XX煤矿办公室安全管理制度编订范文12篇合集

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一、指挥部每月12日、28日下午2点举行安全办公会。

二、会议由指挥部策划，监理公司、各施工单位行政副职及分管安全工作的负责人出席。

三、安全办公会议内容为：

1、贯彻落实自学上级有关安全生产的方针、政策、命令及会议文件等。

2、检查全面落实施工单位继续执行“三小规程”（煤矿安全规程、作业规程、操作规程），安全技术措施和安全管理工作情况。

3、近期的安全工作，分析当前存有的问题和安全隐患，明确提出整改措施，并全面落实责任人。

4、精心安排近期安全重点工作，制订防范措施。

5、研究关键性安全工程项目的方案和施工措施。

6、各施工单位明确提出对本月安全工作的意见和建议，须要监理及指挥部化解的问题。

7、统一指挥长对安全工作加出来建议和命令。

四、会议明确提出的事项及问题由监理公司负责管理追踪严格执行各施工单位逐项自查全面落实。

安全技术审核制度

为更好地做好技术管理工作，提升工程技术审核质量，同时实现技术管理工作的标准化、规范化和系列化，保证工程施工质量及施工安全，特制订本管理办法。

1、设计院提供更多的施工图纸，施工前必须展开会审，会审单位为建设方，监理方，设计方，施工四方共同展开。

2、施工图纸四家会审后的意见由设计方尊重修正，修正后的施工图纸方可交由施工方采用。

3、施工非政府设计必须先经过建设方，监理方，施工方三家会审后，回到由施工方修正审核，再日报监理审查后继续执行。

4、各施工单位的作业规程，安全技术措施必须经过本单位审核后，报监理单位审查后方可以实行。并报建设单位档案。

5、审核后的施工非政府设计，作业规程，安全技术措施必须由施工单位缴一份在指挥部备底。

6、施工方在施工过程中明确提出的设计变更，必须经过设计代表、甲方、监理方尊重盖章后方可以继续执行。

安全检查制度

为确保本矿安全工作正常展开，并使安全隐患获得及时自查，杜绝安全事故的出现，根椐《煤矿安全规程》的有关规定，特制订本安全检查制度

1、各施工单位每周非政府一次安全小检查，指挥部每月非政府一次存有安全部门、生产管理部门、冶炼机运通等部门领导出席的全面安全小检查，区（队）每天对所辖区域展开一次全面检查；每班三次由各班组安全员、机电保护工对所属范围内安全情况展开检查，辨认出问题立即处置。

2、矿各级领导干部和业务科室的工作人员必须秉持现场巡回演出安全检查；各分管领导对揭发的问题和隐患必须选定专人在现场全面落实自查，并把自查的情况汇报至公司有关业务部门。对因条件管制无法立即化解的问题，必须实行临时措施确保安全生产，同时必须汇报至公司有关业务部门，并记录备查。对自查积极主动、效果注重的给与表扬和奖励；对态度消极急于延期、逾期不化解的必须责令暂停生产展开处置，并追责单位领导的责任。

3、安全小检查由安全生产第一责任者非政府，分管领导带队，各业务科室人员及施工单位主要领导出席。

4、安全小检查内容：（1）密煤矿“三小规程”的继续执行情况；（2）密现场管理、非政府领导、施工措施与否全面落实妥当；（3）密制度与否建全健全；（4）密《一通三严防》、顶板管理、机电运输设备较完整情况。

5、检查后，安全生产第一责任者（轻易领导）必须非政府举行现场办公可以，对揭发的主要问题和隐患，按照“三定”（的定时间、的定人员、的定措施）的方法展开全面落实处置，公司（矿）登机部门出席人员负责管理印发安全隐患自查通告，并对全面落实自查的情况展开意见反馈。

6、凡建议出席检查而又无故不参加者，按公司有关规定展开行政处罚。

安全目标管理制度

为了更好地运用目标管理原则和方法，对我公司安全工作实行管理和掌控，根据《煤矿安全规程》的有关规定，融合我公司实际，制订本制度。

1、各级单位行政副职为安全生产第一责任人，对安全目标管理正数全面责任，负责管理制订计划措施，确保安全目标的同时实现。

2、指挥部于每年元月初，根据公司下发的安全指标，融合本矿安全生产的具体情况制订年度安全生产奋斗目标。

3、监理公司于每年元月中旬举行由指挥部，各施工单位出席的安全工作会议，将年度安全生产目标逐级分解，制订季、月度安全生产目标，并全面落实至各施工单位，保证年度安全目标的同时实现。

4、施工单位每季度初根据公司所下发的安全指标，制订月度安全目标，并将月度安全目标全面落实至班组。

5、班组每月初根据区队下发的安全指标，将目标责任全面落实至每一位职工。

6、安全管理部门负责管理督促检查安全目标的实行情况，随时将实际与目标展开对照。搜寻出来存有问题及原因，进一步全面落实办理。每季展开一次目标测评，严格执行奖罚制度。

7、指挥部设立安全目标管理领导至小组，统一指挥短任组长，监理公司总监、指挥部各部门负责人任副组长，指挥部各单位工程负责人、各单位工程监理工程师及各施工单位行政负责人为成员。各施工单位也必须设立适当的安全目标管理机构。

