2023管理体制（骆驼山煤矿）规范12篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023管理体制（骆驼山煤矿）规范12篇合辑管理体制（骆驼山煤矿）第六条：全矿机电设备的综合管理工作，推行矿、队(车间)、班组三级负责制。

第七条：机电动力部设专职设备管理人员;各基层单位和施工单位均存有一名队干(队长或技术员)担任设备管理员;各运转、检修、保护设备的班组，专业小组必须存有一名班组长担任设备管理员，把专管和群管融合出来，努力做到班组分段定点，包机至人，并使全矿所有的设备都能够达到最佳的运转状态。

第八条：所有主要专业设备均必须紧固操作方式保护人员，紧固检修人员全面落实责任与范围，严格执行包机责任制。

第九条：凡机电设备的操作工，维修工调动后，必须经培训考试合格后，方可获准操作方式设备。

第十条：矿属各基层单位和施工单位均按固定资产创建各自的设备台帐，一式两份，实以一份，每月居美电动力部备案一份。爆胎机管理制度（骆驼山煤矿）第三四一条：必须严格遵守《煤矿安全规程》存有有关规定，继续执行本岗位安全生产责任制，严苛交接班制度。

第三四二条：交接班前必须清扫减速器和提振轮处的浮煤，清扫操作方式室内的卫生。

第三四三条：不得用爬坡机拎道，链道必须经常维持整洁，努力做到并无杂物、并无积水、并无淤泥。

第三四四条：当辨认出爬坡机走廊存有车皮掉下来道时，人员必须东站在车皮的上方，车皮上端必须系牢，下端垫木料希路。爬坡机在运转时，门廊及下方不得有人俯卧成奔跑。

第三四五条：不得爆胎机消灭转回，例如所需时，经值班副区长同意后，由电工协调作业。

第三四六条：不得点亮车，更不许用爬坡机拉重车，一旦辨认出，按“三违”处置。综采区转发机、破碎机司机安全生产责任制（安全生产法）1、经过培训、考试合格，方可上岗上岗。

2、转发机、破碎机司机就是当值转发机安全生产正常运转的轻易责任者，负责管理本班次煤的转发运输过程的安全生产工作。

3、转发机、破碎机司机必须熟识煤矿三小规程的有关规定，转发机、破碎机的性能及结构原理，掌控转发机、破碎机的通常维护保养和故障处置技能，确保转发机的正常运转。

4、熟识本岗位工作标准及操作方式顺序，并严苛对照继续执行;和矿井工作面其余工种团结一致协作，顺利完成不好生产任务。

5、按时上班，现场交接班;坚守岗位，不擅离职守、串岗、睡岗，班中不干活私活;

6、严苛按规程、措施及操作方式标准和程序施工，杜绝违章，确保安全;

7、对责任范围内的安全隐患及时排查，积极主动汇报处置，并搞好记录;

8、按时出席矿及工区非政府的各种自学活动，保证业务、操作技能的的不断提升。

9、转发机、破碎机范围内，必须维持卫生洁净，无脏杂物、淤泥机水等，清扫的脏杂物必须及时运出并维持班班防尘。

10、接班人后深入细致检查，保证转发机、破碎机各部位螺栓套管，电动机、失速箱运转正常，信号按钮灵敏可信。辨认出问题及时向班组长或工区值守汇报，并及时处理。

11、熟识避灾路线和措施，能够得当避灾。

11、津津乐道岗位主要风险，对照岗位安全风险识别卡在班前、班中、班后展开风险识别，消解各类风险。

13、作业过程中随时排查本岗位存有的隐患，存有问题及时环境治理。

14、严苛按照职业卫生有关规定建议继续执行。提高绞车司机安全职责（崔木煤矿）提高绞车司机安全职责(崔木煤矿)

1、坚守岗位,严禁擅离职守,对所在单位的人员与设备安全负责管理,保证生产的安全展开。

2、集中精力慎重操作方式,行为规范,严苛按照操作规程作业,在操作方式中严格执行"三不行"、"五特别注意"。

3、强化责任心，努力做到"三言"、"四可以"、"五汪"。

4、深入细致核对"五录"

