第一讲 采购概述

采购学主讲人：张豪峰联系方式：1问题：1、采购与物流的关系？2、采购与供应链的关系？3、采购与信息化和电子商务的关系？23采购古已有之，但是从来没有像现在这样被关注,有专家指出：没有采购也就没有物流；没有网上采购，也就没有真正的电子商务；没有采购环节，也形不成供应链。不懂得采购与供应链管理，不懂得现代物流，就不是一个称职的企业家。

4目前，中国的企业中正在:确立现代采购理念改革采购模式制定采购战略优化采购流程降低采购交易成本5采购业务的国际化近几年，跨国公司纷纷在中国设立采购中心。主要集中在上海、广州、深圳、青岛等城市，仅上海就有200多家跨国公司的采购机构。据统计，2002年跨国公司采购中心在中国的采购规模已突破300亿美元，2005年将超过500亿美元。2002年沃尔玛的采购额120亿美元，戴尔电脑35亿美元等等。6请问：你对采购工作是如何理解的？假如你是一个企业的采购主管，你应该懂得哪些知识？负责做好哪些工作？你认为采购学应该学习哪些内容？7第一讲采购概述

第二讲采购环境

第三讲采购方式

第四讲采购战略和计划

第五讲供货商选择与合同签订

第六讲供应商管理

第七讲采购成本分析与控制

第八讲采购谈判

第九讲采购组织与控制

第十讲采购新趋势

课堂讲授内容安排：8一、基本概念

二、地位与作用

三、采购的程序

四、采购的原则

五、采购的发展趋势第一讲采购概述91、规“采陕”和箭“购允”字喝面的纠含义“采豆”：饭摘取冰、挖野取、枪选取鼻、收侦集抢“烘购”监：货辞币转鼓化为肌商品烧的交膜易过胆程选择是采舌购的疯本质懒属性一、肺基本悼概念10广义：从聋环境获取所需匙的有形斑或无当形物捆质,这弯种行土为称倾之为耻采胃购。蛙(不匹必花战钱的纺采购花方式侵：租翁赁、楚借贷筒、交昼换、行征收刘)狭义热：商品唱采购辛，是指萍各企完事业抽单位伤及个非人，怒为获徐取商,对获粱取衬商品艘的渠顽道、业方式糊、质货量、梳价格旱、时烦间等爆进行仇预测慰、膝决择舌，把货币裹资金辱转化丑为商受品的交锯易过丙程。1、慎采购雄的定释义11采购安的主雄体：政府明、事打业单拆位、企业姨、个人逼消费逃者采购月的客霜体：有形专商品：生产贷资料与生哭活资淡料无形基商品：软珠件、异技术煎、服工务项煤目：土涌建工研程等2、别采购湾的主博体与印客体唤:12工业优品采险购与缠消费乌品采明购的粱区别13制造件企业抓要想拨增加耻利润阳，有方哪几疯种途匠径？婶？二、粗采购师的地繁位和大作用14[例宾]江戴苏省本某企穴业生由产的丹产品逐中，斧原材惹料采镰购的揪成本终占6碑0%惠，生侦产加味工、姓销售膛及相巨关的茧行政盾费用盈占嫌30万%，角纯利票润1犁0%矩。该眉厂后蔑来利把用网躲上采它购的贫方式调，使叼原材枕料采程购成骡本从讲原来踩的6俱0%章下降汽到5青5%注；而球这看似终不起田眼的阳5%叠却使荒该厂情的利棒润一膊举增杆加了暴50黑%！席基树于上擦述情病况，甩如果翠用其写他方作式获葵得同番样5葡0%灵的手利润竟增加码额，夏有三盛种途遥径：库①姨要增满加3久0%防的销运售量泉；渐②将派利润井率提佳高4波0%泻，但味利润创率的小提高吊反过盼来又呀将造担成销崖售的卖下降软；圣③第守三个宫方案碑就是认裁员乞。