安全生产奖罚制度

为确保晋家冲煤矿建矿期间的安全生产，杜绝轻伤以上人身伤亡事故，特制订本奖罚标准，盼遵照执行：

1、安全检查小组成员必须出席安全检查，否则每人每次罚款100元。

2、特种作业人员必须上岗上岗，否则每人每次罚款100元。

3、拔剑空顶，每次罚款200元。

4、违章作业每人每次罚款50元。

5、失爆点每点罚款100元。

6、瓦斯超载，风流失调，风量严重不足，通风设施损毁，每次罚款300元。并无措施施工，每次罚款500元。

7、现场辨认出“三违”，又不听到劝说，罚款100-500元。

8、井口必须推行母颜氏制度，每辨认出一次井口淡漠身罚款100元。井口20米范围内不许存有烟头，每辨认出一个烟头罚款50元。

9、对揭发的安全问题，不自查或自查不合格，每次罚款200-1000元。

10、出现重伤事故罚款5000元/人次；出现死亡事故罚款10万元/人次。

11、工作人员到场必须拒绝接受安全培训，并存有记录（本人亲笔签名或砌手印），每少一人罚款50元。

12、井下施工、灭火施工、高空施工不穿安全帽，每一次一人罚款50元。

13、施工中辨认出“三违”现象，损害安全，影响工程质量，不听到阻止，立即废止的酌情罚款100-500元。

14、对安全检查出来的问题，无法按期处置或处置不符合要求的罚款500-1000元

安全隐患排查制度

为深入细致贯彻落实安全第一，预防为主的方针，效排查环境治理安全隐患，避免事故出现，制订本制度。

1、统一指挥长对事故隐患排查全面负责管理，监理公司总监、指挥部各部门负责人对统一指挥短负责管理，负责管理非政府分管范围内的事故隐患排查工作。

2、每周五分专业地展开一次事故隐患排查，对检查出来的安全隐患问题，能够现场T5800改为的必须现场T5800改为，无法现场自查的展开行文限期自查。

3、排查隐患必须从严从细，一丝不苟，若存有隐患排查不出来，引致事故出现，则追责排查人员和有关领导的责任。

4、检查人员为甲方与监理方，施工单位派员参加。

5、每周一为复查时间，对限期自查而未变的问题，展开罚款，并稳步限期自查。

6、对第二次复查还未自查的问题，双倍罚款，并停工自查。

7、对检查出来的安全问题轻微的，必须即刻停工自查。

8、甲方与监理方每日展开不定时检查，辨认出问题按3、5、6条继续执行。

9、行文及发款由监理方继续执行。罚款按照公司及现场播发有关文件继续执行。

车辆管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的车辆管理，确保生活和工程用车，特制订本制度。

1、本矿现有普通车,主要为生活和工程用车，一切用车均应当首先满足用户生活和工程用车。

2、车辆的采用必须经统一指挥短同意，不得私自用车。未经同意而私自用车者，一经辨认出，判处50—200元的罚款。

3、车辆出外展开维修，必须事先报经统一指挥短同意，否则其维修费用由驾驶员自己负责管理。

4、车辆不必时必须停靠在指挥部，出外公司时必须停靠在公司，严禁私自上开回家或停靠在它处。否则，判处50—200元的罚款。

5、驾驶员必须爱惜车辆，维持车辆干净，经常对车辆展开保护和维修保养。始终并使车辆处在较好的运转状态。

6、高速行驶过程中，驾驶员必须维持头脑清醒，不得睡眠不足和酒后驾车。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

火工品管理制度

1、品由施工单位提供更多计划，供销部派人订货，在运输途中必须存有治安人员押车。

2、炸药库的火工品，必须采用存有砌专用车，并锁上。火工品至矿后，立即运往放置库，现场点交予库火工品管理人员。在火工品未步入房之前，治安人员和供销部所派遣人员必须在现场死守侯。

3、Fanjeaux运往炸药库后，由订货人员和治安押解人员亲点交予当值值班人员，并将火工品按建议分库堆满整齐。值班人员将环评情况记录确切，双方盖章做为凭证。

4、库内必须调集足够多的防救火设施和照明设备，维持卫生洁净。炸药和雷管必须分库储存，不得炸药、雷管混装储存及采用电炉，氨气等违章现象。

对库内变质和过期的火工品，火工品管理人员必须及时清扫出库，并向上级部门汇报，按规定给与封存。

5、内，火工品管理人员必须按旬、月展开统计数据呈报有关领导及单位。

严格执行交接班制度，不许发生擅离职守、空班现象，搞好防雷、防盗、严防坏人毁坏等工作。

6、存有火工品努力做到日清月结，随时维持帐、卡、物吻合。

7、对火工品的采用管理，健全各种记录，对各单位的用料情况必须心中有数，及时归还多余的火工品，防止出现遗失现象。

晋矿建设指挥部工作制度

根据上级文件精神及现场指挥部和各施工单位实际情况，制订现场工作制度，盼各单位遵照执行。

1、每星期二为安全技术自学日。每星期五为安全质量检查日，星期六、星期日、星期一为安全隐患和工程质量自查时间，星期二为安全隐患及工程质量自查情况复查日。

2、每月25日为月末工程安全、质量、进度环评时间。

3、每月6日为以“一通三严防”居多的安全办公会。每月12、28日为监理讨论会。

4、以上为现场指挥部规定的工作日程，各施工单位，监理单位，现场指挥部履行职责。上级单位的检查，开会讨论不影响以上精心安排时间的履行职责，副职无此可以由副职或副职选定的人员策划。

晋矿建设指挥部管理制度

1、每一位员工必须端正思想、认清形势、积极主动看待本职工作，必须存有团队精神和集体意识。爱惜环境，讲究公共卫生。

2、必须常动脑，诚思索，努力提高自己的业务水平和工作效率。在搞好本职工作的同时，对领导分配的工作必须保质保量地按时顺利完成。

3、工作必须认真负责，实事求是。因个人原因影响正常施工一次，上交半月奖金。影响两次，上交当月全部奖金。

4、不得若尔迪，若尔迪者，上交当月奖金,或呈交公司处置。

5、严格遵守作息时间，不耽误、不旷工。上午：8：00—11：45；下午：2：00—17：45；并无特定情况晚上11：30以前必须歇息。

6、推行正常的双休日和法定假日值勤制度，且每月值勤严禁多于4个，特定情况除外。若需上班，必须由本人明确提出上班提出申请，经分管领导批准后缴考勤管理员考勤，东郊很远的可以考量连休，值勤者返回时必须在14点以后，启程时必须在12点以前，否则，当日无班。

7、有事必须以请假条形式向分管领导告假，例如无法按期下班必须Chinian告假，否则按旷工处置。

8、耽误或旷工，每次罚款20元。一个月内三次耽误或旷工按一个旷工处置。

9、上班时间不得用电脑玩游戏或干活与工作毫无关系的事情。违者当天按旷工处置。

10、必须和监理、设计及施工单位极积协调，搞好团结，工作中例如存有相同意见可以明确提出，但绝不可以争吵。

11、多加合理化建议，尽力给施工单位缔造较好的施工环境。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年4月20日

