纠正预防措施关闭率(%),#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV/0!,#DIV
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 质量控制钢结构安全协议
- 电商物流董事长聘用合同
- 园林楼面施工合同
- 农产品运输司机招聘协议
- 农业设备订货合同样本
- 食品加工顾问服务合同
- 运动中心租赁协议
- 2023年上海市中考物理一轮复习- 8.2 电流的磁场 练习题
- 2023年上海市中考物理复习-专题8 测小灯泡电功率 题型5 实验操作细节
- 医疗办事处人员聘用合同细则
- 客车转向架-系列客车转向架(车辆构造检修课件)
- 护理职业生涯人物访谈报告
- 餐饮连锁品牌授权书
- 护理人力资源配置中的护患比配置
- (6.4)-第四章 明确价值要求 践行价值准则
- 大班语言诗歌PPT课件之《家》
- 人教版(2023) 必修第三册 Unit 3 Diverse Cultures单元过关(带答案版)
- (完整版)语文作文纸方格纸模版(两种格式任选)
- 拯救糖果(乘法的意义)
- 课堂观察工具
- 知恩于心,感恩于行!-感恩主题教育
评论
0/150
提交评论