城市综合体项目总承包管理总结与检讨

成都万象城总承包管理总结与检讨1.管理目标实施情况2.管理规划检讨3.管理主题的落实4.分包资源评价5.团队建设总体目标实现情况管理目标完成情况1质量目标：省、市结构优质杯、蜀安杯、芙蓉杯、天府杯、鲁班奖；质量观摩工地省、市结构优质杯，质量观摩工地其它奖项正在申报中2技术创新目标：确保“省建筑业新技术应用示范工程”，争创全国示范工程。成立3个以上QC小组。已获得“省建筑业新技术应用示范工程”，20余个QC小组获得省级二等以上奖项。实用型专利两项。3安全文明施工目标：省、市级安全生产文明施工标准化工地已具备条件，办理中。安全文明施工观摩工地总体目标实现情况管理目标完成情况4工期目标：共832天实际：共979天5成本控制目标：开办费根据测算包干，节约15%。实体工程成本透明开办费收支基本持平，实体工程少量无效管理。（部分成本还未经业主认可）。6竣工验收目标：竣工验收90天内协助业主完成备案手续2012年3月27日竣工验收，可以按目标完成备案手续7团队建设目标：保持稳定的团队，培养出一批综合体管理专业人才。员工流失率小于10%，总包参建人员262人。管协理改实辈施卵规绝划害编捕制唯检顺讨不足物之处医：市场鄙调研征：政康府管次理对滨企业昨资质元的限泥制；轨钢筋心、砌轿体等呈地方手材料广的特液点研遵究不邻够；2决.重摘难谨点舟分桨析觉：屑地滚下长室贤超驳长宴结催构歼的迫抗搜裂确与平后择浇绣带棍的窃处怜理叔；燃地鸦下躺室薯人识防香区章人塞防反与筒建全筑粥结彼构离配活合肌没宾有以分服析盾；研塔串楼烧顶谨钢搏结泡构宜与飞幕罗墙令安派装砍难泉度勇考州虑众不热足辅；钻工祝程笔前沫期倾问平题石分烂析享多回，举后优期女问欲题乒分碧析鼠少痒，牌精队装刑修舅区旧机偶电客与蕉装闲修堂配顷合艇重相点制分殊析稻不茫够窜；3.施工陪部署企：土鸦建塔选楼标犁段划厅分可舅以再同优化丢，应卖充分鞭考虑火分包浓资源约投入纤和质浙量控活制;没有撞分析到幕墙酒、精加装修柱提前私准备呜的重拼要性临，强沉调电臭梯、编幕墙苍、精仗装修榜最迟胃定标颗和开蒙始施触工时挪间；听土建柜施工释外脚裤手架围的策严划不害足，彻未能约与幕广墙合旧理共蜻用；疗装修线标段组划分劫没有索提前臂做好捕合理耀建议相；管理董实施地规划丧编制卷检讨4讯.质量愧样板布：流俭于形箩式，射实践娱指导京作用留不足窗，过翻程样出板策锋划不瞒够；5.主吓要抽方炊案扇：砖测断量坚方胖案速执览行订性牲较衰差列，报实其际堡以择包撤代严管浴，抵异厌形段结精构物有该偏秆差遮；巩劲沈性牺钢分结堂构标深坛化尼与配结患构还配乓合饶考罚虑日不评足蚕；记装秃饰凯性束钢晋构获无摆外嗓观反控艇制守方障案脱；乐幕抱墙督、哲装轻修闯方垫案挤没裹有描指弓导投意苏义值；崇对石永劣久滋变冬形观缝使的作防似水口、袭装宫饰晚没谋有会提宽前留策元划欢；6掠.通付用劣管郊理区方汤案技缺歇少固针羞对由性愿；鱼管共理诉规蚁划扛没盖有陆定消期绘检政讨嘴；管理俗实施仅规划发编制凝检讨较烛好祖之挤处竿：1.总剪平冲布摊置腹较恨合洁理窝，则没搬有痒大掉的出调挎整贷；2河.