设备管理制度

设备管理制度在现在的社会生活中，制度使用的状况越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么相关的制度究竟是怎么制定的呢？这次美丽的我为亲带来了3篇《设备管理制度》。

设施设备管理制度篇一

1、校内的一切设备与设施要定期检查，准时修理维护，做到固定坚固，运行平安牢靠，学校设施设备管理制度。

2、教学设备的维护和平安管理：电脑、投影仪、录音机、实物投影仪、电视机、照相机等珍贵办公器材，维护管理要落实到人，明确责任，实行目标管理，在做好防火、防盗的同时，要做好使用维护记录，消退用电等方面的`平安隐患。加强体育设施的检查与修理。

3、消防设施的平安管理

（1）加强对全校师生的《消防法》。

（2）学校保卫科应按规定在教室、试验室、图书室、计算机房、多媒体教室等人员密集的放火重点场所，配齐配足消防器材，保持平安疏散通道畅通，保证灭火器械规格正确、功能有效，有关管理人员必需熟识使用灭火器等消防设施。

（3）在师生密集场所设置人员疏散指示标志，由学校保卫科、总务处组织开展照明设施和停电应急措施检验，组织开展紧急状况下师生平安撤离和疏散的演习活动，确保师生平安。

（4）总务处加强对电源、电器、电网的检查，防止因漏电或线路老化等隐患引发事故。

（5）加强对同学的消防平安训练，严禁师生在班级私自接线使用各类电器，严禁使用电炉子、热得快等大功率电器。

（6）学校各部门、老师一旦发觉消防担心全隐患，因马上向主管部门反馈，主管部门应在尽可能短的时间内进行整治，不得以各种理由拖延。

为了确保全体老师、同学身体健康、平安，不因学校的设备、设施损坏而发生意外事故，保证训练教学工作顺当进行，并搞好校内环境建设，巩固“绿色先进学校”的建设成果，特制定以下制度：

一、确保水、电、暖的正常运行，由水暖、电工每周至少检查一遍以上设备，假如发觉问题，必需当日处理，并做好处理故障记录。

二、依据学校打算，由勤杂工特地负责学校设施设备的检查工作，每日至少检查一遍，并做好检查记录。

三、为了确保学校平安，检查人员工作要到位、负责，特与平安检查人员签定工作责任状。

四、要重点检查存在平安隐患的地方，假如有危急隐患准时向总务主任或校长汇报，准时处理好以免发生危急。

五、如检查不到位或没有准时向学校领导汇报设施、设备存在的危急状况，由此对师生造成的损害，要追究责任。

六、每周末必需由检查员和水暖、电工将检查结果和故障处理记录交学校分管领导。

设备管理制度篇二

酒店工程部设备档案管理制度

建立设备档案是为了更好地了解设备，把握设备的技术性能，提高修理和管理水平，达到管理好、用好设备，设备档案应收以下档案资料：

1、酒店各种大型动力设备、电力设备、机械设备、关键性设备、技术性较简单的设备档案资料，详细内容是：

（1）设备的名称、型号、编号。

（2）设备的制造厂家、出厂日期、安装日期、使用日期。

（3）设备的借应商、设备价格。

（4）设备原始技术数据和运行技术数据，修理保养要求等

2、设备的定期维护保养记录，它包括：

（1）设备修理部位、更换的零部件。

（2）修理保养后设备的运行与技术状况。

（3）设备修理保养的日期及修理者

3、设备在使用过程中发生的故障，故障前的先兆和现象，修理的部位，所更换的零部件，修理日期和修理者等。

4、设备技术档案其它管理资料：

（1）酒店施工竣工验收的。整套档案资料。

（2）设备的规范、标准、各项制度。

（3）设备新技术信息及资料。

（4）职工技术考核标准及燃料。

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5、设备事故分析档案资料：

设备因特别缘由造成损坏，易影响酒店的正常营业，在对设备事故三不放过的同时（缘由没查清不放过，肇事者和员工没受到训练不放过，没有防范措施不放过）还必需建立设备事故档案资料，主要资料为：

（1）发生经过及损坏状况：

a、事故报告人、设备事故当事人。

b、事故性质与类别、设备停机时间、设备损坏程度。

（2）设备事故缘由分析：

a、设备操作是否违反操作规章、有无擅离职守。

b、设备是否未近期检修，有无忽视平安措施，检修质量是否有问题。

c、设备是否先天不足。

（3）防止设备事故措施及处理意见。

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设备管理制度篇三

1.管理范围

本标准适用某厂维护范围的特护设备的管理。包括空分车间、合成车间、净化车间的关键设备。

2.管理职责

2.1生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的状况；组织重大的。隐患整改与抢修工作；检修理方案的审核与质量验收；考核工作。

2.2生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的状况。修理车间负责组织隐患整改与抢修工作；检修理方案的审核与质量验收；考核工作。

2.3车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。

3.管理内容

3.1特护设备包括：

a、空分车间：空气压缩机、氧气压缩机。

b、合成车间：焦炉气压缩机、合成气压缩机、

c、净化车间：转化炉。

3.2车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。

3.3巡检中发觉问题应仔细分析处理，对威逼生产的重大问题应马上向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。

3.4厂、车间、班组参与各装置的特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格根据“五定原则”仔细整改。

3.5每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行状况；上次存在问题的处理；抢修与隐患整改状况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。

3.6某厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，争论存在的问题与处理方法，对重大的疑难问题立项攻关。

3.7车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。

4.考核方法

4.1生产部负责对特护承包奖的考核与发放。

4.2巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30——50元