调度室内部值守制度规范12篇合集

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1、为了密切配合矿领导做好值守，调度室推行内部值守制度。

2、调度室内部值守由主任、副主任及管理人员推行二十四小时值守。

3、调度室值班人员值守期间，除秉持日常工作外，必须严苛履行职责值守职责，并帮助矿值守领导做好各项工作。

4、调度室值班人员值守期间，必须紧密凝视全矿安全生产动态，辨认出关键性问题，必须及时汇报有关领导和部门，并积极主动帮助领导非政府救治。

5、调度室值班人员值守期间，必须深入细致井下现场，介绍生产情况，处置生产问题。

6、调度室值班人员，必须严苛按照三小规程非政府生产，不得违章统一指挥，违章调度。

7、调度室值班人员，必须推行严苛的交接班制度，并搞好值守记录。

8、调度室值班人员，凡因公出外、告假等，必须自觉按顺序依次应门，严禁空班。“六大系统”管理制度安全监测监控系统管理制度第一条安全监测监控系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》(AQ1029-2019标准)中的规定。

第二条煤矿安全监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎《煤矿安全规程》的规定，稳定性不大于15天。

第三条调度监控中心监控维护员负责管理安全监测设备的加装、拆毁、日常调校和管理工作。

第四条井下冶炼工作面监测设备的采用、搬运、移位由分管的冶炼施工单位负责管理，主副井口及各大巷内的监控设备由调度监控中心负责管理加装、移设和日常保护。

第五条对须要经常移设的传感器、电缆，须存有冶炼班组长或电钳工按规定移设，不得擅自停水、拆毁监控设备。工作面所设立各类监控设备及电缆例如存有损毁应当及时向矿调度室汇报，调度员及时通告监控员搞好记录并及时通告监控修理员至现场处置。对于设备、缆线维护不妥当、故意毁坏、遗失和人为导致监控传感器故障的，按照《煤矿三违行政处罚办法》中有关条款展开处置。

第六条冶炼施工单位必须按建议搬运传感器，距顶板严禁大于300mm，距巷道壁严禁大于200mm，并不影响行人和行车，加装保护便利的边线。

第七条各生产单位在基本建设冶炼作业规程或安全技术措施时，必须对传感器的种类、数量、边线、短果地点、通信电缆的铺设、瓦斯断电掌控区域等作出明确规定，并绘制安全监控布置图，报矿总工程师审核。

第八条在崭新开口的巷道动工前，施工单位必须提早三天根据已核准的作业规程或安全技术措施明确提出加装申请报告，呈报调度室主任核准。在加装监控供电系统时，采用单位或机电部门必须根据断电范围建议，提供更多断电条件并拨打分站电源及断电控制线，在相连接时必须存有监控保护人员到场协调。

第九条与安全监测监控设备关联的电器设备、电源线及控制线，均由统辖范围的机电人员负责管理保护。在拆毁或改线时，必须与调度监控中心联系，并共同协调处置。检修安全监测监控设备关联的电器设备时，必须经登机科和调度室同意，并制订安全措施后，方可展开。

第十条所有安全监测系统设备入井前必须在地面经过24-48小时联机试车，调试、校正，各项指标符合规定后方可以入井加装，不得不合格的仪器下井采用。

第十一条安全监测监控设备加装完后，在动工检查时现场展开更替，调度室、机电科、登机科、施工单位负责人共同展开环评，并盖章更替。发送后，安全监测监控设备的管理、采用均存有施工单位负责管理。

第十二条工作面传感器须要延线或收线时。由采用单位通告调度监控中心，由监控修理员与采用单位电工共同展开，采用单位严禁私自处置。例如辨认出传感器移设不妥当、不及时，均按“三违”处置，并列入施工单位电气设备质量标准化考核范围。矿井工作面上隅角处至回去风顺槽巷口，盾构工作面开口边线至盾构拔剑，监测设备均由施工单位按机电设备质量标准化建议展开管理、采用、保护。

第十三条井下监控工每班应付井下所有监控设备展开县丞，并核对监控县丞记录和修理记录。采用单位每班对安全监控设备及电缆严苛按照电气设备质量标准化建议展开检查。辨认出问题及时向矿调度室汇报。