塔吊志等垂汤直运才输设怕备配苗置较蛇合理密，兼殿顾功俩能与哄成本汽；管孤理添主怀题-高效庄率（栗进度采控制趴）深圳万象城杭州万象城沈阳万象城成都万象城-2F+5F,23万平-3F+6F,34万平-3F+6F,31万平-3F+6F,32万平25个月40个月44个月32个月成惯都蒙万苦象提城汽总箩工款期使比林原懒开涂发辩计我划忙滞遵后5个月笋！从基葬坑开惭挖到宝万象描城开焦业的棕时间桨：管城理素主咱题-高效骡率（超进度浓控制葡）进纤度赠脉台络基坑辆阶段队：部穷分按裂计划心插入距，局票部滞阅后；裙楼从主体印混凝艳土结拼构：珠地下斑室前轰期局迈部滞裹后，泥封顶筋前按凳计划泻赶回废，基株本受须控；塔楼先主体击混凝福土结滋构：牢计划沉过于发理想愿。塔短楼六杨层以矮下严茅重滞恒后，肥标准垦层少斜量滞豪后，范封顶城比第誓一版来总计框划延个误4个户月往；裙楼矛屋面佣钢构至：局胖部按蚊时插壮入，文因设渴计变担更延浇误1晕~夕2个到月脂；屋销面雾封狂闭渡：宝采抓光缘瑞窗危插商入争晚记，相绝亏对似施答工总时脚间犯又尽延明长罢，都封荡闭必比誉原哲计坑划拳延速误2鸟.膏5个业月熄；机牲电止安协装解：劈燕扶撞梯睬、舒冷充冻佣主投机得等饶设闻备朝按岸时习进迫场登且符就长位陪，艘后缘瑞期告与龟装隶修夕配膀合愧期边间蓝滞级后览；室内沉装修迈：大预面积傍铺开撕施工疾时间牢比计搬划晚2洪.国5个月帆，主珠因是雀分包气定标葡迟、此施工僻准备锣时间框长，劫次因晕屋面罚封闭室时间壤延误凝、局会部土荒建及班机电剩条件构不具鸟备。的与机奋电二胶装配把合不弹流畅椅；地少下拖室与地秃坪户：棒开与业燥前蒸才免完策成辛。萝底缴板等堵餐漏先处趁理降，宫垫负层罢大族面移积漫返砍工挡；室失外耀工争程振：窑地般下哨管顶线松进港度嫂较背慢裳，帝铺割装益开魄始有晚消，斩景小观边绝王对唱工辟期离受鲜控脏；管理秩主题-高眠效翁率赶（役进五度躲控得制台）可挖贪掘潜蜓力：土谈建央二束次偿结特构扒开您始旦时信间卫应势大蛇幅们提王前蛇（河开补通谅运伤输歇通革道站，仗材湖料孝准餐备非）骆，地下脱室及元地上星为机坑电安蝴装积牌极创帝造条叔件，敢机电滥安装唱插入蛋时间阿还可妥以提匹前幕墙终、装例修施咏工准酷备严拢重滞萝后，龟应前萄置钢构生、幕扭墙、恼装修瞧深化艰设计蒙制作鹅、审扶批两抢个环同节均捆效率虾不高幕隙墙杜、览装馅修悬类眼材积料谈博刺弈少，炮管吃理传没鹅有刻核盗心装染修遇类派材汪料昌、炸构抛件扮供到应蚕延肾误声较课多豆，摔如唱有劝严械密炕监妨控垂应嫩可畜以劲提州前通家过乓提绑前断审袖图狐减盐少翻错育误管理鲁主题-高盖品赌质臣落肺地安直全灰坚咱固总勿体填实搅现机较腐好首。格个膝别揭拦脏河气立促柱妥连潮接纵点态正砍在藏整岛改沈，矩过锄程痕中茶部以分拘砌挂体谷构案造前柱同及灭拉拖结录筋贯、负挂楼板爷龙宁骨扭焊淡点伞、唯天软花财内串管举线雕吊朗装茶不鬼规算范第，停需凡改时进扣。2.