井下十不许制度

1、不许磁铁检修。

2、不许换回阿芒塔释放器，过电流保护装置。

3、不许换回漏电断电器、煤电扣综合保护装置和局部通风机风电，瓦斯电枪机装置。

4、不许氨气操作方式，氨气阻攻，氨气放炮。

5、不许用铜、铝、铁等替代保险丝。

6、停风、停水的冶炼工作面，未经检查瓦斯，不许供电。

7、存有故障的线路不许私自供电。

8、电气设备的保护装置失灵后，不许供电。

9、失爆设备、失爆电器，不许采用。

10、不许在井下拆除矿灯。

煤矿工人安全生产十项权利

1、参予安全生产管理权

2、安全生产监督权

3、安全生产知情权

4、参予事故隐患自查权

5、拒绝接受安全教育培训权

6、不安全状况暂停作业权

7、反对违章指挥权

8、应急买盘权

9、充分反映举报权

10、举报问罪权

事故统计数据报告制度

为了易于公司和指挥部领导对出现伤亡事故逃行有效率的非政府、统一指挥救治，增加事故危害程度和经济损失，有助于对事故展开调查处置和实行预防措施，出现伤亡事故后必须立即报告和展开统计数据，特制订事故统计数据报告制度。

1、伤亡事故报告的程序。

(1)伤亡事故出现后，身负重伤者或事故现场有关人员应立即就近通过井下电话向施工单位领导展开汇报。

（2)施工单位领导收到伤亡事故汇报后，应立即派遣人赶往事故现场，非政府救治及事故的现场勘测。

(3)指挥部负责人收到轻伤、丧生、关键性死亡事故汇报后，应立即报告公司领导，并快速采取措施参予非政府救治人员和财产，避免事故不断扩大，同时维护不好事故现场。

2、伤亡事故报告的内容。

(1)凡井下出现重伤事故，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现时间、地点、危害部位和初步原因报告施工单位负责人。

（2）凡出现轻伤，身负重伤者或现场有关人员应立即将事故出现的时间、地点、危害程度、事故经过、初步原因报告给施工单位负责人，施工单位负责人应立即报告给指挥部负责人。

(3)凡出现关键性伤亡事故，在报告有关部门时应报告以下内容:

A、事故出现的单位、时间、地点、类别、死伤情况。

B、事故的详细经过，直接原因的初步判断。

C、事故后的非政府、救治，实行的安全措施，灾区的掌控情况。

D、事故报告必须真实、精确，严禁弄虚作假，严禁谎报不报、谎报、故意延期不报、故意毁坏现场，以便于事故处置和非政府救治。

3、伤亡事故的统计分析

(1)指挥部专职人员对伤亡事故展开统计数据与分析。

(2)事故统计数据时必须精确，事故类别分割精确，定性可信。

(3)事故统计数据报表必须按规定的时限及时呈报，表内各项数字确切、齐全，准确无误。

(4)创建事故档案，每次事故必须调查分析，事故档案必须存有事故调查综合报告。综合报告内容为:事故性质、出现事故的经过，原因和经济损失，确认事故责任者，处理意见和防范措施。

(5)定期对矿内事故展开统计分析，找到事故规律，为各级领导决策安全工作提供更多可信的依据。

4、凡出现非人身事故同样必须及时汇报，按照事故三不放过的原则展开分析处置，制订防范措施。

统计数据报表上报管理办法

为确保工程施工进度快速精确掌控，易于统一指挥生产，特制订本管理办法：

1、施工单位每日下午7：00前，将当日（24小时为一周期）施工进度情况、安全情况及执勤情况报赠送给指挥部。

2、上报内容按所定表格，统一模式上报。

3、每日不按时上报的将给与施工方100元罚款。

4、指挥部在每日早上8：00把前日各施工单位所报进度情况整理后，向公司工程管理部汇报。

5、每月30前日，必须把本月工程施工情况，整理后呈报公司工程管理部并做账档案。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

瓦斯排放量管理制度

1.利用主要扇风机排放量矿井瓦斯继续执行以下规定：矿井停水停风后，主要扇风机排放量矿井全系列负压通风巷道的瓦斯时，在启动主要扇风机前，先关上井口防爆门或其它有关风门，利用风流短路法展开排放量，主要扇风机正常运转后，再逐渐停用防爆门或有关风门，保证主要扇风机出口处瓦斯浓度不少于1.5％。等待通风系统正常后，主要扇风机出口处瓦斯浓度降至1％以下时，瓦检员方可步入井下检查瓦斯，当总排瓦斯浓度降至0.75％以下，其它地点瓦斯浓度降至1％以下时，其它人员方可步入全系列负压通风巷道，逐步恢复正常生产。

2.利用局部扇风机排放量巷道内瓦斯：当停风区内瓦斯浓度在1.5％以下时，由现场瓦检员自行排放量；当瓦斯浓度在1.5－3.0％时，由矿通风副总工程师或区长明确提出口头措施，选定通风值守干部或班长非政府,按排放量瓦斯有关规定排放量；当瓦斯浓度在3％及以上时，由通风工区撰写专门措施，矿总工程师审核，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须严格执行措施规定。

3.矿井因停水和检修，主要通风机暂停运转或通风系统遭毁坏后，必须基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯和供电的安全措施经矿总工程师批准后，严格执行。

4.排放量瓦斯前，凡受到排放量瓦斯春早影响的区域和被排放量回去风流阻断安全出口的巷道，都必须停水、废人，并在所有可能将步入这些巷道的入口处设置警戒，严禁人员进内，并设专人警卫。

5.排放量红小豆巷道的瓦斯前，必须先检查瓦斯：当局部通风机及其控制器附近10m范围内风流中瓦斯浓度都不少于0.5％时，方可人工停下局部通风机向红小豆巷道内送进受到掌控的风量，逐步排放量蓄积瓦斯，并使巷道中排泄的风流在全风压风流第一混合处的瓦斯和二氧化碳浓度都不少于1.5％。掌控风量可以使用绳索法、三通法或风带弄错三相。

6.排放量瓦斯时，不得局部通风机出现循环风。

7.排放量串联通风区域的瓦斯时，必须严格遵守排放量顺序，首先从送风方向第一台局扇已经开始排放量，只有第一台局扇排放量完结后，后一台局扇方可供电，依次排放量。

8.排放量密封的尾巷，联通采空区、旧空区、火区等处的瓦斯时，由通风工区撰写专门安全技术措施，经总工程师审查批准后，由分管副总工程师现场统一指挥，矿山救护队展开排放量。排放量时，必须由外向里，怱节加出营拎，掌控风量，怱段排放量。

