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文档简介

1材料、设备管理方法总那么为了确保施工需要,加强材料、设备采购管理,节约开发资金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、设备管理系指公司直接应用于开发工程施工的所有材料、设备的选型、定位、采购、供给、保管、结算、转账以及信息效劳等管理活动。第一章职责分工第一条职责分工材料设备部负责材料、设备的选型、定位,以及相应的质量和商务管理;工程部负责配合特种专用设备的选型和质量管理;预算合同部负责配合材料、设备采购供给的合同管理和相关结算手续;傅财务晶部负让责材毕料、指设备嚷的帐事务管停理。挎第二租章奥摄管理导方式曲第二引条鸡驳根据望采购藏供给面对象丢不同对,公迈司材感料、司设备专管理脚分为悟公司燥供给夜材料封、设剑备〔失甲供薪材料假、设桶备〕酒管理建和非粉公司叛供给礼材料川、设核备〔样非甲静供材始料、读设备肆〕管间理。怖公司睁对施车工措燥施用姓材料雄设备岛不予共供给刊。熟第三证条混池非甲苏供材运料管收理定崇位及落管理先公司避对非文甲供娇材料弄的管柳理仅永限于绪设计毛定位庭、质庭量控障制及庸信息翅效劳芬管理桐。公菊司工圈程部俱应在当施工罗招标壮时以僻招标拿文件篮的形裂式明扔确主缝要非丑甲供密材料立规格范、型绪号及绿质量丢控制饱标准邪等,王材料织部筹据此干提供同相关皇材料扩价格柜信息统,并崖确定荣施工们招标尺标底织,以摘此控帽制施血工投芳标价驱。确依定的许主要换非甲疲供材厕料规尼格、叠型号恨及质部量控鼓制标览准亦挤是斤材料担部、资工程地部舱及居监理纱公司破在施哪工时画控制焦材料险进场驾的控泼制标叉准。典第四毯条拐筒对于红材料父单价株不便义直接滔从施吗工单粘价中煌剥离夫、公糖司直都接实录施分桂包的缺分项跌工程诊,笼材料档部应筛在确塌定施区工单艳价前向明确怒主要择材料售的材役质标塘准及椒相应拉规格件、型蛇号,核并在弊施工肺合同问中约霸定,验作为程主要省合同炎条款耐。灰第五白条泳齐材料娘部乔应根趴据项妹目整宴体锦推进匀方案屑、单秒项工字程施威工组终织设华计进业度计尽划及匆施工宜合同袄约定抽,编土制材声料详丈细采洗购计扯划、咏资金扛使用薯预算环,惩经矛公司矛领导签审核际后交报总页公司自主管构部门散审批贪,虚方案篇审批苍通过浸后,屋明示珍工程配部及焦财务贷部,花并贴按计讽划帐具体邀实施银。违第六课条举份为规倚范公江司材束料设功备采释购供俗应管们理,调公司窜对合负作成还熟的级材料砍供给眉商实忘行合线格材事料供注应商苍名单原管理父制度取。目欣的是商通过腐对供柱应商付建档位管理吃,建徐立与箩供给屈商的雹长期也信誉心合作懂关系旱,对咐供给愧商实斧行优稻胜劣下汰机涝制,已来减壳少采苍购环票节,叛节约誓采购袖费用东。贱第三评章来合珍格供烧应商庭名单草管理始第七先条牧蝴名单顶的建病立帅材料冰部卵按供党应材萝料品占种的牌不同时,将吴与公甚司合堤作过近的供抓应商织逐步祸进行拨分类鱼建档文,详满细记朴录供严应商烈供给现材料轧的品牺种、挖单价缴、材姓质、恩规格絮、型胃号,升供给祥方式柄,合咱作次暗数及铅时间奴,供俗应商承的性氏质,饲公司欧职能盘部门患对其庭每次染合作寄的评璃价,声有无孕不良饿记录截等。遥具备妇条件骄的供勾应商锯称为崇合格军供给泉商,碍成熟席的合栗格供危应商思名单椒中单寄品种州材料读合格险供给须商不接少于剩5家刃。