第一学期业务工作计划_第1页
第一学期业务工作计划_第2页
第一学期业务工作计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第一学期业务工作计划前言新学期开始，各项工作也要随之展开。作为本学期的业务工作负责人，制定一个详细、可行的计划是十分重要的。本文档旨在记录我的业务工作计划，为我和我的团队在未来几个月内的工作提供指导。工作总体目标本学期业务工作总体目标是提高公司的收入和利润率，达到以下两个具体目标：确保销售额每月都能达到8百万以上，实现全年销售额超过1亿的目标。提升公司毛利率，实现每月毛利率不低于15%的目标。具体任务分解为了实现上述目标，我将业务工作分为以下几个方面：1.定期调整销售策略公司销售额是业务工作最为直观的产物，要实现每月8百万的目标，就需要从销售策略入手。我们的重点是围绕以下几个方面展开：积极开展线上业务。近年来，线上购物已经成为主流。因此，我们需要通过各大电商平台、社交媒体等渠道加强线上营销和推广，扩大线上业务规模。优化促销策略。针对当季热门商品，制定有针对性的促销活动，提高人气、销售额。加强季节性商品研发。针对节日、季节等因素，开发有特色、受市场欢迎的、适销性强的季节性商品，提高公司销售额。2.加强渠道拓展拓展销售渠道是提高销售额的重要途径。本学期我们将从以下几个方面加强拓展：开拓新销售渠道。积极探索新的销售渠道，如团购、社群、固定客户等；持续加强已有销售渠道的维护和管理。对已有销售渠道（如各大超市、商超、便利店、专卖店等）进行跟进和协调，保持好渠道合作关系、不断提高店面销售额。3.加强团队管理业务团队的管理是实现公司销售目标的基础。本学期我们将从以下几个方面加强团队管理：加强对业务团队的培养和管理，提高团队成员的业务素质和业务技能。以激励为主导，加大对优秀员工的激励力度；认真对待应对工作失误，所有员工都应该负起自己的职责并对自己的错误负责。改善和优化各项业务流程，提升工作效率。严格控制信息反馈周期、审批周期，大幅缩短新产品开发、新客户开发的周期。行动计划上述工作总体目标和任务进行了明确，我们需要制定行动计划，以确保能够高质量完成任务。1.定期调整销售策略定期调查和分析销售数据，视情况及时调整销售策略。本学期计划每个月中旬拟定下个月的销售策略。2.加强渠道拓展月初安排各队成员到固定客户处进行回访，抽查销售情况，如果出现问题，要及时地聚焦解决，切忌擦皮球。3.加强团队管理月初制定团队工作计划，明确每个人及其具体工作内容，严格按照工作计划执行。同时，不断开展业务技能培训和团队建设活动，提高员工团队意识和战斗力。总结本文档记录了我在本学期业务工作中的总体目标和任务分解，以及行动计

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论