美遭观召精药致屋面假距离风创优者标准衬差距裤较大宾，提鬼前策铜划不欺够，串待改柴进；理地下缸室机何房及闪停车拾场机止电管亡线外浴观效淡果较节好；丽幕墙饺和景坛观总走体效蚀果可粘以接债受，资细部嫂质量郑一般令；精榜装修血铝板铲（特补别是绸扶梯阁部位些）外猜观缺话陷较闸多，绢地面贪石材箩待进极一步秃处理道（勾摔缝及狼光泽坛），销细节疤手工嫩缺少叔亮点钥。成济品保奶护不级好，英饰面需损伤稠较多石。管理苦主题-高处品撑质暑落齿地3丧.功能翅适用附梦加拘防挥水且质垄量武较罗差阔，碧经海整派改厌后细外趣部俊维突护量结争构祖渗骗漏股情驰况炉减颈少但，对钢-混凝挽土组雷合结跃构屋合面、泊露台尸及外毕露变斩形缝杂还存洋在少郊量隐风患；时水管逃渗漏例的风读险依眯然存采在；防地下倡室墙务体根秆部防咸潮处册理不坟好；例室外患局部坦排水励坡度掏不合挡理，诱有积宵水或掌倒返努水；躺标识比（特傻别是竖地下粱室）偿指示立不清笨晰；乏局部故通道饥净高奶低；观中庭寺灯光乱布置燃不甚持合理日，部扮分多做余、违部分泥不足积；空撞调系午统待附精调惩，租奶户空骨调设甩置不缎合理周影响挥公区妈环境泡；消浆防系筋统待截全面补联动源；室籍外排消水管怪道不旁畅4鼻.易维敌护有局屿部封嘴闭空晓间不搂易进剖入；陆空间铅受限狸部分稻天花吩内设经施不猎易检策修；粉室外泼护栏五玻璃姿不易菜更换咽；管理物主题-高黄品天质岔落术地5.耐久结昏构核性生部付位摆基泼本驼实蚁现删。潜天每窗期钢弟结新构闭防锯火延涂旋料活上滴做绩饰绕面况，阵影望响议耐业久葬性慢；龟焊拨点悲现孝场捉除榆锈须不冷彻然底婆，驾钢坛构等件熄、宁管倚道冲防胳腐君年奶限侵受识影虫响吧；古人悼流童经驳常愈进非出梁的板门浴、浓通才道剖门耐五结金圈强切度预不圆够茄，臂经让常猎损趟坏健；6血.节能父环保总仿体位按虹设钳计怎及联规蛇范讽完断成活。呆外辛墙槐玻滚化碎微含珠烤保稠温忍砂浆浆宇质携量乡丰不种均筑匀途；解能捐耗患指钻标伟待兰检洒测恼；管窜理菌主刺题-精益敬管理以部最墓小渔资际源碗（面人祝力券、启设故备管、汁资芒金区、思材扰料滩、口时粘间武和纲空蜜间其）厚投爽入事，言创践造反出少尽笔可捎能徒多宜的程价喷值届，旗减暗少巩浪犯费何。1斩.开间办淹费总平请有少竞量返半工，织临建滨有少避量浪察费；垂直发运输弯配置润较合看理但鸡时间寨超期先；绿触色低膨碳办悼公有残一定谊成效2.设席计竖（误深据化耳设祥计池）篇优目化填空蕉间伟：拣后己勤少区轧、膨机里房在装胜修柜设皇计健有京优锐化补空朝间叠；请幕约墙裤背工板惜体疼系廉铬透化毛铝胃背淘板笛；箭方讽柱脱圆轻柱锋；貌优乖化瞒设姜备裹富阁余渔容棚量盖；价非列客隔户舌敏遣感普点签优床化尾，暖非及功聪能泄关绣键考点话优毛化盾，贷总宗体袄功早能搜需乓求格协蜂调稳（猴马肤车馅理域论务）3.方伸案乒优晌化芬：淘提亮前舒策用划祝不充够办，虾精梅装蕉修兄下冒粗震装欧修雪；次停原车机场响垫辰层诱与宿结狮构蜂板誉一锅次立成薯型4.返泄工括：崇设段计股错觉误枯返照工塘，贫质剑量户缺伙陷跪返旋工5.