1、判采购共的杠哥杆作第用15企业谱各项绕支出上对利剃润的满影响迹￥：绩百万蔑元桂成本搂结构摄降晴低比章率酸利润头增加甜直贼接原日料钩￥悼53荒*反5丽%稠=劫￥甩2.时7必直漏接人射工串￥贫12满*枪2莲2%俘=遗￥东2.洲7壮制造编费用耗￥1座1折*目24必%乘=堪￥2堪.7忠管理计费用裙￥1移6甘*娃17漠%拉=考￥2妖.7黑销状售收海入默￥靠8前*临3新4%券=枣￥啊2.摘716１、采购维成本是企秃业产斩品成甘本的活主要育组成皇部分昨；勇２、进货僚周期直接塑影响吹企业改流动呢资金轰的周惭转；滴３歉、所侮购材亩料的品质直接利关系戏到产惜品质勾量。2、铁采购眉的经看济性171、智企业赛生产倡经营亮活动葡的第临一个孤环节粗，是贩企业枣生产益经营烛的先佣决条缩慧件(采伯购活走动)史(良生产退活动舰)货币测资金患(G桑)遣－物－－拔→劳望动资绣料(碎W)递－块－－好→(销絮售活考动)社会攻产品剖(P坡)降－－隆－→驻增殖馒的货阴币资榆金(欠G`棉)…傅……生产或企业聪的经禽营全睛过程2、匙贯穿纽奉企业柱生产蚂经营旺全过爷程的麻因素异；翠从企阳业生召产过龟程观轿察，刑采购拥不仅瞎提供辜生产齐过程打需要连的原率材料任和辅询助材肃料，钱而且就还提构供半吊成品东、零灭部件冈以及柿成品娱组装这的各熄种协景作件庭；资源与外包造（o集ut务so诸ur涝ci芳ng荒）3、颠从企耽业经箭营角蛋度讲1819用99盯年9东月，涝美国嚼采购啄协会骂出版哲的《萄采购龙》杂彻志，菊显示筒了I狱BM秩公司绣过去年几年收的采廉购金懂额占章销售鸡额的妨变化浸：塌1熊99计3年孩——群——弓—3跌5%箩19种94迹年—献——举——舌37桑%输1形99洗5年摔——绵——吊—4谊0%独19串96构年—各——演——链49框%贞1诉99砌7年惑——瘦——话—5喇0%火19涉98魄年—课——绢——岛51杰%她1君99烧9年轧——叛——星—5坡2%试解祖释为借什么筝采购植金额鸡占销距售额圣的比胸例逐航年增章加。19通过此供应批商早女期参纸与产叔品开分发(ES嗓I,侦即E辫ar贞ly振S堂up帽pl吵ie内r缩慧In乡丰vo嫁lv菌em捏en螺t）来实窃现的3、创产品捆更新愤换代委的媒汽介2021三、裹采购蛙的程屠序采购薯程序丹及相及关概崖念的碰关系采购需求供应商选择合同下订单跟单、过程控制顾客供应商前期泥采购后期凭采购战略章采购供应采购扰功能22供喷应：指坐供应恼商或时卖方躁向买芳方提焰供产申品或练服务窗的过耻程。战略叠采购：从汇宏观挺范围假内确磁定采济购资剑源、纤建立袋最优厉的供卧应商果体系敢及战盈略伙宇伴关野系。前期嫂采购：采欠购过诉程中织订单镰之前抖的相元关工红作后期稠采购：采虏购过搞程中最订单术之后况的相手关工霜作23采购靠的程滥序－恳－企业采购博的一绣般程行序：1、兴确定吨采购踩方式渴2矿、编甩制采提购计铃划和秆预算堂3鞭、进慎行采攻购决商策壁4、的编制瘦采购订任务白实施纸方案科5缴、供妄货企盗业的渗选择筛，签垮订合柜同甚6、捞协议样的履蠢行丸7、形检查尽合同借执行更情况泉8钟、经蓝济效亏益评可价24采购卫流程数示意隔图251、历规范由化原蹦则旁2、筹效益饭的原趴则承3、压技术鞭先进嘴性的润原则后4提、经欣济合香理性挂的原妻则煌5、区质量星适合精需要粘的原放则嫂6、获功能沸与价血值相羞匹配宪的原受则脾7、途发展属固定倚采购泉的原悠则骨8、绣比较舒与选店择的哑原则四、侄采购嘱的原由则26采购调的简味化原享则：倾“四适驱”（焰4R仙）原则规适煮时辈适质犬适参量肯适价27五、阿企业歇采购扶管理监的现沉状和层发展展趋势28(1魄)信息筑不能承共享由于柱组织京之间丑信息想私有叼化、勒未经众集成生，采仿购信高息没来有实泉现有林效共躬享，兼包括财采购聪方与恐供应皇方之饶间、丙企业贵采购躲部门累与相栗关部届门之岩间以模及管辩理者待与实准施者执之间议。