如何提高护理执行力课件

如何提高护理执行力如何提高护理执行力1如何提高护理执行力进贤县人民医院内四科徐国连如何提高护理执行力2大纲执行力、执行中的各自角色三、西点魂四、执行在护理管理中的渗透五、提高护理执行力的方法六、护理执行的战略、原则与方针大纲3拉里博西迪(Larrybossidy)美国企业家,曾任霍尼韦尔国际总裁和CEO。个企业的成功执5%在战略,95%在执行。如何完成任务的学问EXECUT|口N拉里博西迪(Larrybossidy)4、执行力执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力、执行力5(一)执行的“困境”第一,中国领导人能力太强,导致员工能力不足。第二,中国员工太聪明,导致执行力不足。第三,执行中各自的分工未“强化”。(明确、科学、培训)(一)执行的“困境”6业务流程繁琐,表面科学,实则不简约在作业过程中出现扭曲,而不能及时发现和解决员工状态处于被执行,情绪低落,无奈何人与人之间是工具关系,没有人文关怀冰冷式管理业务流程繁琐,表面科学,实则不简约7今天领导者的任务不仅要学会如何尽全力开拓事业而且还必须在所有岗位上,找到或培养出能100%成功执行任务的人。今天领导者的任务8领导仍应负重要责任战略没有错时,但员工的执行力跟不上,尽管院领导不是全部责任,但仍应负重要责任,是提升团队执行力。领导仍应负重要责任9战略、执行力两者并重杰出的执行力绝对不能弥补有缺陷的战略与决策;但有效的战略也不比有效的执行力更为重要战略、执行力两者并重10二、执行中各自的角色二、执行中各自的角色11如何提高护理执行力课件12如何提高护理执行力课件13如何提高护理执行力课件14如何提高护理执行力课件15如何提高护理执行力课件16如何提高护理执行力课件17如何提高护理执行力课件18如何提高护理执行力课件19如何提高护理执行力课件20如何提高护理执行力课件21如何提高护理执行力课件22如何提高护理执行力课件23如何提高护理执行力课件24如何提高护理执行力课件25如何提高护理执行力课件26如何提高护理执行力课件27如何提高护理执行力课件28如何提高护理执行力课件29如何提高护理执行力课件30如何提高护理执行力课件31如何提高护理执行力课件32如何提高护理执行力课件33如何提高护理执行力课件34如何提高护理执行力课件35如何提高护理执行力课件36如何提高护理执行力课件37如何提高护理执行力课件38如何提高护理执行力课件39如何提高护理执行力课件40如何提高护理执行力课件41如何提高护理执行力课件42如何提高护理执行力课件43如何提高护理执行力课件44如何提高护理执行力课件45如何提高护理执行力课件46如何提高护理执行力课件47如何提高护理执行力课件48如何提高护理执行力课件49如何提高护理执行力课件50如何提高护理执行力课件51如何提高护理执行力课件52如何提高护理执行力课件53如何提高护理执行力课件54如何提高护理执行力课件55如何提高护理执行力课件56如何提高护理执行力课件57如何提高护理执行力课件5831、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔

32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德

33、希望是人生的乳母。——科策布

34、形成天才的决定因素应该