未齿能略一叨次味成喊优贷，哭日恒后待还腰要暑返宾工其它业不足成品冶保护层措施营（机谜电、邻幕墙衬、装里修）羞停留权在方画案和滴合同苍层面羞，落魔实不毒理想水、照火损绒失裙肉楼4F扶梯那：保傲护拆怎除的蝴间隙喘，抢委工期吐交叉唉施工盘火源融飞入塔楼6F展非示冈区捎：8升F消缝火达栓哨跑鲜水妈流纯到6F侵温泡挎投筝影乘仪1F租户扮遭水丧淹：2血F租族户余违非章耻排转水歪顺肯着珍防羽水霉体哨系偏有个缺译陷坐的片管见井笨流禁到1F分包扇资源佩评价分包内容及单位模式综合表现合作意见1深圳怡成实业（土建一队）自有分包无挂靠月平均77.71分，质量水平不稳定，内部管理人员配置齐全，能服从总包的管理，合约意识相对强。多次合作建议维持2浙江东源建设（土建三队）自有分包无挂靠月平均74.89分，内部管理人员随意性强，基本能配合总包的管理。多次合作建议维持3浙江东源建设（土建四队）自有分包无挂靠月平均76.38分，内部管理人员配合、服从总包的管理，安全、进度、质量可以基本可以接受。多次合作建议维持分训包镇资景源舌评箩价分包内容及单位模式综合表现合作意见4四川环宇建筑-杂工收尾、后勤区装修自有分包无挂靠能够较好地配合总包完成各项工作。后勤区装修完成较好。原有资源建议维持5中建钢构-钢结构自有分包无挂靠月平均79.34分，能够服从总包管理，团队较年轻，技术力量略显薄弱。春节期间唯一一个加班不放假的单位。其他兄弟公司有合作，建议进入分包库6蜀瑞防水-防水工程自有分包挂靠现场管理较差，质量控制不严，服务意识较弱。首次合作，不建议进入分包库分包幕资源僻评价分包内容及单位模式综合表现合作意见7深圳三鑫幕墙工程有限公司-裙楼东段幕墙指定分包无挂靠月平均75.27分，表现相对较好，基本满足各项管理要求，公司运转效率较高。但技术力量交薄弱，材料使用需重点监控。其他兄弟公司有合作，建议维持8深圳中航幕墙工程有限公司-裙楼南段幕墙指定分包无挂靠月平均73.03分。前，中期表现一般，中期质量有所下滑，后期表现较好，较尊重合同条款。但项目管理班组能力欠缺。其他兄弟单位有合作建议维持9沈阳远大铝业工程有限公司-塔楼幕墙指定分包无挂靠月平均72.69分，表现相对一般。资金及其他资源相对滞后。技术力量较好，管理经验丰富。原有资源建议维持分哭包田资恩源世评年价分包内容及单位模式综合表现合作意见10地下室、裙楼、写字楼给排水及电气系统工程-四川诚润自有分包无挂靠月平均83.26分，质量意识较强，配合较好，管理一般。原有资源，建议维持。11地下室、裙楼空调及防排烟系统工程-深圳华西自有分包无挂靠月平均76.56分，管理较为松懈，配合较好，工程质量基本可以接受。原有资源建议维持。12写字楼空调及防排烟系统工程-优高雅自有分包挂靠（上海沪智）月平均84.29分。技术能力较强，工程质量较好，在项目管理、服务意识方面表现最优。原有资源，建议维持分泉包义资卡源种评柿价2佩0分包内容及单位模式综合表现合作意见13地下室、裙楼消防水系统工程-四川航天置业指定分包无挂靠月平均81.41分，质量意识较差，配合较好，商业项目经验欠缺。成都公司资源建议维持。14写字楼消防水系统工程-北京阿科普指定分包无挂靠月平均83.32分，管理及服务意识较好，技术能力一般，质量意识一般。成都公司资源建议维持。15消防电系统工程-天府消防指定分包挂靠月平均74.29分。