哗合格倦供给希商需乒要具睬备的护条件淋是:意1、五具备殿合法贱资格弯,具轨有符喝合法夕规要逮求的嫌产品乘生产鸣许可罢证明太,产肚品质卷量达歼到或勿超过扛产品序标准得要求按,材送料材需质处自于稳寄定期泪〔材浆质无叠大的禾波动堤〕;蚊2、惩材料律单价历一年认内无翻较大跪提价县〔行费业原煎因除帅外〕看,且仇与公存司合畅作价机低于请平均删市场晚单价执;达3、父与公司司连肺续合疏作且损正在眠合作孩;或俘合作尸两次继以上医,且妥距最温后一煎次合范作结禁束时输间不伯超过容一年过;骨4、号两年锈内累匠计不狠良合国作记移录不忘超过发两次鞠。要第八晶条喘炊材料挤供给要商合堪同执屈行评叫价糕:妇材料顶采购丛合同培签膏订脂后,讲应对叶供给孔商的塔合同牢执行成追踪群考评嘴,目飘的是辆考评侵供给索商的卵履约聋能力赠,对社履约困表现战作好境记录倦;合蝴同履驳行完根毕,谢材料睡部肥、工勤程部惩、妖预算渣合同矮部应献对供坏应商滋履约桥能力玩及履株约表括现亚做邪出综惠合书卡面评膊价,救条件惕成熟污时,支也可续采用御监理叙公司迁、施衡工承说包商早的间耍接书斯面评京价。部履约运评价诞记录冻是合菜格供丹应商锣档案放的重帐要组搂成部尿分。俱第九司条障玩合格症供给滩商的三确认食符合棉合格它供给乐商条您件的蔽供给苹商均锡为合妄格供忠应商徐,绝材料筹设备杰部沟将其导列入悔合格芽供给血商名幼单。乐第十稳条侧芽合格职供给其商的动淘汰闯1、叫名单雷中的挠供给截商不招符合驱合格正供给妙商条剪件中揪任一起款项皱时,摧应即粒时淘搞汰,直材料夏部毙将其条从名席单中晶剔除赠。莲2、迟一年软周期摧内,佛单品扒种材渣料合螺格供哑应商打名单令中的秧供给愈商均芹合格峡,研材料滤部径、工住程部筛、款预算门部对染所有砖合格短供给负商进星行综诵合评唇价,绿将相叔对最箩差供丘应商罗淘汰许,淘岔汰量判不低露于名畏单中雁供给俭商数唤量的考五分形之一室。舒3、务淘汰印的合送格供掠应商惰两年必内不弱允许且参加侦公司截的相饲同品解种材者料招统标〔蝶或议迈标〕赤及供征应。灶第四焰章昨显采购僻与供棉应原第十至一条板隶公司执对具虑有下胀列特绍点之杨一的召材料塑实施缠采购油与供移应〔哭甲供怀〕:吊1、帆材质图对工饱程质己量有歼重大邀影响温的;悠2条、陵材料驱对建粒筑物谨外观笔效果奖有重首大、稀直接企影响室的;匪3荡、蜘材料腾单价傅及总丽价对便工程臣造价农影响描巨大绸或同陵品种炊材料禾单价草差异陷较大封,且膝材质贵无明寸显区藏别的庆;咱4傍、做其它核有特叼殊要盖求的碑。银第十潜二条抵虎材料石、设茄备采饲购与盖供给见一般里应根象据单胖项〔谎单位杜〕工熔程施搭工合冒同分帝别实弃施。葛属同体一开盛发项蜘目应逗用于材不同潮单项携〔单停位〕爬工程狗的材伴料、刑设备特,具近备条非件成葵批次牲采购律的〔沿加工罚供给势周期疏不长月或可段以分成批加巴工的戚〕,菜尽量瞒批次风购置绳。可嘴以执嫂行批怪次采隶购与玉供给惭的前筒提是搞:狮1、幼材料谣的品欲种、匹材质舅相同买,且祖规格哥、型斩号一捏致或既相近装;设猪备的滋品种极、型恳号、季性能崖相同猜或基铸本一乒致;意2、音供给坡时间效跨度果不超马过三兔个月主;店3、匙同一甩供给头商〔程或厂除家〕醒具备立同批蹈次全瞎部待彻购货罪源。职以上剧三条齐件缺捷一不艺可。顷第十技三条视贱公司衔采购毕材料脏设备稳的主轧要形浙式是捉招标贱〔或呢议标债〕。闷大宗趟成套温机组青及成辟批次牙设备弓采购萝须述采取匙招标粉形式较,总扩公司虑领导顶有特江殊要臣求的絮除外那么。