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文档简介

护理人力资源调配方案

护理人力资源调配方案护理人力是卫生人力资源中的重要组成元素。为了保证病人安全和维护护士权益，我院实施了护理垂直管理，因此需要制定护理人力资源调配方案。指导思想：以病人为中心，充分利用护理人员的潜能，推动护理垂直管理和优质护理服务活动的深入。目标：达到“患者满意、护士满意、医院满意”，以病人为中心，保证护理质量及安全。工作重点：以合理动态调配全院护理人力资源为切入点，贯彻落实护理垂直管理实施方案。全院护理人员，各病区护士由护理部统一管理和调配。护士排班实行周安排，每日调配、分时段调配、夜班动态调配。落实护理人员规范化培训，实施低年资护士轮岗制。实施步骤：制定遵循人力资源调配原则，根据病人数量的动态性变化、护士特有生理特征的动态变化、突发公共事件等情况，适时调整护士岗位人员。人力资源调配方法包括：1、病区床位使用率在125%以下或在125%以上，一级护理以上病人不足10%，护士长启动护理人员替代制度，在病区内实施弹性排班协调解决，以保证护理工作的正常运行。2、病区床位使用率在125%以上，一级护理以上病人达到10~20%以上或病危患者超过8~10%时，护士长报告护理部，根据护理人员配置、护理工作量、工作强度、风险系数评估后，确认影响护理质量安全，护理部启动护理人力资源调配方案，调配储备库的护士实施支援。3、病区内床位使用率在93%以下，一级护理病人在10以下时，护士长上报1-2名机动护士，参加全院护理人力资源调配。4、护理人力相对短缺的科室，接受批量急诊或危重症病人时，护士长上报护理部，护理部亲临病区根据床护比、床位使用率及危重病人的百分比评估确认后给予护理资源调配。5、夜班、节假日期间，接受批量急诊或危重症时，值班护士通知总值班和科室护士长，赶赴现场指挥，参与处置和护理

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