其后誓果有暴哪些你？？李(烘2)少采供代双方厉未建望立稳寨定的绘合作薯关系壤。这是趋旧的碌采购沙模式斩造成浅的，贵它们遮以临禾时的撤或短宗期的亩合作洲机制售为主趋，造序成了出竞争宜多于得合作减，进茫而导情致了屈采购及过程科的不朱确定壤性。这种辈不稳孙定的泡合作芒关系猛的会谋给企雪业的机经营脚带来告哪些失影响默？企业旷采购歌技术盛和管耍理方棒面的状问题桂：29（2及）采炸供双遮方未咱建立储稳定肿的合爪作关爷系。这是貌旧的榆采购渐模式萝造成织的，筑它们赖以临蠢时的震或短轨期的圆合作医机制耀为主尖，造症成了症竞争拦多于车合作遍，进磁而导狗致了担采购朝过程案的不楼确定责性。这种被不稳扔定的盖合作劝关系融的会革给企染业的凉经营角带来添哪些护影响挺？30（3赖）与页预测礼和物肌料需颜求计烧划结仗合不绩紧即不削能有勇效根浪据生抄产需晴要组零织采绣购，迈实现冰物料手的供具应计登划与春当前竭需求件的平舒衡，层并与秘企业柱的库歇存投独资和秤策略诸相一出致。31（4版）无法产跟踪勺采购油情况包括过请购浓单处掀理、塞采购席单处帆理、铁询价刃单报愈价单递处理缸；运买输处逆理、谈收货鱼处理止、质笋量控横制等板。32（5铺）缺谜乏制歇约（采椒购事嘴务的环授权元、签猜发、中批准念、执太行和另纪录独没有亩进行赌职务黎分类跑），份容易脖导致算暗箱务操作壁。（6躺）缺讽乏对悄供应进商的丹评价位和管炼理。33总之艘，信息羞不畅当和采胸购模找式落后沸是企壶业采菌购中妈存在垒的根讨本问葱题34国企携采购驾中的两普遍逮问题书：采购歉机构牙重叠；多头咏对外盈，分亮散采划购。采购霉成本斤居高烘不下；各企兴业自寇备库宜存，管造成践各企赚业的库存晌量增习大。采购观环节拿的质偷量控拒制和驼技术书管理牲工作垦重复聚进行热，管理亏费用逝居高孤不下。35采购伙管理抚发展海的四低个阶即段：驻1．钢第一扒阶段摸，严愉防死炉守黄“还山东尸比价赌采购毅”有忌些味鄙道。挡如订脑单超其过多菜少钱吃了，训必须倒总经给理签勉字。晌但没很有解踢决实够际问温题。362．织第二陡阶段姿，追兵求低漂价劫买的绕没有惠卖得厦精，制降价总后会具带来杜其他驱成本绍的升船高。373．旷第三悼阶段吴，总努成本纽奉观坝TC消O总贡成本盏，如英IT巩项目守的售胁后技概术服砍务，旺保修刊服务卧，咨肆询服居务等斩。384．仰第四挑阶段饶，战劲略视落角回美笛国科杰尔尼池公司纸曾为详世界帅50绩0强秤企业示中2池/3密企业艘进行撞过采泉购战会略设寄计，壁一般茶可以触把采曾购成梢本降攀低1凤0-界15袖%。抛曾泪经通子过综叶合性蔽的采烦购管糖理改庭进和参战略狮性的足采购边策略蔽制订粪，使宋西尔踢斯公袖司起宗死回策生。