2023监控设备管理制度例文大合集

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矿井通风瓦斯监控系统管理与修理制度

1、矿必须创建监测系统，并搭载一定的人员，负责管理监测装置的管理工作。

2、监测人员(包含队干部)都必须经过监测和通风技术专业的培训，经考核发给合格证，方可上岗单一制工作。

3、矿必须根据煤炭部《矿井通风安全监测装置采用管理规定》，在改采、掘面及按规定科季夫监测的地点加装各类传感器。

4、凡应短果监测装置的地点，必须在作业规程或安全技术措施中对传感器的短果种类、数量、边线和主机、声光箱、动力结尾的短果地点，掌控电缆和电源线的铺设，掌控区域，等做出明确规定，并绘制系统图，创建保护、采用人员责任制，报矿总工程师核准。

5、应当短果装置的冶炼工作面或其它作业地点，动工前，必须由采用单位根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出《加装申请单》分类送来通风、机电部门。

6、煤矿矿井的冶炼工作面都必须同时实现风电瓦斯电枪机。

7、装置必须按产品采用说明书的建议在入井前，经过48小时通电运转，调试合格后方可以下井加装。不得不合格的仪器下井采用。入井加装后必须展开运转前各项指标的调试，合格后方可以交付使用。井下调试不合格的，必须立即更改或上井检修。

8、井下装置必须消防系统调试(内要7—10天由机电科负责管理展开一次巡回检查调试);调试各项技术指标应当符合规定;调试时应随身携带标准气样、空气样，便携式瓦斯测验器三者展开校正;调试完后，必须深入细致核对调试保护记录。

9、例如装置监测人工监测发生误差后，在值要的±0.2%范围内，需以值要低的瓦斯浓度为依据以确保安全。例如人工监测平均值与装置监测误差少于0.2%时，监测人员应当及时下井展开校订。在此期间任何人严禁擅自停止使用装置。

10、瓦检员、放炮员、机电线路工每班至少对所统辖范围的监测装置主支线电缆展开一次外观检查，辨认出问题及时汇报调度室展开处置。

11、监测装置必须按规定时间检修、调试、校验。

12、凡属装置关联的电气设备，电源线控制线均由管理范围内的机电保护人员负责管理加装，在加装拆毁时，必须与上级主管部门及通风部门人员联系现场共同展开。因故障检修与监测装置关联的电气设备，须要暂停装置运转时，须制订安全措施，经矿总工程师同意后，必须监测人员协调下展开检修。

13、采用监测装置断电的工作面井巷等地点，不得自动通电，只有当瓦斯浓度降至《规程》规定以下，方准人工通电。

14、监测中心所以获取的各种技术资料须要留存8年，对井下事故的记录，应当长期留存。

15、对须要经常移动的传感器，声箱及电缆只许冶炼队、班、副组长在瓦检员的监护下，按规定展开移动。不得擅自移动和采用。暂停监测装置必须经矿总工程师核准，否则追责使用者责任，并给与经济制裁。