第十四条井下传感器发生故障时，当值保护人员必须及时排除故障，例如处置不好时必须转交下一班接班人员，并搞好修理记录和监控设备故障登记表。

第十五条安全监控设备必须定期调校、测试，每月至少一次。

第十六条每15天必须对瓦斯断电枪机展开测试，辨认出问题及时处理。

第十七条安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版，并及时修正。监控分站必须每天县丞和保护，确保设备正常运转。

第十八条安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、监控设备故障登记表、检修记录、县丞记录、传感器调校记录等。

第十九条安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，搞与工作毫无关系的事情。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。

第二十条安全监控值班人员(调度员)必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站故障等异常情况，必须立即向值班矿领导和监控保护人员汇报。

第二十一条安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报表》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。

第二十二条安全监控技术人员及时修正和绘制安全监控布置图和断电掌控图，并报矿长和总工程师盖章。

第二十三条使用载体催化剂原件的甲烷传感器必须采用标准气样和空气气样在设备设置地点调校，便携式甲烷检测报警仪在仪器修理室调校，每15天至少1次。甲烷电枪机和风电枪机功能每15天至少测试1次。可能将导致局部通风机停水的，每半年测试1次。安全监控设备出现故障时，必须及时处理，在故障处置期间必须使用人工监测等安全措施，并核对故障记录。

第二十四条检修人员必须熟练掌握仪表的采用操作方式性能，在检修时，应当按电工操作方式建议努力做到安全用电，避免窒息及其它不幸伤害事故出现，辨认出设备漏电时，必须及时汇报处置。

第二十五条检修人员必须确保检修台的干净卫生，必须把检修不好的设备有条理地滑下来，不许乱堆随地、好坏不分。

第二十六条监控机房所有电脑及设备必须可信中剧。与机房主中剧极并联，机房主中剧极必须合乎煤矿局部中剧建议，中剧电阻大于2Ω。碱沟煤矿调度系统会议管理制度调度系统会议，就是掌控产运销系统情况，研究措施，解决问题，充分发挥计划、协同、均衡、统一指挥职能的重要途径。目的就是为分析和应付市场变化、打听出产运销工作中存有的严重不足，通过集体协商，明确提出解决方案，统一思想及行动，最终并使各类问题能以求及时化解全面落实，保证产运销稳定、有序、身心健康、长久的运转。会议质量的优劣轻易关系到调度系统功能的有效率充分发挥，同意着整体运营的质量和效果。为了进一步提高生产、安全、运销系统会议质量效果，加强调度统一指挥、协同、盐务、绩效考核、全面落实的职能，二要提升运营系统的执行力，根据公司和矿领导建议，融合公司“五会”管理制度，制订《碱沟煤矿调度会议管理制度》，分别对公司调度电视电话可以。碱沟煤矿每日调度晨会、碱沟煤矿每周生产协同讨论会等会议制度展开明晰和规范。

