物业员工奖金管理制度_第1页
物业员工奖金管理制度_第2页
物业员工奖金管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物业员工奖金管理制度第一条目的和依据为了激励物业公司员工的积极性，提高员工工作质量和效率，制定本管理制度。本制度的依据是《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规，以及公司内部规定。第二条奖金的种类本公司奖励物业员工主要分为以下两种：工作表现类奖金，包括考核类奖金和绩效类奖金；业务拓展类奖金，包括引进新业务奖金和推动业务发展奖金。第三条奖金发放标准工作表现类奖金：按照公司相关规定，定期对物业员工进行考核和绩效评估，并根据考核和绩效评估结果发放奖金。考核、绩效评估结果以公司为单位计算，然后通过系数转换到每个员工个人上。业务拓展类奖金：根据公司相关规定，员工如完成引进新业务或推动业务发展等工作，可获得相应奖金。第四条奖金计算工作表现类奖金：考核类奖金：根据员工本人的绩效评估结果，累计体现自己在工作中的贡献度，以此来计算相应数额的考核奖金。绩效类奖金：按照公司规定的绩效评估标准进行评估。如何评估员工绩效，在绩效评估后，员工按照公司规定的绩效系数获得相应的绩效奖金。业务拓展类奖金：引进新业务奖金：员工引进新的业务并成功实施，每完成一笔业务可获得一定数额的奖金。推动业务发展奖金：员工在推动现有业务发展进程上所付出的努力和贡献，将根据公司相关规定进行评估，并获得相应的奖金。第五条奖金单独发放员工的奖金会单独发放，不计入薪酬的计算，不作为员工基础工资的一部分，不作为员工社保和公积金的缴纳基数。员工应当按照公司规定的程序进行领取，不得私自对奖金的用途进行改变或转移。第六条奖金上报和发放奖金的发放是由物业公司上级领导进行上报，并由公司实际授予。奖金将通过员工的工资卡发放，向员工发放奖金前，必须实施调查和审核，确保奖金的正确性和合法性。第七条奖金管理考核公司将对奖金的管理进行定期考核，以确保奖金管理制度是否完整规范，奖金是否按照规定发放，员工对奖金管理制度的满意度等方面进行评估，并根据考核结果进行相应的调整和改进。第八条附则本管理制度自实施之日起开始执行。本管理制度所涉及的有关问题，如出现相关规定的缺失或发生争议，将由公司作为最终决策者，按照国家有关法律法规和公司相关规定进行处理。以上就是本公司物业员工奖金管理制度的详细内

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论