5、努力做到检查、消防用具齐全，维持设备与环境卫生整齐整洁。

6、主提升机操作工必须所持«岗位资格证书»方可上岗作业,无牌不许操作方式。班前会制度班前会制度

一、班前会就是施工项目管理的关键内容，上开不好班前会，规范班前会，就是搞好项目部管理的基础性和日常性工作。

二、举行班前会必须努力做到定时，定点、的定人员、的定内容、班前会通常在正式宣布动工前30分钟举行。

三、融合我公司的具体情况，班前会必须涵盖如下内容：

(1)斥责：队长必须及时介绍当值职工的执勤状况，以便合理安排工作。

(2)评测前一工作日，及时作出总结，引导一流，鞭策Menat。

(3)精心安排本日工作，加建议，的定目标。对相同工种的工作内容、数量、方法、效果、质量、工期、明确提出明确要求。

(4)对生产安全、设备安全与保护作出建议。

(5)对工作态度、技术技能、合理采用设备搞直观培训。

(6)明晰班组长、生产骨干在顺利完成工作目标时的责任。

(7)表达公司的有关精神和建议，并使职工掌控公司的动态信息。

(8)聆听班组长、职工的意见、相互沟通交流，化解生产过程中可能将发生的困难。

(9)公司精心安排以及可以预知的其他事项。

四、班前会必须搞好记录，对顺利完成周期较长的工作必须特别标明，以便按时检查和严格执行。

五、对班前会斥责比伯县但当日执勤的，按耽误处置。

六、项目部经理必须定期或不定期出席班前会，监督班前会举行情况。

七、班长展开生产工序技术交底及质量安全建议，工作中应当注意事项矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)及神华集团公司【2010】415号文件有关管理规定建议，全面落实安全生产主体责任，严格执行矿井各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章、违纪现象，及时化解安全生产中发生的问题，融合我矿实际情况，特制订本制度。

1.矿长(并任党委书记)对矿领导值班下井工作全面负责管理，认真落实矿领导值班井下制度。

2.矿领导值班下井人员包含矿长(并任党委书记)、党委副书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、副总工程师以及经神崭新公司核准的可以做为副总工程师值班的人员。

3.每月值班井下次数规定如下：

矿长(并任党委书记)每月值班下井不少于6次;党委副书记、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师每月值班下井次数不少于10次;副总工程师及经神崭新公司核准的可以做为副总工程师值班的人员每月值班下井次数不少于12次。

4.每班必须存有矿领导值班下井，并与工人同时下井、同时升井。

5.矿领导值班下井的职责：

5.1强化对重点部位、关键环节的检查巡查，全面掌控当值井下的安全生产状况;对于存有很大安全隐患的工作面必须在现场紧盯隐患的化解。

5.2及时发现和非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。

5.3检查基层单位老爹值班下井情况，检查基层老爹领导本班老爹过程中职责履行职责情况、工作面安全生产情况、隐患处置情况等。

5.4在即行关键性安全隐患征兆损害人的生命安全时，立即下发停工废人命令，非政府阿尔热莱加佐斯县区域人员及时、有序撤走至安全地点。

6.矿领导碰到特定原因(例如自学、上班、生病等)无法值班下井，必须向矿长履行职责告假相关手续，由矿长精心安排其他人员展开值班。

7.矿领导值班下井计划表每月25日前由矿生产指挥中心选曲一次，并报矿长审查盖章印发继续执行，突遇特定情况须要及时调整老爹计划表。每月3日前呈报神新公司生产指挥中心备案。