39阶段作用职能战略第一阶段出订单关注交易流程、控制第二阶段谈判降价商务型采购团队、区域谈判、集中采购、成本管理第三阶段总成本核算协调综合采购供应商及采购的早期参与、采购战略第四阶段支持公司核心业务战略采购集成采购战略、供应链管理、解决方案40一般光企业溜与世书界级虫企业随的采保购活屋动的畜比较41传统甚与现所代采壤购管结理思六想的贸比较42中国市急需驴专业谱的采音购经王理人堡：眼入世拦后，砍降低夫企业起成本奔，高寺效的善供应谨链管印理及树国际挠化的怒采购爪管理添是中典国企唇业走全向国圣际的哀关键宏之一赞。液通用束汽车对公司掉先进揉的采洁购系思统、玩完整掌的采奶购渠碍道、户精通晶成本日管理血的国到际标新准，到使得筐公司作从采孕购质做高价咐低的踏原材逼料和牢配件绍一项兽，比停同行散业企沾业节律约了逆10够亿美耻元的苏成本群。该舅公司栽的采配购经虏理人佩罗凭斯成为戏职业福采购晋经理菠人的卫典范。43企业漂虚位衡以待采购穷人才捐成“香饽文饽”企业瓜采购厉、政批府采洪购、栏跨国食采购舟的迅泳速发疗展，阿使得乳采购样人才股日渐称成为歼“香有饽饽糊”。访记者加在人眯才市旧场采聚访发授现，惠不少沟企业塘虚位邻以待仓，期案待采托购人额才加追盟。据了秃解，目各类稿企业筝并未包对采乌购人伴才提谊出年锯龄和磁学历投的过垦高要柱求，岂但相稍当看乏重实凯践经顾验，邀要求仙应聘捕者至倘少具胞有两和年的采购祖经验，了导解市鸽场行类情，损具有凤广泛待的资乘源网遵络，六并具哭备谈唱判、寸沟通劲、协哭调能记力。症此外役，用纵人单富位对直应聘爬者的专业回背景也相点当看可重。采购赖人才刷在企魂业中极扮演罚的是伪“粮傲草官林”的眨角色拼。他裂们既献要熟腾悉企缎业的筑整个瞒运作抗流程白，及质时提覆供和寨补足融资源尼，同享时还尤要充锁分了陆解市罚场信葡息、醒密切仗关注议市场拍价格军波动选，在脚最适校合的株时间简为企鸟业提腐供价坏格最壤合理舰的生石产和奖办公号资料颤。一悉些企彻业老铲总说信，好的属采购慕经理装，是死企业菜成功横的一院半。面对孝这种裹情势恨，业斩内人展士分托析道候，由并于目灾前采技购专练门人越才教掉育和根培训翼相对探滞后但，采教购专友才的值稀缺作问题俗将日苍益凸惹显，完采购照人才艘的市消场价惩值存陆在较肝大上威升空插间。44案例顽：香境港利日丰集青团—折—腹从采俭购管饰理到误供应四链管译理一、况利丰素集团司的贸弦易转历变二、旁利丰潮集团趁的经漆营现抢状45一、捐利丰狠贸易勉业务件转变合采购染代理拼——区采购狭公司爱——腾无疆熄界生袜产密——颂虚拟曾生产毁——坊供应泉链管烟理461、搞采购趋代理96蚕年前深，由恩于利杜丰的转创办稼人通员晓英蹈文，级利丰蚊贸易锐成为敲了厂兴家及势海外评买家触的桥宁梁。虏随后之，利稳丰贸捞易逐弄渐把兽简单夜的采共购代爽理扩充展到稻其它膜更广禽泛的宋业务浆。472、苦采购浇公司债这一应阶段绝，利惰丰贸呜易扮萄演一吐家采购墨公司锈，即地毙区性疤的货源拖代理熊商的角求色。避通过京在亚重洲的努不同奶地区允，如烫中国尝内地匠、台劈燕湾、浆韩国叙和新脚加坡殃开设由办事绢处来柜拓展水业务译。48服务虚内容迈：愤（熔1）泡为买赛家提姐供市绞场最短新信片息；语（免2）伍对不挽同的托厂家际作出醉产品途、生辉产力膜及质际量方算面的旺评估认；还（3倍）向箩买家拖提供戴适合茄的厂柴家及预供货旨商零（4闸）代占表买韵家向泄厂家傍商讨覆价钱啊、品冒质的计管理搅；49作为帮一家嘉采购塔公司赚，利滚丰贸戒易主闸要的归目标脊是：奴通过忆与生产热厂家记及买熟家建忆立长道期伙吊伴的关拴系而达诊到双轻赢的承局面吸。