下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
危险化学品经营企业安全风险管理制度1.引言危险化学品是指其中一种或多种物质的物理或化学性质容易导致现场的爆炸、燃烧、毒性等危险性较高的物质。由于其天然危险性,危险化学品的生产、储存、运输、使用都要求在非常规的环境下进行,要求相应企业拥有完善的安全风险管理制度,以确保生产、经营过程中无危险。2.制度的依据和目的根据危险化学品安全管理条例,危险化学品经营企业应当对从事危险化学品的生产、经营、存储、使用、运输等活动建立相关安全风险管理制度,以减少环境污染和人员伤亡事故的可能性,以及确保企业的经济效益。具体目的如下:保护员工、客户、公众和环境的安全健康。遵循国家的法律法规,消除社会负面影响。减少财产损失和生产停工的风险。确保企业的经济效益。3.危险化学品经营企业的安全风险管理制度为减少危险化学品经营企业的安全风险,制定并实施相应的管理制度,如下:3.1危险化学品的安全风险分析危险化学品经营企业应对其所有的危险化学品进行合理的安全风险分析,确定可能潜在的风险并制定相关措施以规避或减少可能的安全福音。3.2安全生产标准危险化学品经营企业应建立和完善安全生产的标准制度,包括设备管理、工作征程、事故报告等内容,制定安全生产措施并确保所有员工坚决执行。3.3职业卫生管理危险化学品经营企业应根据相关法律法规,对员工进行职业卫生管理以保证员工的身体健康。3.4事故应急预案和演习危险化学品经营企业应当制定相应的应急预案,并定期进行应急演习,以提高企业员工和现场管理人员的应急能力。3.5环保与消防管理危险化学品经营企业应制定和实施环保和消防管理制度,保证所有工作环境和生产过程具有相应的防火、防毒和防爆能力。3.6员工意识培训危险化学品经营企业应定期对员工进行相关意识培训,以加强员工对危险化学品的安全风险意识,并且加强交流和宣传以提高员工的安全防范意识。4.制度执行与监管危险化学品经营企业应严格执行上述管理制度,并经常进行相关安全风险管理的检查评估和监管,重点关注员工的安全行为和现场管理的实施情况,对制度违规人员进行教育纠正。5.结论危险化学品经营企业安全风险管理制度对于企业的安全生产和经济效益都至关
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 四年级道德与法治上册 第二单元 为父母分担 5 这些事我来做教案2 新人教版
- 地方特色教案
- 历史事件教案历史背景讲解
- 吉林省前郭尔罗斯蒙古族自治县七年级生物下册 4.2.3合理营养与食品安全说课稿 (新版)新人教版
- 2024-2025学年新教材高中生物 第3章 细胞的代谢 第5节 第2课时 光合作用的过程与影响光合作用的环境因素教案 浙科版必修第一册
- 习作:猜猜他是谁2024-2025学年三年级上册语文同步教学设计(统编版)
- 2024秋八年级英语上册 Module 10 The weather Unit 3 Language in use教学设计(新版)外研版
- Unit 4 Adversity and Courage 拓展词汇讲解教学设计-2023-2024学年高中英语人教版(2019)选择性必修第三册
- 2024-2025学年高中生物 第5章 第4节 第2课时 光合作用的探究历程和过程教案 新人教版必修1
- Unit 5 Our new home 第二课时 教案
- 苏少版小学五年级上册音乐教案含教学计划、教学进度全册
- 增值税知识讲座
- 影像学检查护理
- 中国方竹笋行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版
- 医院管理中综合绩效评价的运用
- 衡水中学打造有灵魂的班级班级管理策略研讨
- 中医思维和临证
- 全国职业院校技能大赛赛题库一附有答案
- 2024年康复治疗技术大赛理论试题
- 高通量测序技术在食品安全检测中的应用
- 三废环保管理培训
评论
0/150
提交评论