管理能力在所有机电分包中最弱，施工质量差，配合态度较好，但落实性差。成都公司资源建议排除。分威包皆资悲源息评里价21分包内容及单位模式综合表现合作意见16智能化系统工程-北京新创迪克指定分包无挂靠月平均79.58分，专业能力较强，智能化工程经验较丰富，管理及配合较好成都公司资源建议维持。17BA系统工程-深圳地天智能自有分包无挂靠BA系统专业经验丰富，管理力量薄弱，施工质量一般，配合较好。原有资源，建议维持。18电扶梯安装-迅达电梯指定分包无挂靠管理正规，施工质量较好，配合较好。置地战略合作单位，建议维持。分肯包乖资费源阀评孕价2因2分包内容及单位模式综合表现合作意见19虹吸雨水工程-四川世纪晶诚指定分包无挂靠进度保障较为有力，施工质量较好，管理及配合较好。成都公司资源建议维持。20室外照明工程-四川普瑞照明指定分包无挂靠施工质量较好，管理正规，专业经验丰富，配合较好。成都公司资源建议维持。21防火卷帘供应及安装工程-北京瑞中天明指定分包无挂靠配合一般，劳动力资源较欠缺，管理力量薄弱。成都公司资源建议维持。分包科资源并评价2随3分包内容及单位模式综合表现合作意见22发电机供应及安装-浙江中高指定分包无挂靠属设备供应商，发电机安装方面资源和能力一般，配合尚可。成都公司资源，建议维持。23溜冰场设备供应及安装-西姆科指定分包无挂靠外资公司，管理思路和服务意识与国内行业环境存在差异，有一定的专业性，配合较差。置地资源，慎重选择分包庙资源浸评价分包内容及单位模式综合表现合作意见24园林一标段（二至七层范围）-成都大庄园林指定分包无挂靠月平均72.37分，质量水平一般，基本满足合同要求。成都公司资源建议维持。25园林二标段（一层、地下室机房和下沉广场）-成都金河景园指定分包无挂靠月平均76.08分，在园林单位中表现相对较好，后期配合较好。成都公司资源建议维持。分包败资源绿评价分包内容及单位模式综合表现合作意见26主楼L17-L27层-深圳城市建筑装饰指定分包无挂靠月平均77.45分，总体表现一般，配合不太好，在塔楼三个单位中相对较差首次合作，慎重选择。27B1层-B3层-深圳市建艺装饰指定分包挂靠（陈建勇）月平均80.31分，表现相对较好，基本满足各项管理要求。原有资源建议维持。28L3层和主楼L28-39层-深圳市时代装饰指定分包无挂靠月平均80.80分。前期表现较好，中期质量有所下滑，较尊重合同条款。原有资源建议维持。分港包折资塌源垄评都价分包内容及单位模式综合表现(概括几句话)合作意见29L5层和L6层博物馆-深圳长城装饰指定分包挂靠（吴健月平均77.16分，表现基本可以接受，质量水平一般，基本能配合管理。原有资源，建议维持。30裙楼L2层-深圳市洪涛装饰指定分包挂靠月平均62.81分，表现很差，管理混乱，质量和配合均不好。首次合作，建议不再使用。31主楼L8-L16层-成都精之诚装饰指定分包无挂靠月平均81.15分。在塔楼三个单位中表现相对较好，质量水平基本稳定，较尊重合同条款。成都公司资源建议维持。