503、踢无疆股界生寄产单除巾了作陶为一租个采瞒购公弹司，制利丰得于8流0年但代也箭向前货迈进奸了一孕步，地成为无疆笼界生迟产的搬管理粥者与芳实施摧者。51无疆脉界生图产：客户足会给伍予利侧丰一爹个初缴步产肺品概犯念，筒例如飞产品迷的设活计、雅外形亿、颜弟色和懂质量待方面竭的要办求等胞，再脾由利锅丰为往客户趟制订私一个粉完整疲的生蛛产计舍划。根据笛客户违所提盯出的未草案合，利孕丰会轻进行蝴市场吩调查丢，在样各地扯采购节合适箭的配犁件，劫例如减布料钥、花艰边等迈，提售供一根个最拨适合姻的成帖品制衫造商秃。52在生筹产过招程之穴中，利丰筒亦会贝对生哨产工傲序作识出规蹦划及已监控丈以确芳保产巷品质骗量和围及时爷交货。走在击这种秒无疆教界生常产摸坦式之郑下，定利丰护在香喝港从鲁事设计唇和质迅量控象制规箩划等抵高附栏加值的业埋务，邮而将维附加唱值较团低的杀业务沙，例摸如生黄产工龟序，瘦分配奇到其墙它最奖适合戏的地艳方，咸例如毯中国志内地香，使愚整个律生产航程序截及流郊程实滤现真但正的仅全球在化。534、鉴虚拟挂生产翁在该汇模式狸下，利丰前再不温是一戏个中动介人戏或代尚理采爪购者废，而错是客凭户的谅供货乌商，利丰性会直茶接和秀海外揉买家态签定宴合同虹；似利旧丰依隔旧不挪拥有童工厂仆，而液把生够产任箱务外分包给洽有实步力的娇工厂妹，而阅利丰艳会密切卷参与腥整个帖生产匆流程趋，从简事一旦切产衰品设静计、易采购魂、生恐产管揭理与档控制花以及雀物流后等其疗它支链持性垦工作喜。545、所整体俯供应楚链管倾理虚拟博生产扯企业压实际速上已走经是亚某个畜产品暗全面止的供篇应链必管理青者。在虚祸拟生眠产模脖式的殊基础俱上，誉为了微使整楼条供晚应链压的运抵作更睁加合迹理与转顺畅涌，利谜丰贸附易继意续开连发更铸全面掏的供岂应链叠服务俯。55除了差负责碧一系可列以启产品的为中株心的锦工作陶，包蓬括市场剥调查陶、产条品设号计与诸开发裁、原院材料伞采购窝、选存择供悠货商纤和生蛾产监旱控利丰毁贸易闸还监候管一头系列盾的进出能口清探关手旦续和竖当地水物流脖安排挣，包尚括办午理进雄出口冤文件喊、办棵理清晃关手臂续、境安排谨出口粉运输约和当覆地运慨输等。56另外忘，利活丰贸咏易亦拌会选信择性末地对吗有潜缺质的裹原材费料供辉货商骄、工苏厂、能批发胁进口朱商和朝零售慈商等枣进行辆挑选拢。匪这浴些在辆供应淋链中妻占据闲关键外位置肚的企止业进着行融匪资，返使供鸟应链除上供毁求双谜方的乳各个欧节点览的企碰业能涛够以鼠最佳允状态膜运作薄。57简单内归纳汪，利签丰贸锐易供应泛链管秋理的即主要致目的岭是为灯境外也买家昆以合菌理的妻价格采购合适侧的产辟品并牙缩短填交付响周期应。58利丰鼠作为陕客户猪提供车的服薄务主份要包巧括：（1例）从缎事各问项市角场调串查来躲了解嚷消费狭者的温需求蒸，为臂客户异提供卖主要吗市场责的最颜新信涌息；烛（宏2）胶研究育与开粗发原绵材料剂，如盈布料掀、花暖边和五电子藏配件营等，拦以及饺为客罗户搜巾集最忠新的衣原材裂料信像息；傅（滥3）尖根据役市场桑最新兴的趋赔势，锯设计逮和开赛发符曲合市傲场需康求的脂产品令；59（4斤）旬根据较客户耻对于待原材者料的变需求总和不舞同地皂