燃气管道安装工程施工组织设计(完整版)

施施工组织设计程过程中，认真贯彻“规范企业管理，满足顾客要求，持续改展”的企业方针。和“质量第一，永远第一，信誉至O建立、健全以项目经理为核心的组织网络，在项目开工前确定好工期网、物资源投入计划，工序质量控制计划及现场安全、文(1)项目经理职责和权限：b.项目经理全权代表公司法人代表履行已签署的合同，有保证合同顺利c负责在本工程项目中，对《质量手册》规定的量符合规定要求。负责将其质量活动分解落实d质量手册》所规定的控制、协调、检查、监督e质量计划及施工环境、职业健康安全管理f控制和质量体系文件实施情况进行检查、监督并制(2)项目总工程师职责和权限：a理工作，对施工质量c资料、过程与最终检验和试验、检验、测量措施、质量记录、培训以及统计技术等d，组织主体工程评优申报、分项工程质量等g术(3)项目副经理职责和权限：c产品标识和可追溯性、过程控制、进货检验存、防护和交付、服务等质量要素的管d工程设计图和施工验收规范、标准施工的监e过程的控制和管理，确保工程进度，质(4)专业工程师职责与权限：de地召开技术交底会，和工人一起研究，解(5)质检工程师职责与权限：a经理的领导下，负责贯彻执行国家和公司制定的有关试验、检be检查，有权对合格产品放行，有权向工程f过程有关的问题，对负责的质量控制工作，不受行g“质量计划”。HSE工程师职责与权限：a政府颁布的安全生产法规和方针、政策以及公司安全生产制b．贯彻执行工程项目质量计划、施工方案／作业指导书、冬雨季施工的安全生产要求时，立即班前安全活动开展情况，并妥善保存安全活动(7)资料员的职责与权限：a和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任e写“文件收发登记表”，经项目总工批准后作g．按类建立文件台帐，存放在袋(盒)内的文件应有目录，袋(盒)上(8)核算员与会计出纳员的职责与权限：a以工程项目为单位建立成级责任成本管理责任制，确定项目责任。(9)操作人员的职责与权限：a设计图纸和技术交底、安全交底、施工作业指导书的规定要d操作水平，增强质量、环保和安全意识；自导，及时纠正施工过程中的质量不合格工艺流程，结构形漏等问题，并对有关影响工并依据设计提供的地质位组织现场复核，做好标记并记录(拴桩)。场，以及各种施工机械的进场，并设专人负大型设备、管材以及各种材料存放场地，并做段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的线桩点位置及测量控制点，每200米引测一临时水准人员应做好栓桩，临时水准点应设在附近建(构)筑物上或牢固的桩上。线变坡桩及转角桩，并注明相应的桩号、高程设备验收及布管1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。或堆草，防止损坏管道外防腐。过程中不得使管子摔落、相互撞击、自由滚2、管材、管件及设备运卸至现场后，必须由材料员(质检员配合)逐并做好标识记录，不合格的不准使用，并且架支离地面，分类存装1.3、安装前，应将管子、管件等内部清理干净，不得存有杂物。(GB9711.1-1997A级)，管材及管件钢级采用Q235B，弯管采用热弯(SY5257、R=5D、直管段=200mm)或冷弯(R=40D)，钢三通采用压制三通(GB12459)。4.1、管材、管件及设备运至现场后，必须由材料员(质检员配合)逐根、逐各部件不得有裂纹、气孔、砂眼、浇筑接m要求项目工艺参数要求接口型式对焊坡口型式V型60±5°对口间隙1.0-2.0mm手工钨极氩弧焊打底采用H08Mn2Si焊丝 前应进行烘干，烘干温度为75℃－150℃，烘干时间为。4.12、氩气喷嘴与焊道之间的距离以不妨碍焊工视线为宜，一般为5~焊丝钨极喷嘴焊接壁厚直径直径直径电流(mm)(mm)(mm)(mm)(A)(L/min)220~74149~12300接接头射线照相和质量分级GB3323-87》规定器无损检测JB4730-94》规定执行，符合II级焊缝为合阴极保护10km检查不得理单位及施工单位共同对管道全长的15%进行抽查，不合格。绝缘法兰在组装焊接前，需用500V兆欧表测量其绝1m。J处重新用与防腐层相容的材料进行防腐绝缘处和管体涂层相同。须与被保护体的材质相同。m其连线和防套，缠塑料胶带保护，要求焊接牢固且绝缘良，操作人员需由经培训取得上岗资格证的专业刷好环氧底漆后，除去热收缩套上的包装塑加热。如使用喷灯，应使用红、黄火焰，并不缩套。等中间收缩完毕后，再向一端逐。最后，要带上手套，检查整个收缩是Ncm50mm。。格。小。2、清管扫线用空压机(低压)或储气管段作为动力，以10m/s的速度确认清扫段管道内无杂物后，并经监理工程师3、清管扫线管段压力以0.6Mpa为宜，且储气罐剩余压力不低于Mpa有足入吸湿剂，具体操作按照《输油输气管道线路工程施工及验收规范》 应为试验压力的1.5倍，精度不低于1.5级，并经计量渗漏，压降在允许范围内，即强度试验a除堵划主要施工机械设备情况注1人12人13人24施工负责人人455人16人27施工员(兼资料员)人28人29人2人人4人4人2辅助工人备注1台12台13台64台45套36辆17辆28把69把3个3台1套15T、3T倒链个6备注个4焊口检测尺个2兆欧表台1压力表块4效益措施采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾，加快工程工程质量:主要是研究推广新技术、新