社联工作计划未来展望7篇

社联工作计划未来展望7篇社联工作计划将来展望1

社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织，以丰富校内文化生活，服务大学生成长成才为根本宗旨，是对我校大学生社团进行管理和服务的重要学生组织。

社管的职责是对下属学生社团工作进行引导、管理、协调、服务、监督和考核，并通过组织各社团开展健康有意、丰富多彩的课外活动，突出思想性、学术性、学问性、趣味性，服务和凝聚同学，到达提高学生综合素养的目的。社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册，整理和归档社团的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办;外宣部主要负责社管的对外宣扬以及为社管的各种活动提供资金以及奖品的支持。社团管理中心是学校联系社团的桥梁，也是各社团沟通合作的纽带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是第一学期，为了让新生更好的了解我校社团)、举办社团大会及新社团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动，一般会邀请全部的校级社团参与，旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活动月期间的活动成果。

上学期部门运行状况

A.社管存在问题：社管存在问题：

1.社团之间的沟通沟通不够。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.给予资金支持的社团活动多而不精。

4.与外校社联联系不够，借鉴阅历较少。

B.进展方向

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的沟通与联系。

3.更准时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

5.更加合理地安排资金。

C.部门具体状况:部门具体状况:

一、办公室

1.资料整理方面上学期共注册了67个社团，其中包括11个新社团。在整理资料的时候，也发觉有的社团没有指导老师，或者是在活动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了，也都汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思，就是有的地方并没有完全根据社管中心手册上的章程来办。以前的许多规章制度需要明确以及规范化。这也是我们下学期工作要留意的一个地方。

2.社团联系方面这学期，我们加强了跟社团的联系，每个干事固定联系一两个社团，收集社团活动的具体信息，并参加、考核，期末做以整合、汇总。我们跟社团也沟通过了，尽量帮助社团更好地完成活动，给他们提供力所能及的支持。这学期也统计了社团反应上来的，他们存在的问题和需要的帮助。

归总下来主要是以下几个方面：

a资金问题;

b展板问题;

c常规活动场地问题;

d宣扬的海报、喷绘的管理社团之间沟通不够。

3.缺乏与思索：

1.校级社团和院级社团沟通不够，活动存在重复现象。

2.没有很好地引导社团办特色、精品活动。

3.与外校社联联系不够，借鉴阅历较少。

4.社团活动宣扬混乱，影响力不够，建议设立一个集中规范的社团活动宣扬展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

5.需要一个网络平台，集中展示社团动态。对社团公示社管工作人员的联系方式，以及申请场地等所需表格。

6.社团活动月活动时间太集中，有重叠现象，可适当分散。总觉得我们是当局者迷，被平常的琐事和活动限制了目光，没有跳出角色来思索社团进展。这些问题，都是我们需要思索和解决的。

4.今后进展方向：

1.继续深化服务社团的宗旨。

2.在茶话会的基础上继续加强社团之间的沟通与联系。

3.更准时地与社团联系，了解社团动态以及存在的问题并解决。

4.协助社团提高活动质量。

二、项目管理部

项目管理部作为社团管理中心下设部门之一，主要负责筹办立项辩论会，对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团，在活动月期间还负责对立项活动进行监督。上学期共有34个社团胜利立项，共审批资金12800元，其中包括前后期代金券8300元与现金4500元。发放资金的同时，社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。上学期项目管理部的工作对社团的进展起到了肯定的主动作用，但仍存在以下缺乏：

1.审批项目过多;

2.对于各个社团的资金支持普遍太少，仍不能很好地帮助社团开展活动;

3.资金安排不尽合理;

4.社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

5.社团活动仍不够精彩;

针对以上缺乏与社团管理中心宗旨，项目管理部在今后的工作中有如下几点进展方向：

1.在对社团所申请的项目进行审批时择优选取肯定数量的活动进行资金支持，求质而不求量;

2.更合理地依据社团所申请的项目安排资金，使得每一元钱都能用在刀口上;

