职场必修课：如何跟领导高效沟通

职场必修课：如何跟领导高效沟通！

在职场上，你遇到过这种状况吗？跟劳碌的领导汇报工作，巴拉巴拉说了一大堆，结果领导不耐烦地说了一句“你究竟想说什么？！”为什么领导会不耐烦，是他没仔细听，还是你没表达好呢？

领导每天要处理的事情比较多，时间就会比较紧急，许多时候，领导的时间成本，比金钱成本、路程成本，等其他一切的成本都要高。所以，如何与劳碌的领导进行高效率的沟通，是值得我们每一个人去思索的问题。

你也可以算算自己的时间成本。算的方法是：你每天工作多长时间？一个月的收入是多少？核算到每个小时。然后用你的收入除以你的时间，得出的数字就是你单位小时的成本。

有些人为什么喜爱说闲谈，而且，一聊就聊很长时间，根本不在意时间成本，缘由就在于他们的时薪很低，比如退了休的老人，能为一点鸡毛蒜皮的事情，计较大半天。

但是领导不一样，他们的时间成本很高。有的几分钟，就能谈成一个大项目。假如你的沟通没有重点，只会让领导觉得你在铺张他时间，自然会对你愤怒。

那么应当怎样高效的跟领导沟通，从而让领导对你刮目相看呢？

1、给领导选择题而不是问答题

许多人和领导沟通的时候，都会习惯性的把问题抛给领导，直接询问领导答案或者是解决方法。

比方说：“老板，您看明天的会议需要如何支配？”“老板，项目问题怎么处理？”等等。

有时候的确是由于个人力量有限，或者是重大大事不好轻易下结论，但是这样的做法会让领导对你形成力量不够的印象。领导雇用你不是让你传达问题，而是需要你想方法解决问题。

所以，沟通之前多做些事前预备，多支配几个参考方案，让领导做选择题，而不是耗费时间精力给你分析问题。

2、重点突出，规律清楚

领导的时间都很珍贵，没有时间和急躁听你长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要留意将重要的事情放在最前面说。

领导对那些说话啰嗦，没有重点，语焉不详，东拉西扯的人，心里其实恨的牙痒痒，表面上却只能做出无语状。

你完全可以从他紧缩的眉头，紧闭的嘴巴察觉到这种心情，但假如你当时正自嗨似的自顾自演说，当然观看不到这些。

所以连你自己都没想清晰的事情就不要急着去找领导，由于到时你只能越说越乱，毫无规律，领导最终都会被你说的抓狂了。

其实要做好这样的工作汇报并不简单，由于事项多，彼此之间关联度又不大，很简单说的特别散乱，没有层级，所以需要开篇简明扼要，第一时间开门见山指出汇报要点，快速引起领导留意。

这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以关心汇报人整理思路，否则很简单失去焦点，一件事没说清晰，又立刻切入另一个话题。

3、先讲结论，再绽开详细说明

我们一般人通常喜爱将事情的来龙去脉先说清晰，然后才给出结论。

但是这其实并不适合对领导的汇报。还是那句话，领导一般没什么急躁，当你沉醉在自己一步一步描述细节的时候，领导心里却只有一句：“你究竟想说什么？”“你的point是什么？”

我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的详细说明和论述。

假如不是这样，遇到脾气好的领导，他其实真的是在耐着性子听你说，而没急躁的领导会立刻打断你，质问你的结论是什么，让你特别尴尬，这样的例子我见过太多，什么尴尬的情形都有。

4、说话进退有度，客观公正

领导说什么都通通附和说得对就成了一种谄媚，但领导说什么都质疑反对，这是不想在公司待下去了。

对待领导既要保持敬重，同时也要有自己的想法，因此说话的方式很重要。领导喜爱被认可的同时，需要的是你能供应有效客观的建议，但是不要全部的想法都脱口而出，太过心情化的东西最好自己知道就可以了。

5、不要不懂装懂，多问为什么

接到任务一知半解就开头上手，最终受罪的还是自己。所以接到工作以后，先问清晰状况，知道领导的意图做起来就会轻松许多。

假如是领导自己都不能确定，但是又必需要完成的工作，可以尝试站在领导的角度分析，然后