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文档简介

总工办检查制度引言总工办检查是保障企业工作安全，提高生产效率，维护企业形象的重要手段。只有建立科学、规范、有效的检查制度，才能让检查工作更加深入、全面、客观，从而保障企业的利益和员工的安全。制度内容形式总工办检查形式分为日常检查、特别检查和计划检查。日常检查针对性不强，主要是针对常见问题的检查，重点检查生产现场的安全、环保、消防以及员工的个人安全。特别检查是根据生产经营的实际情况和需要，对重要部门、关键场所等重点进行的检查。计划检查是针对生产经营活动的特点和情况，制订的有计划、有针对性的检查活动。主体总工办检查的主体包括以下几个方面：检查领导：负责组织、指导、监督检查工作的开展，落实检查结果，定期总结检查情况。检查人员：根据需要进行保密、不定期或定期地进行检查工作，发现并整改生产过程中存在的问题，有效解决制约企业生产发展的瓶颈问题。被检查人员：负责接受检查人员的检查，并积极配合工作，落实检查结果并能够及时完成整改措施，整改措施要求深入细致，方便后续检查。要求总工办检查要求从以下几个方面进行：安全生产检查，确保生产过程中不发生任何安全事故。环境保护检查，确保生产过程中不影响环境。消防检查，确保生产场所不发生火灾事故。质量检查，确保产品的品质达到相关标准和客户要求。总工办检查还要加强与其他部门的协调，比如与人事部门、行政部门等紧密配合，使工作更加顺利。检查程序确认检查对象在检查开始之前，应明确检查对象和检查内容。确认检查对象是在检查之前，按照工作计划、生产进程、部门重点进行检查，并在检查开始之前向被检查对象明确检查的内容和要求。准备工作准备工作是检查的前置条件，需要考虑人员、工具、检查表、安全防护措施等方面。实施检查检查人员到达现场后，应首先向被检查对象说明检查内容和要求。然后根据检查内容和要求，进行实质性检查，遇到问题及时进行记录填写，搜集证据，表示检查结果。填写检查记录把检查情况填写到检查表中，将检查过程中发现的各种安全、环保、质量等问题及时记录，并填写必要的整改措施。发布检查意见在检查结论中，根据检查结果，提出针对性的检查意见，明确需要整改的问题点，明确整改时间和措施。更新与维护总工办检查制度应随着企业生产经营和法律法规的变化，在每一年度进行更新和维护。一旦检查制度发现有不妥之处或内容更新时，应及时进行修订和更新，确保检查工作的严谨有序。结论总工办检查制度是企业生产经营的重要手段，需要严格按照程序、要求等加

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