3.鼓舞社团使用富有新意而性价比高的宣扬方式;

4.要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动策划，最终将最好的活动呈现在师生面前;

5.加强考评，尤其是在于资金使用方面，尽量杜绝资金滥用;

6.鼓舞社团举办繁华校内文化、呈现社团风采、丰富同学生活而又富有创意的优秀活动;

三、活动策划部

1.对社团管理中心来讲，一个好的活动必需立足于是否有利于社团文化的传承与发扬，是否有利于社团与社团、社团与社管之间的团结互助，是否有利于良好社团文化气氛的形成。正是出于此种考虑，我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速进展出谋划策，在以往宣扬社团活动月开幕的基础上，社团管理中心策划了社团茶话会这一活动，并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

2.一方面，实现以社团为主，充分调动各社团负责人的参加热情，到达了我们预期的效果，形成了社团之间手拉手，社管牵线一齐走的互利共赢的局面;另一方面，在严密的活动组织过程中让干事们从中学到了从整体到详情，充分贯彻整体思路理得顺，工作落实抓到位的工作理念，对他们今后茁壮成长，更好地担当为社团服务，社团社管比翼飞的重任有重要的作用。

3.在培育干事方面社团管理中心坚持以人为本，因材择法的原则，依据每个干事的特长与缺点有选择性地安排任务，这就要求对干事们的特长、性格等因素了解到位，所以我们在平常工作时会有意识地增添与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友，共同面对生活中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效，我们会要求他们尽量在最短的时间将手头上的工作完成，避开拖沓应付等现象的发生。

4.团委老师大力支持和引导，校会其他各部门团结合作对社

管工作的开展起到了极大的推动作用。

总结教训：

1.应增添我们的突发事件的应急能力，在举办大型的晚会时，提前做好两手预备，以应对晚会上可能出现的各种小状况。

2.私下应与干事多加沟通，准时了解他们对工作的热情程度，引导他们更加快速的成长。加强与社团之间的联系，方便对工作的开展

工作计划

一、社团资料统计、整理，清扫社管办公室

社团资料统计、整理，资料统计开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的资料，交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认，更新社团主要负责人信息，整理现有社团资料。清扫社管办公室，整理资料，规划办公室。

二、召开社团活动立项辩论会

召开社团活动立项辩论会学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会，时间待定，依据《社团活动立项管理章程》说明要求，预备新一届社团立项辩论会。明确各社团的立项活动及收集其立项申请，经费预算，活动策划等信息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表，活动的结题，整合资料，将本学期的全部立项资料进行整理。

三、社团活动月

1.社团活动月开幕式

2.社团茶话沟通会

3.社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

社联工作计划将来展望2

学生社团联合会在今年计划还是秉承着去年的优良传统，在旧的工作上增加新的内容。在今年，外联部一如既往的与各高校进行沟通，并与之保持良好的沟通联系，增加学院在其他高校之间的影响力。同时，我们也不忘我们的最主要任务：查找赞助商，尽可能的解决活动经费问题，实现自给自足。于此同时，我们也将计划进一步对外联部的工作进行改革，争取在工作上精益求精，使学生社团联合会，使广大的校内群众焕发出朝气蓬勃的精神面貌。

本学期部门内部计划大体如下：

1.按时按质召开部门例会，再次强调社联的各项规章制度，使部门的干事认识到纪律的重要性，才能让部门的工作有条有序的进行。

2.加强跟其他部门的沟通沟通，使社联不仅在精神上团结为一家人，在行动上也能团结一致。

3.多对以前的工作做总结，只有总结以前工作上的缺乏，才能更好的计划以后的工作。

4.要加大对其他部门的学习力度，在今年，我们部门也要主动的向其他部门看齐。让我们学习其他部门的优点，改正我们部门的缺点，才能使部门更加的强大。才能得到其他部门，协会的认可，才能更好的进行一系列的工作。本学期的实际工作具体如下：