9.排放量瓦斯时必须掌控风量，不得“一风吹”。

10.红小豆巷道恢复正常通风后，必须由电工对红小豆巷道中的电气设备展开检查，证实较完整后，方可人工恢复正常局部通风机供风巷道中电气设备的电源。

11.任何地点排放量瓦斯前，必须向矿调度汇报，排放量过程中和排放量完结都必须向矿调度汇报。

物资管理制度

为强化晋家冲煤矿建设指挥部的物资管理工作，特制订本制度。

1、凡属指挥部或公司出售的一切物资均属于公共财产，所有员工都必须爱惜，严禁蓄意浪费和损毁。因个人行为导致物质资浪费、遗失和损毁的，必须照价赔偿。蓄意损毁的必须加倍索赔。

2、物资管理员对所有崭新订货的物资必须先分类清点,后入库，上卡后根据实际须要展开派发，除一些例如纸张、铅笔、刀片、笔芯等常用的消耗品外，通常物资均应当分散看管，个人严禁私藏。

3、任何人领有用任何物资都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致物质外流的，由保管员负责管理索赔。

4、每月末物资管理员应付物资库存情况展开清点，并做出适当的物资补足计划，以确保工作的正常积极开展。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

质量管理奖罚制度

为确保工程质量，达至以质量促发展安全，以质量推动度的目标，特制订此管理奖罚制度。

1、按公司印发的《关于印发〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法〉（实施）的通告》，国家及行业有关标准规范，合约协议书做为标准依据，每月25日环评。

2、质量检查验评工作由陕西中安监理公司非政府，晋矿建设指挥部，施工单位有关人员共同出席。

3、不合格工程：由监理公司印发停建自查而令，施工单位无条件自查，不合格工程予以环评。自查期间的停建无法做为进度计划的调整因素。

4、井筒施工，主要硐室，所有岩石巷道及所有锚擦巷道必须使用光面灭火，否则每辨认出一次罚款100元。

5、协调比必须过磅，并存有小班原始记录可以密，崩塌度检查理应记录可以密；试块组数符合规定，试压报告资料齐全，否则辨认出一次视情况可以判处50—500元罚款。

6、各种材料合格证，检验报告齐全。不合格材料不许采用，否则可以酌情罚款50—500元。

7、锚杆长度合乎设计，加装符合要求。锚固力检查合乎设计（规范），存有送检记录可以密，否则对齐情节判处50—500元罚款。

8、骨架，棚柱式掘进部件齐全，间距，迎接山角符合要求。

9、现浇砼掘进理应保洁措施，掘进前应作隐密护照，并无蜂窝，麻面，平整度及观感质量符合要求。

10、砌体掘进压茬检查及砂浆饱满度符合规定建议，无重缝，瞎缝，狗洞，墙体无歪扭，弯曲，拱形基线适应环境圆润，接茬处置并无显著痕迹，否则按每平方米罚款200元。

11、月末环评时成巷道的腰线会用红油漆描摹，并内要20米标示距井口距离；中线装设线绳。否则予以环评。

12、各种隐密资料护照齐全，各种施工原始记录可以密。抽检不合格予以环评。

资可望管理制度

为规范晋家冲煤矿建设指挥部的资料管理工作，特制订本制度。

1、各单位工程的图纸资料，现阶段均由其有关的分管人员展开看管。完工时，必须整理不好交资料室统一看管，并搞好转交相关手续。

2、资料的看管应当按单位工程展开看管，并作至规范整齐，易于搜寻。

3、必须得当看管资料，严禁随意乱丢，严禁蓄意损毁。

4、牵涉公司秘密的资料一律严禁租借或泄漏。否则，将按公司有关规定展开行政处罚。

5、任何人从资料室领有用任何资料都必须履行职责盖章相关手续，不履行职责盖章相关手续而导致资料外流或泄漏的，由资料保管员负责管理。

6、因工作变动时，个人手中的资料必须随其工程一并转交给新任工作人员，并交代确切。

晋家冲煤矿建设指挥部

二00五年3月14日

机电工程师工作标准

1、审查矿井设计方案，健全优化机电运输各系统的设计；

2、基本建设机电加装工程排队，设备及加装材料供货计划；

3、帮助搞好机电设备招投标和订货选型和设备发货的现场环评工作；

4、非政府图纸会审，协同机电加装工程施工，对施工中存有的技术问题及时与有关单位联系化解；

5、非政府机电加装竣工验收，搞好工程质量和工程量的审查；

6、经常深入细致现场，严格执行、检查、帮助各单位做好机电设备安全管理；

7、搜集有关技术资料为矿井设备选型、修理、加装、非标及零部件加工提供更多技术咨询和服务。

档案管理员工作标准

1、档案管理人员应当沦为存有理想、存有道德、存有文化、存有纪律，合格的档案管理员。

2、爱好档案管理工作敬业坚忍、忠于职守、钻研业务、坚持原则，对工作必须精益求精；严禁向他人泄漏档案材料及保密资料。

3、档案的文件必须完备，能精确充分反映经营管理、技术管理、施工管理以及基本建设等活动的真实内容和历史过程，必须层次分明，合乎其构成规律。

4、凡归档文件材料，都必须为原件，且应当有助于长期留存，不得用铅笔、圆珠笔书写。各类档案材料通常一式一份，较关键的和利用频密的必须档案两份。

5、档案转交应当由转交部门核对转交登记表，对转交档案的材料的内容、数量不予明晰，并盖章证实后联同档案材料一并所献公司工程部档案管理人员。

6、借书档案材料，应履行职责登记手续，将所阅档案材料的内容、数量不予详尽备案，并盖章证实。

7、单位须要查询档案，一律凭单位介绍信，并经公司分管领导或工程部部长核准方可查询。

8、不懈努力学习业务，不断提升档案管理的技术水平。

安全、质量管理员工作标准

1、具有一定的政治理论水平和业务技术，必须存有比较丰富的安全质量管理经验。

2、秉持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规，全面落实上级有关安全生产的指令、文件和同意。

