企业战略成本管理种方法

企业战略成本管理种方法企业战略成本管理是指企业制定的长期战略，采用合理、高效的方法来管理成本，以提高企业的经营效益，实现企业的可持续发展。本文将介绍企业战略成本管理的种方法。1.生产成本管理生产成本管理是指企业在生产过程中，通过对生产成本的控制和管理，提高企业的经营效益。生产成本管理包括原材料成本、劳动力成本、设备成本、制造成本等。企业可以通过生产成本管理来控制成本，提高效益。生产成本管理的方法有：1.1产量控制法产量控制法是指通过合理控制生产产量，来控制成本。企业可以通过设定生产目标和生产计划，控制生产产量，避免生产过剩和生产不足的情况，从而控制生产成本。1.2原材料采购管理原材料采购管理是指企业通过管理原材料采购过程，降低采购成本。企业可以通过定价、采购渠道等举措，降低原材料成本。同时，企业还可以通过统一采购、联合采购等方式，扩大采购规模，降低采购成本。2.营销成本管理营销成本管理是指企业在市场营销过程中，通过控制和管理成本，提高企业的经营效益。营销成本管理包括广告宣传、促销费用、销售费用等。企业可以通过营销成本管理来降低成本、提高效益。营销成本管理的方法有：2.1客户关系管理客户关系管理是指企业通过建立良好的客户关系，提高客户满意度，从而减少营销成本。企业可以通过有针对性、精准的营销，提高客户的购买率、忠诚度，降低客户流失率，从而减少客户开发成本和营销成本。2.2电子商务营销电子商务营销是指企业通过互联网、移动互联网等电子商务平台，开展线上销售和营销活动，降低营销成本，提高效益。企业可以通过网络广告、社交媒体营销、搜索引擎营销等手段，降低营销成本，提高效益。3.人力资源成本管理人力资源成本管理是指企业在人力资源管理过程中，通过合理控制和管理人力资源成本，提高企业的经营效益。人力资源成本管理包括薪资管理、培训管理、福利管理等。企业可以通过人力资源成本管理来控制成本、提高效益。人力资源成本管理的方法有：3.1绩效管理绩效管理是指企业通过对员工绩效进行评定和奖励，刺激员工发挥主观能动性，提高员工工作积极性和创造力。企业可以通过完善绩效评估体系，设定绩效目标和评价标准，根据绩效结果给予奖惩，激励员工，提高企业的经营效益。3.2员工培训员工培训是指企业对员工进行培训，提高员工的业务素养，降低培训成本。企业可以通过定期培训、内部培训等方式，提高员工工作技能和素质，从而减少员工流失率，降低人力资源成本。4.财务成本管理财务成本管理是指企业在财务管理过程中，通过合理控制和管理财务成本，提高企业的经营效益。财务成本管理包括资金管理、税务管理、财务报表管理等。企业可以通过财务成本管理来优化财务管理，提高效益。财务成本管理的方法有：4.1资金管理资金管理是指企业对资金进行规划、控制、管理和优化，降低资金成本。企业可以通过优化资金结构、加强资金监管、适时调整资本结构等措施，降低资金成本，提高经营效益。4.2税务管理税务管理是指企业在税收政策制定、税务执行过程中，通过合规、合法的方式减少税务成本。企业可以通过了解税收政策、规避税务风险、优化税务结构等措施，减少税务成本，提高经营效益。结论企业战略成本管理是企业管理的重要环节，对