1.外出查找赞助商。身为学生社团联合会的外联部，我们肩负着学生社团联合会进展的重任，所以，我们计划在今年4月开始组织干事外出查找赞助商共同合作，力争能取得双赢，让学校外的一些商品能为广大在校学生所知，也让学院在校外打出我们的名牌。增加学校的知名度，通过干事与商家协商合作，也能更好的到达锻炼干事的工作能力的效果，使部门干事切身体会外联部的精神面貌，增加对部门的认同感。

2.社联文化节。对于今年5月份的社联文化节，外联部特别重视，所以我们计划在社联文化节时，将加大对干事的要求，在开幕式的期间，尽量做到工作不晚到，不早退，不偷懒，严格地贯彻着社联的宗旨，以一个主人公的身份，仔细，努力的对待这次活动。在闭幕式时，我们也要求要将开幕式时的干劲由始至终的贯彻下去。让社联给别人形成主动向上，蓬勃进展的好映像！

3.高校联谊。虽然高校联谊是计划包含在社联文化节之内，但我觉得身为外联部，有必要将高校联谊重点列入我们的工作计划中，我们今年准备将于5月份前往湛江各高校，促进兄弟院校之间的友好沟通与沟通，让我们与兄弟院校之间的关系更加的紧密，也能加深我校的影响力，届时，我们也计划支配邀请兄弟院校到我校参观，同时举办一些友情赛，愿我校与兄弟院校的友情长存。

社联工作计划将来展望3

提高协会负责人主动性

只有充分调动社团负责人的工作主动性与工作热情，才能整体带动社团的进展。我们通可以过对各社团的活动质量意义、签到状况、社团进展、活动参与等方面进行考核，然后进行一次优秀负责人的学期评比。此类活动要提前跟老师商议 ，做好预备，提前跟负责人做好沟通。还要充分考虑到个别理论学习型社团的存在价值与意义。

加强梯队建设

新一批学生进入了社团部，在需要接手的过程中，要对每个干事据其能力水平进行相应的培育。老一届的应当只是一个决策者，而不应当再是一个执行者。工作中出现了问题，只是作为其中的调解者，把更多的机会留给他们锻炼。

活动质量问题

活动质量在精，而不再数量多少。好的活动，能够让更多的同学参加其中，学到东西才是有意义;宣扬了自己的社团，提高了社团的影响力与知名度，活动才叫做胜利。

活动类型

活动的类型不要拘泥于一种形式，只要有同学参加了，收获了，就可以。各协会要主动沟通，开拓新的活动类型，活动形式，互相之间多一些沟通，共同参加其中。多涉及一些学生参加，促进特色活动与传统形式的交融，活动的范围更加广泛。

活动考评

准时对于各项活动的后期宣扬以及活动总结进行监督。对于上交的活动总结，要进行存档保存。活动后，留意总结活动产生的影响，包括在老师中与在学生当中。要从多方面对进行考评，如：活动参与人数，持续时间等等。

指导老师的联系

指导老师作为社团活动的强大后盾力量，保证着我们活动的顺利进行。因此，我们要催促社团负责人，更多的与相应的社团指导老师进行联系，在活动的策划方面主动征求老师意见，活动中争取支配老师的参加。但是，要明确社团部的作用，不要让社团因为有了指导老师的存在，而忽视社团部的工作。

经费问题

目前社团花销无法报销，这是我们必需要考虑的问题。因此，在许多的后动举办之前，对于经费问题，各社团负责人首先要与各位指导老师协调好。否则许多活动的后期很难实现。另外，我们社团部要主动筹划，与社会庆典公司等机构建立联系，作为枢纽，联系到各社团中，外出参与演出，得到相应的酬劳。其中，部分由参演同学获取，另外一部分由社团部统一管理，可以处理一些在平常的活动中的正常开支。