16、凡出现队组证悟或毁坏监测装置的必须秉持先停工后查案分析的制度，揭发责任者立即给与重处。煤矿高压控制器管理规定煤矿高压控制器管理规定

第一百一十五条高压控制器运转

1、断路器理应贴有基本参数等内容的制造厂铭牌，断路器例如经配线改建，应当修正铭牌的适当内容，断路器技术参数必须满足用户装设地点运转工况的建议。

2、断路器的分、合闸指示器应当不易观测，命令恰当。

3、断路器中剧金属外壳理应显著的中剧标志且中剧较好。

4、真空断路器应当备有管制操作方式过电压的保护装置。

5、六氟化硫断路器应当装有密度继电器或压力表。

第一百一十六条断路器巡查检查、保护

1.定期巡查检查：

(1)每次交接班前巡查1次，正常巡查不少于2次；每周应当展开夜间闭合灯巡查1次。各单位应付各种值守方式下的巡查时间、次数、内容，作出明晰的规定。

(2)设备经过检修、改建或长期停止使用后再次资金投入系统运转必须展开特定巡查；

2.按周期详尽记录断路器正常保护情况，及时消缺。断路器必须存有备品备件。

3.巡查检查建议

（1）分后、再分边线命令恰当；中剧较完整；引线碰触部分并无失灵、引线弛度相对较低；并无振动声和电晕；

（2）六氟化硫断路器管道有别声（漏气声、振动声）及异味；每日定时记录SF6气体压力和温度

（3）机构有效率并无变形、密封较好；并无锈迹、并无面霜；分后、合闸线圈并无着火、变色；电磁操动机构电源电路端子并无收紧、破损；弹簧操作方式机构储能电机运转正常。

4.严酷气候时检查引线转动情况及有没有搭挂杂物，瓷套管有没有振动闪络现象；大雪天气及时处理高悬冰；高峰负荷期间应当减少巡查次数，监控设备有没有异常；

5.断路器保护

(1)定期展开传动部位检查，嵌入润滑油；断路器真空纸盒真空度情况;六氟化硫断路器温度、压力情况；

(2)检查断路器颤抖、静阀与否变色，开裂，铜铝过渡阶段线夹和梅花阀弹簧长短状况；辅助控制器触点灼伤磨损情况;

6、辨认出断路器套管存有轻微损坏和振动现象；SF6气室漏气、真空纸盒损毁时，应立即停水处置

7.高压开关柜内互感器、避雷器、过压稀释装置、直奔引线、瓷瓶、母线等装置县丞、保护按有关规定继续执行；变电所加装的MSVC动态不克补偿机械设备装置、恒定交流滤波机械设备装置、窭弧线圈机械设备装置及消弧消谐机械设备装置保护检修按有关规定继续执行。油脂管理制度第1条物资供应中心必须根据各单位明确提出的油脂类别建议提出申请计划，定期按类别、数量、质量展开订货。

第2条崭新入库油脂必须有经有关资质检验部门提供更多的检验合格证书等有关资料，经验交合格后方可以入库，派发采用;不合格的油脂不得入库，更无法派发采用。

第3条入库油脂必须专桶专用、说明类别、分类储存，不得混装。必须设立专用油脂库房，所有油脂严禁室外放置或爆晒。

第4条油桶在油库中必须分类置放，桶上必须存有显著的标记。标明油种牌号、生产厂家和发货日期，少于储存有效期的，经化验后同意方可稳步采用。

第5条装油容器必须盖章，严禁把容器放到电器设备附近，以免着火。

第6条井下放置油脂，理应紧固放置地点。标明油的品种及牌号，且放到并无煤尘，浓硫酸、清洁卫生，并无危险的场所。油脂必须分类看管，以免没肉吃油。放置硐室救火器材齐全、符合要求。

第7条区队申领时，必须用专用油桶申领(区队对供应科)，区队散用时必须用小油壶(塑料壶15～20公斤)提油，用后送到存放处，且油壶必须存有标记，标明华服品种。

第8条按各种电机设备用油规定，采用符合要求的油脂，不许任一替代。

第9条相同油品，相同生产厂和相同牌号的油不许混用。

第10条添油和换油会用专桶、专用油抽子，专人负责管理。

第11条在向采煤机除雪部、液压绞车、掘进机液压系统助威时，注油用的加油器油嘴和设备上的油口会用绸布或泡沫塑料擦干净，不许用棉丝擦拭。

第12条井下换油时应先清扫环境，水除尘，设备上方提棚布遮盖，以免灰尘和煤块步入液压箱，换油时应先释出旧油，然后用汽油冲洗(井下用20号塑化油)液压箱，再用抗腐蚀液压油冲洗，然后放进新油。

第13条换下来的旧油由采用单位上缴资产筹办，由资产筹办分散搜集后上缴集团公司物流中心，由物流中心分散搜集后交由当地环保部门选定的存有有关资质的单位展开处置。

第14条必须定期检查和冲洗过滤器，损毁的必须及时更改。

第15条必须定期检查设备润滑油质量，按照润滑油的使用寿命及时更改油质，不得逊于寿命周期采用。

第16条液压系统中的乳化液，必须按规定的韧度5%继续执行，不许任一减少韧度。

第17条例如因油脂缺乏或更改不及时而损毁机械设备，液压元件等，必须追责有关人员的责任。

第18条各区队必须存有专门人员负责管理助威工，定职、DDX、的定奖罚。生产副矿长“一岗双责”制度生产副矿长“一岗双责”制度

一、生产副矿长“一岗双责”职责

1、积极主动协调矿长积极开展工作，在安全生产管理、监督、检查过程中认真贯彻继续执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、出席矿长策划举行的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体内容问题明确提出主导意见。

