石化公司洪汛灾害专项应急预案

石化公司洪汛灾害专项应急预案1风险分析与事件分级1.1事故类型与危害分析公司级洪汛灾害：公司区域连降大暴雨（24小时雨量100-250mm）、特大暴雨（24小时大于250mm）,地面严重积水，道路交通受阻。公司区域发生洪汛灾害时，供电车间各配电间电缆沟、供排水车间污水场提升泵房、一循、三循、储运21单元泵房、栈桥爬车及其它车间半地下泵房、地下储罐面临洪水淹没，可造成电器短路、机泵停运，各车间在汛期前应做好设置潜水泵、垒筑围堰、储备防汛物资等预防准备，洪汛发生时根据实际情况垒筑围堰、调配排水设施。各基层单位以及公司相关部门，应坚持预防为主的原则，在汛期到来之前，根据各部门防汛计划做好各项物资储备和应急设施配备工作，保证汛期安全生产。1.2适用范围与事件分级本预案适用于公司区域遭受大暴雨、特大暴雨及洪水袭击事件。本预案适用于***石化公司所属各单位。2组织机构及职责2.1洪汛灾害现场应急指挥部组成为保证洪汛灾害期间全公司组织抢险、安全生产、环境保护几方面工作有序进行，成立洪汛灾害现场应急指挥部，由总指挥和工程抢险组、生产保障组及环境保护组组成。总指挥：公司主管设备副总经理成员：工程抢险组组长：机动设备处处长组员：机动设备处相关人员及各车间设备主任生产保障组组长：生产运行处处长组员：生产运行处相关人员及各车间生产主任环境保护组组长：质量安全环保处处长组员:质量安全环保处和环境监测中心相关人员洪汛灾害应急组织机构图：公司应急指挥中心公司应急指挥中心市政府及有关部门公司各相关部门洪汛灾害现场应急指挥部市政府及有关部门公司各相关部门洪汛灾害现场应急指挥部环境保护组生产保障组工程抢险组环境保护组生产保障组工程抢险组2.2洪汛灾害现场应急指挥部职责2.2.1总指挥职责1）领导、组织、协调防洪抢险的各项工作；2）下达启动和解除洪汛灾害专项应急预案的命令。2.2.2工程抢险组职责1）听从总指挥命令，组织、协调防洪抢险各项工作；2）重点负责各生产装置、系统车间、电力、仪表及通讯系统防洪抢险的组织和协调；3）重点负责检查防洪物资、防洪设施的落实：低洼区域挡水围堰垒筑、排涝水泵配置等；4）负责组织在公司服务的施工单位，统一服从指挥，调动人力、机械、设备投入抢险；5）汛期前负责对公司排水主干线进行检查，对需要疏通清理的主干线及各车间支线统一安排，保证排水畅通。6）汛期前各车间主要领导负责成立防汛领导小组，布置防汛工作，落实防汛物资储备、防汛设施设置，对区域内排水系统彻底检查，需疏通清理及时上报机动处。2.2.3生产保障组职责1）听从总指挥命令，组织、协调防洪抢险期间全公司各车间保证生产工作；2）重点负责防洪抢险期间各装置、水、电、汽系统调整及安全运行；2.2.4环境保护组职责重点负责排查防洪抢险期间各生产车间、储运车间、供排水车间有毒有害物质随洪水流淌去向及处置等工作；3应急响应3.1预警3.1.1预报和预测公司调度中心、设备值班人员可通过以下途径，获取预报信息：1）政府主管部门向公司下达的汛情预警信息；2）上级防汛部门向公司下达的汛情预警信息；3）政府新闻媒体公开发布的汛情预警信息；4）根据本地区的实际气象条件，经风险评估得出的可能发生的汛情预警信息。3.1.2预警程序根据对汛情的预报和预测结果，以及政府部门发布的汛情预警等级，公司应急办公室采取以下措施：1）向应急指挥中心总指挥请示，发布汛情预警指令；2）及时向各部门发布和传递汛情预警信息；3）公司应急办公室连续跟踪汛情发展，督处各基层单位采取措施，做好相应的应急准备；4）汛情一旦达到公司级应急预案启动条件时，立即启动应急预案。3.1.3预警解除根据汛情变化，公司应急应急指挥中心总指挥可适时宣布预警解除。3.2信息报告3.2.1报警程序、方式公司调度中心、设备值班人员负责收集公司区域降雨、洪汛信息，接收上级主管部门及地方政府下达的汛情通知，及时向公司应急办公室及公司主管领导报告。3.2.2报告内容1）汛情信息来源；2）汛情级别；3）汛情发生的时间及涉及区域；4）汛情发生的初步原因；5）汛情概况和已经采取的措施等；6）涉及人员状况；7）汛情可能或已经造成的环境污染情况。3.3应急响应3.3.1应急响应条件当发生以下情况1）配电间电缆沟进水造成电器短路、机泵停运；2）污水场提升泵房、一循、三循、储运21单元、栈桥爬车等半地下泵房进水；3）地下储罐被淹。公司应急办公室立即报告公司主管领导，洪汛灾害现场应急指挥部成立,启动应急预案.3.3.2应急响应程序公司调度中心、设备值班人员收集到公司区域降雨、洪汛信息，或接收上级主管部门及地方政府下达的汛情通知，及时向公司应急指挥办公室及公司主管领导报告；达到公司级应急预案启动条件时，由防汛总指挥王忠滨下令启动本应急预案，各专业组按各自职责进入抢险状态；3.3.3应急处置各专业组按照职责分工，迅速投入抢险工作，确保抢险工作有序进行，及时控制洪灾，防止发生洪灾蔓延及次生事故。1）预案启动后工程抢险组成员应立即到达各自分管区域，掌握现场情况，协调、组织各车间开展抢险，并及时向总指挥汇报洪灾发展趋势，调动人力、物资保证重点区域防洪抢险。2）预案启动后生产保障组成员应到各生产装置、系统车间坐镇指挥，首先应尽量保证水、电、汽等系统正常运行及调整操作，及时向总指挥汇报生产调整情况。3）预案启动后环境保护组成员应立即到达各自分管区域，排查是否有有毒有害物质随洪水蔓延，及时报告现场应急总指挥及分管副总经理，采取应对措施。3.3.4应急解除当降水减小，不影响正常生产时，可由现场应急指挥部对现状进行评估和确认，由现场应急总指挥宣布应急状态解除。4应急保障4.1装备与物资保障1）各基层单位在汛期前应做好防汛物资准备，特别是供电车间各配电间电缆沟、供排水车间污水场提升泵房、一循、三循、储运21单元、栈桥爬车等有地下泵房、储罐以及地势低洼的车间，排水泵要安放到正确位置、接通电源、编织袋要装填好备用。2）物资采购部汛期