社团联合举办活动

依据学校的指示，我们应当在周末的时间举办一些有意义有价值的活动。联合举办活动很有意义，一方面，它可以促进两个或几个社团的之间的沟通和进展;另一方面，它可以让社团在举办活动的过程当中优势互补，取长补短。活动中既有合作又有竞争，在合作与竞争当中提升了活动的质量，同时也加强了社团同学之间的友情，提高了处理人际交往的能力。

社团网站建设

加大社团及社团活动的宣扬力度。比方，在我们发出活动通知的时候，其中的活动报名表，活动策划，活动简介，都可以放到我们的社团网站当中去;活动照片准时上传，活动获奖名单准时在网站进行公示，方便获奖者准时查询。网站雏形早已形成，如今需要的是我们如何更好地去利用，去更新，去完善网站的建设，使我们让老师和同学了解我们工作成果和活动内容的一个优势平台。只有我们把内容做新做好了，才能吸引更多的同学老师去关注我们的进展。

周五晚上的活动

结合上学期的活动阅历，周五晚上的周末文化广场的空余时间比较多。我们可以借此机会，举办特色主题晚会，包括之后的舞会，对于社团的宣扬都会产生主动作用。去年就产生了很好的效果，今年，我们要在原来的基础上，加强这一方面的建设，推动相关活动的举办，扩大影响力。

社联工作计划将来展望4

经校社团联合会主席团商量讨论，报校团委批准，现将校社团联合会20xx年下半年工作计划公布如下：

一、工作指导思想

郑州大学社团联合会自20xx年成立以来，在校党委的领导下，在校团委的直接指导下，为丰富校内文化生活，提升校内文化品位，引领校内文化时尚做出了主动而有富有成效的努力。新学期伊始，社团联合会将结合以往工作阅历，踏实进取，勤勉不倦，创新工作思路，革新工作模式，狠抓工作落实，争取为我校团学工作和和谐校内建设做出新的更大的奉献。

〔一〕继往开来，秉承传统，以品牌树形象

新的学期，社团联合会将继续秉承“诚信明礼、严谨求实、团结协作、开拓创新〞的优良工作作风，始终坚持“服务于学生社团的健康进展，服务于广大学生的全面成才〞的工作宗旨，始终坚持“以管理促建设，以团结固基础，以品牌树形象，以特色创声誉，以创新求进展〞的工作思路，主动响应团中央“校内文化社团化〞的号召，全面持续开展有深度、有内涵、有品位、有价值、有意义的社团活动。

〔二〕常项推动，重点突出，以创新求进展

社团联合会本学期将继续开展球迷嘉年华、社团文化周末广场，周末舞会，元旦游园会等重点工作，不断推动重点工作的精品性和创新性；紧跟时代潮流，把握时代气息，开展纪念建国六十周年的特色活动；同时发掘具有中心特色的社团品牌活动，进一步加强中心社团之间的互相合作力度。在开展原有常项工作和重点工作的基础上，进展创新型活动。

〔三〕培训考核，层层推动，扩大团组织覆盖

本学期，社团联合会团总支作为我校共青团基层组织建设试点单位，将继续扩大团组织的影响力和覆盖面，主动推动社团团建工作。上半年已集中进展了一批社团团支部，本学期，我们会在现有社团团组织建设的基础上，坚持“成熟一批，进展一批；以老带新，以强扶弱〞的原则，完善社团团支部工作制度，明细责任分工，以社团联合会团总支为主体，层层推动我校社团建团工作。

〔四〕骨干培育，薪火相传，加强人才梯队建设

本学期社团联合会面临着新一轮的换届和招新，如何有效地做好人员的新旧更替，做好部门工作及文化的传承是重点；其次，把握委员选拔尺度，为社联迎接一批业务素养高、工作能力优、责任意识强的优秀人才，同时做好新委员的融合和适应工作，使工作不断层、不脱节，保持工作的延续性和高效率。第三，要培育社联骨干力量，使一批有责任心，有创新力，能担风险的骨干人才成为社联的支柱，搭建人才梯队。