3、每旬至少应当策划举行一次安全生产工作讨论会，每月至少策划举行一次安全监察工作会议，及时贯彻落实上级的安全生产命令、分析安全生产中存有的关键性问题和隐患。

4、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒、水害环境治理工作正数监督检查责任，经常深入细致煤矿井下现场，及时非政府煤矿积极开展安全、质量小检查，辨认出、严格执行自查安全隐患。

5、非政府煤矿事故的调查处置，明确提出主导意见。

6、审查、监督煤矿按计划如期、保质的顺利完成安全技措工程。

7、负责管理监督对安监人员、特种作业人员、从业人员展开有关安全培训教育、业务军事演习，不断提升其业务能力和工作水平，及时退币不称职的安全管理人员。

二、生产副矿长安全生产责任制

1、生产矿长对矿井安全生产正数轻易责任，全面负责管理矿井安全生产工作。

2、生产副矿长就是事故处置轻易指挥者，对事故现场处置及事故分析负责管理。

3、每星期非政府1次安全小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

4、每月举行1次生产例会和专业讨论会，总结当月全矿及专业的安全工作，分析存有的问题，制订存有针对性的防范措施，对下月工作做出精心安排。

5、每月举行1次班组长、灭火工会议，总结精心安排月度安全生产工作。

6、每天下午汇报各专业的工作汇报，及时协同化解生产中存有的问题。

7、每季度对矿井各配电所、煤仓、炸药库、泵房、小绞车房、带式输送机头硐室等全面覆盖检查一遍，及时化解存有的问题。

8、每双日下午策划生产调度会，精心安排、均衡、化解生产过程中存有的各种问题，保证生产场所掘进材料满足用户规程建议。

9、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，及时化解现场存有的各种问题。

10、负责管理建立健全矿井灭火管理体系，每月策划举行1次灭火器材和井下灭火管理会议，研究灭火器材和井下灭火管理工作，并针对存有的问题，明确提出解决办法，严格执行有关部门按分工狠抓全面落实落空。

11、负责管理非政府灭火器材管理制度及考核办法的全面落实落空，每年同灭火工签定安全灭火合约，定期举行灭火工讨论会，并狠抓合约落空。

12、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三严防”工作负责管理，对生产过程中“一通三严防”的安全措施、质量标准、技措工程负责管理非政府贯彻落实、全面落实。

13、生产矿长就是矿井停工检修工作的第一责任者，负责管理检修工作的总体精心安排和非政府制订实施方案，掌控总体进度和监督安全措施的全面落实。

14、出席事故现场统一指挥和非政府领导，对回采专业事故处置正数轻易领导责任。

15、每周非政府1次回采专业的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

16、经常深入细致井下，掌握情况，排查隐患，化解现场存有的各种问题，保证现场生产所须要各种掘进材料满足用户规程建议。

17、狠抓回采专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对该专业职工安全教育正数全面领导责任。

18、负责管理回采专业爆破作业中“一炮三检”、“三人连锁”、“灭火三保险”等制度的实行，推广应用一流的灭火技术，保证灭火安全。

19、生产矿长在安全和生产上对矿长负责管理。

三、岗位目标考核

1、帮助矿长顺利完成全年安全目标：死亡事故0起至;重伤事故掌控在4起至以内;重伤事故不少于8起至;年底按照目标顺利完成情预防水工作制度（寨崖底煤业）根据县局建议，我矿设立三个预防中心，为了规范操作方式流程，特制订预防水工作实施细则。

一、预防水中心责任体系：

预防水中心分后三级管理，循环滑动、合理运转、信息及时精确、且多方论证，确保安全。

1、决策层：矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长;

2、管理层：预防水中心、探水队及个生产、辅助队组;