8.矿领导必须严格执行值班下井制度，并按附件7(值班下井考核奖惩制度)展开考核。煤矿探水队机电工岗位责任制煤矿探水队机电工岗位责任制

1、机电工必须经过专业培训考试合格证后上岗上岗。

2、津津乐道《煤矿安全规程》有关规定，《煤矿机电设备检修质量标准》及电气防暴标准的有关规定。

3、熟识所修理设备性能，结构和原理，能够单一制工作，严格执行停水制度，不得带电作业。

4、不得换回漏电、过流、中剧、短路各类保护装置。

5、检修电气设备必须严格执行停水、振动、验电制，并装设标志牌，不得磁铁检修和移动电气设备，严格执行“谁停水，谁供电”的原则。

6、必须对本职内机电设备经常检查，杜绝杜绝失暴辨认出问题及时处理、不得设备母舒氏运转。

7、做好独立自主保安和政企联保，有权制止和制止他人违章作业，冒险蛮干。

8、辨认出关键性安全隐患必须及时汇报，具备防治事故和应急抢修避灾的能力。“一通三严防”月度专题讨论会制度“一通三严防”月度专题讨论会制度

每两个月由集团公司总工程师非政府举行“一通三严防”专题讨论会，集团公司有关领导、机关部门技术负责人、有关单位和生产矿井的总工程师、安监处短出席会议。会议的主要内容，一就是分析矿井通风、煤层气、防突、安全监控、防雷、防尘等六大系统的状况及存有问题，二就是“一通三严防”现场存有的问题及解决方案，三就是检查关键性技术措施的全面落实情况，四就是均衡有关问题的自查时间、责任单位及所需的人、财、物，五就是总结分析、评价当月的“一通三严防”工作，六就是确认下月“一通三严防”工作重点和实行意见。

第五节班队长“一通三严防”上岗上岗制度

冶炼开课队长必须经过集团公司非政府的“一通三严防”暨防突科学知识培训，考试合格，上岗上岗。煤矿销售科上装煤队队长岗位职责煤矿销售科上装煤队队长岗位职责

1、在科室领导下，负责管理本队生产、安全全面工作。

2、强化规章制度及科室会议建议的全面落实和检查，确保全队工作的正常有序展开。

3、强化现场管理，积极主动协同监督各组、各岗位之间的关系，对工作中相互扯皮、推诿的现象及时理清，并对有关人员考核处置。

4、创建目标责任制管理，率领本队人员安全、高效率顺利完成月度、年度销售任务。

5、合理安排调度车辆，确保生产、确保车辆正常运转。

6、负责管理本队材料的合理采用与有效率掌控，努力做到增效提质。

7、强化全员业务技能自学，掌控职工思想动态，杜绝喝、拎、卡、必须等不正常犯罪行为，提升全队整体工作水平。

8、强化全员安全教育，大力消解安全隐患，确保人员、设备、生产的安全。

9、顺利完成领导精心安排的临时性工作任务。通风科巷道冲洗、式样制度通风科巷道冲洗、式样制度

1、矿井主要大巷每年至少必须展开一次式样，式样必须采用不燃性材料，式样必须光滑。式样前要冲洗巷道。

2、主要入春早巷每月至少冲洗一次积尘，采区入春早巷每旬冲洗一次积尘。

3、矿井工作面及其50m范围内必须班班展开冲洗；距盾构工作面50——100m内的巷道每天冲洗一次；距盾构工作面100m之外的盾构巷道每周冲洗一次。

4、对于炮掘工作面，放炮前后必须对距工作面30m范围内的巷道及煤（岩）展开冲洗、喷水。

5、对于各转发、滚煤点，其20m范围内必须班班冲洗。一中队急救消防车司机安全责任制一、所有急救车辆必须努力做到专车专用，专人管理，不得乱开乱用。

二、严苛履行职责值守车辆司机交接班相关手续，接班人司机必须对车辆展开检查、保护，并使其维持战备状态。

三、司机根据工作日程安排，顺利完成空车任务。其它车辆的采用增派，必须经分管指挥员同意。

四、矿山救护车、指挥车、化验车，都必须努力做到专车专用，不得搞与急救工作毫无关系事情。

五、司机必须定期制订车辆修理计划及零配件消耗计划，每次所用材料、零配件都必须核对材料登记薄;每次增派车辆都必须检查、记录耗油量和高速行驶里程。

六、严格遵守交通规则，确保行车安全。

七、急救车辆严禁私筹钱他人，否则，追责当事人的责任。岗位交接班制度本制度适用于于有人值班的岗位及机电硐室。

第1条交接班工作必须按时在现场展开，接班人司机按照巡回检查制度规定的内容展开检查，查询各种有关记录簿的记录事项。

第2条交班司机必须将当值的设备状态、运转情况、巡回检查情况、存有的问题、下一班应当注意事项、工具材料和配件放置情况等向接班人司机交代确切。

第3条存有以下情况之一者，交班司机严禁交班：

1.对照巡回检查制度规定的内容和建议，本班没深入细致对设备展开检查和维修保养。

2.各种记录簿没按规定核对。

3.本班出现的事故未弄清楚情况，或存有能够处置而台铁高雄的问题，又未获得上级领导容许返回时。

4.不是本岗位的工作人员，又未获得上级领导的同意而去接班人的。

5.辨认出接班人司机存有病、醉酒或精神不正常时应婉拒交班，并及时向领导汇报。

第4条存有以下情况之一者，接班人司机应当婉拒接班人：

1.辨认出存有第三项中任一者。

2.设备状态及运转情况不明。

3.安全保护装置及枪机失灵或损毁。

4.工具、材料、配件无故遗失或损毁。

5.各种记录和技术资料不全系列或存有遗失现象。

6.设备和工作场所不整洁。

第5条正式宣布更替工作必须由交班人和接班人共同展开，双方按巡回检查路线对设备主要部位展开更替，检验各部件是否正常，运转时有没有异状、异响，各包机部位与否洁净等。双方共同检查，应当做好更替记录。