二、常项工作

1、社联骨干竞聘。九月中下旬，面向全校20xx、20xx级全体同学公开聘请主要学生干部，保证社团联合会工作的连续性并顺利完成的新老交替工作。

2、社联、社团招新。10月中上旬，对招新工作的具体事宜〔时间、地点、抽签、发票等〕进行全面部署，并对招新过程中的留意事项〔安全、卫生等状况〕进行支配，确保招新工作的顺利完成，为组织输入新奇的血液。

3、社联干部的培训。10月中下旬，完成全部招新和换届工作后，准时召开培训会，并召开成果共享沟通会，使09级新委员尽快熟识工作、融入集体，并以此为契机深入社团，了解社团，开始社联和社团生活。

4、社团评优、财务和维权工作。加强对社团财务和会员权益的监督和管理工作，切实保障会员合法权益不受侵害，并且实行每月针对社团某一方面的专项工作，根据公平、公正、公开的原则，对各个社团进行有效综合评估，进行单项成果排名，并把每月排名状况通过网站公告等形式准时向社团公布，为年终的总评打下坚实的基础。

5、社团宣扬、文讯负责人联席会。新学期，要不定期召开文宣部门联席会，以促进社联社团沟通与沟通，加强社联对社团宣扬的规范指导，加大社团活动的宣扬和报道力度，扩大社联、社团的影响力。

6、开展有针对性的，持续性的调研活动。围绕社团联合会和各个社团的大型活动，扩大调研层面和调研群体，也可对同一中心的相似性质社团的进展机制进行调研探究，从只对活动和参与同学的调研转向对社团与中心，中心与中心，乃至部门与部门之间的工作调研，坚持把培训和调研工作日常化。

7、社联内部联谊和感情沟通活动。依据本学期的工作进度和支配，适时举办诸如趣味运动会等活动，增进社联内部人员的沟通和沟通，增添组织的归属感和荣誉感。

8、圆形广场周末舞会。每周由各个部〔室〕、中心轮番承办，闪亮舞蹈协会协办，在原有基础上力争有进一步的创新和进展，增加教学成分，吸引更多同学的广泛参加。

9、周末文化广场。每月由四个中心依次承办，争取月月有创新，期期有主题，避开简洁重复性、自娱性和分散化，以精品活动为先锋，但精品活动也要在继承的基础上不断探究新的元素和亮点。

10、部门文化和制度建设。在开展内部建设月的同时，各部门也要明确部门职责，提高自身素养，提升服务质量，形成自己部门的特色文化。

11、做好社联的宣扬和归档工作。继续编写《辰阳》杂志，并完善社团联合会的网站，使网络成为郑州大学社团联合会对外的一个重要窗口。同时落实档案制度，对大型活动的相关资料进行归档和整理，做好资料的传承。

12、继续开展外联活动。与商家沟通并保持感情，进一步积累外联资源，为大型活动提供稳定的外联支持。

三、重点工作

1、社联换届和社团招新。10月中上旬，顺利完成社联换届和社团招新，使社联、社团活动快速驶进进展的快车道。

2、内部人才的梯队建设。这是一项需要常抓不懈、重点推动的工作，新学期在进行过一段时间的平行培育和观看之后及早地发觉并培育锻炼出有大局意识、踏实肯干、有思想性的合适的骨干委员，将对委员的培训作为重点工作逐步推动落实，落实到日常生活中来。重视新委员上岗培训指导工作，不仅共享社联工作感受，传授大学生活阅历，更要以身作则，给新生做好典范，使其快速适应环境、进入角色，高效地开展工作。