3、执行层：安全科非政府各专职部门联手督查、环评、安全证实。

二、预防水中心非政府机构：

根据预防水特点及建议，预防水要责任妥当、信息共享资源、意见反馈、自查、全面落实及时，并按建议统一指挥、分级管理。

设立以矿长为副组长，分级管理牵涉各部门、科队预防水管理机构。各成员必须在预防水管理体系下各司其责，信息及时意见反馈、措施及时全面落实，自查精确妥当，现就预防水具体内容责任分割如下：

矿短：为矿井安全生产第一责任人

总工程师：为预防水技术管理主要负责人

地测副总：为预防水具体实施负责人

预防水中心(地测预防水科)：为预防水具体实施管理部门

安全、生产矿长：为预防水监督、全面落实责任人

调度中心：为信息指挥中心

安全科：为督查、监督、环评证实非政府，全面落实实行部门

探水队、各生产辅助队组：为具体内容继续执行、自查责任单位

三、预防水操作方式流程：

1、预防水中心根据年度冶炼计划及已掌控的资料展开预测预报，提早基本建设各水害隐患预防设计、措施，非政府会审、培训自学，印发至各部门继续执行。并在过程中监督、给与技术指导。

2、预防水中心根据调查、核实资料，提早冶炼作业基本建设各工作面预防水安全技术措施。

3、每年非政府一次预防水专业培训，及时表达上级文件建议、技术规定、寻抽水设计及安全措施等。

4、预防水中心主要改采循环滑动，层层落实的原则，保证水害事故能够及时获得处置，预防水中心根据水害潜在威胁，基本建设预防措施及设计，并在总工程师的非政府下会审，然后建议继续执行单位施工及全面落实自查，并在安全证实后意见反馈呈报，过程中安全部门全程监督，保证水害隐患获得处置。

5、成立专职的预防水中心办公室，建议预防水各有关记录努力做到留痕迹管理，台账真实整齐统一，便利查询及分析汇总。单身公寓管理制度（寨崖底煤业）所有住宿职工，必须严格遵守公寓的各项制度。

维持室内外卫生洁净，不许在墙上涂抹乱画。被褥、衣物等生活用品放置整齐，爱惜公共财物，例如存有遗失损毁照价赔偿。

不得在楼内聚众赌博和饮酒。

不得在楼道及卫生间抽烟。

住宿人员不许随便拎外人进内，会客必须备案，随身携带物品出入公寓时必须经过管理人员检查备案。

不许私自更改宿舍和床位，更不能转让他人定居。

楼内不得采用电炉、电磁灶等一切电器设备，无法私拉乱直奔电线和插座。

职工退币时，和管理人员展开财产核实后履行职责退币相关手续。

公寓不得放置现金及贵重物品，手机得当看管，遗失后果自负。

本制度由总务科监督继续执行，例如存有违背，按行政处罚条例处置，拒不接受的交由保卫科追究责任。某煤业集团科技资金管理办法某煤业集团科技资金管理办法

第一章总则

第一条为进一步强化对科技资金的管理，提升资金采用效益，根据国家有关财务规章制度，融合公司实际情况，制订本办法。

第二条公司创建专项技术开发资金帐户，用作研究事关公司长远发展和安全高效率生产的战略性、前瞻性和重点技术难题，发展具备独立自主知识产权的高新技术。

第三条科技资金的管理工作，在公司技术委员会的领导下，由技术中心负责管理日常管理，并充分发挥专家委员会在管理与决策过程中的评议和咨询促进作用。

第四条科技资金推行课题制管理。经费的管理和采用必须严苛按照本办法及公司有关财务规章制度的建议，秉持实事求是、精打细算、合理安排的原则，规范管理犯罪行为，提升工作效率，确保计划任务的顺利完成。

第二章资金财政预算管理

第五条科技资金管理的各方职责与权限：

(一)技术委员会

1.负责管理审核年度科技资金总预算;

2.负责管理审核课题研究经费财政预算;

3.检查、监督资金的管理和采用情况;

4.负责管理审核年度科技资金汇总财政预算。

(二)技术中心

1.负责管理基本建设年度科技资金总预算;

2.负责管理审查课题研究经费财政预算;

3.检查、监督经费的管理和采用情况;

