廉洁风险防控工作经验总结(5篇)

廉洁风险防控工作经验总结(5篇)廉洁风险防控工作阅历总结(5篇)

廉洁风险防控工作阅历总结范文第1篇

一、实现廉洁风险防控工作的文化化

廉洁风险防控工作是一项系统工作。它的目标是要实现全员参加、全员监督。为了实现这一目标，我们要注意对廉洁风险防控工作的宣扬和教育，形成良好的廉洁风险防控氛围，使之成为全员共识，上升到文化管理的层次，融入廉洁文化建设范畴。

第一，廉洁风险防控工作要与廉洁教育相结合。

坚持教育为先，将廉洁教育作为廉洁风险防控的第一道防线。廉洁文化教育和推动要与党风廉政教育相结合。一是廉洁教育要纳入领导班子思想政治建设的重要内容，纳入党员领导干部教育中，使领导干部认清廉洁风险时刻存在，随时可能转化为腐败问题，强化危机意识，增加防控廉洁风险的责任感、自觉性。二是廉洁教育要成为全员思想政治教育的重要内容。加强企业廉洁文化建设，用廉洁的价值观和深厚的廉洁文化氛围，影响和激励党员干部廉洁自律、廉洁从业。在实际操作中，坚持把警示教育、系统培训、红色教育、个人自学、观看警示教育片等教育内容列入年度廉洁教育方案，使干部职工在潜移默化中，升华思想、净化灵魂。

其次，廉洁风险防控工作要与宣扬相结合。

开展廉洁风险防控工作要与宣扬相结合。加大对内对外宣扬力度，准时反映教育实践活动的进展、成效，总结推广典型阅历，努力营造深厚氛围。一是通过开拓宣扬橱窗，加强对教育实践活动的宣扬报道，让员工在文化熏陶中增加廉洁从业意识。二是通过简报院报、博客等载体，准时总结、提炼廉洁风险防控工作的阅历做法，推动教育实践活动取得明显成效。

二、实现廉洁风险防控工作的权力制衡流程化

廉洁风险防控工作是以规范权力运行为核心。因此，廉洁风险防控的流程要与业务流程实现无缝连接，形成链条式的权力监控格局，确保实现“权力延长到哪里，风险就防控到哪里”。

第一，严格制度运行是规范权力使用的基础。

权力如不加以制约和规范，就简单产生和腐败风险，因此，严格制度运行是规范权力使用一种有效手段。对于在生产经营过程中所涉及到的重大问题决策、主要干部任免、重大项目投资决策及大额资金使用的“三重一大”决策制度的贯彻落实，必需制定相应的制度，并在过程监督中严格根据制度要求进行管理。

其次，优化业务流程是规范权力使用的关键。

流程是行使权力需要履行的程序，优化业务流程是防控廉政风险的一个重要环节。要做好内部权力的牵制制约。兼顾效率，从岗位职责和业务工作动身，规范业务工作各环节的权力配置、权力行使和权力监督，把风险防控融入业务工作运行流程。扩大决策执行监督的参加面，变集权为分权，强化行权过程的监督制衡。

第三，坚持监督公开是规范权力使用的保障。

封闭运行的业务流程是滋生廉政风险的温床，阳光是最好的防腐剂。推动廉洁风险防控，应当与党务政务公开相结合，将权力运行的依据、流程、结果，尽可能的做到公开，推动权力的公开透亮     运行，用阳光这一刹腐剂来防控廉政风险。

三、实现廉洁风险防控工作的管理常态化

廉洁风险防控工作是一项需要常抓常管、动态管理的工作，要构建起前期预防、中期监控、后期处置的廉洁风险防控管理常态化机制，进而提高预防腐败工作科学化、制度化和规范化水平。

第一，推动效能监察，做好源头预防。

开展效能监察，监督检查企业内部各项管理和各个管理环节中职责履行的状况。一方面准时发觉、整改不规范行为，杜绝在工程、设备、原料、物资选购合同顺当履行过程中吃、拿、卡、要等违纪违法行为发生。另一方面拓展与监察对象沟通沟通的渠道，利用效能监察工作记录，准时了解监察对象项目进展的状况，防止因管理不到位，影响合同的履行质量，防止发生影响企业利益和现象的行为。效能监