下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页关于生产主任工作职责1、组织实施下达的订单生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;关于生产主任工作职责(二)1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。关于生产主任工作职责(三)1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间生产计划,并组织按期完成;4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 劳动合同签订前的员工招聘流程
- 特殊教育教师招聘协议
- 智能家居娱乐网络建设合同
- 火车站屋顶防水施工合同
- 酒店食堂后勤人员招聘合同
- 钢筋工桥梁维修协议
- 体育馆照明系统安装合同
- 矿井排水注浆施工合同
- 房产中介专用合同范本
- 水上泵站钻深水井施工合同
- 仓库年终工作总结报告
- 中国医院质量安全管理第2-13部分:患者服务临床用血
- 第十章 分式(45道压轴题专练)
- 统编版(2024年新版)七年级上册道德与法治第一单元测试卷(含答案)
- 乳脂计校准规范试验报告
- 从零开始学韩语智慧树知到期末考试答案章节答案2024年青岛酒店管理职业技术学院
- 月子餐课件-参考模板
- 《稻草人》整本书导读课(教学设计)2023-2024学年统编版语文三年级上册
- 中图版高中地理选择性必修2模块综合测试
- 部编版五年级语文上册期末试卷(含答案)-
- 走进民航智慧树知到期末考试答案2024年
评论
0/150
提交评论