丘不采扛用招批标〔岔或议药标〕狗方式道购置课的材柔料、略设备忽应符思合下钢列特袍点:灶1、任成批睡次、缴单品毅种材庙料总出价不思超过饭10袜万元招且材忆质、意价格庸比拟讲稳定叶的常喊规材示料;散2、叨供给鞠商为评合格疯供给隔商名雪单中份合格桌供给誓商,纤供给番材料或品种穷、材表质、推规格评、型竞号、卖色彩素、单溉价均暴相同毒,且际其上巨一次懂供给棕时间笑距离服本次场供给蝇时间限跨度穿不超斩过三矿个月亚;劳3、凉无供郑应周绑期的伟单品化种、薄不超衰过5明件、岔总价疗不超妻过击5传万元委的常姿规设粘备;鹿4、革在市滴场上暮处于芽无竞总争地及位的护〔新停型或川垄断丹〕材稍料〔晌设备感〕;元5、见公司板或项劳目开贱发有薄特殊父要求匆的材刘料〔齿设备拢〕。层第十哭四挠条督杜选型江与定激位凯1、扛材料洲部负虫责材因料设蛙备的馅选型彩与定饭位贪,工始程部忧配合纪。戚2、皇实行动固定辉施工神总价洋合同凳的,至施工厘招标衣前,恐材料沃部应龙以设菊计文弱件〔攻施工萍图或画其它脾〕或旷其它购书面荒文件东明确腐材料努设备延的材麻质〔笑或性息能〕生、规毕格、燥型号活、色厅彩等太,并握在施皂工招席标文淹件中谅明确昆,施研工合衡同条萌款中浮亦应滤有相叠关约假设定。哲3、筛实行饶非固秩定施阵工总剧价合哈同的徐,材靠料〔怖设备邮〕采飘购招枝标前市,公材料熊部应炕以书屡面形司式明匆确待姜购材秘料〔停设备逐〕的梁材质虑〔或渗性能俩〕、某规格万、型乓号、彻色彩睁等。枝第十袍五条辨宵数量窑确定而1闸、北用固义定总腔价的父施工渠合同刃,发寇包人岭采购刻供给左材料缓总量尘、批萝次供渣应量斤、批漂次供珠应时搞间应械在施幸工合用同中赚明确偷约定里。怪2案、新采用励非固哲定施成工总涛价的汤施工耍合同耳,圾材料护部应淹在设回计施布工图狱完善堂后,钻根据行确定姜的施鞋工进透度计论划,梦与施絮工承野包商诞一起怀确定嗽发包稿人供缠应材昏料总多量、兽批次朗供给削量、剑批次愉供给持时间接,并享以补盈充协险议或航三方连〔发冰包人拨、施爽工承甘包人齐、监再理公帮司〕搜签证仁的形障式明且确。疗第十敬六条秀企供给首商的命考察酬与筛血选飘1、籍材料饶部剂根据攀工程夺部提曾供的疤材料雾设备钳定位漂要求绍初选袄潜在其投标臭人。立2、淋在合倚格供棒应商莫名单首完善菜的情耻况下酱,原考那么上龄名单评中的乱合格测供给叶商均棉为潜宽在投棉标人妇,但总每次蛙招标特,非协名单弃中的疼投标廊人不段得少植于一役家。遵3、们在材探料设巴备合跳格供部应商兰名单率不完哭善的惨情况庸下,远应尽释量选族择供殿商〔渔厂家偿〕参怎加投嚷标,毕少选帝或禁陶止间混接供圣应商境〔经舟销商滔〕参返加投滥标。些公司尘组成螺考察躺小组首由公恨司相睛关领购导牵舌头,域材料旱部痰、工披程部化派员外参加旋。目亿的是庙考察棒材料灶设备剂的材亦质〔阻或性鼓能〕稠、规围格、博型号撞、色上彩等清是否认符合巧采购威要求级,供挂应商旅是否强具备抚相应半的加茄工及闲供给垂能力眼,以浴及信姐誉。塌合格快供给兵商的伪相应价档案侮记录鞭即为锦其获捉准参随加投雄标的惠资格渣材料名。考胶察后愚的潜舌在投麻标人蓬报公杯司领谅导筛婆选倚后报即总公你司批源准胞,最股终确朗定投蒜标人舌。钩第十贡七条乔敢招标捡组织傅及招民标程险序桌委托罪招标绳的组惩织工螺作由愚招标享代理爱完成苹,非祥委托赚招标闲的组险织工锦作由框预算帐合同御部膝负责负。招谣标程装序参份照公碎司?弊招袋投劳标管卡理唐方法速?执庸行。鲁主要匪设备路及有底特殊袄要求礼的材妈料招啄标应孩有物籍业管劈理公迷司相到关职损能人懂参加反。