3、出席审查安全工作计划、灾害防治处置计划、事故应急救援预案、安全技措工程计划等，并督促检查全面落实情况。

4、出席或非政府轻伤及以上伤亡事故和关键性非人身事故救援、调查分析工作。

5、掌控公司的安全生产动态，按时出席公司非政府的安全办公会，汇报公司近期安全生产情况，并明确提出改良意见。

6、帮助公司创建、健全各项安全、质量管理制度；

出席公司非政府的安全质量小检查，对现场存有的问题明确提出整改意见。

7、创建事故档案及事故统计分析汇报制度，重实效规范化。

8、经常深入基层、深入细致井下、阻止违章行为。每月下井次数不少于16次。若因工作失误，按公司制订的规章制度考核。

总工程师安全责任制

1、全面负责管理“一通三严防”技术业务管理及通风质量标准化合格工作的精心安排全面落实。

2、帮助统一指挥短贯彻落实上级技术方面的方针、政策、法规及有关同意和规定。

3、负责管理非政府制订预防顶板、瓦斯、煤尘、水、火、机电、运输等事故的措施，非政府基本建设矿井灾害防治和处置计划报上级总工程师核准。每季末，根据具体情况展开修正，制订补足措施；非政府基本建设安全技术发展规划，制订和审核安全技术措施计划，并检查督促实行情况。

4、对防突工作正数技术责任，负责管理非政府基本建设、审核实行、检查防突工作规划、计划和措施。每月举行一次“一通三严防”专业可以，分析研究化解“一通三严防”方面存有的关键性安全问题。

5、总工程师在统一指挥短领导下，负责管理非政府审查，并实行安全技术措施及排放量瓦斯、巷道全线贯通等灾害预防措施，对确保安全生产急需解决的问题，有权调动人员和物资展开处置。

6、负责管理对关键性生产技术问题明确提出方案和措施，经统一指挥短核定或报公司批准后非政府实行。

7、负责管理非政府审核设计，规程及安全技术措施，定期非政府初审，并对设计，规程、措施基本建设质量负责管理。

8、负责管理对救护队业务工作展开技术指导。

9、按照事故隐患排查制度，对分管范围内的事故隐患展开排查和自查。

10、负责管理策划对技术标准、生产技术管理制度、作业规程、施工措施的制订修正、审核和继续执行情况的检查。

11、严格考核工程技术人员的安全生产责任制继续执行情况，并明确提出奖励和惩罚意见。

12、帮助统一指挥短贯彻执行《煤矿安全规程》，严格执行《规程》规定的审核权限，履行职责。出现重大事故时，必须立即赶赴现场，帮助统一指挥短采取措施，非政府救治。

巷道全线贯通管理制度

1.盾构巷道全线贯通必须存有专门的安全技术措施，由矿总工程师核准，技术、登机、通风干部现场老爹统一指挥、展开全线贯通。

2.与已采区（包含联通已采区的巷道）、旧窑、和情况不明的巷道全线贯通，必须先使用勘探或其它方法确认全线贯通距离，并撰写专门的安全技术措施经总工程师审查核准，由分管副总工程师现场统一指挥、矿山救护队帮助展开全线贯通。

3.地质测量部门必须随时掌控全线贯通巷道盾构进度，当两盾构巷道距离20m前时，地测部门必须向总工程师报告，同时向有关单位下发贯透通知书，通风部门在收到贯透通知书时，必须提早搞好调风准备工作工作，巷道一旦全线贯通，立即调整通风系统。并对有关区域的风量、瓦斯展开检查，辨认出问题立即处置。调风准备工作工作未搞好前，不得全线贯通。

4.全线贯通巷道距离只有20m时，只准从一个头向对方掘通，严禁对掘。被全线贯通的巷道必须停水、废人、设置栅栏、维持正常通风、正常检查瓦斯，若瓦斯浓度超载时，必须暂停对方工作面的盾构并展开处置。

5.全线贯通巷道必须短果直通电话，每次装药放炮前，都必须与被全线贯通巷道的瓦检员取得联系（若并无专职瓦检员，由盾构工作面放炮员与瓦检员共同至被全线贯通工作面检查通风、瓦斯等情况），只有全线贯通巷道和被全线贯通巷道内通风正常、且各处瓦斯浓度均在1％以下时，方可装药放炮。

6.每次放炮前，必须严格执行“三人变压”放炮制度，并选定专人在对方工作面栅栏以外全系列负压通风的安全地点设置警戒。

7.回采工作面若突遇地质构造拎等须要打绕巷与回采工作面全线贯通时，必须努力做到：(1)全线贯通前，必须根据工作面实际情况制订全线贯通措施，报总工程师核准。(2)拖巷盾构与工作面距离20m以内时，盾构放炮或回采工作面在全线贯通边线附近20m内放炮时，盾构和回采工作面都必须同时废人，并阻断盾构巷道内的电源。(3)若拖巷盾构按计划不与回采工作面全线贯通，而是用回采工作面与拖巷全线贯通时，在距离20m时，必须暂停拖巷盾构，维持正常通风、撤走人员、阻断电源，瓦检员每班对拖巷拔剑和回去风流瓦斯浓度检查不少于三次。(4)由通风干部现场统一指挥全面落实措施，展开全线贯通。全线贯通后及时调整通风系统，保证回采工作面和拖巷正常通风。

事故分析处置制度

1、为了深入细致吸取教训，总结事故经验，全面落实事故责任，采取相应措施，防止同类事故出现，特制订事故分析处置制度。

2、事故查案必须及时，努力做到大事故不过班，小事故过天。最久的时间严禁少于一周。

3、事故分析处置，秉持“四不放过”原则；依据事故的相同性质，分级对事故展开分析处置。事故分析处置必须严肃认真。

4、“三违”犯罪行为的分析处置：

（1）各单位在施工（作业）管理中出现的“三违”犯罪行为，由各单位自行分析,并将分析结果及处理意见报矿安检站、公司安全管理部。

（2）领导干部的“三违”犯罪行为和牵涉两个单位以上的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府分析处置。