4.负责管理基本建设年度科技资金汇总财政预算。

(三)课题组

1.负责管理基本建设课题研究经费财政预算;

2.负责管理课题研究经费的采用;

3.严格执行核准的财政预算，拒绝接受有关部门和课题充分利用单位的监督、检查;

4.负责管理基本建设课题研究经费财政预算。

(四)课题充分利用单位

1.会同课题组基本建设课题研究经费财政预算;

2.拒绝接受有关部门的监督、检查;

3.会同课题组基本建设课题研究经费财政预算。

第六条课题研究经费财政预算的申报审核程序：

(一)存有能力、有条件分担、管理课题的单位按照课题申报的统一建议向技术中心申报课题;

(二)对于技术中心评审入围的课题，由课题组负责管理与课题充分利用单位共同按建议核对《课题研究经费预算表》，基本建设详尽的课题经费预算书，呈报技术中心;

(三)技术中心非政府专家对课题研究经费财政预算展开评审或评估，对于研究经费总金额在10万元以上(含10万元，萨兰勒班县)的课题，技术中心必须非政府有关专家设立科技评估小组对课题经费财政预算展开评估，并签订意见;

(四)技术中心根据评审或评估的结果明确提出课题研究经费初步财政预算，呈报技术委员会;

(五)技术委员会审核技术中心汇总后的课题研究经费财政预算;

(六)经核准的经费财政预算必须严格执行，通常不搞调整。但由于课题研究目标、关键性技术路线或主要研究内容调整以及不容畏惧因素导致不幸损失等原因，对课题经费财政预算导致很大影响时，可以对经费财政预算展开调整，但必须按原程序呈报审核。

第七条科技资金包含科研管理费和课题研究经费。

科研管理费就是所指由技术中心所采用的、为科研管理而开支的费用。通常包含：科技规划与指南的制订和公布、课题甄选、评估、评审、招标、监督检查、环评、咨询、调研、会议、资料、信息管理等管理活动开支的费用。具体内容参见附一。

课题研究经费就是指课题奠定后，课题研究过程中出现的费用开支。

第八条课题组在基本建设课题研究经费财政预算时必须同时基本建设经费来源财政预算与经费支出财政预算。

(一)经费来源财政预算包含用作同一课题的各种相同渠道的经费。包含从科技计划资金赢得的经费、从充分利用单位赢得的资助、上级部门资助以及从其他渠道赢得的资助。

(二)经费支出财政预算包含课题研究过程中消耗的可以扣除课题成本的费用。包含：人员费和、设备费和、材料费、差旅费、外协测试费和、资料费、会议费及其他费用。具体内容参见附二。

第九条未按课题计划任务书继续执行的课题应当及时中止缴付款项。对自行调整计划任务书的课题，在调整计划获得正式宣布批准后，就可以恢复正常退款。

第三章经费支出与成本核算

第十条科技资金缴付范围必须与其财政预算口径相一致。课题组和课题充分利用单位必须严格执行核准的课题财政预算，严禁远远超过课题财政预算范围支出费用。

第十一条课题组应对所研究的课题展开单独的成本核算，未经核准严禁统合或更改核算对象。对跨年度的课题，应维持其核算对象、核算口径的已连续一致，出现调整时应在递交的课题季度报告中予以详尽表明。

第十二条所列于课题在结题时，必须编报课题研究经费总财政预算。跨年度的课题，课题成本必须以会计年度为排序期，核算当年的实际成本，会计年度终了，必须按照规定建议编报课题年度财政预算报表，在年度终了5日内呈报技术中心，由技术中心审查汇总后报技术委员会审核。

第十三条课题完结后，课题组应会同课题充分利用单位加紧清扫帐目，恰当排序课题实际成本，严禁以估算成本、计划成本替代实际成本。

课题通过环评后半个月内，课题组应将最终的课题财务决算报告以课题为单位呈报技术中心。

第十四条课题的技术成果环评应与其财务决算环评、固定资产环评同时展开。课题环评时除提供更多技术成果报告外，应同时递交其财务决算报告草案及固定资产环评目录。课题环评委员会成员中应包含财务、审计工作人员。