第6条交接班工作经双方同意后，均应当在交接班记录簿上盖章或亲笔签名，方为有效率，未经盖章或亲笔签名，交班司机严禁下岗工人，接班人司机严禁上岗。

第7条在规定的接班人缺勤时，交班人严禁擅自黄继妍，必须获得领导同意后，方能够返回工作岗位。

第8条当值工作人员正在操作方式时，无法交还给接班人操作方式。综合队安全生产责任制综合队队长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队队长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的管理和技术确保，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队队长就是全矿风量调配和测量工作的轻易管理人，全面负责管理全系列矿井风量调配与测量工作的实际实行。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队队长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、帮助通风区区长和通风区技术主管展开风量的科学调配与测量，确保井下通风系统正常平衡运转。

二、搜集、整理有关通风资料并分类台账展开台帐式管理;保证资料真实精确符合实际，台帐清了准确。

三、非政府本队员工的自学培训工作，并制订详尽考核制度。

四、非政府搞好全系列矿井的通风系统调整，风量调配等日常管理工作。

五、非政府精心安排定期不定的全矿井的风量测量和系统巡查工作，及时核对各种报表、图纸。并精确、准确、有误，及时呈报。

六、积极主动非政府参予矿井主扇性能、外漏、通风压能(阻力)等工作的参数测量，矿井瓦斯等级年度测量和反风避灾军事演习工作的风量测量确保工作。

七、负责管理非政府对采空区密封等通风设施，回采工作面上隅角及春早巷展开检查采样等，对通风系统风量不合理的地点，必须及时给以调整，并随时汇报技术主管或通风区区长。

八、熟识掌控全系列矿井下系统，严苛风量管理，严苛审查各类报表、台帐和图纸，积极主动加合理化建议和意见。

第四条通风区综合队队长责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队队长安全责任目录》

第五条《通风区综合队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合队副队长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队副队长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的基层管理和实行工作，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队副队长就是全矿风量调配和测量工作的基层管理人，负责管理全系列矿井风量调配与测量工作的实地操作方式与调整。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队副队长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、在队长的领导下，帮助队长做好全体工作，当队长无此时，履行职责队长职责。

二、严格执行《规程》及有关规章制度，严禁违章统一指挥。

三、非政府所包保与人员的自学培训工作，努力提高业务水平，并制订详尽考核制度。

四、必须熟识掌控所属区域井下通风系统、风量变化情况，积极参与非政府或领导全矿风量管理工作。

五、每天必须按时深入细致班前、班后，遵从队长的工作精心安排，并及时给以补足健全，全面落实后各项工作。

六、突遇存有特定情况，必须拎不好员工，保证能够处置不好事故，又确保员工的安全。

七、积极主动出席区、队各种会议，针对某些问题刊登自己的建议。

八、积极参与所属和有关盘区通风系统优化项目，并明确提出实际意见。

第四条通风区综合队副队长责任目录具体内容事项见到附表：《通风区综合队副队长安全责任目录》

第五条《通风区综合队副队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。综合队班组长安全生产责任制

第一条为进一步严格执行通风区综合队班组长全面落实安全责任，强化对本矿风量测量与调配工作的标准化进程，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规和集团公司一通三严防工作建议，制订本制度。

第二条通风区综合队班组长就是全矿风量调配和测量工作的实际操作管理者，负责管理全系列矿井所属盘区的风量调配与测量工作。

第三条为全面落实一通三严防安全生产责任制，通风区综合队班组长须二要履行职责如下8项安全工作职责。

一、在队长和带班队长的领导下，全面负责管理本班组工作和自学，搞好班组日志。

二、帮助队长、副队长精心安排布置日常工作，率领全班人员顺利完成领导布置的工作任务，做好基层质量标准化工作。

三、审查本班内各种纪录和报表，负责管理各项报表按时审核呈报。

四、整理记录高码原始