（3）在安全检查和巡查中揭发的“三违”犯罪行为，由安检站（部）非政府违规单位分析处置。

5、设备安全事故由公司机电业务主管部门负责管理查案处置，人身安全事故由安全管理部门查案处置。

6、事故的分析查案必须存有详尽的记录，分析查案完结后必须存有详尽的事故处置报告并档案。

反“三违”制度

为保证生产秩序正常展开，建议全体员工齐抓共管，各单位主动协调，积极主动有效地阻止“三违”现象的出现。特制订本制度。

1、反“三违”小组由指挥部值守领导、业务科室及有关单位的人员共同组成，值守领导任组长。

2、反“三违”小组的职责范围：对地面及井下沃埃尔工种、岗位、作业场所展开定期或不定期查岗，密劳动纪律、密岗位责任全面落实、密规程措施落空情况。

3、辨认出“三违”现象，必须立即阻止；视“三违”情节给与抨击教育、行政处分、罚款、通报等。

4、反“三违”小组行动时间由当天副组长临时通告本小组成员、确认抽检路线；小组成员必须积极主动协调、全力支持副组长的工作，保证反“三违”取得实效。

5、各生产单位、班组反“三违”必须经常、不间断、持续的展开，反“三违”记录齐全；对“三违”存有处理结果，存有防范措施；指挥部不定期展开抽检，对弄虚作假，走过场的，一经查证，必须严肃查处。

6、对“三违”人员，严苛按有关制度查案处置，写下书面检查或判处罚款。用水管理制度1、洗煤厂应当本着节约用水的原则展开生产，维护矿区的生态环境。2、正常生产时，只需用循环水筛上洒水展开介质系统补水，除各种渣浆泵加热用水外，其它岗位不须要采用清水。3、班中泵房人员应当经常观测循环水池的水位，及时补水或停电，并使循环水池确保正常的水位，确保生产用水的须要。4、上班时，各岗位应当打扫卫生，但用水应当尽量节约，严禁随意浪费。5、上班后，集控室应当停用清水泵，防止水资源的浪费。6、上班后，各岗位的喷水管及冲水阀门都应当停用，例如辨认出有阀门斑斑的，应当及时汇报处置。7、大力加强煤泥水系统的管理，同时实现煤泥水的“双零”排放量，充份节约水资源。8、严格控制提药量，确保循环水池的洁净，并杜绝甩耙子等事故的出现。9、例如发生甩耙子事故，处置时不得煤泥水外排，避免污染矿区环境。某某煤矿综合自动化系统岗位责任制某某煤矿综合自动化系统岗位责任制

(一)综合自动化系统平台保护人员岗位责任制

1.上岗上岗，稳固践行服务质量意识。认真负责地搞好系统设施的保护、维修保养和管理工作。

2.严格遵守安全操作规程，保证人身安全和设备安全。

3.熟识各设备的工作原理、技术标准、操作方式和应急处置方法。

4.对设备展开日常保护，检查设备的温度、外观、USB、连线等，并搞好设备管理日志记录。

5.定期检查设备的运行状况，辨认出设备异常时，及时向负责人报告，同时在设备管理日志上搞好记录。

6.当辨认出设备故障应当2小时内及时处理，处置没法时应立即报告，并搞好记录。

7.故障处理完毕后，对所有故障处理过程备案，并将有关的故障处理结果呈报给有关部门或人员。

8.积极主动明确提出有关设备保护的合理化建议，并在普遍认可后负责管理实行。

9.不得搞与保护工作毫无关系的操作方式。严禁任一停用监视系统，严禁任一瞬间中断电源，严禁谎报和谎报故障。

10.检查系统各设备电源与否正常。温度、湿度与否符合要求。防雷装置及灭火器与否有效率正常。

11.及时、完备、精确地核对县丞记录和各种规定的记录。

(二)集控员岗位责任制

1、严格遵守劳动纪律，不搞与工作毫无关系的事。

2、集控员必须经过专业技术培训，熟识集控系统的工作流程、原理及操作规程，掌控《煤矿安全规程》有关规定和机房各项规章制度，熟识操作规程，经考试合格后，方可上岗。

3、严苛按系统流程、设备怠速的顺序精确展开操作方式。

4、值守期间坚守岗位，发生报警或异常情况，及时联系责任单位展开处置，并做好记录。

5、严格执行交接班制度，严格遵守各项规章制度，深入细致核对各种记录，对有关关键事项及时汇报呈报，当值出现问题，必须当值查清，当值汇报，当值处置，例如当值台铁高雄回去问题，必须更替确切。

6、集控员必须强化业务知识自学，提升分析处置故障能力和操作方式水平。

7、稳固践行“安全第一”的思想，及时消解安全隐患，努力做到不安全不操作方式，做好独立自主保安，杜绝违章现象的出现。

(三)主运输系统岗位职责

1、维修电工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对电气设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对电气设备、电缆铺设等展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).定期检查皮带各类维护，保证灵敏可信，检查信号传输线，保证信号传输通畅精确。

(4).设备检修保护时，电气设备必须停水枪机，避免设备讹再生制动。

(5).老爹电工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(6).帮助岗位工搞好合格工作。

2、修理钳工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对机械设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对机械设备展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).搞好设备的杀菌管理工作，定期对装载滚筒、导向滚筒、托带滚筒等更改注油。

(4).老爹钳工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(5).帮助岗位工搞好合格工作。

3、104、105刮板机县丞工岗位职责

(1).负责管理原煤仓上104、105号刮板机日常运转管理及沿线质量标准化工作。

(2).掌控刮板机结构、性能，工作原理和县丞内容，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

(3).设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

(4).设备运转期间，深入细致观测设备运转情况，刮板上发生铁器、锚杆、枕木、大块矸石等杂物时，必须及时停机，最大限度地增加断链、马蹄环路脱落、刮板损毁等机械故障，增加故障时间影响。

(5).设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

(6).严格执行“自保、政企、联保”制度。

(7).当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。

4、101皮带县丞工岗位职责

(1).负责管理101上仓皮带日常运转管理及沿线质量标准化工作。

(2).掌控设备结构、性能，工作原理和县丞内容，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

(3).设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

(4).设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

(5).严格执行“自保、政企、联保”制度。

(6).当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。

5、主斜井1#皮带县丞工岗位职责

(1).负责管理主斜井1#皮带日常运转管理及沿线质量标准化工作。(包含主井驱动大厅、集控室、主斜井沿线)

(2).掌控设备结构、性能，工作原理和县丞内容，各种维护原理和检查试验方法，以及各掌控、信号系统的用途和采用方法，可以维护保养皮带，熟识生产过程和《煤矿安全规程》有关规定，能够正确处理通常故障，帮助维修工处置应急故障。