3、社团团建和团组织覆盖。继续推动社团团支部建设和覆盖，以已建立的社团团支部为试点，加强团支部在社团中的战斗堡垒和思想引领的作用。

4、社联、社团建国六十周年庆祝活动。在全国上下喜迎祖国六十华诞之际，集中策划、组织社团开展紧跟时代潮流、反映社团特色和爱国主题系列活动。

5、社团进展论坛。针对社团进展中存在的困难和缺乏，举办社团进展论坛，大家可以畅所欲言，探究社团进展的新方向和新思路，帮助我校社团更好更快的进展。

6、球迷嘉年华。在内容和形式上继续创新和包装，不断做大做强，使之成为一项校级精品活动，名副其实的成为我校阳光体育系列活动的一部分。

7、社团精品活动展评大赛暨社团板报大赛。在大赛结束后可做一个获奖展板的照片回顾摆放于宣扬橱窗内并上传到社联网站。

8、元旦游园会。组织各个社团广泛参加到元旦游园会之中，进一步展示社团的风采。

四、创新工作

1、鼓舞部、室、中心自主开展活动。各部门可以依据自己部门特色和工作特点，自主开展相应的活动，比方艺术爱好类社团进展中心的中心晚会。

2、社团团系统培训沟通会。本学期依据社团建团状况，召开一次社团团系统的阅历共享沟通会。

3、改版社联网站，完善社团网站链接。围绕建国六十周年，调整社联网站主色调，同时对一些模块进行更新和调换。另外，做好社团网站建设的指导工作，尽快恢复社团网站链接的有效性。

4、举办“最受学生欢迎社团’评选活动。借助十佳社团的评选机制，同时借鉴校学生会〞最受学生欢迎商家“评选活动的胜利阅历，进一步扩大社团活动的知名度，提高广大学生参加活动的主动性。

以上是社团联合会本学期的工作计划和设想，在新学期里，郑州大学社团联合会将紧紧围绕学校工作大局、围绕广大同学实际需求，在校党委的正确领导下，在校团委的悉心指导下，继续率领全校学生社团，继往开来，秉承传统，不断创新，为实现新学期的总体工作目标而努力奋斗！

社联工作计划将来展望5

在社团不知不觉已经有半年的时间了，在这半年里在和别人一样的时间内让自己的生活过得充实，提高自己的见识，增长自己的能力。在以后的工作中，肯定会仔细工作。把任务干的精彩、快速、彻底、展示出我们新的一年的面貌。

首先我们可以从社团部内部入手：

1.可以加强自身的建设。对各社团的负责人工作进行一次规范，这样可以使社团部完善制度，规范管理。

2.可以增加一些奖罚制度。可以通过进行监督、评比、表彰。使各社团有竞争心，从而转变各团的懒散的状况。

3.丰富同学的课余生活。但就目前所成立的这些社团对于校内来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们可以在完善现有社团的基础上再组建一些新社团。如：心理社、书法社、吉他社、演讲社、表演社等。

4.推动民主化。可以将社团部公开化、透亮化。相互监督，促进进展。

5.扩大宣扬范围。以往我们更多的是在校内内摆放张贴宣扬板。在新的一年里，我们可以通过网络来扩大宣扬范围及加深程度。如：贴图及文字传播，以及博客上发帖等进行宣扬，这都是很快速，传播面很广的方式。

6.留意宣扬资料的收集和整理。如：多留意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣扬板进行拍照存档。

7.多与社团进行沟通。参加社团活动，对各个社团都有肯定深度的了解，也便于帮助他们到达更好的宣扬效果，同时也是对我们社联一个良性的宣扬。

8.针对学校场地有限的状况。需要提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署，从而避开与教学发生冲突。

其次有几个社团负责人为09级学生，他们即将面临毕业实习，假如没有一个有责任，有能力并且熟识其工作程序的人来接受管理，其社团将随时面临瘫痪，因此查找新的负责人迫在眉睫。新的负责人可以选择公开竞选，由原负责人培育一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培育自己社团的接班人。