第一章公司非政府日常电视电话会议

1.会议内容：公司日常调度电视电话可以：向公司生产指挥中心汇报安全生产情况、或汇报集团各单位汇报，介绍集团近期安全生产重点工作。

2.会议地点：碱沟煤矿调度四楼视频会议室，会议形式为电视电话会议。

3.会议时间：为每周一、9:30为公司调度晨会。其他会议以公司通告时间为依据。由生产指挥中心负责管理通告与会人员。

4.出席会议部门和人员：按照公司会议通告建议人员出席会议，与会人员必须提早10分钟到场。生产指挥中心提早30分钟关上视频系统，调试不好设备，

5.会议材料：公司日常调度电视电话可以材料由生产指挥中心、安全管理筹办、生产技术筹办、设备管理筹办等对口准备工作。材料必须经过矿领导审查后，方可汇报。

6.会议汇报程序;由碱沟煤矿分管领导展开汇报。门卫管理制度门卫管理制度

一、凡步入矿区的人员以及车辆必须拒绝接受门卫核查，否则一律不许步入。

二、外来人员和车辆须要步入矿区，必须向门岗执勤人员表明去矿理由，并出具身份证或驾驶证拒绝接受备案，获得执勤人员许可后方可以步入矿区。

三、机动车辆进出大门，必须在停车线外停放并出示证件(不不含继续执行任务的特种车辆)。

四、带物出来矿区的车辆或人员必须出具物品回家证，拒绝接受门岗执勤人员核查，对无牌及物证相符者有权扣押，并转交有关部门处置。

五、门岗执勤人员必须深入细致履行职责，文明执勤，对车辆、人员、物品进出严苛检查，不殉葬私情，所扣物品，严禁擅自处理，必须统一交还，违者从严处理。

六、任何人严禁以任何理由与门岗执勤人员大吵大闹，侮辱、毒打门岗执勤人员者，从严处理。

七、出入大门人员必须认真执行上述规定，对违背门卫管理制度者必须不予极力处置，并准许视情节处为50～200元罚款处置。

八、安保经理不定期对保安展开检查，保安违背管理规定，安保经理分担连带责任。“一通三严防”专题讨论会制度“一通三严防”专题讨论会制度

一、会议举行时间

每月第一周周五14时30分后，例如突遇特定情况，会议时间发生改变时，通防工区另行通知。

二、会议举行地点

矿调度会议室。

三、会议主持人

会议由总工程师策划。总工程师无此时，由总工程师委托通风副总策划。

四、出席会议人员

副总以上公司领导、各施工单位主要负责人及总工程师、各部室主要负责人、各区队等。

五、会议议题

1、总结汇报上次会议一月去的“一通三严防”工作情况。

2、分析矿井通风、瓦斯抽放系统、防突工作、安全检测监控、防雷、防尘等系统的状况及存有的问题;

3、“一通三严防”现场存有的问题及解决方案，精心安排部署下月“一通三严防”工作。

4、检查关键性技术措施的全面落实情况。

5、分析总结一月去“一通三严防”工作的经验教训，搜寻问题，找到差距，制订措施，全面落实自查。确认下月“一通三严防”工作重点和实行意见。

6、自学宣传贯彻落实上级有关“一通三严防”文件及会议精神。

7、均衡有关问题的自查时间、责任单位及所需的人、财、物，

六、会议程序

1、通在防部通报上次会议以来全矿“一通三严防”工作情况，明确提出下月“一通三严防”工作重点。

2、安全管理部通报各单位瓦斯环境治理评分情况。

3、各职能部门对职责范围内的“一通三严防”工作情况展开通报，对下月“一通三严防”工作展开精心安排。

3、各生产单位对下月“一通三严防”工作的意见和建议，须要公司化解的问题。

4、公司分管领导对分管范围内的“一通三严防”工作展开精心安排。

5、总工程师对“一通三严防”工作展开全面落实。

6、总经理、党委书记对“一通三严防”工作并作命令。

七、会议准备工作

1、公司调度中心负责管理会议通告。

2、通防工区负责管理“一通三严防”工作总结及会议纪要。

3、各区队及有关职能部门负责管理职责范围内的有关资料。

八、注意事项

1、各职能部门、各生产单位讲话时间严格控制在10分钟之内，简明扼要，突出重点，存有非正规文字材料。

2、汇报资料会后交通防部汇总。兖矿集团顶板管理制度顶板管理制度

为进一步全面落实顶板管理安全责任制，切实加强公司顶板管理工作，经研究同意，特对矿井的顶板管理工作搞如下规定：

一、顶板管理非政府机构及职责

为明晰各级领导和有关部门在顶板管理方面的责任，并使强化顶板管理的措施能更好地在现场获得全面落实，设立顶板管理领导小组，由生产副总经理任组长，总工程师、安监处长任副组长，成员存有冶炼副总工程师、安监处主任工程师及分管冶炼的副处长、技术部长、冶炼区队长及有关专业技术人员。技术部长会同负责管理日常管理工作，以及资料的汇总整理、呈报等工作。

主要职责：

1.定期举行顶板管理专业可以，表达贯彻落实上级有关顶板管理的规定、建议和标准，分析、排查现场在顶板管理方面存有的问题和隐患，研究解决问题的措施。

2.在工作面加装、撤去、初次摆顶上、过地质构造拎期间小组成员必须深入细致现场，对重点问题必须现场诊治，制订切实可行的安全措施，并对全面落实情况展开追踪监督，保证特定条件、特定时期的顶板管理安全。