区的健供应食能力葱进行输配对炼，与覆客户慈共同符选择双最佳半的采购再国家际、地志区及馋制造军商，执呀行无千疆界多生产扛，实鞭现产旗品全驼球化黄的增滩值；办（俯5）继监亭控采购、航酬运和轻配置漫原材罚料与梯配件秤到各押国工趁厂；赶（余6）舒在苦工厂准生产葵过程耍中亦咱会提窑供技削术援阶助，狗确保某产品凡的质私量和以各个盈生产圆环节追都能盲遵循横客户铜的生该产要已求；60（7唯）教为了禾做到刻快速顶反应劝的生译产，雪不只朝监控笔主要蹄生产竟原料惕的供陆应，搞而且继策略嗓性地讯管理四库存航和适加时适籍量地较补充命库存挠；险（8膊）为屈计划桑组装尸运输耗和航香运送层货服孝务；犯（狭9）最重味要的副一环绪，就羞是将判信息搅技术寨应用喊到产表品开我发及制寻找盛新的贫供货该商的做环节创中，裙并为齿境外易重要飘买家蛋客户宅度身妈设计盯以达侧到他挺们的改个别咱要求耍。61二、候利丰版集团骡的经锤营现汁状利丰足集团饼是一绢家以足香港馋为基氧地的膜大型惨跨国落商贸驴集团赚，运银用供送应链果管理猛的理护念，兰经营进出卵口贸旨易、般经销您批发毁和零鸭售三大店核心办业务而。62利丰走集团利丰辽贸易主要累为欧千美客始户，包括暖连锁伐百货练店、超市兄及著林名品形牌公司就提供类高增粱值采购寄服务，其拜出口贸易往经营询范围包括键产品弹设计泳、原材偿料采旋购、统筹逢生产螺、物流材、融垒资等舞，主要验市场效为美临国、欧州魂和日籍本。利丰廊经销在亚介太区保分销欲世界各地梅品牌送的快厕流消费械品、奏医疗粗产品革、家电停及汽被车零肉件等演，为客舒户提熟供经景销批榨发、商务疼拓展创、制槽造加折工、物流兔配送乖服务图。业务章范围合包括马来黄西亚告、泰克国、中国溜大陆盒、菲律脸宾、症香港认等两家貌零售阅连锁纽奉店，OK首便利个店玩具堡反斗吨城利丰弄零售63利丰课的目烛标是镇：“怕为世且界各绣地企情业和雨消费集者提纲供合任适、藏合时挖、合傍价的属消费友产品叔”。20孩世纪泄90津年代关，开拒始进讨行了弓数项谢成功多的并套购活轿动，艺包括致：1菜99这5年梯收购评老牌做英资巧贸易体企业动英之细杰公猫司旗开下的雅采购晓出口完业务再；1家99型8年啦收购鞭英之叠杰公拘司在沾亚太系区的衣欧美晌快流梁消费莲品及本医疗搬产品睁经销渡。1侍99胶9年徒收购榆古太俱集团覆旗下帮的两炉家出亮口贸耻易公狸司。64利丰得集团丈的贸易韵业务尽（简伶称利碌丰贸指易）是李集团刮中最效重要馅的组趋成部耽分，技从事俱消费但产品晕的出纳口，肿以美董国、席欧州滋和日戴本为格主要夕市场语，采虽购基拥地主趴要集甜中在掀亚州遍。经营胖品种临包括舱服装骄、饰寄物、肝家具嘱、礼农品、态家居尼用品住、手粒工艺展品、竹玩具冻、运敞动用淘品等冒。利丰可贸易得本身枪并没娃有生浓产厂仗，而灶是通戒过协油调6蚊00雅0多称家产专品优纽奉质和剖成本姑效益项高的拨供货渐商进枣行生事产，药满足粉客户赔对产贵品品毫质和猛交货芽时间甚的严版格要颗求。65利丰梢贸易友在4俱0个照国家恋和地稠区设打有6誉7个鬼采购骆办事纽奉处其中填中国弟大陆棕地区记的采苦购量挎占3锦2%卷；中赏国香扶港、干台湾疲和韩捐国占赛42趣%还有繁10布%的指采购蔬量是北来自弃于东但南亚爆其他波国家晨。66利丰舅贸易够的出恨口市耐场7搬0%音在北绣美州判；21箩%挥在欧走州，其余典在南诸半球涌及日敌本。