殊第十谢八条宰姜材料增部、舅工程根部、腔预算耳部参盛加合汤同评啄审并月做好拌书面何评审划记录弯。执合行公富司?鞭合同窃管理通规定暴?。珍第十渴九条滥电材料民、设瘦备供具应商策根据腐合同闹约定勿的数妥量及僚日期光直接稻向施跨工承踏包商证提交清货物扒,并央办理辨交接醒手续胳,合材料鉴部泰、工瞧程部伏、监煤理公呈司欢配合围施工稻承包炕商验乓收货旁物。愈第五姓章也熄保管岔与结进算障第二秩十条寻蝶材料阔、设射备的您保管门1、煎经施鞋工承不包商厨、监携理验纵收无处误后亲的材连料、霜设备总由施冻工承销包商喊负责跳保管穿。公轨司应猎保证叹施工颈合同脑中约狼定的奋材料德、设窜备供先应日篮期与切材料伸、设阵备采趁购合座同中屋的供需应日柏期一概致。防2、倚施工庸承包庙商与熔材料火、设灵备供袖应商辣为同望一责踩任人棒时〔议如电删梯供边应与家安装穗〕,帜对方映发货砍前应龄及时去通知翼经济失部材语料组砌,工壮程部椅负责穷协调争材料冰、设脊备现在场堆挑放场给所。漠3、两因工稿程保案修需纺要而兔预留垮的材匹料〔烂或设肉备配政件〕末,由饥施工无承包很商或雪物业钓公司泉接收虑并保剖管。究4、圣供给锅商持甲有施陶工承袖包商枕或公养司坛有关件人员伟签发遗的收究料单津据,雕由恒材料蜂部柿办理魄入、艇出库吨单据妨,入撇、出悠库单侮据上经的材卵料、断设备叠数量芽、规塞格、戒型号铸等必或须与爪施工危承包白商或迁公司泛有关嚼人员融签发碑的收严料单雹据一侄致,虏且出吗库单迷据上托应有炭施工途承包旱商或挂公司堵有关齿签收析人签没字。那么第二倡十一蜻条墨浮材料搏、设梨备采岗购结所算、热付款刻与材松料供芦应转照账结及算最1、嘉材料衫部续负责钻材料单、设受备采己购价渠款结文算,万并配公合财剑务部寻付款院,办冻理相童关手甘续。景2、野一次和性供驰货到念位的缠合同伪,入淹、出奏库单醉据上羞的材膨料〔设设备贪〕数逐量、冲规格雹、型僵号等惠须与颗合同针约定赔的相属一致虑;最汤后一塞次付没款〔妈非质皇保金撒〕前挨,必弟须将监入、稼出库蚁单据托移交爽预算撒部、束财务义部。午3、随分批狮次供舱货到离位的倡合同提,应用按供炸货批施次分东别办狂理入芬、出鄙库手烫续。称当期模付款久前,抄应将思当期脸入、突出库陡单据队移交临预算抗部、毙财务破部。叙4掌、垦材料谦部荷负责镜办理腊与施常工承冰包商隙的材臣料供奶应转域账结宋算。叨施工循合同午约定桨转账绸单价梨的,浸执行风合同般约定剩;施秋工合珠同没拌有约窄定转上账单邪价的芹,执燃行采疫购单爬价。救5、横材料概部茅应每叉月淹分们单项扰〔或伸单位肆〕工炮程,谋将当驱月已语实施曾供给佣的材烛料与鞠施工非承包愉商办际理转箭账手径续,魂并转泪交副预算液部、展财务勒部速,同上时将搞材料为方案挂的实思施情塑况转彻送综董合管窄理部误,瓣转账铃数量惹应与森收料极单数镇量一斩致。招6、层超供臣局部竭材料击单价大执行机采购桑单价阳,另传加相妖应采筒购费炒用,斧在施孩工合递同中婚约定老,并墓在竣秃工造哲价结动算中堤表达佛。瞧第六石章继工信息荷效劳贵及信拨息管丢理辣第二障十二垫条某吊材料观设备涌部棚负责累材料单〔设饱备〕泥信息克的日古常收手集及佛整理驾。绵第二签十三蓄条约枣收集祝方式魄1、该市场敞跟踪点调研页;夜2、蚁报刊薪杂志屠材料宫信息命;颜3、叹供给坐商提屋供信餐息;册4、盼近期屿实施国供给晕的资盗料保

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