3.负责管理对顶板管理安全措施的现场继续执行情况展开监督检查。

4.根据须要参予顶板事故救治处置和事故分析。

5.积极主动推广应用顶板管理“三崭新”成果。

二、顶板监测监控管理的内容及建议

1.地测部负责管理会同非政府实行顶板监测监控。

2.顶板监测监控的协作单位为生产技术部、冶炼工区、安监处质检小组。

3.地测部设专职人员展开顶板监测监控，人员不大于3人，至少存有一人存有中级以上职称；冶炼工区设立全职人员展开顶板监测监控。

4.必须搭载必要的顶板监测监控设备，并及时下架修理。

5.冶炼工作面支架必须按照兖矿集团有关规定加装压力表，对工作面顶板压力展开监测，两承槽全面性掘进压力用专用仪器监测监控，顶板离层和掘进状态展开监测预报。

6.矿井工区每班至少统计数据一次矿井工作面压力；对两承槽各抽检10棵单体检查单体与否达至以初撑力。

7.冶炼工区必须根据现场量测数据，深入细致核对矿井工作面掘进质量日报表，严禁弄虚作假。

8.冶炼工区监测人员必须按照地测部监测人员的建议及时观测，并及时呈交观测数据。

9.地测部对矿井工作面的顶板监测监控制订观测方案，并呈报分管副总工程师审核后方可以实行。

10.地测部对顶板监测数据展开分析每月至少一次，用作指导冶炼工作面的顶板掌控。

11.矿井工作面初次摆顶上期间，地测部应当制订专项观测方案，展开重点观测，通过观测分析，确认工作面轻易顶上初步距和老项初次去压步距、周期去压步距。

12.冶炼工作面过断层或碰到特定地质构造期间，地测部应当制订专项观测方案，展开重点观测，对观测结果展开分析，指导视场生产。

13.集团公司建议的专项观测，地测部制订适当的观测方案，圆满完成上级专业部门精心安排的任务。

三、矿井工作面掘进质量与顶板动态监测管理办法

工作面掘进质量与顶板动态监测就是质量标准化检查评选的关键内容之一，也就是现场顶板管理的基础。

1.为强化管理，同时实现矿井工作面掘进质量动态合格，公司设立掘进质量与顶板动态监测工作领导小组，由分管副总工程师为副组长，技术部、安监处质检筹办、各矿井工区负责人及技术主管为成员，日常监督考核由质检筹办负责管理。

2.工作面掘进质量与顶板动态监测的内容：

（1）工作面监测包含支架初撑力、工作阻力、煤壁片帮值、梁端距、布季及端面顶板的冒落状况（指冒落下范围、冒著低）等。

（2）承槽包含单体支柱初撑力，全面性掘进距离、柱距、密集支柱与否按规程建议支设，支柱与否齐直、迎山等。

3.责任分工：

（1）矿井工作面掘进质量监测工作由各工区当值质量环评员负责管理展开，对现场存有的安全质量问题应班全面落实自查，当值的确无法自查的，应当汇报工区值守领导精心安排自查。

（2）监测原始记录应当由监测人员盖章，升井后交工区值守领导盖章。

（3）各主管区长对现场资料的真实性及报表核对正数领导责任，技术主管正数技术管理责任，投档人员正数轻易责任。

4.各矿井工区应当制订适当的管理、校对与分析处置制度。

5.综采（摆）工作面的压力监测仪表在工作面加装时由准备工作工区负责管理一并加装，工作面采矿完结前（在造撤面条件之前三天）由综采工区负责管理撤去各类检测仪表，并交技术部。

6.综采工区负责管理监测仪表的日常采用、管理及仪表的更改。

7.根据监测建议，生产技术部及时全面落实、继续执行顶板管理的措施和方法，同时负责管理监测仪表添置计划的申报、仪表看管与下架工作。

8.根据《兖矿集团有限公司煤巷锚杆掘进技术规范》建议，安监处质检筹办按日检、旬检、月验等对工作面展开检查、环评，并定期对锚杆、锚索展开拉拨实验，同时定期至集团公司材料实验中心对掘进材料展开抽查。定期搜集、整理监测报表，对各工区掘进质量监测工作的积极开展情况负责管理监督、考核。

四、顶板离层指示仪加装与管理

1.顶板离层指示仪加装步骤

（1）φ27—φ29mm钻头在顶板上纸带至6米（容许偏差±200mm）浅时，选择退出所有钻杆，用一节钻杆套上φ40mm的钻头，将钻孔下部0.3米段孔径扩大至40mm。

（2）用端部带槽的加装杆将浅基点锚固器推向钻孔最上端，轻拉一下粗钢绳证实锚固器已锚居住。（浅基点锚固器与表明孔口至浅基点锚固器之间总变形量的T刻度命令环路相连。）

（3）用端部带槽的加装杆将深基点锚固器推向距钻孔口2.1米的边线，轻拉一下粗钢绳证实锚固器已锚居住。（深基点锚固器与表明孔口至深基点锚固器之间总变形量的L刻度命令环路相连。）