再者如今我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系缺乏，相互的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，渐渐的社团联的凝聚力就会有所下降，主动性也就随之削减。为解决这个问题，我们可以主动筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的相互合作，大的活动可以参加的社团更多，只要擅长发觉各个社团的合作点，就可以让广大社团团结起来，这样不仅增加了社团联的凝聚力，而且还调动了广大社团的主动性。

同时新生的加入，也为社团的进展注入新的血液。在新生军训结束后可以组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中，各社团负责人可在课后活动时间在校道进行现场招募，这样有利于广大同学能直接、有效的了解各社团的具体状况，也可以做现场咨询。我部门全部的工作人员也将主动帮助各个社团进行招募工作，争取纳新工作能够顺利有序的完成。

以上是我的工作计划。在今后我会在做好自己的同时，也主动吸取别人的意见和建议，使自己的工作阅历成熟，也使社会交往更加成熟。

总之，在社团部的工作中我会主动努力，把各项工作仔细完成。取其精华，去其糟粕。创建最优秀、最杰出的部门。我会努力奉献自己的力量。社团部的以后，没有最好，只有更好。

社联工作计划将来展望6

一、部门职能认识

沟通部主要是针对社团与社团之间沟通与合作展开工作的，反映问题与工作汇报，收。社团的相关问题，主动解决加强与强校，大校的联系和沟通。

二、内部管理理念，思路

1、主动引导、以更好地指导社团成员的学习和生活的，努力引导他们成为“学习的典范，工作的模范〞，实现成员“精英化〞。

2、内部我不也提出了自己的方案，定期对每段时间部里工作表现好的部员提出表扬，予以荣誉，激励他们继续努力，不要因为一点点成就就满足，就不断进取，不断创新。定期对部里工作表现差的部员予以批判，累计三次的取消年度评优资格。

3、让部员与各个社团的主席团人员以及各个社团的部员充分接触，一是对部员能力的锻炼，二可以借助他们的关系对社团内部有一个深入的了解。

4、让部员发挥自己的主观能动性、让他们自己策划活动，从而组织社团做活动。

5、每周一次例会，对本周工作做个总结，准时发觉问题并改正问题，从而提高我部的工作效率。

三、本学年主要工作，任务及实施

1、在校团委老师与社联主席团的领导下，协助好社联内部的各项工作。

2、协助开展好各社团文化活动。充分发挥学生社团在学生特长进展和独特培育方面的作用，努力适应不同层次学生的需求。

3、组织各社团的活动时要分类设计，争创特色。

4、努力从各方面提高社团活动的质量，展社团风。亮社团品牌，树社团新风，使社团活动稳步进展、再创辉煌。

5、主动与外校社团，社联联系，加强合作。本着多组织校际活动的宗旨，加强与其他学校的沟通。

社联工作计划将来展望7

20xx年是我校社团进展尤为重要的一年，学生社团作为高校校内文化的重要载体，是培育学生兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的舞台。今年学生处，团委对社团工作十分重视，为使我校社团有更新的进展，就要加大社团管理，使社团步入制度化和规范化，这对各社团进展和管理既是机遇又是挑战，故现将社团部xx年工作计划支配如下：

工作的开展分为三个大阶段：

第一阶段主动筹备、组建新社团和社团活动策划、开展。

第二阶段社团部内部建设。

第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。

社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是全校学生社团的忠实代表，旗下有：益阳市心理健康协会、益阳市环保协会、“风华〞篮球协会、“蓝调〞吉他协会〔筹备中〕、文学社〔筹备中〕、话剧社〔筹备中〕、Onlystar音乐协会〔筹备中〕、小记者站〔筹备中〕。

策划组建：跆拳道协会、象棋协会、乒乓球协会、羽毛球协会、书法协会、台球协会、足球协会。每个协会都有着各自的进展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步进展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们将更加完善各个协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期盼着学院领导对社团工作的大力支持。

我们将对社团目前存在的一些缺乏进行改革、监督加以改正；对就任的负责人进行引导与培育。

一、以下是各个协会在将来一年活动的策划

1、心理协会：5月份举行