西安交通大学23春“工商管理”《战略管理（高起专）》考试高频考点参考题库带答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。西安交通大学23春“工商管理”《战略管理（高起专）》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.资源持续程度由组织资源与能力的耐久性与可模仿性特征决定。()A.正确B.错误2.运用产品开发战略就是()A.为现有市场开发新产品B.为现有市场开发新的管理模式C.为新市场开发新的管理模式D.为新市场开发新产品3.企业外部环境的特点包括()。A.惟一性B.变化性C.稳定性D.差异性4.职能战略主要考虑如何建立和培养能力，以给公司或事业部带来竞争优势。()A.正确B.错误5.职能战略主要考虑如何建立和培养能力，以给公司或事业部带来竞争优势。()A.对B.错6.公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。()A.对B.错7.产业衰退期，产业出现合并，竞争者数量减少，规模反而增加。()A.对B.错8.经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个产业或细分市场的竞争地位。()A.对B.错9.从创新的阶段来看，一般首先是战略创新，而后依次是产品创新和工艺创新。()A.正确B.错误10.竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位，使公司业绩能够超出竞争对手。()A.正确B.错误11.以下哪几项是企业并购的动因()。A.追求规模经济B.优化企业组合C.加强专业化与协作D.互补企业间能力差异E.获得更多现金12.进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。()A.对B.错13.市场容量本身较小的行业内，竞争较激烈。()A.正确B.错误14.对企业而言，杠杆式的收购是一种比较稳妥的方式。()A.正确B.错误15.一个产业是多国界产业还是全球产业的决定因素()A.在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力B.针对各国市场的响应当地压力C.如果某个产业的跨国公司协调压力比较大，响应当地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业D.产业的规模大小第II卷一.综合考核(共15题)1.超竞争哪些因素威胁着市场稳定()A.更短的产品生命周期与产品设计周期B.新技术、无法预料的外来者频繁进入C.现有公司的重新定位及市场边界的重新定义D.不同产业的合并2.目标公司的价值评估可以采用()。A.资产基准法B.股票市价法C.市场比较法D.净现值法3.基本多元化战略包括()A.同心多元化B.离心多元化C.产品多元化D.市场多元化4.R&D战略就是()A.做技术创新者B.做技术领先者C.做技术跟随者D.做技术推销者5.无变战略就是任何新事情都不做的决定，选择继续当前的运营和政策，以实现可预见的未来。()A.正确B.错误6.市场细分：为特定市场空隙定制产品。()A.正确B.错误7.企业的辅助活动包括()A.技术开发B.采购及基础性活动C.人力资源管理与开发D.企业基础管理8.行业分析主要包括以下几个方面的内容：()A.行业总体状况B.行业结构状况C.行业内战略集团状况D.行业财务分析E.行业利益分析9.信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。()A.正确B.错误10.下列关于外部董事的说法正确的是()A.不是董事会所在公司的员工B.是非执行董事C.独立董事D.关联董事11.战略制定是考虑公司的优势与劣势，为了更有效的管理环境中的机会与威胁，而开发的短期规划。()A.对B.错12.市场细分：为特定市场空隙定制产品。()A.对B.错13.进入壁垒受到哪些因素的影响()A.规模经济B.产品特色C.资金要求D.转换成本14.替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定了上限。()A.对B.错15.公司战略是用来描述公司总的方向，主要是在()等方面的态度。A.增长B.多种业务的管理C.产品种类的管理D.效益的管理第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：AD3.参考答案：AB4.参考答案：A5.参考答案：A6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：A9.参考答案：B10.参考答案：A11.参考答案：ABCD12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：B15.参考答案：ABC第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：ABCD2.参考答案：ABCD3.参考答案：AB4.参考答案：BC5.参考