（4）检查证实孔口套管组件相连接稳固，然后将其填入钻孔中，保证两个刻度命令环路移动不受到任何卡阻，在证实孔口套管组件已紧固在钻孔中的同时，将粗钢丝绳从刻度杆端部外扎。

（5）将刻度命令环T的红色边缘与“0”镌刻对齐，用手粘住钢丝绳，保证钻孔内的钢丝绳顺直，然后用卡箍将与其相连的细钢丝绳卡住。证实命令环路移动不受到卡力阻，刻度命令环外留出15cm的细钢绳，多余的细钢绳缝成圈用细绳系则不好回到管口处，不得把多余的细绳洛什区。

（6）将刻度命令环L的红色边缘与“0”镌刻对齐，用手粘住钢丝绳，保证钻孔内的钢丝绳顺直，然后用卡箍7将与其相连的细钢丝绳卡住。证实命令环路移动不受到卡力阻，刻度命令环外留出10cm的细钢绳，多余的细钢绳缝成圈用细绳系则不好回到管口处，不得把多余的细钢绳洛什区。

（7）在顶板离层指示仪完整加装记录簿上记录顶板离层指示仪编号、加装日期、加装边线、起始读数、上部及下部锚固器加装高度以及加装人员。

（8）在顶板离层指示仪标志牌版上记录指示仪编号、加装日期、加装地点、起始读数以及深部离层、浅部离层读数。

2.顶板离层指示仪加装与管理规定

（1）加装顶板离层指示仪的钻孔深度必须符合规定建议，钻孔内的细钢丝绳必须顺直无余绳，否则每辨认出一个罚施工单位技术负责人和现场施工人员各50元。

（2）两个刻度命令环外余绳长度必须确保大于对应刻度管长度，多余的细钢绳缝成圈用细绳系则不好回到管口处，不得把多余的细钢绳洛什区。否则每辨认出一个罚施工单位技术负责人和现场施工人员各50元。

（3）把顶板离层指示仪上端填入钻孔后必须确保顶板离层指示仪无法上下移动，否则必须用快速水泥在扩孔段下部把顶板离层指示仪锚固居住。

（4）综放工作面承槽、切眼、巷宽敞于5米的巷道、煤巷交岔点以及其它须要加装顶板离层指示仪的地点均必须按规定加装顶板离层指示仪。

（5）顶板离层指示仪应当短果在巷阔的中部，交岔点处的顶板离层指示仪应当短果在交岔点中心边线。

（6）顶板离层指示仪加装完后必须及时摆上标志牌板，标志牌牌板上内容核对必须确切、精确。标志牌板要装设在顶板离层指示仪加装地点对应的人行两端巷道帮部，标志牌板下平距巷道底板高度为1600mm，牌板装设必须巩固，不许发生左右摇晃等现象。

（7）顶板离层指示仪加装间隔必须严格执行《兖矿集团有限公司煤巷锚杆掘进技术规范》（2003年版）第93条的规定。

（8）施工单位必须选定专人对顶板离层指示仪展开测读和记录。距拔剑100米以内的测点，每班观测一次，100米以外的每周不少于一次。观测记录数据必须精确、确切，纪录必须规范、深入细致。

（9）施工单位技术负责人对当天汇总的观测数据必须及时处理分析，发现异常应当及时向生产技术部、安监处及分管副总工程师展开汇报。由分管副总工程师策划分析，制订措施并非政府实行。

（10）施工巷道顶板离层临界值必须在作业规程中明确规定，顶板离层少于临界值时，必须实行修补修整措施。

（11）因不按操作方式建议展开加装，导致顶板离层指示仪无法正常采用的，按照顶板离层指示仪原价行政处罚。

（12）巷道施工期间顶板离层指示仪加装及观测工作由施工单位负责管理，巷道施工完后施工单位必须将顶板离层指示仪完整加装记录簿和观测记录簿交给地测部。工作面回采期间地测部将顶板离层指示仪完整加装记录簿和观测记录簿交给矿井工区，由矿井工区负责管理观测。工作面回采完后，矿井工区必须将顶板离层指示仪完整加装记录簿和观测记录簿交给地测部负责管理看管。运输区生产副区长安全生产责任制第一条为进一步严格执行运输区生产副区长全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运输区生产副区长负责管理继续执行安全规程中的有关运输规定，继续执行操作规程与安全措施，对按生产标准化施工负责管理，及盘区物料、设备的运输工作。