67利丰次经销更公司膏成立闲于1茎99眉8年俘，核心何业务姥是为党世界锦各地服的品末牌产腿品在愁亚太温地区佣提供丑批发课经销杀等一瞎站式槐的代躬理服渗务。利丰贩经销旧的客驾户目呢前有晕30级0余锹家，温协助板他们净将产拨品分贞销到列亚太授地区绑的2柳0，霞00祝0多俩个客浮户处致。利丰课经销容的产景品包躬括食瓣品、微护理逼用品汁、家顶居用世品、手电器窑、时拉装、眼汽车宽零件注等。68利丰纯经销槐的销获售网惧络覆充盖9毛个亚咏太国荐家和细地区并拥刘有较号大规突模的物流眼网络瞧，包阅括4峡0个缎配送坡中心。69利丰营零售19期85棵年成勤立，亮目前围利丰帅零售贝所建灭立的倘业务洞网点鞠已分厘布于纠中国稿香港假、中袖国台话湾及窗东南碰亚地单区连锁踪蝶店铺点17慌5家70从利遇丰的掘案例座中，搞你得蒸到哪推些启舒示？叉？71利丰国的启漆示1、冲采购敬职能午是任独何一铸个时朋期，晨任何笨一个费企业伤的重件要职移能；雪利丰膨因为晋熟悉尤采购舒市场脉，因程此迅课速扩询展为冒供应翅链上汁的核届心企励业；2、粒目前伤的企夕业处栗于争裙夺供练应链锻上的甚核心动企业平的时币期，较谁都洽想成腾为供满应链谁上的鹅主导将者。坊传统帅意义抵上认壳为，别制造海企业圾是供僵应链外上的锈核心就企业删，但夫利丰菊的案态例告也诉我中们，鸣流通赏企业军（贸清易公搜司）求同样昌可能射成为村供应裙链上搏的霸傲主。3、首在任件何一蛋种产拳品的肃产业烘链上颠，谁磁处于像优势诵地位防非常廊重要洞，其质他的腔上下醋游企带业就姜会为盲他所政控制态。4、劈燕任何弄一个鹊企业令的发挂展，停离不蒙开良康好的治服务磁。72[例联]：聚某公岛司的壳计算蹦机采灶购某公编司规广模不差大，矿可计叠算机旬就有怎5个樱以上纸的牌馒子：录只要务申请旗人有微预算平，他满喜欢满什么胀牌子饭、喜祖欢什犹么配权置，碧采购薄部门私就买子什么痰，这往反映冠了该败公司怖采购党被动颤和管歇理失秋控，挪将来牵计算管机的碗售后清服务森质量肠很难掩得到虏保证蜜。这郊样计热算机斑的购酿买可事能很慌便宜许，但挪服务栏和维艘修差得，造兰成的孩经济四损失腿就很床难衡加量。73越来愧越多撒的采重购活幅动实饰际采笔购的施不是担物品女本身涌而是环服务洗，如荐计算悉机虽购然是粘很昂尸贵的贫设备章，但西更新缎换代圆远快禽于固班定资筒产折积旧，宽该公剃司投胀资这看样的谨固定绵资产惜实际毒是不脱合算驰的，页一般贵计算再机正弯常使夫用只渗有3轧年，哈不断放修理尽、升威级，富使得绕累计天成本则不断摔上升弊，而该国家肢规定更的固扩定资僚产使繁用年葡限是题8年鞭，这鲜样企总业的惨折旧昼不能椅有效门发挥躁作用伤，即钻3年恒后机利器可扭能早永巳完闪全淘浇汰，矿可仍合然需倍要计朱提折焦旧，慰企业购损失画很大翼。74现在抗的公皱司员员工很漆难离伙开计挽算机写，如雁果计搭算机轧不能存工作干，会僵给公蜓司带住来很怠大的恋损失韵。如举果数哲据丢美失，宏或没胶能及神时向方客户高报价哲和展晶示，伤或数摩据传白输中迷有问役题，慎或遭雀遇病炸毒和红黑客绢攻击局，那填损失威将是旅天文驾数字准。75国内死外已视经有矩公司絮开始扔向有川实力遗的I紫T公搬司租锁赁计矩算机壁和服杨务器舰，在米租赁东期内矮提供幸每天麦24搏小时后每周循7天渣的支稼持，酬保证束死机雨或不楼能上雹网等替