文员试用期转正考核表_第1页
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文档简介

北京帆迪斯系统集成有限公司内部管理文件方案名称行政人员转正方案被考核人员考核职位一、考核目的①通过考核，对行政工作人员在试用期内担当的职务工作所表现出来的能力、工作努力程度及工作业绩进行分析。②全面评价员工的工作表现，为职务转正、人员培训等人力资源决策提供依据。③促使各个岗位的工作成果达到预期的目标，提高企业的工作效率，以保证企业经营目标的实现。二、考核内容与标准对行政后勤人员的考核主要从工作态度、日常工作表现、工作能力三方面进行。其具体考核内容与考核标准，详见下表。行政后勤人员考核内容与标准考核内容考核标准职业态度出勤情况（10分）出勤率达到100%以上，每低5%，减1分工作主动性（15）对份内份外的工作都十分积极主动，15分能主动地完成好本职工作，12分工作较被动，有时需要外界推动才去做，10分④工作懈怠且工作业绩不能达到工作标准，5分工作责任心（20）工作一丝不苟且勇于承担责任，20分工作勤奋，责任心较强，15分责任心一般，满足于完成日常的任务，10分工作较马虎，责任心不强，5_分执行力及配合度（5）按程序按规定办事，能积极主动地配合各部门，各部门满意度评价90%以上，评价每低10%，减1分日常工作文职工作（10）工作效率评定，根据实际情况，进行评估。成品库管理（10）成品库管理有效评定，每低10%，减1分办公整洁度（5）保持干净、无杂乱，整洁率达100%以上，每低10%，减1分工作能力专业知识（15）全面掌握本专业知识，对相关专业知识有广泛的了解15分②掌握本专业知识，有一定的深度12分对本专业的知识一般性掌握10分缺乏本专业知识5分团队协作（10）团队意识强，协作能力强，乐于助人10分②主动与他人合作8分③缺乏合作精神5分三、考核实施1、考核分为试用期转正考核。2、考核执行人员由被考核者的直接上级、人力资源部工作人员及其他相关人员组成。3、考核者根据被考核者日常工作表现，对其工作进行评估，并将评估结果报人力资源部。四、绩效评估奖惩规定1、转正考核分数90分以上的人员，,转正后工资上浮一级，,具体视公司整体工资制度规划而定。2、拟转正人员,其转正考核分数应高于60分。3、转正考核分数在60分以下者，由人力资源部门提交总经理决定是否转正考核人员审核人员批准人员考核日期审核日期批准日期试用人员转正考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门序号考核指标满分值考核目标值考核得分1出勤率10满勤2工作主动性15积极主动完成好工作3工作责任心20工作勤奋，责任心强4执行力和配合度5按章办事，主动配合各部门5文职工作10及时尽职完成工作6成品库管理10出入库账目清晰，摆放有序整洁7办公区整洁度5摆放整齐有序8专业知识掌握15熟练掌握公司产品，熟悉公司相应流程9团队协作10积极主动与公司其他人员配合本次考核总得分被考核人员自我评定考核结果同意转正签字：不同意转正

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