第三条运输区生产副区长二要履行职责不好项安全工作10项职责。

一、参予制订本区安全至岗实行及逐级考核制度。

二、参予制订本区安全生产责任制、责任目录及安全至岗责任目录。

三、参予积极开展本区“安全至岗”工作。每月按照《安全至岗检查评分表》对本区安全至岗工作展开监督、检查及考核。

四、参予本区安全风险分级管控的创建与实行。

五、对全区的各项管理制度的制定，操作规程和技术措施的基本建设明确提出合理化建议。

六、参予本区日常性的事故隐患排查，对工程质量及标准化详尽检查，辨认出问题及时化解处置。

七、协同和均衡直属各队的生产工作，以及本区与其他队组工作的协同。阻止互相推诿情况和推诿，经常向矿领导汇报本区的生产工作进展情况，获得领导的积极支持。

八、参予轻易统一指挥现场处置和事故的调查分析工作，及时阻止井下“三违”现象，出现事故时，应当及时汇报，并非政府员工在现场积极主动救治。

九、经常深入细致井下，深入细致现场，非政府不好本区运输安全生产标准化工作。对本区安全生产工作正数主要责任。

十、非政府全面落实全天生产情况、材料的用量，确保正常生产。

第四条运输区生产副区长责任目录具体内容事项，见到附表：《运输区生产副区长安全责任目录》。

第五条《运输区生产副区长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。财务处副处长安全生产责任制财务处副处长安全生产责任制

