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精品课件业务能力策划案的界定策划体系策划亮点记者亲历“三星电脑可定制”三星“无线影音应用方案”抢“鲜”体验解密跃龙门高速增长“基因”三星笔记本新品近日露面?笔记本宽屏时代还有多远?从笔记本到台式机宽屏液晶演绎“王者归来”建立策划体系提高写作能力观点文章结构语言把握三星季度/月度传播策划/执行方案三星可定制整合传播方案三星渠道扩容传播执行方案无线影音解决方案发布会策划方案919杨伟强系列专访策划方案三星协办教育论坛整合传播策划方案锐翔A上市策划方案X200上市策划方案“海盗系列”游戏PC上市策划方案精品课件业务能力策划方案示例(1307-1308)精品课件业务能力策划方案示例(1311-1312)精品课件业务能力策划方案示例(1403-1404)精品课件业务能力重点稿件示例(1311-1403)精品课件业务能力重点稿件示例(1404-1406)精品课件管理能力选择合适的人组织项目组开展工作为项目组成员工作提供支持和指导规划并控制项目进程与运行成本控制项目进程和结果精品课件管理能力选择合适的人为什么?人-事什么样的人是合适的人?人各有能,因艺授任;人力组合如何提高整体水准?研究优秀的人精品课件管理能力控制进程与成本进程控制项目预算组织项目组开展工作对项目组成员工作提供指导与兄弟项目组、部门、外协协调三星无线影音解决方案发布会笔记本媒体资源的整理(春节后)组织指导精品课件AGENDA3、工作规划2、能力状况1、述职目标4、个人能力提升计划5、思考与建议精品课件工作规划2、目标3、执行1、职责精品课件职责辅助项目组控制/组织项目进程重要策划、稿件培训新人为华为3Com等项目贡献策划思路PE延展精品课件目标为三星项目组培训一名合格PE近期目标(1406-1412)协助项目组完成三星、华为完成3-4个有亮点的策划方案为三星、小米项目提供8-12篇一次过关的重要稿件协助项目经理控制好三星、小米项目的进程和结果为项目组培训至少2名了解公关概念、能撰写新闻稿的新人精品课件目标远期目标(2015)能够独立或组织团队完成项目策划方案能够撰写中等级别客户核心稿件能够对撰稿人员进行公关运作体系、策划体系等系统培训精品课件与项目组成员熟练配合和默契执行执行计划三星小米华为参加项目例会与PM每周单独沟通至少一次三星、小米项目80%重要稿件与SD每周单独沟通至少两次与SMM每周单独沟通至少一次所有项目重要策划参与信息获取主要内容高层沟通项目组邮件抄送与其他高层不定期沟通培训新人辅助项目组控制三星、小米项目进程

精品课件执行培训计划基础培训公关基本概念怎样写好新闻稿(新人入职的第一个月)怎样写好综述稿(新人入职的第二个月开始)

读书计划

书单:营销管理、新闻写作学宣讲(每月第三个周五4:00-5:00pm)活动

读报会(每周一5:00-6:00pm)讲稿会(每周四5:00-6:00pm)计算机世界网络世界微型计算机IT经理世界权威,而不是权力精品课件AGENDA4、个人能力提升计划2、能力状况3、工作规划1、述职目标5、思考与建议精品课件个人能力提升计划1、调查2、重心4、管理能力提升计划3、业务能力提升计划精品课件调查精品课件重心技术型为什么制约重心业务能力-策划撰稿端管理能力知识不够全面

系统化的个人见解

不足心态大局观系统性的管理知识精品课件业务能力提升计划1、目标2、执行精品课件目标近期目标(1406-1412)深入了解PC相关产业及技术对PC业界形成系统化个人见解快速掌握新领域(网络通信)重要基础知识精品课件目标远期目标(2015)深入了解PC以外某一领域(网络通信)近期目标达成程度SAM?SD?精品课件执行方法一:阅读

微型计算机

计算机世界

IT经理世界

网络世界

泛新闻

IT新闻

封面秀

书籍

营销管理

纸媒体网络专栏:方兴东

整合营销传播

每周保证8小时书籍和纸媒体阅读时间每天9:00-9:3013:00-13:30阅读网络媒体《营销管理》一次通读限在2个月内精品课件执行方法2:观察多留心,多观察提高对别人语言(包括身体语言)的敏感度精品课件执行方法3:思考多问几个为什么项目组高层厂商记者原因人事变动整体

个体

资本意志示例业绩-难做?机会??趋势近期PC企业人事斗争

精品课件执行方法4:回顾与总结每天我学到了什么?每周我完成计划了吗?每月效果如何?怎样改进?利用新人培训检验结果把总结变成下一步前进的基石

精品课件管理能力提升计划2、执行1、目标精品课件目标近期目标(1406-1412)改善心态克服急躁情绪把握大局避免陷入细节系统了解管理知识精品课件目标远期目标(2015)妥善应对突发情况近期目标达成程度SAM?SD?逐步形成个人风格精品课件执行《管人的真理》阅读《人月神话》《如何做一个好AE》每周3-4小时沟通高层项目组精品课件执行在协调项

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