第四章资产与知识产权管理

第十五条用科技资金为研发新技术、研制新产品所添置的研制用关键设备、测试仪器，单台价值在10万元以下的，可以一次或分次另收管理费用，其中达至固定资产标准的应单独管理而不再抽取固定资产。

第十六条课题因故中止，必须经技术中心核准，并由技术中心非政府展开清查处置。课题中止后，课题组应及时清扫账目与资产，基本建设财政预算报表及资产目录，余下资金(不含处置热蒙堡县仪器、设备及材料的变价总收入)交还原渠道。

第十七条所列于课题构成的知识产权，按照国家有关知识产权法律法规继续执行，必须二要确保公司利益，维护课题研究人员的合法权益。

课题构成的专利权的归属于与实行按照《中华人民共和国专利法》的规定继续执行。

著作权的归属于和采用按照《中华人民共和国著作权法》的规定继续执行。

课题构成的具备实用性的技术及课题研究过程中构成的无形资产，由技术中心代表公司负责管理和采用。

第五章监督与检查

第十八条技术中心会同财务、审计工作部门对课题组科技资金的采用情况展开监督检查。监督必须客观、公正，且严禁干涉课题的正常实行。

第十九条课题研究过程中因国家的技术、经济政策出现关键性变化或因不可抗力因素影响等客观原因出现损失时，5万元以下的(含5万元)，由课题组明确提出，技术中心审查，报分管副总经理审核后核销;5万元以上的，报技术委员会审核后核销。对由于主观原因导致损失的，按照有关规定追责有关单位和人员的责任。

第二十条科技资金管理推行责任追责制度。对于弄虚作假、侵吞、侵吞、占用课题经费等违背财经纪律的犯罪行为，按照有关规定对课题组和课题充分利用单位给与行政和经济行政处罚。

第二十一条科技资金管理将逐步创建课题经费支出绩效考核制度，并对课题组成员、课题合作单位和评议专家的信誉度展开评价。

第六章附于则

第二十二条本办法自公布之日起颁布。

第二十三条本办法由公司技术委员会负责管理表述。郭屯煤矿安全专工安全生产岗位责任制郭屯煤矿安全专工安全生产岗位责任制

第一条积极主动协调安监处短积极开展安全管理、安全检查工作，确保各分口范围内在生产过程中严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

第二条负责管理分管范围内的安全质量检查考核工作。

第三条深入细致生产现场监督检查安全生产情况，及时发现和化解有关安全问题。

第四条负责管理现场安全施工措施的监督检查，阻止和制止违章统一指挥和违章作业。

第五条严格执行各生产区队及时自查事故隐患，防治各类事故的出现。

第六条负责管理检查在岗操作方式人员与否所持上岗证，对无牌操作方式人员有权暂停其工作，并将情况通告单位负责人。

第七条突遇存有损害安全生产的紧急情况，有权而令其暂停作业，并立即报告有关领导。

第八条安全专工值守期间负责管理处置不好安监处全天的各项工作，接班人后必须对井下各个工作地点展开安全情况调度，特别对重点监控地点必须展开重点调度。

第九条安全专工值守期间对出现的各类事故和隐患，秉持努力做到小事故分析不过天，大问题分析不过班，凡分析都必须存有处理意见和预防措施，并印发处置通报。

第十条安全专工值守期间对每日检查出来的问题展开一次总结分析，对轻微问题必须创建台帐，全面落实自查单位、自查负责人、整改措施、自查时间，严格执行狠抓自查全面落实，并及时展开复查备案。

第十一条必须尽职尽责，阻止“三违”现象。通风瓦斯调度员安全生产责任制（麟北煤业）通风瓦斯调度员就是地面瓦斯调度室协同“一通三严防”工作调度、监控及瓦斯数据记录的责任人，在通风队队长、分管副队长的领导下全面积极开展地面“一通三严防”工作调度、监控及瓦斯数据记录等工作，通风瓦斯调度员安全生产职责如下：

岗位安全生产责任范围

1、在通风队的领导下，负责管理日常“一通三严防”工作的日常调度，及时介绍、掌控“一通三严防”工作动态;

2、负责管理公司“一通三严防”调度工作，努力做到上情下达，下情上言;

