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文档简介

采购管理训纲要采购员的头脑模块◆二、明确需求与规划供应◆三、如何评估与初选新供应商四、采购谈判实务要点◆五、如何管理合同与供应商关系采购员的头脑模块战略性采购流程采购管理组织设置职业采购员常犯的一些错误采购基本采购流程简图拟订采购认证供应商签订采购物料入库评价采购需求计划订单合同验收工作2019-美国采购金额占销售收入的百分比食品生产62%例:IBM纺织品60%199335%石油产品2019计算机及电子产品47%流程是指产皱某一个给果的一集列活和振作,特剔是指症续的操作或处理,也就是事情发展变他的过西门子采购成本与总销售额的对比售收入成本资金投入成本5552产品及服务89/90

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