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文档简介

英育学校家长学校章程I.章程目的英育学校家长学校章程（以下简称“本章程”）旨在明确英育学校家长学校（以下简称“家长学校”）的组织结构、职能和管理制度，规范家长学校的运作，促进家校合作，共同为孩子们的成长与发展贡献力量。II.组织结构家长学校由主席团、秘书处、财务部、活动策划部组成。1.主席团由家委会选举产生，负责家长学校全体事务的决策、组织、协调和督促工作。2.秘书处负责家长学校各种会议的组织与协调，以及记录会议的决议和执行情况。3.财务部负责家长学校的财务管理工作，编制收支预算和财务报表，确保收支合理、透明，对外负责公开财务信息。4.活动策划部负责家长学校各种活动的策划、组织和协调，为家长、学生提供丰富多彩的活动，促进家校合作，增强家长、学生的发展和成长。III.职能家长学校的职能包括：1.联系沟通家长学校作为学校和家庭的桥梁，负责促进学校与家长之间的联系和沟通，协调处理家长和学校的各种关系和问题。2.信息发布家长学校负责为家长和学生发布各种学校信息，包括学校公告、家校互动等。同时，也为学校向家长和学生传递他们关心的信息、政策和活动等。3.建言献策家长学校负责反映家长对学校的意见和建议，为学校工作提供建言献策。4.实践活动家长学校负责组织、策划和开展各种家长、学生参与的实践活动，如亲子活动、学习交流、公益活动等。IV.管理制度1.家长学校成员家长学校成员由学校家委会选举产生，任期为两年。成员普遍具有较高的教育水平、丰富的工作经验、社会影响力和学校家庭多年的积极参与和贡献。所有学校家长均可参加选举。2.家长学校会议家长学校会议按照学校学年阶段进行，原则上每学期至少一次。会议形式为线上或线下会议，会议类型为常规会议、特别会议或紧急会议。会议中涉及的议题均需在会前公布，并进行充分讨论并达成一致决议。3.家长学校经费管理家长学校积极开展各种募集经费活动，并按照会议决议编制收支预算和财务报表。经费管理应充分保证透明、公开、民主和合法，并不能用于违法违纪的用途。4.家长学校工作考核家长学校工作应该有一定的工作目标和要求。针对工作内容和难易程度制定工作进度和考核标准，并按照会议决议制定相关奖惩措施。V.结语本章程是英育学校家长学校的重要管理制度，是家长学校履行职责、有效运作的基石。

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