旅游地理随想

《旅游地理》随想——《旅游地理》编写与使用漫谈一、课标制定的背景二、编写的困惑与处理三、重点及教学建议四、一些问题的讨论一、课标制定的背景

1.世纪之交的对教育的总结和对新世纪教育的梦想—这是处于管理者位置上的人的最基本的工作源动力。2.管理环节的薄弱，“梦想”大幅度地超过了现实。出现了7个选修课程的“板块”。3.每个板块都有不同程度的要求虚高现象。旅游地理由于内容看似简单通俗，故其虚高的程度更有甚于其他板块。二、编写的困惑与处理

1.必须按照课标的要求进行编写，又受到篇幅的限制。课标中的要求大体包括了高等学校旅游专业的“旅游地理概述”、“旅游文化学”、“中国旅游地理”、“世界旅游地理”、导游等多项专业课程的内容。结果只能是“压缩饼干”加“蜻蜓点水”式地进行编写。前两章，压缩为主；后两章，敷衍，点到则已，甚至连点到都不够。

2.旅游地理是偏重于历史文化的学科，地理在其间只是人们旅游使用的工具，或者说，多数关注旅游地理的游客，他们需要的地理内容主要是旅游资源的具体分布。而地理在高等教育中属于理科，但是带有极强的综合性，而旅游地理的综合性比地理学本身有过之而无不及。第一章的第三节，就任何一大类的旅游资源来说，其形成都够一个大的专题，够一门大学的选修课的内容。但是该课程是中学生的选修课程，所以，在具体处理的时候，只能是轻描淡写地带过去。或者说得坦率些，就是把矛盾下放给第一线的老师们。3.按照课改和课标的精神，建议如下：第一，自主选择教材的重点内容。第二，在教学过程中，注重情感、态度、价值观的培养。三、重点及教学建议广义的重点，可以说是前三章。即在有限的时间里，最后一章没有必要讲，但应该结合教学，引导学生选择性地阅读。在前三章的9节中，只要有2~3节，就足以让这门选修课的内容非常充实了。1.第一章第一节“旅游概述”，自学。2.第一章第二节“旅游资源”、第三节“旅游资源的形成和分布”是该教材的重点和难点。学没学该课程的区别……3.第二章“旅游资源的欣赏”是整个课程的核心内容。按照课程改革的精神，要学习终生有用的地理，落实到该课程来说，就是要提高学生欣赏旅游资源的能力和水准。这也可以说是进行素质教育的重要方面。4.第二章的第一节“旅游景观欣赏方法”，最好融入第二节、第三节中组织教学。5.最值得重视的是教师要发挥主导作用，师生互动，按照课程改革和课标的精神完成旅游地理的教学。四、一些问题的讨论1.选修课发展的回顾：大约20多年前，各国都把21世纪人才的培养当成重大的战略任务，培养具有创新能力的人才被提到了教育的议事日程上。挖掘教师的潜力，树立榜样，成为高等学校开设首批选修课的基本信念。中国旅游地理……在中学开选修课，不是新课标的首创。2.回顾能给我们什么启发，如何借鉴？3.教材的地位，如果说是“抛砖引玉”，应该如何对待这块砖？4.怎样评估教学成果？（1）旅游地理基础语言能否规范化？（2）旅游地理的基本能力，要不要统一的考察标准？（3）选修课要不要参加统一的考试，如果要，在什么样的级别上考试好？谢谢观看/欢迎下载BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITSFULFILLMENTREGARDLESSOFOBSTACLES.BYFAITHIBYFAITH最易遭老板“炒”的15种员工广东韦邦集团李双华有人在工作中出了问题，于是首先想到的是换一家企业去工作，考虑的只是换一个环境而已，根本没有反思自身的问题。可是，换了工作环境问题却依然存在啊！老板虽然换了，但他们考虑“炒鱿鱼”的因素是一致的。那么，老板眼中什么样的人会被炒掉呢？这类对象一般是刚刚参加工作不久的职场新鲜人，对突发事件往往措手不及，结果行动常过分急躁，更甚者每次遇事每次如此，给老板留下不可调教的印象。01：不够稳重沉着喜欢夸夸其谈，一旦需要实际操作时，往往发生许多困难，却又找不出原因何在。02：理论与实际不能配合不能具体地评断工作价值，往往分不清工作的目的是什么，是为了赚钱？还是为了立名？或是为了乐趣。给老板一种整个人浑浑噩噩的感觉。03：不够成熟一旦出现失误就无法释怀，更无法从中领悟出正确的方法。04：对所犯的错误耿耿于怀只看重眼前区区小事，无法透过现象去把握实质，没有主次之分，往往怡误很多机会。05：斤斤计较，分不清主次自信有很好的工作能力，但稍微涉及工作以外的其他方面，就极度缺乏自信心。06：过高评估自己的能力对工作匆忙做出决定，但朝令夕改，例如今天要求执行A计划，明天却又把B计划列为优先。07：考虑问题不够严谨、全面总是自己独立执行，不能与同事、领导融洽相处。08：与周围环境不能相融需要独自处理的事情，常常犹豫不决，不能当机立断而影响工作效率。09：遇事犹豫不决让你定时完成的工作，总是找借口拖后，不能按时保质完成，而且几次之后总不见改进。10：办事拖沓不守时自认为在某一方面有别人无法比拟的特长，便对其他任何人视而不见，一副“除我之外谁也不行”的态度。11：恃才傲物无论在什么人面前，都有一种自我贬低的倾向，做起事来畏畏缩缩，在领导面前更是觉得自己相形见绌。12：过分谦虚自认卑微工作中总是重复同一种方式，缺乏自我独立创造的能力，不能出新。13：缺乏创造力，因循守旧不能听取别人的建议，自以为是，对别人提出的善意批评也不能接受。14：刚愎自用，固执己见有好的建议不与别人分享，缺乏团结互助，相互协作的团队精神。15：缺乏团结协作精神请注意：如果你发现自己工作中已出现了上述三种以上