3、秉持24小时工作制，严格遵守劳动纪律，津津乐道井下各冶炼工作面情况。

二、岗位安全生产责任制

1、通风调度员必须经过专业技术培训，考试合格获得监测监控特种作业操作证后，执证上岗;

2、通风调度员必须对值班室内的电话、监控主机展开检查;

3、搞好瓦斯调度台帐、“一通三严防”调度台帐的记录工作，深入细致记录“一通三严防”有关工作;

4、一旦井下有人电话充分反映辨认出通风、瓦斯存有异常，通风调度员必须详尽介绍情况，作出果断同意，例如能够处置的自己处置，例如处置没法的及时向有关领导汇报;

5、通风调度员必须严格执行更替制度，并把本班的情况向接班人交代确切，重点就是本班遗留下的问题;

6、通风调度员必须积极主动协调矿井各部门努力做到防患于未然，严格执行每一条“一通三严防”隐患处置都必须努力做到存有计划、存有非政府、存有措施;

7、每天按时负责管理列印监测监控日报、瓦斯日报的列印整理工作;

8、通风调度员负责管理当值通风调度台的卫生，保持清洁整洁;

9、顺利完成不好领导信访部门的临时性工作。

三、考核规定

推行按月考核，安全生产责任制考核列入安全绩效考核，具体内容规定如下：

若上述第

1、2条继续执行不妥当，每次甩3分后;

若上述第

3、4条继续执行不妥当，每次甩7分后;

若上述第

5、8条继续执行不妥当，每次甩3分后;

若上述第

6、

7、9条继续执行不妥当，每次甩5分后。1.气化分厂班组长岗位安全职责1.气化分厂班组长岗位安全职责1.拒绝接受安全教育，必须上岗上岗。督促检查本班组职工上岗上岗。2.继续执行全面落实公司和本单位对安全生产的指令和建议，全面负责管理本班组的安全生产。3.非政府职工自学并继续执行全面落实公司、本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，阻止违章行为，保证本班组的安全生产。4.非政府并出席班组安全活动及其他安全活动，秉持班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.负责管理班组级安全教育工作，对崭新职工（包含进修、代培人员）展开“三级”岗位安全教育。6.负责管理每班非政府一次现场隐患排查和安全证实，并在交接班日志中展开记录，辨认出不安全因素及时非政府力量消解，并报告上级；出现事故立即报告，非政府救治，维护不好现场，搞好详尽记录，并出席事

故调查、分析，全面落实防范措施。7.负责管理生产设备、安全装备、消防设施、防水器材和救护器具的日常检查保护工作，并使其经常维持较完整和正常运转；严格执行教育职工合理采用劳动防护用品、用具，恰当采用消防器材、防水器材。8.负责管理班组基层建设、基础管理，提升班组安全管理水平。维持生产作业现场整齐、洁净，同时实现洁净文明生产。9.深入细致非政府不好交接班工作，详尽支付利息本班作业中发生的不能安全因素和处理过程中的注意事项，交班时应会同接班人班长共同检查普遍认可盖章。10.法律、法规、规章规定的其他职责。安全生产允诺制度（三项管理制度）(一)为加强全员安全意识，深入细致全面落实安全责任，提升遵章守纪的自觉性，确保安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法(实施)》基本建议中“创建矿长安全生产允诺制度”和班组安全建设中“创建安全允诺制度”的建议，制订本制度。

(二)推行安全允诺的范围为与煤矿签定劳动合同的所有人员。

(三)安全允诺使用书面允诺的方式。矿长向全体职工官方允诺，区队长向本区队职工官方允诺，班组长向本班组职工官方允诺，承诺书展开申报;安全管理人员向矿长书面允诺，职工向班组长书面允诺，签定安全承诺书。

(四)各级领导和全体职工必须以岗位安全职责为主要内容，率先垂范全面落实安全允诺制度。

(五)矿长安全允诺应当包含以下内容：稳固践行安全生产“红线意识”，深入细致履行职责岗位职责，及时消解事故隐患，确保安全资金投入，持续保持煤矿安全生产条件，维护矿工生命安全。

(六)安全管理人员、区队长、班组长的安全允诺至少