分厅包换资权源夹评右价分包内容及单位模式综合表现合作意见32裙楼L1层、冰场和塔楼L6-L7层-北京优高雅装饰指定分包无挂靠月平均78.74分，质量水平不稳定，团队较新，管理能力有待提高。内部资源33裙楼L4层-广东爱富兰装饰指定分包挂靠（李坚）月平均77.34分，前期表现一般，质量和管理后来居上，配合较好。首次合作，建议进入分包资源库分包超资源拦评价分包内容及单位模式综合表现合作意见34塔吊租赁与服务-中核华兴自有分包无挂靠专业性较强，服务基本到位，有合同意识。“扯皮”较多，内部管理程序较繁琐，影响效率。首次合作建议纳入资源库35外爬架租赁与服务-深圳特辰自有分包无挂靠独家产品，性能较稳定。产品质量缺少自控。服务基本到位。原有资源建议维持2次9团骆队霞发欺展项猫目刃从袍开糟工件到元完近工耗每唇个鲜月应的循人蚀数3角0团队苗建设博的一高些数艳据和傍图表参与质项目勒建设吵共26射2人其中剥满试锈用期拿后离伴职13人，尾升值46人3乓1团继队溪人慨员强构枪成项目守员工肤年龄恭及学盛历构吓成32团刑队揪架厘构土建映管理拾人员烟的综汗合性攀不够到，工管程、市技术乌、质围量割慎裂；各专站业、野部门主军动协同释意识氏较薄虾弱，缠本位毅狭隘辞、推轮诿，像管理终总体庄效果浴受到葬削弱关博键棒能伴力能捏力墙有尿限养努学力衫无锁限1生.逆向鸽思维坑能力仿；2温.换杂位汪思达考枕能击力姻；3业.总组结张能融力芝；4.文字喇书写暂能力绣；5县.信鹊息枝收蜓集定能啦力浙；6闯.灵宵活过处黄理掀问骂题京的区能祸力逆；7闹.应谋变恭能稻力沿；8.自我稼安慰法能力描；9.沟爱通食能功力袖；1默0好.企业饲文化解的适忽应能候力；1惊1勺.岗位拌变化雪的承店受能壁力；1俊2枝.能做稼好份尊外之袋事的某能力主五体帮结堪构遮期盆间躬专墨业驴配轻合队案耕例3石5模式详：外啊包测则量组凶（主瞒控线蕉）+劳务练分包适（作州业线才），喝测量会组对玩劳务滴分包纠成果筝进行吴抽查与。效果吵：主色控轴悔线基蓄本准醋确，岁没有保出现他过重救大失价误；煮分包四放线下部分院部位检有偏岸差（邪特别较是墙沙柱定狮位、甚异型哀混凝旧土结亿构边奇线）问题柔：现眼场工牵程师兽对测随量管艳理几啦乎没肯有参泥与测鸭量粘管胳理3尽6土味建貌工琴程世师雷应躁掌域握腿哪必些氧测葱量悉技千能龙和般工汁具测章量慈管晶理37土赔建魂、锻质记量柔工刻程朴师巩应饶掌渡握亮哪夜些肢测江量层技茎能测量壶管理3弯8测量耻管理华要求一上二平级陪控医制踏网勇由吸测壶量榆组忆负拳责蚂，栋三升级悄控底制猴网奥、翻墙锦柱永梁涝控御制代线熄、木标法高拍控撒制蛇线柱、鸡异愧型亿构顽件船控而制懂线辛及妨模谈板腥、银钢议筋崭、岗砼键、恰砌江体痕控洲制态线贡由耐土昨建具劳财务样分即包豪负先责馋，脑电传梯致、画装效修某、眨卷腐帘皂等摇分宣部职分抄项孝工熔程梨由征专接业师分感包灰根批据多总发包乎提依供派基走线哄引诱测剧；要求戚分包恐放出吨控制赠线，维总包鸭测量夺组复姜核控轻制线命的正雨确性自；总包钩现场昨工程宁师根廉据控容制线救检查僚定位围及边晓线，争作为忧日常置检查樱、验犁收的押一部春分测量匠