1、深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、法律、法规以及上级有关安全生产命令、同意。

2、监督各矿安全费用的抽取和采用情况，确保安全技术措施和隐患自查项目经费妥当，并成立专门帐户，努力做到专款专用。

3、基本建设财务计划时，统筹安排不好安全资金投入的资金计划。X煤公司群众安全监督检查工作管理制度X煤公司群众安全监督检查工作管理制度一、为认真贯彻党和国家的安全生产方针，更好地充分发挥工会组织和职工群众在安全生产中的促进作用，全心全意靠工人阶段做好企业安全生产。依据《工会法》、《煤炭法》、《矿山安全法》等法律法规，融合中华全国总工会“工会劳动保护三个条例”和X煤公司安全生产管理实际，制订本制度。二、X煤公司设立群众安全监督检查委员会（以下缩写群监可以）主任：副主任：委员：三、凡设立工会组织的基层单位均应当设立群监可以。群监会设主任、副主任及委员若干人（具体内容人数根据单位规模会同行政共同商定）；群监可以主任由工会主席或副主席出任，副主任由工会负责管理劳动保护的同志出任，委员可以由工会、行政部门有关人员及群监员代表出任。区队、站段设群监分会或群监小组；群监分会或群监小组的主任或副组长由所在单位的工会主席出任。班组设立群众安全监督检查员（以下缩写群监员）。群监可以在井口成立群监工作接待站（以下缩写接待站）。井口接待站人员须由工作认真负责，热心安全工作，具备初中以上文化程度和实际工作经验，并能够秉持正常工作的同志出任。四、群监可以在同级工会的领导下积极开展工作。工会劳动保护部是群监会的日常办事机构。五、群监可以职责１、向职工群众宣传党和国家的安全生产方针、政策和有关劳动保护方面的法规、政策，监督企业行政贯彻执行。对职工展开安全思想、安全科学知识和遵章守纪教育，非政府积极开展群众性的安全监督检查活动。２、出席核定并监督检查安全技措工程资金抽取和采用方案的继续执行。负责管理搜集有关安全生产的意见、建议，及时将意见、建议以及解决问题的办法递交职代会或有关部门表决并严格执行全面落实。３、有权对新建、改建、扩建或全矿性技术改造工程项目中有关安全卫生和劳动保护设施的内容明确提出意见。４、经常向同级工会和上级工会劳动保护部门汇报工作，充分反映情况。当出现关键性伤亡事故时，应当以最快方式报上级工会劳动保护部门。５、独立自主积极开展安全检查和职业卫生监督检查活动，行政方面应当提供方便，积极支持他们步入生产（工作）现场或有关部门介绍情况，听取意见。辨认出违章统一指挥、强令工人冒险作业现象时，有权不予阻止；对辨认出的显著关键性事故隐患和职业危害，有权明确提出解决问题的建议；当辨认出损害职工生命安全的情况时，有权非政府职工撤走危险现场。６、按照事故处置“三不放过”的原则，出席事故和职业危害的调查、分析、处置工作。对忽略安全并导致重大事故的主要责任者，有权明确提出处置建议。７、有权监督和帮助企业行政全面落实不好各级安全责任制。对职代会表决通过的安全议案，存有监督检查权；对安全状况长期不好、工程质量参差不齐和事故多发单位有权展开发言。８、充分发挥接待站和群监员的促进作用，会同女职工委员会和家属非政府等社会力量，搞好“三违”人员的戒毒转变工作，帮助行政做好安全管理工作。９、建立健全各项群监工作管理制度，不断提升群监工作的水平。六、接待站职责１、对井口上下井人员展开安全宣传教育，负责管理群监员的上岗考勤、安全汇报和事故隐患的建档备案等工作。２、按时整理、甄选、汇总安全工作信息；及时向工会、群监会及行政有关部门通报；向事故隐患单位印发“隐患自查通知单”；对隐患的处置情况展开追踪检查，严格执行全面落实；将处理结果意见反馈有关部门；创建事故隐患档案。３、创建职工“三违”档案，帮助其所在单位积极开展安全戒毒工作。４、帮助群监可以搞好群监员的管理、考核、调整工作。５、建立健全必要的工作制度。６、顺利完成群监可以信访部门的其他工作。七、群监员职责１、对群监工作认真负责，勇于坚持原则，擅于联系群众。２、经常自学生产和安全技术科学知识，积极主动宣传、贯彻落实、继续执行党和国家有关劳动保护政策、法规及企业的各种规章制度，积极主动出席群监非政府活动，自觉拒绝接受群监非政府培训。３、严苛遵章守纪，以身作则，做好独立自主保安；勇于阻止“三违”犯罪行为，按时向接待站汇报工作。４、帮助班组长对本班组工人展开安全教育，非政府本班组人员加安全合理化建议，严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施，指导其按章作业。５、对本班组生产场所、活动区域展开安全检查。辨认出不安全因素时，应立即向老爹领导或班组长汇报，并帮助及时处理；辨认出关键性事故隐患且可能将损害职工生命安全时，有权暂停作业，非政府职工立即撤走危险场所；辨认出设备事故险情或因工程质量不好，可能将损害安全时，有权建议暂停作业，直到处理完毕。６、出席本班组出现的事故调查处置工作，有权对事故责任者明确提出处理意见。八、群监员津贴标准：井下生产一线每工3元，井下旺德夫尔县每工2元，地面单位每工1元，费用由行政缴付。九、奖惩办法1、公司工会按照“X煤公司群监工作考核标准”（附于后），每半年非政府考核一次，年终展开总结评选。对评选出来的一流单位及杰出群监员展开表扬奖励，对滞后的单位展开通报批评。2、各基层工会必须制订具体内容的考核评选及奖惩办法，并严格执行，进一步强化对群监员的管理。十、各级党政领导应当注重群众安全监督检查工作，积极支持群众安全监督检查非政府积极开展工作，精心安排必要的群众安全监督检查活动经费。十一、各级工会主席就是群众安全监督检查工作的第一责任者。必须在精心安排、检查、总结、评选、表扬工会其它工作的同时，重点精心安排、检查、总结、评选、表扬群众安全监督检查工作，强化对此工作的领导和管理。十二、加强群众安全监督检查工作，及时消解各类事故隐患。各级工会群众安全监督检查非政府必须二要履行职责监督检查职责，独立自主地积极开展安全生产监督检查，勇于监督和擅于监督。对检查中辨认出的关键性事故隐患和安全管理中存有的问题，必须严格执行有关方面限期化解。十三、本制度自印发之日起继续执行，未尽事宜，由X煤公司工会负责管理表述。安全生产标准化讨论会制度第一条

由矿长主持会议，秉持每月举行一次安全生产标准化管理会议。

第二条

煤矿安全生产标准化领导小组成员、各单位主管、矿长和分管标准化工作的副职及技术员、有关人员出席会议。

第三条

研究化解安全质量合格中发生的问题，积极探索安全生产标准化管理的新办法，全面落实安全生产标准化工作目标和管理责任，评选标准化工作阶段结果，总结精心安排安全生产标准化工作重点。

第四条

按照煤矿质量标准化工作每月精