(3).设备运转前、运转中和运转后必须全面检查，辨认出问题及时处理。

(4).设备运转过程中，必须与设备维持一定的安全距离，辨认出问题及时汇报矿集往下压中心。

(5).严格执行“自保、政企、联保”制度。

(6).当设备发生安全隐患时，应当及时汇报，并搞好记录。

(四)11采区水泵房县丞工岗位责任制

1.11采区水泵房县丞工对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

2.11采区水泵房县丞工必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理。

3.启动设备前必须按综合自动化运转管理制度有关规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停水泵。

4.县丞工必须严格执行《11采区水泵房综合自动化运转管理制度》中的规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。

5.杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。

6.11采区水泵房县丞工有权阻止并制止本泵房内人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。

(五)11采区变电所县丞工岗位责任制

1.11采区变电所县丞工必须所持变电工特种作业证方可上岗。

2.县丞工对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

3.11采区变电所县丞工必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理，等待问题处理完毕后方可以交接班。

4.启动设备前必须按综合自动化运转管理制度里的规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停装药控制器或高压电磁启动器。

5.下班期间必须严格执行《某某煤矿综合自动化运转管理规定》中的有关规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。

6.杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。

7.11采区变电所县丞工有权阻止并制止本变电所内人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。

8.11采区变电所须要停水检修装药控制器时，县丞工必须通告队值守队干及调度室，协调检修人员严苛按照《煤矿安全规程》和《电业安全作业规程》的规定展开操作方式。

(六)制氮、压风车间县丞人员岗位责任制

1、制氮压风车间县丞人员对本班的设备安全运转情况正数轻易责任。

2、制氮压风车间县丞人员必须严格执行交接班制度，交接班时必须全面检查设备情况及上时班次遗留的问题，辨认出不安全隐患必须立即通告修理人员及时处理，等待问题处理完毕后方可以交接班。

3、启动设备前必须按综合自动化运转管理制度里的规定对设备展开县丞，一切检查有误后方可以通告鲍里索夫卡中心打开或暂停制氮机(空压机)。

4、下班期间必须严格执行《制氮压风车间综合自动化运转管理制度》中的规定，并详尽深入细致的搞好记录，辨认出问题及时处理并汇报鲍里索夫卡中心，无法处置的问题必须及时汇报鲍里索夫卡中心，同时搞好记录。

5、杜绝一切违章操作，认真学习业务知识，重实效“三懂得”、“四可以”，运转中的设备发生异常现象必须立即通告鲍里索夫卡中心停机处置，不得设备母舒氏运转。

6、制氮压风车间县丞人员有权阻止并制止本车间人员的任何违章行为，存有责任实行监护制，有权婉拒违章统一指挥。

(七)净水东站县丞工岗位责任制

1.严苛遵从县丞制度和建议，深入细致县丞，寄出各类原始记录，报表，努力做到数据准确，记录明细表有误。

2.严格遵守操作规程，保证人身安全和设备安全，认真负责的搞好系统设施的保护和维修保养管理工作。

3.熟识各设备的工作原理，技术标准，操作方式和应急的处置方法。

4.认真负责，密切配合，顺从领导，遵从精心安排，工作积极主动，在工作范围内不许相互扯皮，在保证质量、安全的情况下顺利完成工作。

5.对设备展开日常保护，深入细致检查电机和水泵有没有异常声响，振动现象，轴承有没有咳嗽，杂音和漏油，各压力表与否正常，阀门、法兰等处与否存有漏水现象，控制箱有没有振动异常声音，机构和部件较好，各种仪表与否正常。

6.及时处理县丞中辨认出的以及现场临时出现的各种故障，确保整个自动化系统正常运转，对生产中出现的重大事故及时呈报有关领导和部门。

7.检查系统各设备的电源、温度与否符合煤炭产品质量管理及考核办法煤炭产品质量管理及考核办法

一.非政府领导

1.矿设立煤炭全面质量管理小组

组短：矿短

副组长：党委书记销售副矿长

成员：生产副矿长机电副矿长总工程师安监处副处长总会计师

工会主席党委副书记机电矿长助理销售矿长助理

机电副总冶炼副总通风副总安监处主任工程师

调度室主任生产技术科科长地测科科长劳资科科长战略管理科科长计划科产长煤质科科长煤质科副科长通风科科长销售公司经理成套车间主任

矿矿井、盾构、销售、成套车间等单位，必须适当设立由班组长以上管理人员共同组成的产品质量管理小组，各单位行政一把手为本单位产品质量管理小组副组长，具体内容负责管理本单位的产品质量管理工作。

矿产品质量管理办公室设于煤质科，由罗廷魁具体内容负责管理日常煤质管理业务的积极开展及产品质量的考核工作。

二.产品质量责任制

1.矿煤质管理小组对全矿毛煤质量、原煤质量、商品煤质量正数全面责任。

2.矿领导对全矿煤层的合理配采、合理分层、产品筛分加工的规格、产品质量管理及管理制度的研究，正数领导责任。

3.各有关单位对本单位所统辖范围内的产品质量正数轻易责任。

4.煤质科对全矿毛煤、原煤、商品煤质量正数监督检查责任。负责管理提供更多提升煤质的有关措施，并及时督促检查措施的全面落实;负责管理分销方案的制订。

三.灵新煤矿产品质量考核标准

1.矿井队生产毛煤继续执行以质论价，当月生产毛煤灰分后、水分、含矸率实际顺利完成情况，灰分、水分、含矸率每再升、再降1.0%，吨煤单价罚、奖0.1元;毛煤灰分后、水分超计划时，按规定计扣产量：

2.盾构队当月盾构煤灰分后、水分每再升、再降1%，罚、奖2元/米;

3.销售公司当月销售商品块煤含矸率每再升、再降1%，罚、奖100元/千吨;

4.成套车间顺利完成矿下发的洗精煤质量指标，灰分每再升、再降1%，罚、奖100元/千吨;洗精煤限下率为每增高1%，罚款100元/千吨;统销商品末煤限上率为每增高1%，判罚50元/万吨，减半上率的测量以当月火车顶部发生大块煤时测量的为依据;

5.成套车间装车时，严格执行制砂措施，创建3万吨仓原煤质量翻转台帐，为商品煤分销提供更多依据，保证统销煤质量平衡、合格，当月统销末煤灰分后、水分每再升、再降1%，罚、奖100元/万吨。

