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文档简介

设备检修维护管理制度1.目的为了保障设备的正常运转,保证生产和工作的顺利进行,制定设备检修维护管理制度。2.范围该制度适用于公司各个生产部门的设备检修维护工作。3.原则设备安全第一,保证员工人身安全;经济适度,保证设备寿命与效益的平衡;预防为主,及时维护,遏制故障,不能因大意而造成损失;群众路线,实行集体活动,倡导全员参与。4.责任设备管理员负责设备检修维护管理制度的实施,并对具体实施负责。各生产部门设备检修员、设备操作员应按照规定参与设备维护及操纵过程中的相关程序。所有员工在生产过程中应做好设备的保养与维护工作,及时发现设备问题并及时上报管理员。5.检修周期设备检修周期分为三种:日常检查:每班工作前必须对设备做日常检查和保养,排查是否存在异常状况。周检:每周由专人检查设备是否存在异常状况,并及时维护。检查包括但不限于设备的电源、机械部件、油润滑、工作状态等方面。月检:每月对设备设施进行一次彻底的检查与维护。6.检修及维护检修人员应具有一定的技能和知识水平,并对设备的操作、运转原理、以及维护保养技能的掌握具有较高的要求。检修人员在检修过程中须关注设备的每一个部位,如机床、传动、气动、液压、电器等,特别是设备的主要部位或工艺关键部位。维护工作具体包括:设备的日常使用;局部的护理保养;损坏和故障的处理;预防性改造,以保障设施的长期稳定使用和节约修缮费用。定期对设备进行检修和保养,减少故障率,延长设备的使用寿命,保证生产顺利进行。7.档案记录设备管理员和设备检修员应开展档案记录,记录日常维修工作、故障处理记录、设备使用情况等。档案内容应包括设备购买、维修保养、改造升级、使用情况等详细内容,档案记录应定期进行审批签字,并及时更新。8.评价设备检修的合格与否,直接关系到生产和工作的顺利开展,因此设备管理员将维护设备检修细致入微,不断优化检修机制,完善管理评定标准,提高检修质量,为公司的生产和发展贡献力量。9.结语制定本设备检修维护管理制度,旨在规范设备的使用和管理,促进企业的生产和工作的顺利开

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