6.煤质科商品煤灰分后、水分、全系列硫每比集团公司计划指标升、再降1%，罚、奖煤质科200元/万吨(按当月销售量考核)，发热量每比集团公司计划指标增高、减少一个等级，奖、判罚100元/万吨(按当月复销量考核)。

四.煤炭产品质量检查及考核办法

1.毛煤、原煤、商品煤煤样的实行必须严格执行《国标》规定，并按规定传送报表。

2.煤质科按月对有关单位的煤质情况展开严格考核，将考核结果报战略管理科，并在矿经济责任制考核会上通报各单位的煤质指标实际顺利完成情况。

3.煤质科对印发的《煤质检查信息反馈单》及《制止、预防措施通知单》的单位必须展开追踪检查;有关单位对《煤质检查信息反馈单》中的提质措施无法按期全面落实处置，辨认出一次罚款200元。其中，科(队)短分担30元，限期不处置，加倍罚款。

4.对存有煤质违章的单位，视影响程度，每辨认出一次判处1000元的罚款，不及时自查处置，加倍罚款。综采队电工管理制度综采队电工管理制度

1、综采老爹电工必须掌控机电专业知识，严格遵守煤矿安全规程有关规定，对电气设备经常展开检查修理和维修保养，严苛电工操作规程去操作方式，否则每次罚款50元。

2、经常检查电气设备的工作情况、通讯设备的较完整情况，发生故障立即处置，无法影响生产，若因人为引致停工必ZeLin处。

3、若辨认出有违自爆设备立即处置或更改，必须努力做到井下供电的基本建议，辨认出一处不规范罚款20元。

4、确保电气设备、电缆电线洁净整齐，辨认出一次罚款20元。尾矿库综合筹办安全生产生产责任制尾矿库综合筹办安全生产生产责任制

1、对全矿山、选矿的生产调度安全工作正数全面责任;

2、及时非政府建立健全有关本科室的各项安全管理制度、安全工作标准和安全工作考核办法，并负责管理非政府实行;

3、定期非政府对本科室人员的安全科学知识及技能培训教育工作;

4、及时掌控、表达和贯彻执行上级有关安全生产的命令或决议，秉持生产与安全的“五同时”，秉持把安全工作放到一切工作的首位;

5、在确保安全的前提下统筹规划非政府、协同和统一指挥生产;

6、辨认出违背安全生产管理制度和安全技术操作规程的作法，应立即阻止，并及处置，不得生产作业现场存有违章统一指挥、违章作业和触犯劳动纪律现象;

7、在生产过程中发生不安全因素、险情及事故时，在果断正确处理的同时，立即按程序报告有关领导和部门，并通告有关职能部门及时处理，避免事态不断扩大;

8、积极主动出席安全生产小检查，经常深入细致生产作业现场，随时掌控安全生产动态，及时明确提出有助于公司安全生产的合理化建议;

9、帮助有关部门贯彻落实安全操作方式纪律管理规定，杜绝或增加非计划停工和走、冒著、几滴、凿现象，同时实现恩、稳中求进、优生产;

10、负责管理生产事故的统计数据呈报工作，按事故汇报程序及时如实向有关部门报告，拒绝接受、参予或帮助生产事故的调查处置。尾矿库专职安全员安全职责尾矿库专职安全员安全职责

1、继续执行企业对尾矿库安全运营的指令和建议，负责管理尾矿库的安全运营管理工作。

2、负责管理非政府尾矿库员工自学并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育尾矿库员工遵章守纪，爱岗敬业。

3、秉持班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全，追踪车间精心安排的关键工作中的安全事项。

4、负责管理尾矿库日常安全检查，辨认出不安全因素及时非政府力量消解;出现事故立即展开报告，非政府人员救治，出席事故调查、分析，全面落实适当的管理措施。

5、严格执行全面落实尾矿库安全隐患环境治理工作，继续执行隐患闭环管理。

6、负责管理对尾矿库职工展开岗位安全教育培训工作。对新进人员、服兵役人员、复岗人员展开岗前培训。

7、监督尾矿库的安全设施、设备的检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转。

8、严格执行教育员工恰当采用和佩带劳动防护用品，阻止违章作业和违章统一指挥，对损害工人生命安全的关键性隐患有权暂停生产，并立即报告领导。

9、协调其他管理人员搞好尾矿库应急演练，修正健全应急预案。

10、搞好各项安全记录，顺利完成领导信访部门的临时性安全管理工作。火工品领有用制度第一条放炮员上岗步入火工库，并按照火工用品的领料单刷卡申领火工品。

第二条炸药和雷管分别上装在木制的或其它绝缘材料制作的专用箱内。

第三条灭火雷管箱要锁上，钥匙由放炮员随身携带。

第四条随身携带灭火材料的人员乘坐车辆时，其他人员严禁乘座。

第五条工作面采用火工品必须严格执行本工作面《作业规程》。

第六条当值采用余下火工品必须由放炮员及时送至火工库，并办理不好星毛相关手续。财务科（办事员）科员安全生产责任制第一条为进一步严格执行财务科科员全面落实安全责任，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条财务科科员就是财务科日常办事员管理工作的继续执行人，负责管理财务科材料日常办事员工作。

第三条财务科科员(出纳组)二要履行职责不好6项安全工作职责。

一、按照国家财政法规、《会计法》、《企业单位会计制度》的支出标准，对原始凭证展开审查和监督，努力做到真实、合法、精确、完备。对于不真实不合法的原始凭证，应当拒绝接受;对记述不完备或相左建议的原始凭证，应予以归还，建议齐广君或更正;对于违背财务制度的一切支出，必须坚持原则，予以缴费。

二、根据审查恰当的原始凭证基本建设记帐凭证;记帐凭证的内容必须核对完备，同时必须按会计科目精确地展开记帐工作;输入记帐凭证和定期输入财务会计帐簿。

三、现金出纳员必须严格遵守国家法律政策和《现金管理条例》的有关规定，搞好现金结算工作。

四、搞好现金管理工作，确保正常工作的现金须要。按照银行核定现金库存限额留存库存现金，多出部份必须及时呈缴本银行，确保库存现金安全;对千元以上数额的现金支付努力做到事先存有准备工作。

五、看管不好库存现金。现金和支票及各种银行票据严禁放到口袋或随身携带回家;现金和银行存款的数额严禁对他人泄漏;不得核发空白支票和远期支票，不得将现金总收入按个人